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LIDERAZGO
ECONOMIA DIGITAL
2 0 M a y o / M a d r i d @ r f h e r g u e t a
2
“El CAMBIO es hoy la única
constante que conocemos,
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Esther Achaerandio
“Tengo que estar dispuesto a
RENUNCIAR a lo que soy para
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LIDERAZGO ACOMPAÑADO DE UNA VISIÓN
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• Talento
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LIDERAZGO TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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LIDERAZGO EN LA ECONOMIA DIGITAL
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• Los comportamientos de liderazgo del pasado
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LIDERAZGO EN LA ECONOMIA DIGITAL
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  • 1. LIDERAZGO ECONOMIA DIGITAL 2 0 M a y o / M a d r i d @ r f h e r g u e t a
  • 2. 2 “El CAMBIO es hoy la única constante que conocemos, somos hijos de la incertidumbre y de sus caprichos.” Esther Achaerandio
  • 3. “Tengo que estar dispuesto a RENUNCIAR a lo que soy para convertirme en lo que seré.” Albert Einstein
  • 4. PEOPLE HAVE THE POWER! Empathy Simplicity Human to Human Transparency
  • 5. T H E D I G I T A L - I M A G I N E M O N S A N T O D I G I T A L 1.- WHO IS WHO?
  • 6. T H E D I G I T A L - I M A G I N E M O N S A N T O D I G I T A L 1.- WHO IS WHO?
  • 7. T H E D I G I T A L - I M A G I N E M O N S A N T O D I G I T A L 1.- WHO IS WHO?
  • 9. VISIÓN, ESTRATEGIA, MINDSET Y REDISEÑO DE PROCESOS
  • 11. Romper con los arquetipos de management basados en la gestión del presupuesto y en el corto plazo. ROMPER CON LA ZONA DE CONFORT LIDERAZGO ACOMPAÑADO DE UNA VISIÓN
  • 12. • Estrategia accionable • Talento • Vencer la resistencia al cambio • Nuevos modelos de trabajo • Cultura adecuada LIDERAZGO TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • 13. Propósito Cultura de la colaboración Coherencia y autenticidad Economía atención
  • 14. El motor de disrupción de las compañías ha de ser la ética. LIDERAZGO EN LA ECONOMIA DIGITAL PROPÓSITO
  • 15. • Los comportamientos de liderazgo del pasado basados en una mentalidad de silos y modelos de crecimiento limitados no resultarán sostenibles. • Colaborar no es competir. • Romper círculos de confianza. LIDERAZGO EN LA ECONOMIA DIGITAL CULTURA DE LA COLABORACIÓN
  • 16. LIDERAZGO EN LA ECONOMIA DIGITAL ECONOMÍA DE LA ATENCIÓN 3’tienes
  • 17. LIDERAZGO EN LA ECONOMIA DIGITAL COHERENCIA Y AUTENTICIDAD Es una cuestión de CREER o NO CREER.
  • 18. LIDERAZGO EN LA ECONOMIA DIGITAL COHERENCIA Y AUTENTICIDAD En las compañías son las PERSONAS las que hacen que las cosas sucedan, son las que tienen que iniciar los cambios.
  • 19. No hay vuelta atrás. Es tiempo de apostar y reinventarse. “Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing himself” Tolstoy
  • 21. Thanks, we are delighted to have the opportunity to CONNECT with you.