2. Photo by sjrankin - Creative Commons Attribution-NonCommercial License https://www.flickr.com/photos/24354425@N03 Created with Haiku Deck
3. Photo by J Souza - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/31289025@N04 Created with Haiku Deck
4. Photo by vinicius1358 - Creative Commons Attribution-NonCommercial License https://www.flickr.com/photos/9229558@N08 Created with Haiku Deck
5. Photo by Cristiano Santana - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/8983396@N02 Created with Haiku Deck
6. Photo by Rubem Jr - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/38795342@N06 Created with Haiku Deck
7. Photo by Grupo de Viagem - Creative Commons Attribution-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/54795166@N05 Created with Haiku Deck
8. Photo by Foresti - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License https://www.flickr.com/photos/37811246@N00 Created with Haiku Deck
9.
10. Agenda
▪ Contexto e Conceitos
▪ Ciência da Computação e as Cidades Inteligentes
▪ “Caminho para as Smart Cities” (BID, 2016)
▪ Felicidade Urbana :: imersão na IEEE S3C 2017 :: Hackathons?
▪ Cidades Inteligentes na UFS
▪ Living Lab, Fábrica e Residência em Software na UFS.br
▪ 10 Desafios do Hackathon Carmelirta
Bons Caminhos
12. Cidades Digitais e Inteligentes
“ ... fazem uso sistemático das
TIC para promover a eficiência
no planejamento, execução e
manutenção dos serviços e
infraestruturas urbanos, no
melhor interesse dos atores
que atuam nestas cidades”
Harrison & Donnelly (2011)
“ ... têm por objetivo a melhoria
na qualidade dos serviços aos
cidadãos ... o estabelecimento
de sistemas integrados
baseados emTIC não é um fim
em si, mas são mecanismos por
meio dos quais os serviços são
fornecidos e as informações
são compartilhadas.”
Nam & Pardo (2011)
13. Cidades Digitais e Inteligentes
“ ... fazem uso sistemático das
TIC para promover a eficiência
no planejamento, execução e
manutenção dos serviços e
infraestruturas urbanos, no
melhor interesse dos atores
que atuam nestas cidades”
Harrison & Donnelly (2011)
“ ... têm por objetivo a melhoria
na qualidade dos serviços aos
cidadãos ... o estabelecimento
de sistemas integrados
baseados emTIC não é um fim
em si, mas são mecanismos por
meio dos quais os serviços são
fornecidos e as informações
são compartilhadas.”
Nam & Pardo (2011)
14. CIDADES INTELIGENTES
ALGUNS PILARES DAS ÁREAS FINS
governança | educação | saúde | segurança
| mobilidade urbana | meio ambiente |
fontes de energia | água
| arquitetura e urbanismo | entre outras...
15. Cidades Inteligentes
“... inclui tecnologias que promovem:
o monitoramento e gerenciamento das infraestruturas urbanas;
soluções de colaboração em redes sociais;
sistemas especializados de atenção à saúde e educação;
sistemas para o tratamento de grandes volumes de dados (Big Data, Business Inteligence..);
sistemas de georreferenciamento, sensores e de inteligência artificial
(...)
Que respondem rapidamente a eventos ocorridos no mundo físico,
desencadeando processos digitais com consequências imediatas e significativas,
conectando pessoas, empresas e poder público a qualquer tempo e em qualquer lugar
(Dirks et al., 2010; Allwinkle & Cruickshank, 2011;Wolfram, 2012)
16. Computação e Smart Cities
IoT
Big Data
Open Data
Plataformas Abertas de Software (Middlewares)
17. IoT – Internet das Coisas
... Conecta dispositivos
eletrônicos utilizados no dia-a-
dia (relógios, eletrodomésticos,
eletroportáteis, máquinas
industriais, meios de transporte,
etc.) à Internet
18. ▪ Monitorar cada jogador em tempo real
▪ Registrar aceleração, velocidade,
posicionamento, ritmo (pace) ...
▪ Medir o esforço físico, a fadiga ...
▪ Aumentar performance: alto rendimento
▪ Auxiliar tomada de decisão técnica
▪ Descobrir novas inferências
19.
20. IoT Era – Industry 4.0
“IoT in 2020: 50 billions of smart
objects”
(Cisco, 2011)
“IoT in 2025: 100 billions ...”
(Huawei, 2016)
“5G into 2020 ~ 2030”
“5G Brazilian model was launched in
September ... ”
(INATEL, 2017)
21. Mineração em Bases de Dados Públicas
(NASA, OCDE, IBGE, INPE, INPA, INJ, TCU, MP...)
Monitoramento via Dispositivo Ubíquo Pessoal
(sensores urbanos, câmeras IP, celulares, relógios inteligentes...)
Big Data
22. Open Data :: Dados Abertos
“ ... são informações que qualquer
pessoa pode acessar, usar e
compartilhar
(via App ou outros sistemas legados)
(...)
Dados abertos devem possuir uma
licença que certifica se os dados são
abertos e, sem ela, eles não podem ser
reutilizados.”
Open Data Institute, 2016
23. Data Science :: Ciência dos Dados
“ ... refere-se à área da Computação que
reúne, organiza e combina dados para
que eles evidenciem fatos ou situações ”
...
• Avalia as informações disponíveis sob
vários aspectos
• Auxilia a tomada de decisões com base
em estudos concretos
• Infere novas relações e associações
cognitivas não usuais ou triviais aos seres
humanos
27. Arquiteturas de Software para Cidades Inteligentes
Future Internet Core Platform: FI-WARE;
Smart Objects for Intelligent Applications (SOFIA); CRYSTAL; e padrões (oneM2M, NGSI, etc.)
28. “Caminho para as Smart Cities”
Da GestãoTradicional para a Cidades Inteligente (BID, 2016)
34. Urban Happiness
▪ Derrick de Kerckhove
(IEEE Summer School on
Smart Cities 2017 in Natal)
– Sociólogo
– TEDTalker
– Autor de:
“The Skin of Culture”
“ Connected Inteligence”
38. Filipinas, 2002 :: Liter of Light NPO
▪ Brasil, 2013 :: ONG Litro de Luz nas comunidades ribeirinhas da Amazônia, DF, PB, RJ, SC, SP...
39. Smart City 3.0 :: Urban Happiness
+ Humana
+ Criativa
+ Sustentável
+ Inovação
+++ Feliz
“Envolve people in decisions”
“Talk with passion, proud ... ”
“ UseTech to transform good behavior”
“Look the neighborhoods ...”
“... involve the Rector/Mayor”
43. 10 Desafios
do Hackathon Carmelita
... para consolidar São Cristóvão como uma Cidade Inteligente
44. Grupo 1 – Educação Pública
▪ Problemas expressados
– toda a educação não é informatizada
– não existe um bom acompanhamento dos alunos por partes de seus responsáveis.
– segurança escolar, pois atualmente existem muitos assaltos e furtos, principalmente de
merenda escolar
▪ Sugestões de solução
– registro histórico para fácil acompanhamento e melhor planejamento das aulas
– junção desses dados com os da saúde para buscar meios de melhorar a conscientização
de prevenção de doenças
– insights para melhoria da vida escolar dos alunos.
– criar meios para acompanhamento dos pais ou responsáveis
45. Grupo 2 – Educação Pública
▪ Problemas expressados
– gasto com transporte escolar alto e é necessária a readequação das Rotas deTransporte
– levantamento das demandas das escolas parte da secretária.
– levantamento de dados geográficos para prever quantidade de possíveis matrículas
– registro de histórico do Aluno: Antes, durante e depois de formado
– cruzamento com dados da Saúde e Assistência Social a exemplo de taxas de abandono e
evasão.
– qualidade da educação: analisar ações projetadas e efetivadas estão trazendo melhores
indicadores?
– histórico de resultados do Município, esses índices estão melhorando com o tempo?
– identificar as ações que estão de fato trazendo mais avanço nos nossos indicadores
▪ Sugestões de solução
– informatização dos processos da Secretaria Municipal de Educação
– controle de materiais, pedidos e checklist da infraestrutura para a garantia do funcionamento
da Escola.
– criação de um modelo de transporte escolar, com rotas mais econômicas pensando em
paradas distantees de zonas de risco (bares, entre outros)
46. Grupo 3 – Gerenciamento de Riscos
▪ Problemas expressados
– mapeamento de zonas de risco e de caminhos críticos para construção de planos de
contingência em momentos de risco.
– novos problemas poderiam ser auxiliados pelos próprios moradores da cidade, onde eles
poderiam enviar fotos e informações de áreas.
– conscientização dos possíveis riscos da cidade
– falta plano de comunicação quando existirem riscos eminentes
▪ Sugestões de solução
– sistema de georreferenciamento de zonas de risco e de caminhos críticos
– mapeamento de novos problemas por meio do envio de fotos e informações das áreas
– construção de plataforma informativa para a população, com alertas de riscos, botão de
pânico, entre outros
47. Grupo 4 – Gestão Ambiental
▪ Problemas expressados
– carência de informações sobre separação, seleção e coleta de lixos
– falta de estrutura para unir a população e os catadores de lixo, para implementar um
destino adequado a todos os resíduos.
– falta geomapeamento das áreas degradadas, dos pontos de cultivo (agricultura),
carcinicultura e viveiros de peixes para melhor gerenciamento, fiscalização e ajuda na
recuperação de áreas degradadas.
▪ Sugestões de solução
– criação de um aplicativo para orientação e capacitação da população e dos catadores
– fornecer direcionamentos sobre pontos de coleta e como separar os resíduos
– criar uma base de dados dos catadores de lixo
– criar um sistema de cadastramento de áreas degradadas, além de pontos de cultivo
(agricultura), carcinicultura e viveiros de peixes
48. Grupo 5 – Gestão da Informação
▪ Problemas expressados
– existe um gap em relação ao levantamento de perfil e informações de todos os habitantes
– também faltam dados das próprias secretarias
▪ Sugestões de solução
– criar interface centralizada de gestão e visualização dos dados da prefeitura
– visualização gráfica (mapas) dos levantamentos e dados extraídos
– API para integração de todos os sistemas desenvolvidos no futuro a este
– desenvolvido de forma incremental: novos módulos poderão ser acoplados no futuro
– criar soluções minimalistas, sem muita complexidade devido à rotatividade da gestão
49. Grupo 6 – Infraestrutura Urbana
▪ Problemas expressados
– falta de informação para a população
– dificuldade no gerenciamento dos projetos “a realizar” e “já realizados” pela prefeitura
– falta gerenciamento de espaço nos cemitérios: mapeamento de cadastro, sem separação
de ambiente rotativo nem mapeamento dos cemitérios
– falta cadastramento dos pontos de iluminação pública da sede e dos povoados
▪ Sugestões de solução
– sistema de prestação de contas para a população de ações e projetos de infraestrutura a
realizar ou já realizados pela prefeitura
– sistema para envio de demandas por parte da população: informando buracos, luzes
apagadas e demais ações
– sistema de gerenciamento do espaço dos cemitérios: cadastro de cadáveres e sepulturas
realizadas para separação de ambiente rotativo
50. Grupo 7 – Saúde Pública
▪ Problemas expressados
– monitoramento dos dados das demandas (reprimidas), consultas, exames e procedimento de
média e alta complexidade
– falta de informações nos prontuários dos pacientes (que ainda são de papel): não é possível
unir dados de agentes comunitários de saúdes e de endemias com os dados dos postos de
atendimento
– mapeamento do fluxo do paciente: desde a solicitação de pedido de consulta, exames e
demais procedimentos, até a execução do procedimento
▪ Sugestões de solução
– criação de um sistema com dados dos pacientes que una dados coletados pelos Agentes
Comunitários de Saúde e de Endemias
– criação de um prontuário eletrônico
– criação de um observatório social e levantamento de indicadores: associando as demandas às
doenças existentes
– mapeamento de surtos de doenças e interligação com outras áreas (exemplo ambiental) para
ajudar na prevenção de demais doenças
– gerar dados estatísticos para facilitar o planejamento e tomadas de decisão na área da Saúde.
51. Grupo 8 – Segurança Pública
▪ Problemas expressados
– melhorar a fiscalização das vias
– sinalização precária
– falta recursos humanos
▪ Sugestões de solução
– App para monitorar a fiscalização, conectado ao DETRAN
– banco de dados onde alguém possa homologar as informações: verificar solução existe
em outros lugares do Brasil
– permitir a catalogação de: pontos de ônibus, buracos na via, falta de sinalização, etc.
– fiscalização eletrônica de velocidade conectada ao sistema
– mapeamento da sinalização e fiscalização de trânsito
– sistema de gestão: recursos humanos, férias, licença, distribuição de veículo e ponto,
controle de veículo, consumo de combustível, registro histórico de utilização do veículo,
GPS de viaturas para controle
52. Grupo 9 – Trabalho e Geração de Renda
▪ Problemas expressados
– falta histórico de políticas de trabalho
– falta despertar consciência na população para qualificações, retenção, trazer empresas
para a área.
– falta base de dados de pesquisa de perfil (dos empresários, dos estudantes que estão se
formando, etc), de vocação, de qualificação da população para conseguir desenvolver as
empresas existentes ou cursos e capacitações
▪ Sugestões de solução
– sistema com registro geral dos habitantes e opções de pesquisa por filtros: habitação,
mulher, modelo de negócio, cursos realizados, etc.
– destacar que São Cristóvão trabalha com dois perfis de área: São Cristóvão sede e,
Eduardo Gomes e Rosa Elze
53. Grupo 10 – Turismo e Cultura
▪ Problemas expressados
– déficit em relação ao senso de pertencimento dos cidadãos com o patrimônio histórico
– falta capacitação para que os negócios atendam as demandas turísticas
– pequeno desenvolvimento do turismo cultural
▪ Sugestões de solução
– ações utilizando como base a economia criativa
– criar mapa turístico
– criar App lúdico de interação entre turistas e espaços
– destacar outros espaços históricos, além do centro
– criação e mapeamento de identidade cultural
55. Iniciativas Identificadas na UFS
▪ Eficiência Energética UFS e Sistemas Fotovoltaicos
– DEL
▪ Circulando / Procurando por.../
– DAU
▪ 18 ações ou projetos identificados...
– DCOMP
(...)
– Iniciativas de outros órgãos, departamentos ou núcleos?
▪ Certamente há várias iniciativas isoladas...
57. Possíveis Financiamentos Sustentáveis
▪ via Importa Fácil CNPq (máx 10 mil dólares)
▪ via parceria com governo municipal/estadual/federal
▪ via parceria público/privada
▪ via órgãos de fomento
– Projetos de Pesquisa, Inovação e DesenvolvimentoTecnológico
▪ ... que podem, inclusive, gerar recursos financeiros
– via FAPESE
– via SEBRAE
– via BNB
– etc.
59. Living Lab,
Fábrica de Software e
Residência em Software na UFS
... com possibilidade de parcerias externas
60. Living Lab (projeto submetido UFS/Fapese/i9TI/BNB)
Equipe Multidisciplinar [DAD,DAU,DEL,DCM,DCOMP,INFRAUFS,NTI,PPGPI]
▪ Parcerias
– membros do INES– Instituto Nacional de Engenharia de Software (INCT para a ES)
– Acadêmicas: UFERSA, UFC, UFPE, UFRN, USP, Universitat deValència (Espanha), Aveiro, doAlgarve, Minho e Porto (Portugal) …
– Assessores do GR da UFS (“Grupo de Inteligência da Reitoria” – trabalho multidisciplinar , para cada pilar dasCI… )
– Sinergiaentre todas as linhas de pesquisa do PROCC– Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação da UFS
– … novas Parcerias? Estamos de portas abertas!
▪ Artefatos gerados
– Dispositivos de IoT
▪ criação de dispositivos e sensores via impressoras 3D
▪ que conversam uns com os outros e com os Sistemas Computacionais legados via FIWARE
– Produtos de Software
▪ App, Web ou Desktop com informações transparentes para o cidadão
– Serviços de Software
▪ que conversam com grandes bases de dados abertas: OCDE, INEP, INPE, IBGE, etc. via Open Data
▪ Pilares neste projeto inicial …
– Mobilidade Urbana (frota de 120 taxis,VANET, etc.)
– Energia (controle do consumo, automação e eficiência energética)
– Agrifood[Agronegócio ou Agricultura Familiar] (piscicultura, irrigação, produção familiar de queijos coalhos, etc.)
61. Fábrica de Software (parceria DCOMP/NTI)
▪ Linha de Produto de Software
– desenvolvimento de Produtos de Software em larga escala
– construção de módulos e sistemas para o SIGAA
– produtos e servições para a Smart.UFS.br
▪ Público-Alvo
– Formandos e Egressos dos cursos do DCOMP (1.200 alunos)
▪ Sistemas de Informação
▪ Ciência da Computação
▪ Engenharia da Computação
– outros cursos de áreas afins da UFS e insituições regionais vizinhas (por exemplo, IFS..)
▪ Modelo testado com Sucesso por colaboradores nossos
– IMD – Instituto Metrópole Digital (UFRN), Cin – Centro de Informática (UFPE), …
▪ Prefeitura de Natal, Motorola, Sansung, etc.
62. Residência em Software para CI na UFS
▪ Desenvolvimento de Software de Excelência com baixo custo para os parceiros
– Residentes serão finalistas e egressos (bolsa igual a médicos residentes em Medicina)
▪ Suprir demandas de Cidades Inteligentes em
– Sergipe e Região Nordeste
– UFS e órgãos públicos parceiros
▪ Oferecer soluções inteligentes a outros órgãos públicos
▪ da APF – Administação Pública Federal
▪ dos governos estaduais e municipais
▪ Possibilitar Inovação para empresas locais e startups incubadas
▪ “Infelizmente, os governos confiam mais nas empresas, do que nas universidades!”
… na plateia, algum primo rico interessado?
▪ MPU, DPU,TCU,TCE,TRT, Justiça Federal, TJSE …
64. O que vem a seguir ...
Identificar outras Iniciativas de CI
Sustentáveis na UFS
Consolidação do Living Lab
Projeto FUNDECI-BNB ?!
Ações com outros pareceiros
Ativação da Fábrica de Software em
parceria com o NTI
65. O que vem a seguir ...
já identificamos 21 projetos ::
18 do DCOMP/PROCC e
3 do DAU/DEL
Plataforma Aberta FIWARE
Portal de Dados Abertos
App Doação de Alimentos
Monitoramento Aedes Aegypti
Big Data: GO! Caronas |Track (machine
learning) | Cidades (crowdsourcing) | Bus | Gas
Transporte Inteligente (ITS): via
Beacons, RFID, QRCode e Câmeras IP
SUS Movel
Home Care
Smart Parking
localização e deslocamento visuais
para usuários dos Campi da UFS (DAU)
66. O que vem a seguir ...
já identificamos 21 projetos ::
18 do DCOMP/PROCC e
3 do DAU/DEL
UFS + horário aulas, RESUN, + info
Projettus: Projetos Acadêmicos
NoSQL – Apps Tomadas de Decisão
AVA | MOOCS – oficinas e cursos
BolsoVirtual – finanças pessoais
Sincronização Semáforos – Algoritmos
de Otimização Multiobjetivos
automação Residencial de baixo custo
Cluster de baixo custo via ARM
controle endemias GeoAedesSocial
Sistema Fotovoltáico
Eficiência Energética (3 projetos)
67. O que vem a seguir ...
Formar Pessoas com know-how em
Cidades Inteligentes e criar um
Ecossistema Sustentável
TransferênciaTecnológica para
governos estadual e municipais, empresas,
startups … possíveis/iminentes parcerias:
SEBRAE
PMA, SEMICT -> HackAJU ?
TRT
SSP, SMTT, SEED …
IBGE
Duratex – Hydra Corona
… e vocês, da plateia ?
… Residência em Software para
Cidades Inteligentes (DCOMP)
68. Brasil, 2017
▪ Aqui existem mais de 4.000 países com menos de 50.000 habitantes
– a maioria afastado dos grandes centros urbanos
▪ Muitos “deles” ainda nem possuem água potável
▪ Como “eles” poderiam gerir projetos de Cidades Inteligentes?
– recursos escassos
– capital humano limitado
– como atrair investimentos ?
▪ Serão necessários muitos prefeitos com essa visão que compartilhamos hoje
▪ Agencias de financiamento regional poderia ser uma solução?
69. USA, 2017
Bill Gates Commencement Address
“ A inteligência não é tão importante quanto eu achava que era e tem muitas formas diferentes”
“Você sabe muito mais do que eu sabia quando tinha sua idade”
“Você pode começar a combater a desigualdade mais cedo, seja em sua própria comunidade ou
num país a meio mundo de distância”
“Meça sua felicidade vendo se as pessoas próximas são felizes”
.. Leiam “Os Anjos Bons da Nossa Natureza”, de Steven Pinker
70. Bons caminhos!
Obrigado pela atenção!Thanks for listening! Merci pour votre attention!
rogerio@dcomp.ufs.br
@Patricium