2. PETROPERÚ
INTRODUCCIÓN
I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1 GIRO DEL NEGOCIO
1.2 HISTORIA
1.3 MISIÓN
1.4 VISION
1.5 VALORES Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS
1.6 OBJETIVOS DE PETROPERU
II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE PETROPERU
2.1 ORGANIGRAMA
2.2 CANTIDAD DE PUESTOS Y NÚMEROS DE TRABAJADORES DE PETROPERU
2.2.1 RANGO SALARIAL DE PETROPERU
III. ANALISIS DE ESTUDIO
3.1 GERENCIA ÀREA ADMINISTRACIÓN
3.1.1 ORGANIGRAMA DEL ÁREA ADMINISTRACIÓN

3. IV. DISEÑO DEL MANUAL DE EVALUACIONES DE PUESTO PARA EL AREA ADMINISTRACIÓN
4.1 MANUAL DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
4.2 EVALUACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS
CUADRO DE NIVEL SALARIAL, PUNTAJE Y PUESTOS DE LA GERENCIA ÁREA ADMINISTRACIÓN DE OFP – PETROPERU
ESCALA SALARIAL DE LA GERENCIA ÁREA ADMINISTRACIÓN DE OFP – PETROPERU
ESCALA REAL DE LA GERENCIA ÁREA ADMINISTRACIÓN DE OFP – PETROPERU
V. PROGRAMA DE BIENESTAR
5.1 BENEFICIO DE LEY
VI. VACACIONES
VII. REMUNERACIONES
VIII. CONCLUSIONES
IX. RECOMENDACIONES
X. FUENTES BIBLIOGRAFICAS

4. INTRODUCCIÓN
La presente monografía muestra el estudio realizado a PETROPERU S.A., con objetivo de conocer el Sistema de Compensación que administran, con la finalidad de proponer mejoras y/o actualizaciones.
En el primer capítulo partimos desde la breve descripción del rubro del negocio para así mostrar la situación actual en su gestión compensatoria. En el segundo capítulo delimitamos el tema de estudio en el Área Administración de Oficina Principal – Lima.
El tercer capítulo está orientado al análisis de Estudio y el cuarto capítulo a la descripción del Manual de Evaluación de Puestos de la empresa, así como; la forma de categorización de puestos y su estructura salarial. En los capítulos finales señalamos al Programa Bienestar, las vacaciones y aspectos de la remuneración con la finalidad de tener una referencia global de los beneficios ofrecidos por la empresa.