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ANTECEDENTES                                                                                          ven al freeware
1993 Ahora Soluciones Inicia su actividad          alquiler y venta de maquinaria para          de usuarios ni límite de empresas.
     como una compañía dedicada a                  construcción y obras públicas y de           Esta licencia convive en el mercado
     la consultoría informática.                   instalación y mantenimiento de               con la licencia nominal.
                                                   bienes de equipo.
1994 Desarrolla aplicaciones de gestión                                                   2008 Se entrega la versión multi-idioma
     de expedientes para los sectores        2003 Se refuerza la estrategia de                 de Ahora Soluciones ERP-CRM,
     jurídico e inmobiliario.                     especialización por sectores,                implantando con éxito la
                                                  abriendo verticalizaciones nuevas            solución en F. Segura Hungária KFT.
1996 Crea un departamento de I+D                  para los sectores inmobiliario, de           Se firman sendos nuevos proyectos
     para abordar el desarrollo de una            fabricación y jurídico.                      para Rumanía y Portugal.
     solución ERP.
                                             2004 Se crea la Plataforma de Desarrollo     2008 Se lanza la licencia freeware,
1998 Alcanza la cifra de 500 clientes en          ahora.net, concebida como un                 siendo la primera Solución ERP-CRM
     productos y servicios.                       generador de aplicaciones.                   de gran alcance, sobre base de
                                                                                               datos Microsoft SQL que se ofrece
1999 En junio de 1999 se firma el primer     2006 Se lanzan las nuevas plataformas             en este modelo.
     proyecto de implantación en una              ahora 3.0 y ahora.net 2.0,
     gran empresa del sector del                  especialmente indicadas para            2009 Se pone en marcha la estrategia
     automóvil.                                   una estrategia BPM.                          de distribución nacional e
                                                                                               internacional volcada con el
2000 La solución se presenta en SIMO         2007 Se lanza la licencia anónima como            freeware, basada en el valor del
     2000 bajo el nombre comercial de             nuevo modelo por el que el cliente           conocimiento y la fuerza del grupo.
     Ahora Soluciones ERP-CRM.                    adquiere licencias de uso ilimitadas
                                                  de toda la solución ERP-CRM (sin
2002 Se lanzan las primeras                       límite en el acceso a los diferentes
     verticalizaciones de la solución ERP-        componentes o módulos
     CRM, iniciando la estrategia de              funcionales) por un coste fijo en
     especialización por los sectores de          licencias y mantenimiento, sin límite
ANTECEDENTES                                                               ven al freeware
La tecnología como recurso.                                Dirección:
El conocimiento como argumento.                            Polígono Industrial Camí del Mar.
La excelencia como objetivo.                               C/ Ceramistes, 19.
                                                           46120 Alboraya, Valencia.
Convertirnos en el principal fabricante internacional
de aplicaciones de software de gestión, organización
y empresarial de libre distribución bajo licencia de uso   Teléfonos: 963021000 / 902501514
gratuita.                                                  Fax: 963021020
                                                           Web: www.ahora.es
Para ello nos apoyaremos en Distribuidores Certificados    Mail: informacion@ahora.es
que compartan una estrategia que se basa en utilizar
la tecnología como un recurso, que emplea el               Capital social: 1.012.000 euros
conocimiento como argumento y tiene en la                  Empleados: 39
excelencia su objetivo.                                    Fact. Grupo: 2,3 mll. Euros
                                                           Fact. Grupo: 2,5 mll. Euros (objetivos 2009)
Deberemos por tanto maximizar el valor del
conocimiento entre distribuidores, colaboradores y         Sede Central:
clientes, trabajando fieles a un estilo de implicación,    Valencia
esfuerzo y honestidad, con total transparencia, para
generar la máxima confianza.                               Delegados:
                                                           Madrid, Galicia
Es voluntad de Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM ser líder
en sus sectores estratégicos.                              Canal Certificado:
                                                           Cádiz, La Rioja, Tenerife, Valencia,
                                                           Alicante, Murcia, Baleares y Madrid.
ANTECEDENTES                                                                                               ven al freeware
Especialización. Un valor añadido.            Maquinaria y medios auxiliares para             Distribuidores mayoristas y minoristas.
Un punto muy importante, que nos              construcción y obras públicas. Tanto en         Material de construcción, suministros
diferencia de otros proveedores, es la alta   fabricación como distribución y alquiler        industriales, telefonía, perfumería, hogar,
especialización en los sectores a los que     (y dentro de éstos, en todos sus subsectores:   supermercados.
nos dirigimos. Como fabricante de estos       maquinaria pesada, maquinaria en
productos tenemos una filosofía               general, andamios y encofrados,                 Asesorías, consultoras y gabinetes jurídicos.
multidisciplinar, cubriendo áreas de          construcciones modulares, prefabricados,        Con referencias y soluciones en despachos
especialización como ERP, CRM, Gestión        contenedores, alquiler con operario,            de abogados, procuradores, gabinetes o
de la Calidad, Flujos de Trabajo, BPM, etc.   servicios municipales, etc.)                    departamentos jurídicos de empresas y
                                                                                              consultoras o despachos corporativos.
Esto enriquece nuestras soluciones, ya que    Servicios generales. En consultoras de
las abordamos desde la experiencia, un        organización, tecnológicas, servicios           Inmobiliario. Construcción, promoción y
mayor conocimiento y un punto de vista        inmobiliarios, publicitarios, servicios de      agencias de intermediación de compra
más amplio a la hora de afrontar un           asistencia técnica, asistencia sanitaria,       venta y alquiler (individuales, grupos y
proyecto.                                     gestión de expedientes y procedimientos         franquicias).
                                              asociados (recobro, contratación,
                                              compras, personal, etc.)                        Futuro. No, no es el sector de los valores
                                                                                              de futuro… Estamos ampliando sectores.
                                              Instalación y mantenimiento de bienes de        Pero siempre de acuerdo a una estrategia
                                              equipo e infraestructuras. Sistemas de          clara de valor (actualmente estamos
                                              seguridad, sistemas anti incendio,              preparando especializaciones para el
                                              calefacción, aire acondicionado, energía        sector agrícola, supermercados y clínicas).
                                              solar, etc.

                                              Fabricantes. Muy diversos, como por
                                              ejemplo: fabricación de componentes
                                              electrónicos, elementos de embalaje,
                                              paneles aislantes, matricería y
                                              estampación, maquinaria, estructuras
                                              metálicas, etc.
QUÉ, CÓMO Y POR QUÉ                                                                                         ven al freeware
Qué es Ahora Soluciones.                         modo que es posible avanzar en                Por qué Ahora Soluciones.
Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM es una              independencia tanto como se quiera pero       Porque el modelo ha cambiado, por
plataforma tecnológica y de negocio              son perder el control de versiones, control   competitividad, por calidad de servicio,
orientada a mejorar los procesos                 de calidad y garantía del fabricante.         por transparencia, por el nivel de garantías
empresariales en el ámbito de la gestión,                                                      ofrecido. Porque lo hacemos mejor.
control, organización y marketing. La            Como lo hacemos en Ahora Soluciones.          Porque lo hacemos diferente. Porque para
potencia de la solución, tanto desde el          Bajo licencia freeware, esto es, sin cobrar   hacer lo de siempre ya están los demás.
punto de vista del alcance funcional             licencias de usuario por la utilización de    Pídale a su proveedor que no le cobre
como desde el punto de vista tecnológico,        la plataforma. Y esto es porque la            licencias de uso, pídale un contrato con
está avalada por los más de 9 años de            estrategia se basa en que, apoyados           garantía total de servicio (devolución de
presencia en el mercado ofreciendo               sobre una gran producto, con una gran         la inversión si el proyecto fracasa), pídale
mejora constante y por los más de 500            evolución presente y futura, remarcamos       contrato de depósito de fuentes, pídale
clientes en todo el territorio nacional, entre   la importancia del servicio de calidad        acceso “on line” al seguimiento de su
los que encontramos microempresas,               como principal argumento. Nuestro             proyecto.
pymes, grandes empresas y                        producto, lo que ofrecemos, es un servicio
multinacionales. Con un alcance funcional        de calidad para entregar a nuestros           Efectivamente, nos apoyamos en un
total (ERP, CRM, BPM, Gestión Documental,        clientes soluciones completas, cubriendo      producto de indudable calidad técnica
Gestión de la Calidad, Gestión y Control         sus expectativas a lo largo del tiempo y      y con una enorme capacidad funcional
de Producción, TPVs, procesos                    entendemos como servicio de calidad           y tecnológica, pero entendemos que en
personalizados por especializaciones             una fórmula basada en el conocimiento         el servicio, en la calidad del mismo, en el
sectoriales, etc.), está en constante            profundo, en unos procedimientos              grado de conocimiento y de implicación
desarrollo para ir ofreciendo respuestas         depurados, en una plataforma                  se basa la excelencia de la solución.
inmediatas a las necesidades que puedan          tecnológica y funcional avanzada y un
surgir en cualquier compañía.                    estilo generador de confianza.                En Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM nos
                                                                                               gusta decir que hay otra forma de trabajar.
Una ventaja adicional, especialmente             Hoy en día, si alguien compra licencias es    Tenemos otro estilo, que todo puede ser
interesante para compañías con recursos          sólo porque está dispuesto a pagarlas; y      más fácil. Trabajando desde nuestra
informáticos propios, es que se entrega          si todavía hay fabricantes que venden         capacidad y conocimiento, con
toda la capacidad de desarrollo de               licencias es porque alguien esta dispuesto    transparencia, con implicación y
personalizaciones, ofreciendo el modelo          a comprarlas. Pero la realidad ya es otra.    generando la máxima confianza.
de datos, objetos y métodos estándar, de
CLAVES DEL ÉXITO                                                                                          ven al freeware
El éxito del modelo freeware se debe a la       como principal fuente de ingresos,             importante, que han realizado y siguen
visión compartida por todos los que se          transmite transparencia, confianza y           realizando importantes inversiones en
están sumando a este modelo en cuanto           seguridad al cliente. Es muy fácil de          sus sistemas de información y en las que
a sus beneficios, y que podríamos               entender: no hay venta de licencias, no        la percepción del ROI es nula o muy
resumir principalmente en las siguientes        se percibe un margen por la venta de           escasa, que nos están llamando para
cuatro razones:                                 licencias que sirva de colchón frente a        sustituir sus actuales sistemas de
                                                incidencias o desavenencias con el             información.
1 Estamos inmersos en un cambio de              cliente; o lo hacemos bien o el cliente no
  paradigmas, de modelos de negocio,            tiene ningún problema para prescindir de     4 E, indudablemente, la visión de
  que no tiene vuelta atrás.                    nuestros servicios. El modelo freeware         producto, su calidad técnica, su
  El modelo de venta de software tal y          ofrece la máxima protección para el            evolucionada arquitectura y el alcance
  como se ha concebido en las últimas           cliente.                                       funcional que posee hace que se
  décadas y años se ha acabado                                                                 confiera a la estrategia un argumentario
  (aunque algunos fabricantes se resistan     3 Por supuesto, la competitividad que            sólido y robusto ya que, en una
  y se vayan a seguir resistiendo durante       representa un modelo que implica cero          estrategia volcada al servicio, si la base
  algún tiempo) y nuevos modelos como           coste en licencias de usuario y la             sobre la que estos se sustentan no fuese
  SaaS, opensource o freeware se están          optimización de la inversión a                 potente y fiable, el conjunto se caería.
  posicionando rápidamente. De todos            realizar porque se dirige exclusivamente       Aunque cuando lanzamos el modelo
  ellos, el freeware se presenta como el        a servicios de mejora, son argumentos          freeware, en un primer momento
  más interesante para el cliente porque,       de gran fuerza a la hora de acceder a          podríamos decir que podía despertar
  además de ser gratuito, no excluye a          operaciones potenciales. Y de éstos se         algún recelo porque "gratis y bueno no
  ninguno de los otros.                         beneficia toda nuestra red de                  concuerda", tan sólo basta con mirar
                                                Distribuidores Certificados y Agentes          nuestra cartera de clientes para intuir
2 La orientación al cliente, el trabajo en      Autorizados y, sin duda, este aspecto          la calidad y evolución de nuestra
  busca de la excelencia, el valor del          también influye en que también estemos         solución. No hay que desconfiar.
  conocimiento… Estos y otros aspectos          por encima de los objetivos de ventas.         Simplemente es que lo hacemos de otra
  similares cada vez son más importantes y      Además, gracias al freeware, nos hemos         forma, porque para hacer lo de siempre
  una estrategia como el freeware, que se       encontrado con una sorpresa que no             ya están los demás. Un sistema de
  basa en estos principios, ya que se apoya     esperábamos: existe una gran cantidad          gestión orientado a un modelo de
  en la prestación de servicios de calidad      de compañías de un tamaño                      gestión.
ESTRATEGIA FREEWARE IDEA BÁSICA                                    ven al freeware




              Venta de licencias
              a cliente nuevo.
                                                       Márgenes de
  CLIENTE 1   Venta de licencias                       licencias por     DISTRIBUIDOR 1
                                      ESTRUCTURA
  CLIENTE 2   a cliente activo.                        distribución.     DISTRIBUIDOR 2
                                    TRADICIONAL DE
  CLIENTE 3                                                              DISTRIBUIDOR 3
                                       INGRESOS.
  CLIENTE 4   Venta de servicios                       Márgenes por      DISTRIBUIDOR 4
  CLIENTE 5   a cliente nuevo.                         mantenimientos.   DISTRIBUIDOR 5
                                   ESTRATEGIA BASADA
  ---                                                                    ---
                                    EN EL PRODUCTO.
  CLIENTE N   Venta de servicios                       Servicios         DISTRIBUIDOR N
              a cliente activo.                        al canal.

              Mantenimientos.
ESTRATEGIA FREEWARE IDEA BÁSICA                                            ven al freeware

                                                                  Distribuidor nacional
                                                                                             DIST CP 1
                                                                  zona exclusiva.
                                                                                             DIST CP 2
                                                                                             DIST CP 3
                                                                  Cuota mensual.
             Venta directa a cliente                                                         DIST CP 4
                                            ESTRUCTURA DE         Márgenes por
             final limitada.                                                                 DIST CP 5
 CLIENTE 1                                     INGRESOS           mantenimientos.
                                                                                             ---
 CLIENTE 2                               ESTRATEGIA FREEWARE
             Venta de servicios a                                                            DIST CP N
 CLIENTE 3                                                        Servicios para el canal.
             cliente nuevo.
 CLIENTE 4                              COMPAÑÍA BASADA EN
 CLIENTE 5                               EL CONOCIMIENTO          Distribuidor nacional
             Venta de servicios a
 ---                                                              corporativo.
             cliente activo.
 CLIENTE N                                 CAMBIO RADICAL
                                             DE MODELO            Cuota mensual.
             Mantenimientos.                                                                  DIST NC
                                                                  Márgenes por
                                                                  mantenimientos.

                                       Estrategia freeware        Servicios para el canal.
                                       basada en el valor del
                                       conocimiento. Hay que
                                       adquirirlo, mantenerlo,
                                       difundirlo, enriquecerlo
                                       y evolucionarlo.

                                       Distribuyendo costes.
                                       Creación de una red de
                                       valor. Composición
                                       accionarial entre
                                       la red de valor.
ESTRATEGIA FREEWARE IDEA BÁSICA                                                ven al freeware

Distribuidor nacional
                           DIST CP 1
zona exclusiva.
                           DIST CP 2
                                                                       Distribuidor
                           DIST CP 3
Cuota mensual.                                                         internacional
                           DIST CP 4
Márgenes por                                                           exclusivo.
                           DIST CP 5
mantenimientos.                                                                               PCI 1
                           ---              ESTRUCTURA DE
                                                                       Cuota inicial única.
                           DIST CP N           INGRESOS                                       PCI 2
Servicios para el canal.                                                                      PCI 3
                                         ESTRATEGIA FREEWARE
                                                                       Cuota mensual.
                                                                                              PCI 4
Distribuidor nacional
                                           CAMBIO RADICAL                                     PCI 5
corporativo.                                                           Márgenes por
                                             DE MODELO                                        ---
                                                                       mantenimientos.
                                                                                              PCI N
Cuota mensual.
                            DIST NC
Márgenes por                                                           Servicios
mantenimientos.                                                        para el canal.

Servicios para el canal.               Estrategia freeware
                                       basada en el valor del
                                       conocimiento. Hay que
                                       adquirirlo, mantenerlo,
                                       difundirlo, enriquecerlo
                                       y evolucionarlo.

                                       Distribuyendo costes.
                                       Creación de una
                                       estructura de valor.
                                       Composición accionarial
                                       entre la estructura de valor.
CONCLUSIÓN                                                                                              ven al freeware
Tenemos un producto con un gran valor.       Tenemos una estrategia clara, novedosa         Y sí. Somos diferentes!. Para hacer lo de
Entendemos nuestro producto como un          y diferenciada. Pensada para el cliente        siempre, ya están los demás. De hecho,
conjunto formado por una gran                tratando de maximizar su protección            para alcanzar el éxito, diría que lo más
plataforma tecnológica con el más amplio     desde el punto de vista de nivel de            importante es hacer las cosas mejor que
alcance funcional, un servicio de calidad    garantía de servicio y por lo que              los demás; pero si además es de un modo
y un estilo generador de confianza.          representa la renuncia a la venta de           diferente, aun mejor.
                                             licencias.
Tenemos un nivel de conocimiento muy
alto. Potenciado por nuestra estrategia      Volcados con la excelencia, buscamos la
de especialización que refuerza este valor   total satisfacción de nuestros clientes allí
tanto en el ámbito del producto como         dónde se encuentren. Porque, hoy en día,
del personal.                                no puede ser de otra forma. Capacidad,
                                             compromiso, confianza y transparencia.
                                             Es más que un “eslogan”. Es una máxima
                                             que interiorizamos plena y perfectamente,
                                             a la que no podemos faltar aun a riesgo
                                             de perder una operación potencial.
                                             En Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM
                                             utilizamos a tecnología como recurso y
                                             empleamos el conocimiento como
                                             principal argumento. En el conocimiento
                                             marcamos el principal valor y por eso
                                             nuestra misión es maximizarlo. Somos una
                                             fábrica basada en el logro de la
                                             excelencia: en el producto, en el talento
                                             y en el servicio.

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InformacióN Previa Freeware

  • 1. de ahora en adelante
  • 2. ANTECEDENTES ven al freeware 1993 Ahora Soluciones Inicia su actividad alquiler y venta de maquinaria para de usuarios ni límite de empresas. como una compañía dedicada a construcción y obras públicas y de Esta licencia convive en el mercado la consultoría informática. instalación y mantenimiento de con la licencia nominal. bienes de equipo. 1994 Desarrolla aplicaciones de gestión 2008 Se entrega la versión multi-idioma de expedientes para los sectores 2003 Se refuerza la estrategia de de Ahora Soluciones ERP-CRM, jurídico e inmobiliario. especialización por sectores, implantando con éxito la abriendo verticalizaciones nuevas solución en F. Segura Hungária KFT. 1996 Crea un departamento de I+D para los sectores inmobiliario, de Se firman sendos nuevos proyectos para abordar el desarrollo de una fabricación y jurídico. para Rumanía y Portugal. solución ERP. 2004 Se crea la Plataforma de Desarrollo 2008 Se lanza la licencia freeware, 1998 Alcanza la cifra de 500 clientes en ahora.net, concebida como un siendo la primera Solución ERP-CRM productos y servicios. generador de aplicaciones. de gran alcance, sobre base de datos Microsoft SQL que se ofrece 1999 En junio de 1999 se firma el primer 2006 Se lanzan las nuevas plataformas en este modelo. proyecto de implantación en una ahora 3.0 y ahora.net 2.0, gran empresa del sector del especialmente indicadas para 2009 Se pone en marcha la estrategia automóvil. una estrategia BPM. de distribución nacional e internacional volcada con el 2000 La solución se presenta en SIMO 2007 Se lanza la licencia anónima como freeware, basada en el valor del 2000 bajo el nombre comercial de nuevo modelo por el que el cliente conocimiento y la fuerza del grupo. Ahora Soluciones ERP-CRM. adquiere licencias de uso ilimitadas de toda la solución ERP-CRM (sin 2002 Se lanzan las primeras límite en el acceso a los diferentes verticalizaciones de la solución ERP- componentes o módulos CRM, iniciando la estrategia de funcionales) por un coste fijo en especialización por los sectores de licencias y mantenimiento, sin límite
  • 3. ANTECEDENTES ven al freeware La tecnología como recurso. Dirección: El conocimiento como argumento. Polígono Industrial Camí del Mar. La excelencia como objetivo. C/ Ceramistes, 19. 46120 Alboraya, Valencia. Convertirnos en el principal fabricante internacional de aplicaciones de software de gestión, organización y empresarial de libre distribución bajo licencia de uso Teléfonos: 963021000 / 902501514 gratuita. Fax: 963021020 Web: www.ahora.es Para ello nos apoyaremos en Distribuidores Certificados Mail: informacion@ahora.es que compartan una estrategia que se basa en utilizar la tecnología como un recurso, que emplea el Capital social: 1.012.000 euros conocimiento como argumento y tiene en la Empleados: 39 excelencia su objetivo. Fact. Grupo: 2,3 mll. Euros Fact. Grupo: 2,5 mll. Euros (objetivos 2009) Deberemos por tanto maximizar el valor del conocimiento entre distribuidores, colaboradores y Sede Central: clientes, trabajando fieles a un estilo de implicación, Valencia esfuerzo y honestidad, con total transparencia, para generar la máxima confianza. Delegados: Madrid, Galicia Es voluntad de Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM ser líder en sus sectores estratégicos. Canal Certificado: Cádiz, La Rioja, Tenerife, Valencia, Alicante, Murcia, Baleares y Madrid.
  • 4. ANTECEDENTES ven al freeware Especialización. Un valor añadido. Maquinaria y medios auxiliares para Distribuidores mayoristas y minoristas. Un punto muy importante, que nos construcción y obras públicas. Tanto en Material de construcción, suministros diferencia de otros proveedores, es la alta fabricación como distribución y alquiler industriales, telefonía, perfumería, hogar, especialización en los sectores a los que (y dentro de éstos, en todos sus subsectores: supermercados. nos dirigimos. Como fabricante de estos maquinaria pesada, maquinaria en productos tenemos una filosofía general, andamios y encofrados, Asesorías, consultoras y gabinetes jurídicos. multidisciplinar, cubriendo áreas de construcciones modulares, prefabricados, Con referencias y soluciones en despachos especialización como ERP, CRM, Gestión contenedores, alquiler con operario, de abogados, procuradores, gabinetes o de la Calidad, Flujos de Trabajo, BPM, etc. servicios municipales, etc.) departamentos jurídicos de empresas y consultoras o despachos corporativos. Esto enriquece nuestras soluciones, ya que Servicios generales. En consultoras de las abordamos desde la experiencia, un organización, tecnológicas, servicios Inmobiliario. Construcción, promoción y mayor conocimiento y un punto de vista inmobiliarios, publicitarios, servicios de agencias de intermediación de compra más amplio a la hora de afrontar un asistencia técnica, asistencia sanitaria, venta y alquiler (individuales, grupos y proyecto. gestión de expedientes y procedimientos franquicias). asociados (recobro, contratación, compras, personal, etc.) Futuro. No, no es el sector de los valores de futuro… Estamos ampliando sectores. Instalación y mantenimiento de bienes de Pero siempre de acuerdo a una estrategia equipo e infraestructuras. Sistemas de clara de valor (actualmente estamos seguridad, sistemas anti incendio, preparando especializaciones para el calefacción, aire acondicionado, energía sector agrícola, supermercados y clínicas). solar, etc. Fabricantes. Muy diversos, como por ejemplo: fabricación de componentes electrónicos, elementos de embalaje, paneles aislantes, matricería y estampación, maquinaria, estructuras metálicas, etc.
  • 5. QUÉ, CÓMO Y POR QUÉ ven al freeware Qué es Ahora Soluciones. modo que es posible avanzar en Por qué Ahora Soluciones. Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM es una independencia tanto como se quiera pero Porque el modelo ha cambiado, por plataforma tecnológica y de negocio son perder el control de versiones, control competitividad, por calidad de servicio, orientada a mejorar los procesos de calidad y garantía del fabricante. por transparencia, por el nivel de garantías empresariales en el ámbito de la gestión, ofrecido. Porque lo hacemos mejor. control, organización y marketing. La Como lo hacemos en Ahora Soluciones. Porque lo hacemos diferente. Porque para potencia de la solución, tanto desde el Bajo licencia freeware, esto es, sin cobrar hacer lo de siempre ya están los demás. punto de vista del alcance funcional licencias de usuario por la utilización de Pídale a su proveedor que no le cobre como desde el punto de vista tecnológico, la plataforma. Y esto es porque la licencias de uso, pídale un contrato con está avalada por los más de 9 años de estrategia se basa en que, apoyados garantía total de servicio (devolución de presencia en el mercado ofreciendo sobre una gran producto, con una gran la inversión si el proyecto fracasa), pídale mejora constante y por los más de 500 evolución presente y futura, remarcamos contrato de depósito de fuentes, pídale clientes en todo el territorio nacional, entre la importancia del servicio de calidad acceso “on line” al seguimiento de su los que encontramos microempresas, como principal argumento. Nuestro proyecto. pymes, grandes empresas y producto, lo que ofrecemos, es un servicio multinacionales. Con un alcance funcional de calidad para entregar a nuestros Efectivamente, nos apoyamos en un total (ERP, CRM, BPM, Gestión Documental, clientes soluciones completas, cubriendo producto de indudable calidad técnica Gestión de la Calidad, Gestión y Control sus expectativas a lo largo del tiempo y y con una enorme capacidad funcional de Producción, TPVs, procesos entendemos como servicio de calidad y tecnológica, pero entendemos que en personalizados por especializaciones una fórmula basada en el conocimiento el servicio, en la calidad del mismo, en el sectoriales, etc.), está en constante profundo, en unos procedimientos grado de conocimiento y de implicación desarrollo para ir ofreciendo respuestas depurados, en una plataforma se basa la excelencia de la solución. inmediatas a las necesidades que puedan tecnológica y funcional avanzada y un surgir en cualquier compañía. estilo generador de confianza. En Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM nos gusta decir que hay otra forma de trabajar. Una ventaja adicional, especialmente Hoy en día, si alguien compra licencias es Tenemos otro estilo, que todo puede ser interesante para compañías con recursos sólo porque está dispuesto a pagarlas; y más fácil. Trabajando desde nuestra informáticos propios, es que se entrega si todavía hay fabricantes que venden capacidad y conocimiento, con toda la capacidad de desarrollo de licencias es porque alguien esta dispuesto transparencia, con implicación y personalizaciones, ofreciendo el modelo a comprarlas. Pero la realidad ya es otra. generando la máxima confianza. de datos, objetos y métodos estándar, de
  • 6. CLAVES DEL ÉXITO ven al freeware El éxito del modelo freeware se debe a la como principal fuente de ingresos, importante, que han realizado y siguen visión compartida por todos los que se transmite transparencia, confianza y realizando importantes inversiones en están sumando a este modelo en cuanto seguridad al cliente. Es muy fácil de sus sistemas de información y en las que a sus beneficios, y que podríamos entender: no hay venta de licencias, no la percepción del ROI es nula o muy resumir principalmente en las siguientes se percibe un margen por la venta de escasa, que nos están llamando para cuatro razones: licencias que sirva de colchón frente a sustituir sus actuales sistemas de incidencias o desavenencias con el información. 1 Estamos inmersos en un cambio de cliente; o lo hacemos bien o el cliente no paradigmas, de modelos de negocio, tiene ningún problema para prescindir de 4 E, indudablemente, la visión de que no tiene vuelta atrás. nuestros servicios. El modelo freeware producto, su calidad técnica, su El modelo de venta de software tal y ofrece la máxima protección para el evolucionada arquitectura y el alcance como se ha concebido en las últimas cliente. funcional que posee hace que se décadas y años se ha acabado confiera a la estrategia un argumentario (aunque algunos fabricantes se resistan 3 Por supuesto, la competitividad que sólido y robusto ya que, en una y se vayan a seguir resistiendo durante representa un modelo que implica cero estrategia volcada al servicio, si la base algún tiempo) y nuevos modelos como coste en licencias de usuario y la sobre la que estos se sustentan no fuese SaaS, opensource o freeware se están optimización de la inversión a potente y fiable, el conjunto se caería. posicionando rápidamente. De todos realizar porque se dirige exclusivamente Aunque cuando lanzamos el modelo ellos, el freeware se presenta como el a servicios de mejora, son argumentos freeware, en un primer momento más interesante para el cliente porque, de gran fuerza a la hora de acceder a podríamos decir que podía despertar además de ser gratuito, no excluye a operaciones potenciales. Y de éstos se algún recelo porque "gratis y bueno no ninguno de los otros. beneficia toda nuestra red de concuerda", tan sólo basta con mirar Distribuidores Certificados y Agentes nuestra cartera de clientes para intuir 2 La orientación al cliente, el trabajo en Autorizados y, sin duda, este aspecto la calidad y evolución de nuestra busca de la excelencia, el valor del también influye en que también estemos solución. No hay que desconfiar. conocimiento… Estos y otros aspectos por encima de los objetivos de ventas. Simplemente es que lo hacemos de otra similares cada vez son más importantes y Además, gracias al freeware, nos hemos forma, porque para hacer lo de siempre una estrategia como el freeware, que se encontrado con una sorpresa que no ya están los demás. Un sistema de basa en estos principios, ya que se apoya esperábamos: existe una gran cantidad gestión orientado a un modelo de en la prestación de servicios de calidad de compañías de un tamaño gestión.
  • 7. ESTRATEGIA FREEWARE IDEA BÁSICA ven al freeware Venta de licencias a cliente nuevo. Márgenes de CLIENTE 1 Venta de licencias licencias por DISTRIBUIDOR 1 ESTRUCTURA CLIENTE 2 a cliente activo. distribución. DISTRIBUIDOR 2 TRADICIONAL DE CLIENTE 3 DISTRIBUIDOR 3 INGRESOS. CLIENTE 4 Venta de servicios Márgenes por DISTRIBUIDOR 4 CLIENTE 5 a cliente nuevo. mantenimientos. DISTRIBUIDOR 5 ESTRATEGIA BASADA --- --- EN EL PRODUCTO. CLIENTE N Venta de servicios Servicios DISTRIBUIDOR N a cliente activo. al canal. Mantenimientos.
  • 8. ESTRATEGIA FREEWARE IDEA BÁSICA ven al freeware Distribuidor nacional DIST CP 1 zona exclusiva. DIST CP 2 DIST CP 3 Cuota mensual. Venta directa a cliente DIST CP 4 ESTRUCTURA DE Márgenes por final limitada. DIST CP 5 CLIENTE 1 INGRESOS mantenimientos. --- CLIENTE 2 ESTRATEGIA FREEWARE Venta de servicios a DIST CP N CLIENTE 3 Servicios para el canal. cliente nuevo. CLIENTE 4 COMPAÑÍA BASADA EN CLIENTE 5 EL CONOCIMIENTO Distribuidor nacional Venta de servicios a --- corporativo. cliente activo. CLIENTE N CAMBIO RADICAL DE MODELO Cuota mensual. Mantenimientos. DIST NC Márgenes por mantenimientos. Estrategia freeware Servicios para el canal. basada en el valor del conocimiento. Hay que adquirirlo, mantenerlo, difundirlo, enriquecerlo y evolucionarlo. Distribuyendo costes. Creación de una red de valor. Composición accionarial entre la red de valor.
  • 9. ESTRATEGIA FREEWARE IDEA BÁSICA ven al freeware Distribuidor nacional DIST CP 1 zona exclusiva. DIST CP 2 Distribuidor DIST CP 3 Cuota mensual. internacional DIST CP 4 Márgenes por exclusivo. DIST CP 5 mantenimientos. PCI 1 --- ESTRUCTURA DE Cuota inicial única. DIST CP N INGRESOS PCI 2 Servicios para el canal. PCI 3 ESTRATEGIA FREEWARE Cuota mensual. PCI 4 Distribuidor nacional CAMBIO RADICAL PCI 5 corporativo. Márgenes por DE MODELO --- mantenimientos. PCI N Cuota mensual. DIST NC Márgenes por Servicios mantenimientos. para el canal. Servicios para el canal. Estrategia freeware basada en el valor del conocimiento. Hay que adquirirlo, mantenerlo, difundirlo, enriquecerlo y evolucionarlo. Distribuyendo costes. Creación de una estructura de valor. Composición accionarial entre la estructura de valor.
  • 10. CONCLUSIÓN ven al freeware Tenemos un producto con un gran valor. Tenemos una estrategia clara, novedosa Y sí. Somos diferentes!. Para hacer lo de Entendemos nuestro producto como un y diferenciada. Pensada para el cliente siempre, ya están los demás. De hecho, conjunto formado por una gran tratando de maximizar su protección para alcanzar el éxito, diría que lo más plataforma tecnológica con el más amplio desde el punto de vista de nivel de importante es hacer las cosas mejor que alcance funcional, un servicio de calidad garantía de servicio y por lo que los demás; pero si además es de un modo y un estilo generador de confianza. representa la renuncia a la venta de diferente, aun mejor. licencias. Tenemos un nivel de conocimiento muy alto. Potenciado por nuestra estrategia Volcados con la excelencia, buscamos la de especialización que refuerza este valor total satisfacción de nuestros clientes allí tanto en el ámbito del producto como dónde se encuentren. Porque, hoy en día, del personal. no puede ser de otra forma. Capacidad, compromiso, confianza y transparencia. Es más que un “eslogan”. Es una máxima que interiorizamos plena y perfectamente, a la que no podemos faltar aun a riesgo de perder una operación potencial. En Ahora Soluciones ERP-CRM-BPM utilizamos a tecnología como recurso y empleamos el conocimiento como principal argumento. En el conocimiento marcamos el principal valor y por eso nuestra misión es maximizarlo. Somos una fábrica basada en el logro de la excelencia: en el producto, en el talento y en el servicio.