SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Treinamento


Captação de novas consultoras
Tempo estimado para execução: 1 hora


Materiais de apoio:
   •   Slides de apoio
   •   Flipchart
   •   Folhas de papel e canetas



Objetivo: Gerar aprendizados e troca de boas práticas em relação ao processo de
captação de novas consultoras.


Como você deve conduzir:

Para começar a discussão, sugerimos que você apresente para o grupo o slide de
apoio que mostra de forma muito resumida o que é o conjunto de atividades que
devem acontecer para que o “início de uma CN” exista.

Para fazer essa contextualização, utilize o slide de apoio:

                                                                     Processo de Início



                                                   Co nsumi do r Fi nal                      Co nsulto ra Natura




                                      Mei os de        Mome nt o           Mo me nto       Mome nto          Mo me nto
                                       at raçã o      1o. contat o         da Vi sita     Boas Vindas        1o. pe dido
                                                                                           [obrigatório]




                                     P ropaganda
                                     Revis ta                         GR
                                     Eventos              SNAC
                                     I nternet
                                     P rodutos


                                     CN               CN Indicante            CNO              GR              CNO
                                     I ndic ante


                                     Captaç ão
                                     CNO                   CNO




Inicie falando rapidamente de cada etapa:




“Os meios de atração são as diversas maneiras que levam a candidata à
CN entrar em contato com a marca Natura pela primeira vez; por exemplo:
assistindo a uma propaganda na TV, folheando uma Revista Natura, usando
um produto da amiga, sendo abordada por uma CNO, entre outras”.

“O primeiro contato também pode ocorrer de várias formas: quando a
própria consumidora se interessa pela Natura e liga para o SNAC, quando a
CN indica uma pessoa para se tornar consultora, ou           quando a CNO se
relaciona com pessoas para que elas ingressem                 na atividade de
consultoria”.
“O momento da visita é o momento em que a CNO                irá encantar a CN
candidata, apresentando as informações essenciais             da atividade de
consultoria”.

Diga então ao grupo que a atividade de hoje vai focar na primeira fase deste
processo que é “a captação de novas consultoras e consultores!”.

Para aquecimento do grupo, promova uma roda de debate para que as CNOs
troquem boas práticas para captação de novas CNs.

Combine com o grupo que a cada atividade de treinamento das reuniões de ciclo,
uma delas deverá registrar aprendizados e depois consolidá-los e compartilhar com
o grupo. Avise que isto poderá acontecer em muitas atividades e que será
importante que elas se revezem.

Peça então para que alguém se ofereça para o registro desta parte da atividade
desta reunião.

Após definida a pessoa, inicie a discussão com a pergunta:

“O que vocês têm feito para encontrar pessoas que desejam se tornar
consultoras Natura? Que dicas vocês dariam para abordagem e captação de
novas consultoras?”.

Tempo estimado: 10 minutos

Aproveite esse momento para observar como cada CNO participa, interage com as
demais e perceber o potencial do seu grupo. Estimule-as para que haja bastante
troca de idéias e experiências.

Elogie o grupo e ressalte que tanto aprendizado foi gerado e que a CNO
responsável pelo registro do aprendizado desta etapa irá, na próxima reunião,
entregar uma cópia do resumo da produção do grupo para cada participante.

Depois do debate, distribua uma folha de papel para cada CNO e peça que elas
reflitam sobre as seguintes questões:

“Ouvimos tanta riqueza já existente neste grupo, mas sabemos que sempre
temos oportunidades de evoluir e ir além, assim, vamos pensar um pouco
nas seguintes questões:

O que te impede de conhecer novas pessoas?
O que te ajuda a conhecer novas pessoas?”.

Cada CNO registra na folha de papel as suas respostas individualmente. Tempo
estimado: 5 minutos.

Quando todos tiverem acabado, proponha que as CNOs compartilhem suas repostas
com as demais e conforme consenso do grupo, vá registrando num flipchart os
fatores que impedem e ajudam a conhecer novas pessoas.

Uma forma muito eficaz e rápida de fazer isto é assim:
Inicie com o que ajuda. Escreva uma ou mais palavras que façam referência a isto
no flipchart e vá rodando o grupo pedindo para que cada participante acrescente
um item novo à lista. Isto deverá levar umas 2 ou 3 rodadas, e avise que se ela
não tem algo novo a acrescentar à lista que “passe”. Quando o grupo esgotar as
sugestões passe para o registro do que impede.

Se a lista resultante for maior do que 6 ou 7 itens em cada fator (impede e ajuda),
peça ao grupo que discuta, divida o grupo em 2 e coloque cada parte responsável
por um fator, e priorize a liste fechando nos 5 itens mais importantes.

Tempo estimado: 10 minutos.

Solicite ao grupo que pense no que poderia ser feito para diminuir os fatores que
as impedem de conhecer novas pessoas e no que poderia ser feito para
potencializar os fatores que ajudam as CNOs a conhecerem novas pessoas.

“Agora que sabemos quais são os principais fatores que dificultam e os que
nos ajudam a conhecer novas pessoas, vamos pensar no que poderia ser
feito para diminuir os fatores impeditivos e no que poderia ser feito para
potencializar os fatores positivos?”.

Conforme as CNOs participem, vá registrando as repostas em outro flipchart,
ressaltando que o empenho de cada uma em fazer com que cada ação ali proposta
seja implantada certamente vai gerar muito resultado para o negócio de cada uma
delas ali presente! Deseje às suas CNOs que possam colher frutos deste empenho.

“Vimos que existem muitas coisas que podem ser feitas para conhecermos
e nos aproximarmos de pessoas interessadas em fazer parte da comunidade
Natura, espero que vocês possam colocá-las em prática e contem comigo
para auxiliá-las neste desafio”.

Tempo estimado: 15 minutos.

Nesse momento, aproveite para dividir com suas CNOs algumas dicas de forma
descontraída. Tempo estimado: 5 minutos.


               Dicas para uma
                                             Dicas para vencer a timidez
             comunicação eficaz

       Use uma linguagem simples e de fácil Domine sua ansiedade.
       entendimento.

       Ouça e preste atenção nas         reais Aceite-se como você é. Não tente
       necessidades da outra pessoa.           imitar ninguém. Seja sempre você
                                               mesmo e encontre seu próprio
       Verifique o que o outro entendeu.       estilo.

       Coloque-se no lugar da outra pessoa, Confie em si e nos demais ao seu
       use sua empatia.                     redor.

       Crie envolvimento.                   Aprenda a receber e fazer elogios.

       Não faça pré-julgamentos, esteja Encontre seu lado extrovertido!
       aberto para conhecer novas pessoas!
Explore essas dicas usando exemplos práticos do dia-a-dia, por exemplo, como é
importante a CNO ouvir a CN candidata e descobrir quais características da
atividade de consultoria são mais atraentes para aquela pessoa.

Ao final, numa roda de debate dinâmica e fluida, estimule que o grupo liste as
principais características que geram atratividade para a atividade de consultoria:

“Depois que conseguimos identificar e nos aproximar da CN candidata,
quais são os principais atrativos e vantagens da atividade de consultoria na
Natura que podemos contar para essa pessoa?”.

Deixe o grupo contribuir livremente, acrescente informações e complemente se
necessário.

Tempo estimado: 10 minutos.

Finalize a roda de aprendizado celebrando o conhecimento e a contribuição do
grupo e destacando as oportunidades de conhecermos novas pessoas e fazermos
nosso negócio crescer e prosperar.

Tempo estimado: 5 minutos.

Contenu connexe

En vedette (9)

Treinamento top nv
Treinamento top nvTreinamento top nv
Treinamento top nv
 
Aprende mk como vender_sessão de maquiagem
Aprende mk como vender_sessão de maquiagemAprende mk como vender_sessão de maquiagem
Aprende mk como vender_sessão de maquiagem
 
Entrevista com iniciada
Entrevista com iniciadaEntrevista com iniciada
Entrevista com iniciada
 
Manual para um inicio perfeito
Manual para um inicio perfeitoManual para um inicio perfeito
Manual para um inicio perfeito
 
Sessão de beleza com dicas de maquiagem mary kay
Sessão de beleza com dicas de maquiagem mary kaySessão de beleza com dicas de maquiagem mary kay
Sessão de beleza com dicas de maquiagem mary kay
 
Aula de beleza mary kay lu valencia
Aula de beleza mary kay   lu valenciaAula de beleza mary kay   lu valencia
Aula de beleza mary kay lu valencia
 
Caderno consultoras
Caderno consultorasCaderno consultoras
Caderno consultoras
 
Apresentação do negócio mary kay
Apresentação do negócio mary kayApresentação do negócio mary kay
Apresentação do negócio mary kay
 
100 ideias para trabalhar com Mary Kay
100 ideias para trabalhar com Mary Kay100 ideias para trabalhar com Mary Kay
100 ideias para trabalhar com Mary Kay
 

Similaire à Pilula Rc 17

Paolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovens
Paolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovensPaolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovens
Paolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovens
Ariane Mafra
 
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothman
Como convencer alguem em 90 seg   nicholas boothmanComo convencer alguem em 90 seg   nicholas boothman
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothman
Alex Amorim
 
Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)
Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)
Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)
Mayra de Souza
 
Workshop de FacilitAção (Duração 8h)
Workshop de FacilitAção (Duração 8h)Workshop de FacilitAção (Duração 8h)
Workshop de FacilitAção (Duração 8h)
Mayra de Souza
 

Similaire à Pilula Rc 17 (20)

Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC 2011Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC 2011
 
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
 
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
 
Freelancer Lifestyle no WDS 2015
Freelancer Lifestyle no WDS 2015Freelancer Lifestyle no WDS 2015
Freelancer Lifestyle no WDS 2015
 
Paolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovens
Paolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovensPaolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovens
Paolo.parise. .arte.de.criar.-.dinamicas.para.grupos.de.jovens
 
Empreendedorismo e trabalho voluntário: o que há em comum? 7 pontos que você ...
Empreendedorismo e trabalho voluntário: o que há em comum? 7 pontos que você ...Empreendedorismo e trabalho voluntário: o que há em comum? 7 pontos que você ...
Empreendedorismo e trabalho voluntário: o que há em comum? 7 pontos que você ...
 
Construindo Uma Nova Geração
Construindo Uma Nova GeraçãoConstruindo Uma Nova Geração
Construindo Uma Nova Geração
 
Pegada de Titan
Pegada de TitanPegada de Titan
Pegada de Titan
 
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothman
Como convencer alguem em 90 seg   nicholas boothmanComo convencer alguem em 90 seg   nicholas boothman
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothman
 
Design Thinking para Startups
Design Thinking para StartupsDesign Thinking para Startups
Design Thinking para Startups
 
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothman
Como convencer alguem em 90 seg   nicholas boothmanComo convencer alguem em 90 seg   nicholas boothman
Como convencer alguem em 90 seg nicholas boothman
 
Iniciar e melhorar meu negócio
Iniciar e melhorar meu negócioIniciar e melhorar meu negócio
Iniciar e melhorar meu negócio
 
Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)
Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)
Workshop FacilitAção (Adaptado para 4h)
 
Potencializando a cultura de feedbacks horizontais através de SpeedWraps
Potencializando a cultura de feedbacks horizontais  através de SpeedWrapsPotencializando a cultura de feedbacks horizontais  através de SpeedWraps
Potencializando a cultura de feedbacks horizontais através de SpeedWraps
 
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
 
Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências - SEC
Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências  - SEC Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências  - SEC
Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências - SEC
 
Caminhos do flow | Workshop Joinville
Caminhos do flow | Workshop Joinville Caminhos do flow | Workshop Joinville
Caminhos do flow | Workshop Joinville
 
5w1h livro 2 licoes 21 a 30
5w1h livro 2   licoes 21 a 305w1h livro 2   licoes 21 a 30
5w1h livro 2 licoes 21 a 30
 
Eventos de networking – Como potenciar a sua presença e ser eficaz?
Eventos de networking – Como potenciar a sua presença e ser eficaz?Eventos de networking – Como potenciar a sua presença e ser eficaz?
Eventos de networking – Como potenciar a sua presença e ser eficaz?
 
Workshop de FacilitAção (Duração 8h)
Workshop de FacilitAção (Duração 8h)Workshop de FacilitAção (Duração 8h)
Workshop de FacilitAção (Duração 8h)
 

Dernier

Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Natalia Granato
 

Dernier (6)

ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 

Pilula Rc 17

  • 1. Treinamento Captação de novas consultoras Tempo estimado para execução: 1 hora Materiais de apoio: • Slides de apoio • Flipchart • Folhas de papel e canetas Objetivo: Gerar aprendizados e troca de boas práticas em relação ao processo de captação de novas consultoras. Como você deve conduzir: Para começar a discussão, sugerimos que você apresente para o grupo o slide de apoio que mostra de forma muito resumida o que é o conjunto de atividades que devem acontecer para que o “início de uma CN” exista. Para fazer essa contextualização, utilize o slide de apoio: Processo de Início Co nsumi do r Fi nal Co nsulto ra Natura Mei os de Mome nt o Mo me nto Mome nto Mo me nto at raçã o 1o. contat o da Vi sita Boas Vindas 1o. pe dido [obrigatório] P ropaganda Revis ta GR Eventos SNAC I nternet P rodutos CN CN Indicante CNO GR CNO I ndic ante Captaç ão CNO CNO Inicie falando rapidamente de cada etapa: “Os meios de atração são as diversas maneiras que levam a candidata à CN entrar em contato com a marca Natura pela primeira vez; por exemplo: assistindo a uma propaganda na TV, folheando uma Revista Natura, usando um produto da amiga, sendo abordada por uma CNO, entre outras”. “O primeiro contato também pode ocorrer de várias formas: quando a própria consumidora se interessa pela Natura e liga para o SNAC, quando a
  • 2. CN indica uma pessoa para se tornar consultora, ou quando a CNO se relaciona com pessoas para que elas ingressem na atividade de consultoria”. “O momento da visita é o momento em que a CNO irá encantar a CN candidata, apresentando as informações essenciais da atividade de consultoria”. Diga então ao grupo que a atividade de hoje vai focar na primeira fase deste processo que é “a captação de novas consultoras e consultores!”. Para aquecimento do grupo, promova uma roda de debate para que as CNOs troquem boas práticas para captação de novas CNs. Combine com o grupo que a cada atividade de treinamento das reuniões de ciclo, uma delas deverá registrar aprendizados e depois consolidá-los e compartilhar com o grupo. Avise que isto poderá acontecer em muitas atividades e que será importante que elas se revezem. Peça então para que alguém se ofereça para o registro desta parte da atividade desta reunião. Após definida a pessoa, inicie a discussão com a pergunta: “O que vocês têm feito para encontrar pessoas que desejam se tornar consultoras Natura? Que dicas vocês dariam para abordagem e captação de novas consultoras?”. Tempo estimado: 10 minutos Aproveite esse momento para observar como cada CNO participa, interage com as demais e perceber o potencial do seu grupo. Estimule-as para que haja bastante troca de idéias e experiências. Elogie o grupo e ressalte que tanto aprendizado foi gerado e que a CNO responsável pelo registro do aprendizado desta etapa irá, na próxima reunião, entregar uma cópia do resumo da produção do grupo para cada participante. Depois do debate, distribua uma folha de papel para cada CNO e peça que elas reflitam sobre as seguintes questões: “Ouvimos tanta riqueza já existente neste grupo, mas sabemos que sempre temos oportunidades de evoluir e ir além, assim, vamos pensar um pouco nas seguintes questões: O que te impede de conhecer novas pessoas? O que te ajuda a conhecer novas pessoas?”. Cada CNO registra na folha de papel as suas respostas individualmente. Tempo estimado: 5 minutos. Quando todos tiverem acabado, proponha que as CNOs compartilhem suas repostas com as demais e conforme consenso do grupo, vá registrando num flipchart os fatores que impedem e ajudam a conhecer novas pessoas. Uma forma muito eficaz e rápida de fazer isto é assim:
  • 3. Inicie com o que ajuda. Escreva uma ou mais palavras que façam referência a isto no flipchart e vá rodando o grupo pedindo para que cada participante acrescente um item novo à lista. Isto deverá levar umas 2 ou 3 rodadas, e avise que se ela não tem algo novo a acrescentar à lista que “passe”. Quando o grupo esgotar as sugestões passe para o registro do que impede. Se a lista resultante for maior do que 6 ou 7 itens em cada fator (impede e ajuda), peça ao grupo que discuta, divida o grupo em 2 e coloque cada parte responsável por um fator, e priorize a liste fechando nos 5 itens mais importantes. Tempo estimado: 10 minutos. Solicite ao grupo que pense no que poderia ser feito para diminuir os fatores que as impedem de conhecer novas pessoas e no que poderia ser feito para potencializar os fatores que ajudam as CNOs a conhecerem novas pessoas. “Agora que sabemos quais são os principais fatores que dificultam e os que nos ajudam a conhecer novas pessoas, vamos pensar no que poderia ser feito para diminuir os fatores impeditivos e no que poderia ser feito para potencializar os fatores positivos?”. Conforme as CNOs participem, vá registrando as repostas em outro flipchart, ressaltando que o empenho de cada uma em fazer com que cada ação ali proposta seja implantada certamente vai gerar muito resultado para o negócio de cada uma delas ali presente! Deseje às suas CNOs que possam colher frutos deste empenho. “Vimos que existem muitas coisas que podem ser feitas para conhecermos e nos aproximarmos de pessoas interessadas em fazer parte da comunidade Natura, espero que vocês possam colocá-las em prática e contem comigo para auxiliá-las neste desafio”. Tempo estimado: 15 minutos. Nesse momento, aproveite para dividir com suas CNOs algumas dicas de forma descontraída. Tempo estimado: 5 minutos. Dicas para uma Dicas para vencer a timidez comunicação eficaz Use uma linguagem simples e de fácil Domine sua ansiedade. entendimento. Ouça e preste atenção nas reais Aceite-se como você é. Não tente necessidades da outra pessoa. imitar ninguém. Seja sempre você mesmo e encontre seu próprio Verifique o que o outro entendeu. estilo. Coloque-se no lugar da outra pessoa, Confie em si e nos demais ao seu use sua empatia. redor. Crie envolvimento. Aprenda a receber e fazer elogios. Não faça pré-julgamentos, esteja Encontre seu lado extrovertido! aberto para conhecer novas pessoas!
  • 4. Explore essas dicas usando exemplos práticos do dia-a-dia, por exemplo, como é importante a CNO ouvir a CN candidata e descobrir quais características da atividade de consultoria são mais atraentes para aquela pessoa. Ao final, numa roda de debate dinâmica e fluida, estimule que o grupo liste as principais características que geram atratividade para a atividade de consultoria: “Depois que conseguimos identificar e nos aproximar da CN candidata, quais são os principais atrativos e vantagens da atividade de consultoria na Natura que podemos contar para essa pessoa?”. Deixe o grupo contribuir livremente, acrescente informações e complemente se necessário. Tempo estimado: 10 minutos. Finalize a roda de aprendizado celebrando o conhecimento e a contribuição do grupo e destacando as oportunidades de conhecermos novas pessoas e fazermos nosso negócio crescer e prosperar. Tempo estimado: 5 minutos.