Implementación PMO Ind. de la Construcción Costa Rica 1008

Implementación de una Metodología de Gerencia de Proyectos en una Empresa Constructora Mexicana Arq. Roberto Toledo, MBA, PMP Alpha Consultoría México

Objetivo y Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Porqué implementar? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Segunda dimensión… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La Industria de la Construcción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El sujeto de estudio ,[object Object],[object Object],[object Object]

SEICA… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo Alpha de Incubación Diagnóstico Capacitación Implemen- tación Instalación Herramienta Diseño Oficina de Proyectos 5 meses 1.1 Análisis de lo existente 1.2 Dimensiona-miento del Cambio 1.3 Elabora-ción un diagnóstico 4 .1 Prueba Piloto 4 .2 Roll-Out 4.3 Admin. del Cambio 4.4 Campaña de Difusión 4.5 Políticas institucionales 2.1 A la Alta Dirección 2.2 A los Líderes de Proyecto 2.3 Al personal operativo 2.4 Al personal de la PMO 5 .1 Herramien-ta de escritorio 5.2 Herramien-ta para portal de proyectos 5.3 Herramien-ta de colabora-ción 6.1 Diseño Organizacio- nal 6.2 Políticas 6.3 Proceso de Adm. del Portafolio de Proyectos 6.3 Incubación de la Oficina 6.4 Mediciones 3 .1 Talleres de diseño 3 .2 Desarrollo y documenta-ción 3.3 Elaboración de Guías Rápidas

Funciones evolutivas de una PMO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Métricas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Herramientas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alcance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Foco Estratégico Comunicado Estandarizado Heroico Nivel

Estrategias de Implementación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Componentes de la solución Administración de Proyectos Herramienta Tecnológica Oficina de Proyectos Capacitación Integral Metodología Corporativa A B D C

Experiencias Relevantes de SEICA

Desarrollo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La Administración del Cambio ,[object Object],[object Object],[object Object]

La Oficina de Proyectos Dirección SEICA Implementación de procesos PMO Adjunta (Tlalne) Líder de Proyecto Administrador Equipo proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PMO Tijuana 20/10/09

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beneficios Cualitativos

Beneficios Cuantitativos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Perspectivas al futuro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Gracias. Preguntas??? Roberto Toledo, MBA, PMP Socio Director de Alpha Consultoría [email_address] - consultoría.com (52-55) 5553-0353

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