Trata sobre las habilidades que una secretaria debe incorporar para acceder a cargos ejecutivos

2. LA EJECUTIVA ENCUBIERTA
DETRÁS DE TODA SECRETARIA
HAY……
UNA EJECUTIVA ENCUBIERTA

3. LA SECRETARIA EFICAZ
ES UNA
“EMPRENDEDORA DE GESTIONES”
PORQUE DESAFÍA SU PRESENTE Y PONE
EN RIESGO SU FUTURO EN BENEFICIO
DE LA MEJORA CONTÍNUA DEL
PROCESO

4. HABILIDADES GERENCIALES
TRASCENDENTES
• HABILIDAD PARA LIDERAR
• HABILIDAD PARA COMUNICAR
• HABILIDAD PARA GESTIONAR
• HABILIDAD ÉTICA
• HABILIDAD GLOBAL
• HABILIDAD PARA INNOVAR

5. HABILIDAD PARA GESTIONAR
INSTALAR HABITOS
BASADOS EN VALORES

6. GESTIÓN
“UNA EMPRESA ES TAN
BUENA O TAN MALA
COMO EL ÚLTIMO
PRODUCTO O
SERVICIO QUE LANZÓ”

7. COMPROMISO ETICO
“CADA CONDUCTA EN SU ÁREA
LABORAL PERMITE
ENARBOLAR UN COMPROMISO
ÉTICO”

8. GESTION GLOBAL
SOMOS PARTE DE UNA
CADENA DE VALOR
GLOBAL TRASCENDENTE

9. DESARROLLAR LA
HABILIDAD DE INNOVAR
“El mejor momento para
iniciar un cambio es
cuando a la empresa no le
parece necesario”.

10. HABILIDADES EJECUTIVAS UNISEX
UN GERENTE:
• DESCRIBE CONCEPTOS
• ENSEÑA
• ENTUSIASMA
• CONMUEVE
• ATRAE/APOYA
• DESCUBRE FORTALEZAS
• GENERA PUENTES DE VALOR
• SE HACE CARGO

11. A LOS JEFES SE LES DEBE:
CANALIZAR SUS FUERZAS
ESTIMULAR SUS
COMPETENCIAS

12. AXIOMA
“GESTIONAR SIN PODER,
DIRIGIR SIN AUTORIDAD.
GENERAR PASIÓN
COMPARTIENDO INFORMACIÓN
Y CONOCIMIENTO”
Dr. Claudio Fabián Rodríguez Agüero

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