1. Стартиращи съдружници - отношения,
добри и лоши практики
Start UP 2008
Валери Петров
01 ноември 2008 г.

2. Съдружие/партньорство - дефиниция
“Стратегически, дългосрочни бизнес
взаимоотношения, при които участниците споделят
печалби и загуби в зависимост от предварително
договорени условия.”

3. Защо имаме нужда от
съдружници/партньори ?
 Недостатъчен капитал
 Допълване на липсващи опит, познания и
умения
 Споделяне на риска
 Контакти, влияние

4. Подбор на подходящ съдружник
 Преценете от какво точно имате нужда
 Колко съдружници
 Търсете на подходящите места
 Бъдете взискателни и внимателни при подбора
 Разпределете ролите предварително и се
придържайте стриктно към това
 Използвайте адвокат

5. Видове роли в партньорството
 Стратег/визионер
 Оперативен мениджър
 Техничар
 Администратор
 Финансист/счетоводител
 Дипломат

6. Качества на подходящия съдружник
 Лоялност към идеята и към вас
 Честност и почтеност
 Способност да осъзнава и признава собствените си
грешки
 Способности да се фокусира върху повече аспекти
на бизнеса
 Добри умения за комуникация
 Гъвкав при променливи обстоятелства и устойчив на
стрес

7. Други важни моменти
 Подходяща юридическа форма
 Структура
 Договор, устав, правилник
 Договор за покупко-продажба в случай на
извънредни обстоятелства (Drag-along, tag-along,
call/put, ROFR)