SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  48
KELOMPOK 4
Analisis Sistem
Informasi Akuntansi
CIVITAS CORPORATION
Anggi Juwita Hermaya (06)
Dimas Anggitia Saputra (11)
Hilmi Rais (18)
Made Indah Prayascita Dewi (22)
Rika Siti Jakiatus Solihah (35)
Rizki Wahyu Nugroho (37)
Latar Belakang
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana siklus-
siklus dan sistem akuntansi pada perusahaan Civitas Corporation.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis
bagaimana siklus-siklus dan sistem akuntansi dari data yang
didapatkan dari perusahaan Civitas Corporation.
Metode Penelitian
Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif
Subjek dalam penelitian ini adalah, Civitas Co. yang berlokasi di jalan Kalimongso, lingkungan
kampus STAN.
Perusahaan ini adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang fotokopi,
percetakan serta penjualan merchandise.
Objek penelitiannya adalah siklus-siklus dan sistem akuntansi perusahaan yang diperoleh dari
wawancara, catatan, dan dokumen-dokumen yang ada.
Pemilihan informan dilakukan dengan mencari sumber dari pihak-pihak terkait.
Dalam penelitian ini menggunakan jenis data primer dan sekunder.
Data primer didapatkan dari hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi dari
perusahaan. Data primer yang dikumpulkan merupakan jawaban dari karyawan atau staff
perusahaan.
Data sekunder diperoleh dari data-data berupa catatan maupun dokumen-dokumen dari
perusahaan berupa faktur-faktur pembelian dari supplier, serta laporan keuangan yang
berkaitan dengan pengeluaran kas untuk pembelian barang.
Teknik Pengumpulan Data
Wawancara LiteraturDokumentasiObservasi
Siklus SistemAkuntansi
CIVITAS CORPORATION
Siklus Sistem Akuntansi
Siklus adalah rangkaian dua
komponen atau lebih yang
saling berhubungan dan
berinteraksi untuk mencapai
suatu tujuan.
Sistem informasi adalah cara
teratur untuk mengumpulkan,
memproses, mengelola dan
melaporkan informasi agar
organisasi dapat mencapai
tujuan dan sasarannya.
Sistem informasi akuntansi
adalah sumber daya manusia
dan model dalam organisasi,
yang bertanggung jawab
terhadap persiapan informasi
keuangan dan informasi
tersebut diperoleh dari
mengumpulkan dan
memproses berbagai
transaksi perusahaan
Siklus
pendapatan
Siklus
pengeluaran
Siklus produksi
Sistem akuntansi
dan asset tetap
Siklus penggajian
Sistem pelaporan
dan buku besar
Siklus Pendapatan
Siklus pendapatan (revenue cycle) adalah rangkaian aktivitas bisnis dan
kegiatan pemrosesan informasi terkait yang terus berulang dengan
menyediakan barang dan jasa ke para pelanggan dan menagih kas sebagai
pembayaran dari penjualan-penjualan tersebut.
PendapatanCivitasCo.
Fotoko
pi
ATK Buku
USM
STAN
Merchandise
pin, kaos,
gantungan
kunci, sticker,
dan bordir.

Aktivitas penjualan dilakukan secara kas dan juga kredit.
Penyelesaian pesanan berdasarkan pesanan yang pertama kali masuk maka
pertama kali dikerjakan.
Terdapat mekanisme pemberian diskon jika pemesanan dalam jumlah banyak
sebesar 10% dari nilai nominal atas pesanan yang melebihi Rp1000.000,00.
Civitas tidak memberikan retur jika kerjasama dalam jumlah banyak
Alur Siklus Pendapatan
Menerima Entri Pesanan
Untuk setiap
pesanan maka akan
dibuatkan nota yang
berisi ringkasan
nama pelanggan,
nomor handphone,
dan rincian pesanan.
Pengiriman Pesanan
Menunggu pemesan
datang – jika tidak
dating dalam waktu
tiga hari akan
dihubungi-lewat dari
itu akan dijual
kembali
Penagihan
Civitas menagih
piutangnya kepada
pelanggan secara
kas ataupun secara
kredit dengan
menangguhkan
pembayaran hingga
pesanan selesai
dikerjakan.
Penerimaan Kas
Pelanggan Civitas
dapat memesan
dengan sistem
pembayaran cash
dan pre-order
Proses/aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat
diterapkan.
Masalah-masalah
pengendalian umum
Kehilangan data Prosedur cadangan dan backup entri data;
pengendalian akses (secara fisik dan logis)
Kinerja yang buruk Persiapan dan tinjauan laporan kinerja.
Entri pesanan penjualan Kesalahan dalam pencatatan pesanan
pelanggan yang tidak lengkap dan tidak
akurat
Pemeriksaan edit entri data
Kehilangan pelanggan Sistem penyelesaian pesanan secara FIFO.
Pesanan pertama masuk maka pertama
kali dikerjakan
Legitimasi Pesanan Perincian data pelanggan dan nomor
kontak dalam nota
Habisnya persediaan Sistem pengendalian persediaan.
Pengiriman Kesalahan penyerahan : jenis pesanan dan
jumlah pesanan
Rekonsiliasi pesanan penjualan dengan
kartu pengambilan dan slip pengepakan
Penagihan Piutang Usaha Kegagalan untuk menagih pelanggan. Pengendalian entri pesanan dengan
menyertakan rincian pelanggan
Kesalahan dalam penagihan Pengendalian edit entri data daftar harga
Kesalahan memasukkan data dalam
memperbaharui piutang
Rekonsilisasi buku pembantu piutang usaha
dengan buku besar: laporan bulanan ke
pelanggan
Penagihan kas Pencurian kas Pemisahan tugas antara pengedit entri data
pesanan, penerima kas, dan pencatatan kas
Rekonsiliasi buku pembantu piutang di buku
besar umum
1.0
Sales Order
Entitiy
Customer
4.0
Cash
Collections
2.0
Shipping
3.0
Billing
Payroll Cycle
Inventory
Customer
General Ledger
Cash Receipt
Sales Orders
Expenditure Cycle Production Cycle
Commissions
Inquiries
Response to Inquiries
Orders
Production and
Purchasing Needs
Information
about Goods
Available
Information
about Goods
Available
Sales Orders
Sales Orders
Sales
Payments
Invoice
Sales
DFD
Revenue Cycle
Siklus Pengeluaran
Siklus pengeluaran (expenditure cycle) adalah rangkaian kegiatan bisnis dan operasional
pemrosesan data terkait yang berhubungan dengan pembelian serta pembayaran barang dan
jasa.
Sistem pengerjaan pesanan yang diterapkan Civitas berdasarkan Just InTime yaitu disaat
diterimanya pesanan produk maka disaat itu juga segala material yang dibutuhkan dipesan
kepada vendor/supplier.
Pengeluaran lainnya yang dilakukanCivitas yaitu pembelian sparepart mesin, pembayaran gaji
karyawan, pembayaran uang sewa bangunan, serta biaya-biaya overhead lainnya.
Alur Siklus Pengeluaran
Pengeluaran Kas
Memproses Faktur
Penerimaan Barang dan Jasa dari Pemasok
Pemesanan Bahan Baku, Perlengkapan, dan Jasa
Pemesanan Bahan Baku, Perlengkapan, dan Jasa
Civitas menerapkan
sistem Just InTime, oleh
karena itu pemesanan
bahan baku kepada
pemasok dilakukan saat
diterimanya pesanan
produk dari pelanggan.
Civitas memiliki dua
pemasok utama, yang
mana satu diantaranya
mengijinkan pembelian
bahan baku secara
kredit.
Antara Civitas dan
pemasok terdapat
kesepakatan yaitu
pemasok mengisi ulang
persediaan bahan baku
Civitas secara otomatis
dua kali dalam sebulan.
Penerimaan Barang dan Jasa dari Pemasok
Civitas memesan bahan baku dalam
jumlah yang banyak
Mekanisme penerimaan bahan baku
yaitu Civitas memesan kepada
pemasok, dan kemudian pemasok
mengirimkan barang ke Civitas secara
rutin, kemudian Civitas menerima
barang tersebut dan diterbitkan tiga
buah faktur oleh pemasok.
Barang yang diterima kemudian
dicatat ke buku besar dan dilakukan
penghitungan fisik barang dengan
orang yang sama. Untuk barang jadi
berupa merchandise seperti pin, mug,
gantungan kunci, dan sticker, serta
buku USM maka Civitas membeli
barang tersebut dari vendor yang ada
di daerah Ciputat.
Tidak seperti pembelian bahan baku
lain yang dikirimkan oleh pemasok
secara rutin dua kali dalam sebulan,
untuk merchandise dan buku USM
maka Civitas melakukan perjanjian
barang konsinyasi dengan vendornya.
Memproses Faktur
Ketika barang dikirimkan oleh pemasok
maka pemasok tersebut akan
menerbitkan faktur.Terdapat tiga buah
faktur, yaitu putih, merah, dan biru atas
pembelian bahan baku secara kredit
dengan tempo jangka waktu satu bulan.
Faktur yang berwarna merah diberikan
dan dipegang oleh Civitas, sedangkan
faktur berwarna biru akan dipegang oleh
pemasok. Ketika jatuh tempo
pembayaran yaitu saat penerimaan
barang yang kedua kali nya maka faktur
berwarna putih akan diberikan kepada
civitas dan faktur yang merah yang
tadiya dipegang Civitas akan diberikan
kembali kepada vendor.
Maka jika faktur yang berwarna putih
ada ditangan Civitas berarti barang
tersebut sudah lunas. Pengeluaran lain
yang dilakukan Civitas pembelian
sparepart mesin.
Pengeluaran Kas
Civitas memiliki dua buah
pemasok dengan
mekanisme pembayaran
secara kas dan yang satunya
bisa secara kredit.
Pembayaran secara kas atas
pembelian bahan baku
kepada pemasok dilakukan
saat barang tersebut
diterima dan masuk ke
gudang.
Pembayaran secara kredit
dilakukan dengan
ditangguhkannya
pembayaran sampai
pemasok tersebut
mengirimkan barang untuk
yang kedua kalinya yang
biasanya dilakukan dua
minggu kemudian.
Ketika barang keduanya
masuk ke gudang maka
pelunasan atas pembelian
yang pertama kali harus
dilunasi. Untuk pembayaran
atas pembelian barang
selain bahan baku maka
dilakukan secara kas.
Proses /Aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan
Pengendalian umum - Kehilangan data
-Kinerja kurang baik
-Kekurangan atau kelebihan persedian
-Pemasok yang tidak dapat diandalkan
Membuat cadangan dan rencana pemulihan dari
kemungkinan hilangnya data; pengendalian akses fisik dan
logis
Pembuatan dan peninjauan ulang secara periodic; laporan
kinerja yang memadai
Melakukan stock opname; melakukan pemesanan kepada
pemasok saat diperlukan
Tinjauan pemesanan pembelian
Pemesanan barang Kekurangan atau kelebihan persediaan
Membeli barang yang tidak dibutuhkan
Membeli dgn harga yang dinaikkan/tinggi
Membeli barang berkualitas rendah
Membeli dari pemasok yang tidak
diotorisasi
Melakukan stock opname; sistem pengendalian persediaan;
penghitungan persediaan secara periodik
Melakukan stock opname persediaan; gunakan pemasok
yang disetujui; persetujuan pesanan pembelian;
pengendalian anggaran.
Mencari vendor yang kompetitif dan dapat bekerja sama;
mengawasi kinerja vendor; pengendalian anggaran.
Mencari pemasok yang kompetitif; teliti sebelum membeli
barang
Persetujuan pesanan pembelian; batasi akses ke file utama
pemasok
Penerimaan barang dari pemasok Menerima barang yang tidak dipesan.
Membuat kesalahan dalam
penghitungan.
Pencurian persediaan
Minta bagian penerimaan untuk memverifikasi
keberadaan pesanan pembelian yang valid.
Dokumentasikan kinerja pegawai; insentif untuk
penghitungan yang akurat.
Pengendalian akses fisik; penghitungan periodic
persediaan dan rekonsiliasi perhitungan fisik;
dokumentasikan semua kiriman persediaan;
pemisahan kewenangan antara penerima barang dan
bagian pencatatan
Pemprosesan faktur Kesalahan dalam menerima faktur
pemasok
Verifikasi keakuratan faktur; meneliti kesesuaian
pemesanan barang dengan yang tertulis di faktur
Pembayaran dan pengekuaran kas Membayar barang yang tidak
diterima
Membayar faktur yang sama 2x
Kesalahan mencatat dan
memasukkan data dalam utang
usaha
Menyalahgunakan kas, cek.
Hanya membayar faktur yang didukung oleh laporan
penerimaan asli.
Hanya membayar faktur yang didukung dengan bukti
asli;
Pengendalian edit berbagai entri data dan
pemrosesan
Batasi akses ke cek kosong, pemisahan tugas antara
bagian utang usaha dengan kasir.
Pemisahan kewenangan antara bagian pencatatan
utang dan pengelola kas fisik
1.0
Ordering
Purchase
Requisitions
Inventory Control
Purchase Requisitions
Copy of Purchase Order
Purchase Requisitions
Copy of Purchase Order
2.0
Receiving
SuppliersRevenue CycleSuppliersInventoryPurchase Orders
3.0
Approve
Supplier
Invoices
4.0
Cash
Disbursements
Payments
Accounts Payable
General Ledger
DFD
Expenditure Cycle
Siklus Produksi
Siklus produksi (production cycle) adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan
data terkait yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk.
Sistem pengerjaan pesanan yang diterapkan Civitas berdasarkan Just InTime, yaitu Civitas
memproduksi barang saat pesanan diterima sehingga bisa dikatakan Civitas tidak memiliki
cadangan persediaan atau memiliki dalam jumlah yang sedikit.
Pesanan yang dikerjakan duluan adalah pesanan yang pertama masuk (FIFO).
Pengerjaan job pesanan dilakukan seutuhnya oleh Civitas, kecuali merchandise seperti mug,
spanduk, pin, dan buku USM STAN diperoleh dari vendor ciputat
Alur Siklus Produksi
Persiapan produksi
Tahapan persiapan produksi ini meliputi perencanaan dan penjadwalan produksi.
Pada tahapan ini, maka Civitas akan menargetkan produk apa yang akan dijual, berapa
volume yang akan diproduksi, dan berapa harga jual produk.
Civitas akan menyiapkan material apa saja yang dibutuhkan, apakah perlu memesan
tambahan bahan baku dari vedor atau tidak.
Proses produksi
Untuk memproduksi pesanan pelanggan, maka Civitas membutuhkan bahan baku (direct material), karyawan, dan
biaya-biaya manufaktur lainnya.
Civitas mengalokasikan biaya berdasarkan job order costing. Jadi, biaya yang dialokasikan untuk tiap pesanan
berbeda satu sama lainnya.
Pesanan yang dikerjakan terlebih dahulu adalah pesanan yang pertama kali masuk. Selain itu, ketika ada booming
permintaan dimusim tertentu dan jika pemesanan tersebut secara kolektif maka akan dijadikan prioritas dan
dikerjakan duluan.
Civitas juga selalu mengembangkan dan memperbaharui produknya berupa buku mata kuliah sesuai yang digunakan
oleh para dosen saat ini sehingga Civitas dapat bersaing dengan pesaing lainnya. Civitas menyadari bahwa modifikasi
dan update buku adalah hal yang sangat penting.
Dalam pengerjaan pesanan pelanggan, tidak ada pembagian kerja antarkaryawan.
Civitas memiliki kebijakan bahwa kerusakan dan kesalahan pada hasil fotokopian dalam jumlah banyak (kolektif)
setelah penyerahan produk contoh dari pelanggan maka diluar tanggung jawab Civitas sehingga tidak ada barang
spoilage. Namun, jika hasilnya murni kesalahan fotokopian maka termasuk tanggung jawab Civitas. nan. Jika demikian,
maka hasil produk tersebut akan dijual kepada orang lain.
Perhitungan Harga Pokok Penjualan (HPP)
Civitas hanya menghitung harga pokok penjualan didasarkan pada biaya material yang dipakai
tanpa menghitung alokasi biaya overhead lainnya.
 Civitas beranggapan bahwa jika harga pokok penjualan ditetapkan secara detail dengan
menghitung keseluruhan biaya yang teralokasi maka keuntungan yang akan diperoleh sangat kecil.
Saat ini Civitas menetapkan harga jual per fotokopian Rp100 tetap dalam kurun waktu yang lama,
padahal banyak biaya terkait lainnya yang meningkat, misalnya sewa gedung.
Untuk penentuan harga jual peralatan alat tulis kantor (ATK), merchandise, dan buku USM STAN
didasarkan pada harga pasar pada umumnya. Penentuan HPP juga dilakukan sesuai perkiraan
persaingan dipasar.
Untuk setiap biaya atau beban yang dikeluarkan dalam memproduksi barang jadi akan dicatat
dalam ayat jurnal dan diposting ke dalam buku besar setiap harinya.
Proses / Aktifitas Ancaman ProsedurYang Dapat diTerapkan Dalam
Ancaman umum Data yang tidak akurat atau tidak valid
Kinerja yang buruk
Pengendalian integritas pengolahan data;
pembatasan akses terhadap data induk; buat
cadangan backup data
Dilakukan evaluasi kinerja
Desain dan Pengembangan
Produk
Produk yang tidak laku dan kurang diminati
pelanggan
Desain produk yang kurang baik
Terus melakukan update informasi tentang
permintaan pelanggan
Perbaiki informasi tentang pengaruh desain produk
atas biaya; Data terinci mengenai biaya jaminan dan
produk.
Perencanaan dan penjadwalan Kelebihan produksi atau kekurangan produksi
Investasi yang tidak optimal dalam aktiva tetap
Barang spoilage dan tidak laku dijual
Sistem perencanaan produksi yang lebih baik
Tinjau dan setujui perolehan aktiva tetap;
pengendalian anggaran
Meningkatkan kualitas produksi; memproduksi sesuai
kapasitas & tidak over capacity
Operasi produksi Pencurian persediaan
Kehilangan persediaan dikarenakan bencana
Pencurian aktiva tetap
Kinerja yang buruk
Batasi akses fisik ke persediaan dan aktiva tetap;
Dokumentasikan semua perpindahan persediaan sepanjang
proses produksi; Melakukan perhitungan fisik
Melakukan backup dan asuransi
Identifikasi semua aktiva tetap; Dokumentasi yang memadai
dan tinjau semua transaksi yang melibatkan pembuangan
aktiva tetap
Evaluasi kinerja produktif
Akuntansi Biaya Kesalahan pencatatan dan memasukkan data
mengakibatkan data biaya yang tidak akurat.
Alokasi biaya overhead yang tidak diperhitungkan
Pengendalian edit entri data; rekonsiliasi jumlah yang tercatat
dengan perhitungan fisik secara periodic
Perhitungan biaya berbasis aktivitas
2.0
Productio
n
Operatio
m
Raw Material
Expenditure
cycle
1.0
Planning
and
Schedulin
g
Revenue cycle
Orders
Customers order
HRD
management
WIP
Labor
Available
Start Production
3.0
Cost
Acounting
LaborCost
Direct material cost
Indirect material and
Overhead cost
Fisnished good
Finishe
d good
Management
Reports
Management
COGS
DFD
Production cycle
SistemAkuntansiAktivaTetap
Sistem akuntansi aktiva tetap adalah sistem akuntansi yang mengolah transaksi yang mengubah
aktiva tetap yang melibatkan bagian-bagian yang saling berkaitan satu sama lain untuk
menghasilkan informasi akuntansi yang dibutuhkan berbagai tingkat manajemen pada perusahaan.
Sebelum tahun 2014Civitas harus langsung membayar kas dengan modal sendiri dari laba ditahan atas
pembelian alat-alat dan mesin aktiva tetap.
Peralatan aktiva tetap yang dibeli antara lain mesin fotokopi, mesin penjilid, laminating, streples besar,
printer, CPU, monitor, mesin spiral berukuran besar dan kecil, serta aktiva lainnya.
Setiap tahunCivitas menargetkan akan membeli satu buah mesin. Biasanya Civitas membeli mesin dengan
mengimpor dari Singapura atau Thailand.
Biaya perawatan dan perbaikan mesin dilakukan hanya saat terjadi kerusakan dan tidak secara rutin dengan
mengambil langsung cadangan kas dari toko.
Untuk mesin yang telah rusak dan tidak dapat digunakan lagi maka akan dijual atau dibuang. Civitas tidak
menerapkan penilaian aktiva tetap dengan metode akuntansi.Artinya, Civitas tidak mengestimasikan berapa
depresiasi dari mesin dan tidak melakukan revaluasi sehingga beban depresiasi tersebut tidak dicatat dalam
laporan keuangan. Mesin tidak diestimasikan berapa lama umur manfaat hanya dilihat secara fisik.
Pencatatan akan aktivitas pembelian aktiva tetap, biaya yang dikeluarkan atas perawatan mesin, serta
membuang mesin yang sudah rusak dilakukan setiap sore sehabis maghrib.Ayat jurnal ini kemudian akan
diposting ke buku besar.
Aktivitas Ancaman Pengendalian
Pembelian aktiva tetap a. Pengadaan aktiva tetap yang tidak optimal
b. Pembelian yang tidak diotorisasi
a. Perencanaan pembelian
b. Pemisahan kewenangan pemberi otorisasi dengan
pengguna aktiva tetap; koordinasi pihak-pihak terkait;
adanya dokumen otorisasi
Sistem pengeluaran modal a. Pembelian aktiva yang tidak dibutuhkan
b. Kesalahan pembelian aktiva dengan spesifikasi
yang dibutuhkan
a. Koordinasi antara pihak otorisasi dan pengguna aktiva
tetap
b. Surat otorisasi investasi; surat perintah kerja
Sistem penghentian pemakaian
aktiva tetap
Aktiva masih bisa digunakan
Pencurian aktiva tetap yang akan dihentikan
penggunaannya
a. Mengkaji umur manfaat dan tingkat kerusakan aktiva
b. Pemisahan wewenang otorisasi dan pelaksana
pengentian penggunaan aktiva tetap; bukti memorial
Sistem transfer aktiva tetap a. Pencurian aktiva tetap a. Pemisahan wewenang otorisasi dan pelaksana
Sistem revaluasi aktiva tetap a. Penilaian nilai wajar aktiva tetap yang tidak
akurat
b. Kesalahan pencatatan jurnal revaluasi
a. Menggunakan jasa penilai;bukti memorial
b. Menerapkan nilai wajar dan standar akuntansi yang
berlaku umum
Sistem pencatatan depresiasi
aktiva tetap
Kesalahan pencatatan depresiasi aktiva tetap
Kesalahan penilaian estimasi umur manfaat
aktiva tetap
a. Menerapkan standar akuntansi yang berlaku umum;
konsistensi dalam pencatatan
b. Menilai depresiasi sesuai standar akuntansi
1.0
Pembelian
2.0
Penerimaan
3.0
Perawatan/Rep
arasi
Cara Perolehan
DFD
Siklus AsetTetap
AsetTetap
4.0
Manajemen;
Dilanjutkan
atau
Dihentikan
Siklus Penggajian
Siklus penggajian adalah aktivitas bisnis yang berulang dan operasi pengolahan data yang
berkaitan dengan mengelola kemampuan pegawai secara efektif.
Fungsi dasar dari sistem informasi akuntansi pada siklus penggajian adalah pemrosesan data
transaksi tentang aktivitas karyawan, menjaga aset organisasi dan penyediaan informasi untuk
pengambilan keputusan.
Pencatatan data induk penggajian
Siklus penggajian dimulai dari rekruitmen karyawan. Kriteria rekruitmen karyawan Civitas tidak
serta merta orang yang dikenal tetapi orang tersebut harus sudah memiliki dasar keterampilan
sebagai operator, bukan orang yang tidak mengerti sama sekali mengenai kegiatan usaha
perfotokopian. Karyawan yang dipekerjakan diprioritaskan orang yang benar-benar mau
bertahan lama bekerja di Civitas sehingga pelatihan yang diberikan tidak sia-sia . Saat ini yang
tergabung di Civitas ada 9 orang, yaitu Rida, Hilma,Tomi, Mutiara, Zalfa, dan Dio yang berasal
dari Civitas sendiri, sedangkan yang bekerja sebagai operator di tempat yaitu Purkon, Janu dan
istrinya.
Memvalidasi data waktu dan kehadiran
Civitas tidak menerapkan absensi karyawan. Sehingga Rida, Hilma,Tomi, Mutiara, Zalfa, dan
Dio tidak diwajibkan hadir setiap saat di Civitas.Akan tetapi, untuk operator yaitu Furqon, Janu,
dan istrinya diharuskan hadir setiap saat di Civitas sebagai pelaksanan kegiatan usaha.
Menyiapkan Penggajian dan mengeluarkan penggajian
Pembahasan penggajian dilakukan saat meeting (sejenis pertemuan bersama) yang biasanya
diadakan seminggu setelah akhir bulan atau sekitar tanggal 7 setiap awal bulan. Mekanisme
pembagian gaji setiap bulannya berasal dari 50% kas bersih dan 50% nya lagi dicadangkan sebagai
laba ditahan. Uang yang diterima dari hasil penjualan akan disimpan di bank satu kali per bulan.
Penggajian untuk operator dilakukan setiap tanggal 2 di awal bulan. Besar kecilnya gaji tiap anggota
berbeda satu sama lain dan direncanakan akan ada pemberian bonus kepada pegawai ketika hasil
penjualan melebihi target
Pembuatan Laporan
Setelah merger dengan Civitas, bagian pencatatan penjualan, pengeluaran, produksi, termasuk
penggajian dilakukan oleh tim tersendiri kemudian diposting ke buku besar. Struktur saat ini yaitu
Rida dibagian keuangan, Mutiara bagian pemasaran, Janu dibagian produksi , Zalfa menangani buku
USM STAN, danTomi dibagian merchandise.
Aktivitas Ancaman Pengendalian Ancaman
Permasalahan umum untuk seluruh
siklus penggajian
• Data yang tidak akurat atau tidak valid
• Hilangnya atau rusaknya data
• Pemeriksaan atas seluruh perubahan data
induk
• Backup data; dokumentasi seluruh
perekrutan dan evaluasi kinerja
Memperbaharui data induk penggajian • Perubahan yang tak terotorisasi atas data
induk penggajian
• Pengendalian akses data induk;
pemisahan tugas bagian penggajian dan
pencatatan penggajian
Memvalidasi data waktu da kehadiran • Data waktu dan kehadiran yang tidak
akurat
• Pemeriksaan pengawasan; verifikasi
absensi
Menyiapkan penggajian dan
pengeluaran penggajian
• Kesalahan dalam memperoses penggajian
• Kesalahan dalam slip gaji
• Memeriksa pengawasan atau daftar
penggajian dan laporan lainnya
• Dokumentasi seluruh cek penggajian;
pemisahan tugas antara pencatat
penggajian dan pemberi gaji; pembatasan
akses data induk penggajian
1.0
Update
Master
Data
HR
Department
changes
Payroll Master Data
Operation
Department
3.0
Prepare
Payroll
Employees
General Ledger
2.0
Validate
Absence
Data
Absence List/Document
ValidatedAbsence Data
Payroll
4.0
Distribute
PayrollCash
DFD Payroll Cycle
Civitas
Siklus Pelaporan dan Buku Besar
Siklus pelaporan dan buku besar adalah dua sistem yang terdiri atas kegiatan pengolahan
data yang berkaitan dengan proses pemutakhiran (updating) rekening-rekening buku besar dan
pembuatan laporan yang merupakan ikhtisar hasil operasi perusahaan.
Siklus ini berinteraksi dengan siklus lain dan berbagai pihak, baik eksternal maupun internal.
Siklus ini mencakup proses-proses di tempat untuk memperbarui akun buku besar dan
menyiapkan laporan yang merangkum hasil kegiatan organisasi.
Fungsi utama dari siklus pelaporan dan buku besar adalah untuk mengumpulkan dan mengatur
data.
Seluruh aktivitas kegiatan penjualan, pengeluaran kas, produksi, aktivitas berkaitan dengan
aktiva tetap, serta siklus penggajian dicatat dengan ayat jurnal dan kemudian diposting ke
dalam buku besar.
Seluruh sistem pencatatan dilakukan oleh Civitas sendiri.
Sistem pencatatan diberikan kepada pihak lain dengan basis kas semi akrual.
Civitas juga menerbitkan laporan keuangan tahunan yang terdiri dari laporan laba rugi,
laporan laba ditahan, statement of financial position, laporan arus kas, dan neraca.Akan tetapi,
laporan keuangan ini hanya digunakan untuk evaluasi kinerja internal dan bukan diperuntukan
kepada pihak eksternal.
Aktivitas Ancaman Pengendalian
Masalah-masalah umum diseluruh siklus
buku besar dan pelaporan
a. Data buku besar yang tidak akurat dan
tidak valid
b. Kesalahan pencatatan ayat jurnal
c. Hilangnya atau kerusakan data
a. Tinjauan terhadap seluruh perubahan
pada data buku besar; pembatasan akses
ke buku besar
b. Pengendalian integritas pengolahan data;
konsistensi dan ketelitian dalam input data
c. Backup data; pembatasan akses ke buku
besar
Memperbaharui buku besar a. Pembaharuan yang tidak akurat atas buku
besar
b. Entri jurnal yang tidak diotorisasi
a. Pengendalian integritas pemrosesan entri
data; rekonsiliasi laporan pengendalian
b. Pengendalian akses
Memasukkan jurnal penyesuaian a. Jurnal penyesuaian tidak akurat
b. Jurnal penyesuaian yang tidak diotorisasi
a. Pengendalian perlindungan kesalahan
worksheet; jurnal penyesuaian standar;
konsistensi dalam penjurnalan
b. Pengendalian akses; rekonsiliasi buku
besar
Menyiapkan laporan keuangan a. Laporan keuangan yang tidak
lengkap,akurat, dan tidak sesuai standar
akuntansi
a. Pengendalian integritas pemrosesan;
penggunaan software
pembantu/pendukung
Membuat laporan manajerial a. Laporan dan grafik yang didesain dengan
buruk
a. Menggunakan balance scorecard;
menggunakan software pendukung
Accounting
subsystems 1.0
Update
General
Ledger
General Ledger
2.0
Post
Adjusting
Entries
3.0
Prepare
Financial
Statements
Closing
entries
External users
Management
4.0
Produce
Managerial
Report
Terima Kasih

Contenu connexe

Tendances

Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...Dian Andriani
 
Sistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelianSistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelianbemzsoe
 
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...Wawan Dwi Hadisaputro
 
SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...
SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...
SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...Suryadi55519110024
 
Sia 2 kelompok 6
Sia 2 kelompok 6Sia 2 kelompok 6
Sia 2 kelompok 6bayuwendy
 

Tendances (20)

Sistem informasi akuntansi pada holland bakery
Sistem informasi akuntansi pada holland bakerySistem informasi akuntansi pada holland bakery
Sistem informasi akuntansi pada holland bakery
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada holland bakery
Laporan sistem informasi akuntansi pada holland bakeryLaporan sistem informasi akuntansi pada holland bakery
Laporan sistem informasi akuntansi pada holland bakery
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada sometech
Laporan sistem informasi akuntansi pada sometechLaporan sistem informasi akuntansi pada sometech
Laporan sistem informasi akuntansi pada sometech
 
Sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
Sistem informasi akuntansi pada yuki springbedSistem informasi akuntansi pada yuki springbed
Sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
 
Presentasi sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Presentasi   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamoPresentasi   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Presentasi sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada civitas corporation
Laporan sistem informasi akuntansi pada civitas corporationLaporan sistem informasi akuntansi pada civitas corporation
Laporan sistem informasi akuntansi pada civitas corporation
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
Laporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbedLaporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
Laporan sistem informasi akuntansi pada yuki springbed
 
Sistem informasi akuntansi pada martabak sanfransisco
Sistem informasi akuntansi pada  martabak sanfransiscoSistem informasi akuntansi pada  martabak sanfransisco
Sistem informasi akuntansi pada martabak sanfransisco
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Laporan   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamoLaporan   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Laporan sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farmaLaporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
 
Sistem informasi akuntansi pada sometech
Sistem informasi akuntansi pada sometechSistem informasi akuntansi pada sometech
Sistem informasi akuntansi pada sometech
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada martabak sanfransisco
Laporan sistem informasi akuntansi pada martabak sanfransiscoLaporan sistem informasi akuntansi pada martabak sanfransisco
Laporan sistem informasi akuntansi pada martabak sanfransisco
 
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, siklus pengeluaran, universitas mercu buan...
 
Sistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelianSistem informasi akuntansi pembelian
Sistem informasi akuntansi pembelian
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada restoran inni pizza
Laporan   sistem informasi akuntansi pada restoran inni pizzaLaporan   sistem informasi akuntansi pada restoran inni pizza
Laporan sistem informasi akuntansi pada restoran inni pizza
 
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisapuro, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran Pembelian dan Pemb...
 
Siklus pendapatan
Siklus pendapatanSiklus pendapatan
Siklus pendapatan
 
SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...
SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...
SI PI, suryadi 55519110024, Hapzi Ali,siklus pendapatan dan sistem informasi ...
 
Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)
Kelompok 07 (tugas pertemuan 2)
 
Sia 2 kelompok 6
Sia 2 kelompok 6Sia 2 kelompok 6
Sia 2 kelompok 6
 

En vedette

Penerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota Palu
Penerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota PaluPenerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota Palu
Penerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota Paludewi masita
 
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSIContoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSIAhmad Said
 
IMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIA
IMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIAIMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIA
IMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIARafika Ayu Soraya
 
Pengendalian Formulir
Pengendalian FormulirPengendalian Formulir
Pengendalian FormulirMarlinda
 
Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2
Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2
Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2Lailani Fitria
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAAN
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAANSISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAAN
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAANpanca warni
 
PENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO
PENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSEROPENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO
PENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSEROKartika Dwi Rachmawati
 
Buku besar dan buku pembantu ppt
Buku besar dan buku pembantu pptBuku besar dan buku pembantu ppt
Buku besar dan buku pembantu pptDewi Fibonacci
 
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Jiantari Marthen
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSISISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSIKartika Dwi Rachmawati
 
Pengendalian Internal Dan Kas
Pengendalian Internal Dan KasPengendalian Internal Dan Kas
Pengendalian Internal Dan Kasfuji21
 

En vedette (18)

Laporan sistem informasi akuntansi pada cimory
Laporan sistem informasi akuntansi pada cimoryLaporan sistem informasi akuntansi pada cimory
Laporan sistem informasi akuntansi pada cimory
 
Flow chart aktiva tetap
Flow chart aktiva tetapFlow chart aktiva tetap
Flow chart aktiva tetap
 
Penerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota Palu
Penerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota PaluPenerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota Palu
Penerapan Sistem informasi akuntansi pada PT PLN (Persero) di Kota Palu
 
Sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Sistem informasi akuntansi pada d besto chickenSistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada alfa midi
Laporan sistem informasi akuntansi pada alfa midiLaporan sistem informasi akuntansi pada alfa midi
Laporan sistem informasi akuntansi pada alfa midi
 
Sistem akuntansi aktiva tetap
Sistem akuntansi aktiva tetapSistem akuntansi aktiva tetap
Sistem akuntansi aktiva tetap
 
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSIContoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
 
IMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIA
IMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIAIMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIA
IMPLEMENTASI SIA PADA PT LOTTE INDONESIA
 
Pengendalian Formulir
Pengendalian FormulirPengendalian Formulir
Pengendalian Formulir
 
Formulir buku besar jurnal dan tambahan
Formulir buku besar jurnal dan tambahanFormulir buku besar jurnal dan tambahan
Formulir buku besar jurnal dan tambahan
 
Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2
Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2
Pengantar Sistem Informasi Akuntansi 2
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAAN
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAANSISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAAN
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI - PENERAPAN E-BUSINESS DALAM PERUSAHAAN
 
PENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO
PENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSEROPENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO
PENERAPAN METODE PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO
 
Buku besar dan buku pembantu ppt
Buku besar dan buku pembantu pptBuku besar dan buku pembantu ppt
Buku besar dan buku pembantu ppt
 
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
Makalah sistem informasi akuntansi spsdp (studi kasus pt. surabaya wire) kel. 3
 
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSISISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SEMESTER 2, PRODI D3 AKUNTANSI
 
Proses pengembangan sistem informasi akuntansi
Proses pengembangan sistem informasi akuntansiProses pengembangan sistem informasi akuntansi
Proses pengembangan sistem informasi akuntansi
 
Pengendalian Internal Dan Kas
Pengendalian Internal Dan KasPengendalian Internal Dan Kas
Pengendalian Internal Dan Kas
 

Similaire à SISTEM AKUNTANSI

Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...MinSururiAnfusina
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...MuhammadFadhly6
 
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...MAYANIH
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatan
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatanSipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatan
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatanWINDAYANI RAJAGUKGUK
 
Siklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiami
Siklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiamiSiklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiami
Siklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiamideatianasiva
 
Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan penjualan dan ...
Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan  penjualan dan ...Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan  penjualan dan ...
Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan penjualan dan ...Lia Sapoean
 
Siklus Pendapatan
Siklus PendapatanSiklus Pendapatan
Siklus Pendapatandedidarwis
 
Sistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus Pengeluaran
Sistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus PengeluaranSistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus Pengeluaran
Sistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus PengeluaranMUHAMADANGGORO1
 
9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...
9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...
9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...Mislia lia
 
SIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMI
SIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMISIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMI
SIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMIfitri yanti
 
Sia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMI
Sia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMISia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMI
Sia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMIfitri yanti
 
Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...
Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...
Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...Lia Sapoean
 
Sia sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaran
Sia   sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaranSia   sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaran
Sia sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaranTheresia Magdalena
 
Sia,jamasari,suryani,stiami,4
Sia,jamasari,suryani,stiami,4Sia,jamasari,suryani,stiami,4
Sia,jamasari,suryani,stiami,4JamaSari2
 
SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...
SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...
SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...Ramsey Ramli
 
10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...
10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...
10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...Vhiie Audi
 
10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...
10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...
10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...Mislia lia
 
9, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus pendapatan , universitas mer...
9, si & pi delvia vamela, hapzi ali,  siklus pendapatan , universitas mer...9, si & pi delvia vamela, hapzi ali,  siklus pendapatan , universitas mer...
9, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus pendapatan , universitas mer...delviavamela
 
Siklus pengeluaran suryani sri utami stiami
Siklus pengeluaran suryani sri utami stiamiSiklus pengeluaran suryani sri utami stiami
Siklus pengeluaran suryani sri utami stiamisri utami
 

Similaire à SISTEM AKUNTANSI (20)

Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, siklus pengeluaran (pembelian dan pemba...
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
 
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...
Sipi, mayanih, prof. hapzi ali, siklus pendapatan dan implementasinya pada pe...
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatan
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatanSipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatan
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, siklus pendapatan
 
Siklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiami
Siklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiamiSiklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiami
Siklus pengeluaran,sia,deatianasiva,suryanih,institut stiami
 
Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan penjualan dan ...
Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan  penjualan dan ...Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan  penjualan dan ...
Si pi 9, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pendapatan penjualan dan ...
 
Siklus Pendapatan
Siklus PendapatanSiklus Pendapatan
Siklus Pendapatan
 
Sistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus Pengeluaran
Sistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus PengeluaranSistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus Pengeluaran
Sistem lnformasi Siklus Pendapatan dan Sistem Informasi Siklus Pengeluaran
 
9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...
9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...
9, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pendapatan penjualan dan penerima...
 
SIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMI
SIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMISIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMI
SIA, FITRI YANTI, SURYANI, STIAMI
 
Sia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMI
Sia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMISia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMI
Sia, Fitri Yanti, Suryani, STIAMI
 
Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...
Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...
Si pi 10, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, siklus pengeluaran pembelian dan...
 
Sia sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaran
Sia   sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaranSia   sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaran
Sia sistem lnformasi siklus pendapatan dan sistem informasi siklus pengeluaran
 
Sia,jamasari,suryani,stiami,4
Sia,jamasari,suryani,stiami,4Sia,jamasari,suryani,stiami,4
Sia,jamasari,suryani,stiami,4
 
SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...
SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...
SIPI, Ramsey Ramli, Hapzi Ali, Tugas 1-UAS Sistim Informasi dan Pengendalian ...
 
10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...
10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...
10, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Siklus Pengeluaran, Pembelian dan...
 
10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...
10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...
10, si & pi,mislia, hapzi ali, si siklus pengeluaran, pembelian dan pemba...
 
Minggu 5
Minggu 5Minggu 5
Minggu 5
 
9, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus pendapatan , universitas mer...
9, si & pi delvia vamela, hapzi ali,  siklus pendapatan , universitas mer...9, si & pi delvia vamela, hapzi ali,  siklus pendapatan , universitas mer...
9, si & pi delvia vamela, hapzi ali, siklus pendapatan , universitas mer...
 
Siklus pengeluaran suryani sri utami stiami
Siklus pengeluaran suryani sri utami stiamiSiklus pengeluaran suryani sri utami stiami
Siklus pengeluaran suryani sri utami stiami
 

Plus de Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.

Plus de Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev. (17)

Ujian praktek komputer audit
Ujian praktek komputer auditUjian praktek komputer audit
Ujian praktek komputer audit
 
Studi kasus
Studi kasusStudi kasus
Studi kasus
 
Pivot table
Pivot tablePivot table
Pivot table
 
Uji depresiasi
Uji depresiasiUji depresiasi
Uji depresiasi
 
Uji kelengkapan data
Uji kelengkapan dataUji kelengkapan data
Uji kelengkapan data
 
Uji terkait tanggal
Uji terkait tanggalUji terkait tanggal
Uji terkait tanggal
 
Uji akurasi komputasi
Uji akurasi komputasiUji akurasi komputasi
Uji akurasi komputasi
 
Download transfer dan konversi data
Download transfer dan konversi dataDownload transfer dan konversi data
Download transfer dan konversi data
 
Sampling dalam audit
Sampling dalam auditSampling dalam audit
Sampling dalam audit
 
Fungsi spreadsheet
Fungsi spreadsheetFungsi spreadsheet
Fungsi spreadsheet
 
Struktur database akuntansi
Struktur database akuntansiStruktur database akuntansi
Struktur database akuntansi
 
Pengendalian input proses dan output
Pengendalian input proses dan outputPengendalian input proses dan output
Pengendalian input proses dan output
 
Audit berbasis komputer
Audit berbasis komputerAudit berbasis komputer
Audit berbasis komputer
 
Cobit dan coso
Cobit dan cosoCobit dan coso
Cobit dan coso
 
General control dan application control
General control dan application controlGeneral control dan application control
General control dan application control
 
Komputer akuntansi dan audit berbasis komputer
Komputer akuntansi dan audit berbasis komputerKomputer akuntansi dan audit berbasis komputer
Komputer akuntansi dan audit berbasis komputer
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chickenLaporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
 

Dernier

7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptxObyMoris1
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiGustiAdityaR
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 

Dernier (20)

7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 

SISTEM AKUNTANSI

  • 1. KELOMPOK 4 Analisis Sistem Informasi Akuntansi CIVITAS CORPORATION Anggi Juwita Hermaya (06) Dimas Anggitia Saputra (11) Hilmi Rais (18) Made Indah Prayascita Dewi (22) Rika Siti Jakiatus Solihah (35) Rizki Wahyu Nugroho (37)
  • 2. Latar Belakang Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana siklus- siklus dan sistem akuntansi pada perusahaan Civitas Corporation. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana siklus-siklus dan sistem akuntansi dari data yang didapatkan dari perusahaan Civitas Corporation.
  • 3. Metode Penelitian Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif Subjek dalam penelitian ini adalah, Civitas Co. yang berlokasi di jalan Kalimongso, lingkungan kampus STAN. Perusahaan ini adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang fotokopi, percetakan serta penjualan merchandise. Objek penelitiannya adalah siklus-siklus dan sistem akuntansi perusahaan yang diperoleh dari wawancara, catatan, dan dokumen-dokumen yang ada.
  • 4. Pemilihan informan dilakukan dengan mencari sumber dari pihak-pihak terkait. Dalam penelitian ini menggunakan jenis data primer dan sekunder. Data primer didapatkan dari hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi dari perusahaan. Data primer yang dikumpulkan merupakan jawaban dari karyawan atau staff perusahaan. Data sekunder diperoleh dari data-data berupa catatan maupun dokumen-dokumen dari perusahaan berupa faktur-faktur pembelian dari supplier, serta laporan keuangan yang berkaitan dengan pengeluaran kas untuk pembelian barang.
  • 5. Teknik Pengumpulan Data Wawancara LiteraturDokumentasiObservasi
  • 7. Siklus Sistem Akuntansi Siklus adalah rangkaian dua komponen atau lebih yang saling berhubungan dan berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan. Sistem informasi adalah cara teratur untuk mengumpulkan, memproses, mengelola dan melaporkan informasi agar organisasi dapat mencapai tujuan dan sasarannya. Sistem informasi akuntansi adalah sumber daya manusia dan model dalam organisasi, yang bertanggung jawab terhadap persiapan informasi keuangan dan informasi tersebut diperoleh dari mengumpulkan dan memproses berbagai transaksi perusahaan
  • 8. Siklus pendapatan Siklus pengeluaran Siklus produksi Sistem akuntansi dan asset tetap Siklus penggajian Sistem pelaporan dan buku besar
  • 9. Siklus Pendapatan Siklus pendapatan (revenue cycle) adalah rangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pemrosesan informasi terkait yang terus berulang dengan menyediakan barang dan jasa ke para pelanggan dan menagih kas sebagai pembayaran dari penjualan-penjualan tersebut.
  • 11.  Aktivitas penjualan dilakukan secara kas dan juga kredit. Penyelesaian pesanan berdasarkan pesanan yang pertama kali masuk maka pertama kali dikerjakan. Terdapat mekanisme pemberian diskon jika pemesanan dalam jumlah banyak sebesar 10% dari nilai nominal atas pesanan yang melebihi Rp1000.000,00. Civitas tidak memberikan retur jika kerjasama dalam jumlah banyak
  • 12. Alur Siklus Pendapatan Menerima Entri Pesanan Untuk setiap pesanan maka akan dibuatkan nota yang berisi ringkasan nama pelanggan, nomor handphone, dan rincian pesanan. Pengiriman Pesanan Menunggu pemesan datang – jika tidak dating dalam waktu tiga hari akan dihubungi-lewat dari itu akan dijual kembali Penagihan Civitas menagih piutangnya kepada pelanggan secara kas ataupun secara kredit dengan menangguhkan pembayaran hingga pesanan selesai dikerjakan. Penerimaan Kas Pelanggan Civitas dapat memesan dengan sistem pembayaran cash dan pre-order
  • 13. Proses/aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan. Masalah-masalah pengendalian umum Kehilangan data Prosedur cadangan dan backup entri data; pengendalian akses (secara fisik dan logis) Kinerja yang buruk Persiapan dan tinjauan laporan kinerja. Entri pesanan penjualan Kesalahan dalam pencatatan pesanan pelanggan yang tidak lengkap dan tidak akurat Pemeriksaan edit entri data Kehilangan pelanggan Sistem penyelesaian pesanan secara FIFO. Pesanan pertama masuk maka pertama kali dikerjakan Legitimasi Pesanan Perincian data pelanggan dan nomor kontak dalam nota Habisnya persediaan Sistem pengendalian persediaan.
  • 14. Pengiriman Kesalahan penyerahan : jenis pesanan dan jumlah pesanan Rekonsiliasi pesanan penjualan dengan kartu pengambilan dan slip pengepakan Penagihan Piutang Usaha Kegagalan untuk menagih pelanggan. Pengendalian entri pesanan dengan menyertakan rincian pelanggan Kesalahan dalam penagihan Pengendalian edit entri data daftar harga Kesalahan memasukkan data dalam memperbaharui piutang Rekonsilisasi buku pembantu piutang usaha dengan buku besar: laporan bulanan ke pelanggan Penagihan kas Pencurian kas Pemisahan tugas antara pengedit entri data pesanan, penerima kas, dan pencatatan kas Rekonsiliasi buku pembantu piutang di buku besar umum
  • 15. 1.0 Sales Order Entitiy Customer 4.0 Cash Collections 2.0 Shipping 3.0 Billing Payroll Cycle Inventory Customer General Ledger Cash Receipt Sales Orders Expenditure Cycle Production Cycle Commissions Inquiries Response to Inquiries Orders Production and Purchasing Needs Information about Goods Available Information about Goods Available Sales Orders Sales Orders Sales Payments Invoice Sales DFD Revenue Cycle
  • 16. Siklus Pengeluaran Siklus pengeluaran (expenditure cycle) adalah rangkaian kegiatan bisnis dan operasional pemrosesan data terkait yang berhubungan dengan pembelian serta pembayaran barang dan jasa. Sistem pengerjaan pesanan yang diterapkan Civitas berdasarkan Just InTime yaitu disaat diterimanya pesanan produk maka disaat itu juga segala material yang dibutuhkan dipesan kepada vendor/supplier. Pengeluaran lainnya yang dilakukanCivitas yaitu pembelian sparepart mesin, pembayaran gaji karyawan, pembayaran uang sewa bangunan, serta biaya-biaya overhead lainnya.
  • 17. Alur Siklus Pengeluaran Pengeluaran Kas Memproses Faktur Penerimaan Barang dan Jasa dari Pemasok Pemesanan Bahan Baku, Perlengkapan, dan Jasa
  • 18. Pemesanan Bahan Baku, Perlengkapan, dan Jasa Civitas menerapkan sistem Just InTime, oleh karena itu pemesanan bahan baku kepada pemasok dilakukan saat diterimanya pesanan produk dari pelanggan. Civitas memiliki dua pemasok utama, yang mana satu diantaranya mengijinkan pembelian bahan baku secara kredit. Antara Civitas dan pemasok terdapat kesepakatan yaitu pemasok mengisi ulang persediaan bahan baku Civitas secara otomatis dua kali dalam sebulan.
  • 19. Penerimaan Barang dan Jasa dari Pemasok Civitas memesan bahan baku dalam jumlah yang banyak Mekanisme penerimaan bahan baku yaitu Civitas memesan kepada pemasok, dan kemudian pemasok mengirimkan barang ke Civitas secara rutin, kemudian Civitas menerima barang tersebut dan diterbitkan tiga buah faktur oleh pemasok. Barang yang diterima kemudian dicatat ke buku besar dan dilakukan penghitungan fisik barang dengan orang yang sama. Untuk barang jadi berupa merchandise seperti pin, mug, gantungan kunci, dan sticker, serta buku USM maka Civitas membeli barang tersebut dari vendor yang ada di daerah Ciputat. Tidak seperti pembelian bahan baku lain yang dikirimkan oleh pemasok secara rutin dua kali dalam sebulan, untuk merchandise dan buku USM maka Civitas melakukan perjanjian barang konsinyasi dengan vendornya.
  • 20. Memproses Faktur Ketika barang dikirimkan oleh pemasok maka pemasok tersebut akan menerbitkan faktur.Terdapat tiga buah faktur, yaitu putih, merah, dan biru atas pembelian bahan baku secara kredit dengan tempo jangka waktu satu bulan. Faktur yang berwarna merah diberikan dan dipegang oleh Civitas, sedangkan faktur berwarna biru akan dipegang oleh pemasok. Ketika jatuh tempo pembayaran yaitu saat penerimaan barang yang kedua kali nya maka faktur berwarna putih akan diberikan kepada civitas dan faktur yang merah yang tadiya dipegang Civitas akan diberikan kembali kepada vendor. Maka jika faktur yang berwarna putih ada ditangan Civitas berarti barang tersebut sudah lunas. Pengeluaran lain yang dilakukan Civitas pembelian sparepart mesin.
  • 21. Pengeluaran Kas Civitas memiliki dua buah pemasok dengan mekanisme pembayaran secara kas dan yang satunya bisa secara kredit. Pembayaran secara kas atas pembelian bahan baku kepada pemasok dilakukan saat barang tersebut diterima dan masuk ke gudang. Pembayaran secara kredit dilakukan dengan ditangguhkannya pembayaran sampai pemasok tersebut mengirimkan barang untuk yang kedua kalinya yang biasanya dilakukan dua minggu kemudian. Ketika barang keduanya masuk ke gudang maka pelunasan atas pembelian yang pertama kali harus dilunasi. Untuk pembayaran atas pembelian barang selain bahan baku maka dilakukan secara kas.
  • 22. Proses /Aktivitas Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan Pengendalian umum - Kehilangan data -Kinerja kurang baik -Kekurangan atau kelebihan persedian -Pemasok yang tidak dapat diandalkan Membuat cadangan dan rencana pemulihan dari kemungkinan hilangnya data; pengendalian akses fisik dan logis Pembuatan dan peninjauan ulang secara periodic; laporan kinerja yang memadai Melakukan stock opname; melakukan pemesanan kepada pemasok saat diperlukan Tinjauan pemesanan pembelian
  • 23. Pemesanan barang Kekurangan atau kelebihan persediaan Membeli barang yang tidak dibutuhkan Membeli dgn harga yang dinaikkan/tinggi Membeli barang berkualitas rendah Membeli dari pemasok yang tidak diotorisasi Melakukan stock opname; sistem pengendalian persediaan; penghitungan persediaan secara periodik Melakukan stock opname persediaan; gunakan pemasok yang disetujui; persetujuan pesanan pembelian; pengendalian anggaran. Mencari vendor yang kompetitif dan dapat bekerja sama; mengawasi kinerja vendor; pengendalian anggaran. Mencari pemasok yang kompetitif; teliti sebelum membeli barang Persetujuan pesanan pembelian; batasi akses ke file utama pemasok
  • 24. Penerimaan barang dari pemasok Menerima barang yang tidak dipesan. Membuat kesalahan dalam penghitungan. Pencurian persediaan Minta bagian penerimaan untuk memverifikasi keberadaan pesanan pembelian yang valid. Dokumentasikan kinerja pegawai; insentif untuk penghitungan yang akurat. Pengendalian akses fisik; penghitungan periodic persediaan dan rekonsiliasi perhitungan fisik; dokumentasikan semua kiriman persediaan; pemisahan kewenangan antara penerima barang dan bagian pencatatan Pemprosesan faktur Kesalahan dalam menerima faktur pemasok Verifikasi keakuratan faktur; meneliti kesesuaian pemesanan barang dengan yang tertulis di faktur
  • 25. Pembayaran dan pengekuaran kas Membayar barang yang tidak diterima Membayar faktur yang sama 2x Kesalahan mencatat dan memasukkan data dalam utang usaha Menyalahgunakan kas, cek. Hanya membayar faktur yang didukung oleh laporan penerimaan asli. Hanya membayar faktur yang didukung dengan bukti asli; Pengendalian edit berbagai entri data dan pemrosesan Batasi akses ke cek kosong, pemisahan tugas antara bagian utang usaha dengan kasir. Pemisahan kewenangan antara bagian pencatatan utang dan pengelola kas fisik
  • 26. 1.0 Ordering Purchase Requisitions Inventory Control Purchase Requisitions Copy of Purchase Order Purchase Requisitions Copy of Purchase Order 2.0 Receiving SuppliersRevenue CycleSuppliersInventoryPurchase Orders 3.0 Approve Supplier Invoices 4.0 Cash Disbursements Payments Accounts Payable General Ledger DFD Expenditure Cycle
  • 27. Siklus Produksi Siklus produksi (production cycle) adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data terkait yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk. Sistem pengerjaan pesanan yang diterapkan Civitas berdasarkan Just InTime, yaitu Civitas memproduksi barang saat pesanan diterima sehingga bisa dikatakan Civitas tidak memiliki cadangan persediaan atau memiliki dalam jumlah yang sedikit. Pesanan yang dikerjakan duluan adalah pesanan yang pertama masuk (FIFO). Pengerjaan job pesanan dilakukan seutuhnya oleh Civitas, kecuali merchandise seperti mug, spanduk, pin, dan buku USM STAN diperoleh dari vendor ciputat
  • 28. Alur Siklus Produksi Persiapan produksi Tahapan persiapan produksi ini meliputi perencanaan dan penjadwalan produksi. Pada tahapan ini, maka Civitas akan menargetkan produk apa yang akan dijual, berapa volume yang akan diproduksi, dan berapa harga jual produk. Civitas akan menyiapkan material apa saja yang dibutuhkan, apakah perlu memesan tambahan bahan baku dari vedor atau tidak.
  • 29. Proses produksi Untuk memproduksi pesanan pelanggan, maka Civitas membutuhkan bahan baku (direct material), karyawan, dan biaya-biaya manufaktur lainnya. Civitas mengalokasikan biaya berdasarkan job order costing. Jadi, biaya yang dialokasikan untuk tiap pesanan berbeda satu sama lainnya. Pesanan yang dikerjakan terlebih dahulu adalah pesanan yang pertama kali masuk. Selain itu, ketika ada booming permintaan dimusim tertentu dan jika pemesanan tersebut secara kolektif maka akan dijadikan prioritas dan dikerjakan duluan. Civitas juga selalu mengembangkan dan memperbaharui produknya berupa buku mata kuliah sesuai yang digunakan oleh para dosen saat ini sehingga Civitas dapat bersaing dengan pesaing lainnya. Civitas menyadari bahwa modifikasi dan update buku adalah hal yang sangat penting. Dalam pengerjaan pesanan pelanggan, tidak ada pembagian kerja antarkaryawan. Civitas memiliki kebijakan bahwa kerusakan dan kesalahan pada hasil fotokopian dalam jumlah banyak (kolektif) setelah penyerahan produk contoh dari pelanggan maka diluar tanggung jawab Civitas sehingga tidak ada barang spoilage. Namun, jika hasilnya murni kesalahan fotokopian maka termasuk tanggung jawab Civitas. nan. Jika demikian, maka hasil produk tersebut akan dijual kepada orang lain.
  • 30. Perhitungan Harga Pokok Penjualan (HPP) Civitas hanya menghitung harga pokok penjualan didasarkan pada biaya material yang dipakai tanpa menghitung alokasi biaya overhead lainnya.  Civitas beranggapan bahwa jika harga pokok penjualan ditetapkan secara detail dengan menghitung keseluruhan biaya yang teralokasi maka keuntungan yang akan diperoleh sangat kecil. Saat ini Civitas menetapkan harga jual per fotokopian Rp100 tetap dalam kurun waktu yang lama, padahal banyak biaya terkait lainnya yang meningkat, misalnya sewa gedung. Untuk penentuan harga jual peralatan alat tulis kantor (ATK), merchandise, dan buku USM STAN didasarkan pada harga pasar pada umumnya. Penentuan HPP juga dilakukan sesuai perkiraan persaingan dipasar. Untuk setiap biaya atau beban yang dikeluarkan dalam memproduksi barang jadi akan dicatat dalam ayat jurnal dan diposting ke dalam buku besar setiap harinya.
  • 31. Proses / Aktifitas Ancaman ProsedurYang Dapat diTerapkan Dalam Ancaman umum Data yang tidak akurat atau tidak valid Kinerja yang buruk Pengendalian integritas pengolahan data; pembatasan akses terhadap data induk; buat cadangan backup data Dilakukan evaluasi kinerja Desain dan Pengembangan Produk Produk yang tidak laku dan kurang diminati pelanggan Desain produk yang kurang baik Terus melakukan update informasi tentang permintaan pelanggan Perbaiki informasi tentang pengaruh desain produk atas biaya; Data terinci mengenai biaya jaminan dan produk. Perencanaan dan penjadwalan Kelebihan produksi atau kekurangan produksi Investasi yang tidak optimal dalam aktiva tetap Barang spoilage dan tidak laku dijual Sistem perencanaan produksi yang lebih baik Tinjau dan setujui perolehan aktiva tetap; pengendalian anggaran Meningkatkan kualitas produksi; memproduksi sesuai kapasitas & tidak over capacity
  • 32. Operasi produksi Pencurian persediaan Kehilangan persediaan dikarenakan bencana Pencurian aktiva tetap Kinerja yang buruk Batasi akses fisik ke persediaan dan aktiva tetap; Dokumentasikan semua perpindahan persediaan sepanjang proses produksi; Melakukan perhitungan fisik Melakukan backup dan asuransi Identifikasi semua aktiva tetap; Dokumentasi yang memadai dan tinjau semua transaksi yang melibatkan pembuangan aktiva tetap Evaluasi kinerja produktif Akuntansi Biaya Kesalahan pencatatan dan memasukkan data mengakibatkan data biaya yang tidak akurat. Alokasi biaya overhead yang tidak diperhitungkan Pengendalian edit entri data; rekonsiliasi jumlah yang tercatat dengan perhitungan fisik secara periodic Perhitungan biaya berbasis aktivitas
  • 33. 2.0 Productio n Operatio m Raw Material Expenditure cycle 1.0 Planning and Schedulin g Revenue cycle Orders Customers order HRD management WIP Labor Available Start Production 3.0 Cost Acounting LaborCost Direct material cost Indirect material and Overhead cost Fisnished good Finishe d good Management Reports Management COGS DFD Production cycle
  • 34. SistemAkuntansiAktivaTetap Sistem akuntansi aktiva tetap adalah sistem akuntansi yang mengolah transaksi yang mengubah aktiva tetap yang melibatkan bagian-bagian yang saling berkaitan satu sama lain untuk menghasilkan informasi akuntansi yang dibutuhkan berbagai tingkat manajemen pada perusahaan.
  • 35. Sebelum tahun 2014Civitas harus langsung membayar kas dengan modal sendiri dari laba ditahan atas pembelian alat-alat dan mesin aktiva tetap. Peralatan aktiva tetap yang dibeli antara lain mesin fotokopi, mesin penjilid, laminating, streples besar, printer, CPU, monitor, mesin spiral berukuran besar dan kecil, serta aktiva lainnya. Setiap tahunCivitas menargetkan akan membeli satu buah mesin. Biasanya Civitas membeli mesin dengan mengimpor dari Singapura atau Thailand. Biaya perawatan dan perbaikan mesin dilakukan hanya saat terjadi kerusakan dan tidak secara rutin dengan mengambil langsung cadangan kas dari toko. Untuk mesin yang telah rusak dan tidak dapat digunakan lagi maka akan dijual atau dibuang. Civitas tidak menerapkan penilaian aktiva tetap dengan metode akuntansi.Artinya, Civitas tidak mengestimasikan berapa depresiasi dari mesin dan tidak melakukan revaluasi sehingga beban depresiasi tersebut tidak dicatat dalam laporan keuangan. Mesin tidak diestimasikan berapa lama umur manfaat hanya dilihat secara fisik. Pencatatan akan aktivitas pembelian aktiva tetap, biaya yang dikeluarkan atas perawatan mesin, serta membuang mesin yang sudah rusak dilakukan setiap sore sehabis maghrib.Ayat jurnal ini kemudian akan diposting ke buku besar.
  • 36. Aktivitas Ancaman Pengendalian Pembelian aktiva tetap a. Pengadaan aktiva tetap yang tidak optimal b. Pembelian yang tidak diotorisasi a. Perencanaan pembelian b. Pemisahan kewenangan pemberi otorisasi dengan pengguna aktiva tetap; koordinasi pihak-pihak terkait; adanya dokumen otorisasi Sistem pengeluaran modal a. Pembelian aktiva yang tidak dibutuhkan b. Kesalahan pembelian aktiva dengan spesifikasi yang dibutuhkan a. Koordinasi antara pihak otorisasi dan pengguna aktiva tetap b. Surat otorisasi investasi; surat perintah kerja Sistem penghentian pemakaian aktiva tetap Aktiva masih bisa digunakan Pencurian aktiva tetap yang akan dihentikan penggunaannya a. Mengkaji umur manfaat dan tingkat kerusakan aktiva b. Pemisahan wewenang otorisasi dan pelaksana pengentian penggunaan aktiva tetap; bukti memorial Sistem transfer aktiva tetap a. Pencurian aktiva tetap a. Pemisahan wewenang otorisasi dan pelaksana Sistem revaluasi aktiva tetap a. Penilaian nilai wajar aktiva tetap yang tidak akurat b. Kesalahan pencatatan jurnal revaluasi a. Menggunakan jasa penilai;bukti memorial b. Menerapkan nilai wajar dan standar akuntansi yang berlaku umum Sistem pencatatan depresiasi aktiva tetap Kesalahan pencatatan depresiasi aktiva tetap Kesalahan penilaian estimasi umur manfaat aktiva tetap a. Menerapkan standar akuntansi yang berlaku umum; konsistensi dalam pencatatan b. Menilai depresiasi sesuai standar akuntansi
  • 38. Siklus Penggajian Siklus penggajian adalah aktivitas bisnis yang berulang dan operasi pengolahan data yang berkaitan dengan mengelola kemampuan pegawai secara efektif. Fungsi dasar dari sistem informasi akuntansi pada siklus penggajian adalah pemrosesan data transaksi tentang aktivitas karyawan, menjaga aset organisasi dan penyediaan informasi untuk pengambilan keputusan.
  • 39. Pencatatan data induk penggajian Siklus penggajian dimulai dari rekruitmen karyawan. Kriteria rekruitmen karyawan Civitas tidak serta merta orang yang dikenal tetapi orang tersebut harus sudah memiliki dasar keterampilan sebagai operator, bukan orang yang tidak mengerti sama sekali mengenai kegiatan usaha perfotokopian. Karyawan yang dipekerjakan diprioritaskan orang yang benar-benar mau bertahan lama bekerja di Civitas sehingga pelatihan yang diberikan tidak sia-sia . Saat ini yang tergabung di Civitas ada 9 orang, yaitu Rida, Hilma,Tomi, Mutiara, Zalfa, dan Dio yang berasal dari Civitas sendiri, sedangkan yang bekerja sebagai operator di tempat yaitu Purkon, Janu dan istrinya. Memvalidasi data waktu dan kehadiran Civitas tidak menerapkan absensi karyawan. Sehingga Rida, Hilma,Tomi, Mutiara, Zalfa, dan Dio tidak diwajibkan hadir setiap saat di Civitas.Akan tetapi, untuk operator yaitu Furqon, Janu, dan istrinya diharuskan hadir setiap saat di Civitas sebagai pelaksanan kegiatan usaha.
  • 40. Menyiapkan Penggajian dan mengeluarkan penggajian Pembahasan penggajian dilakukan saat meeting (sejenis pertemuan bersama) yang biasanya diadakan seminggu setelah akhir bulan atau sekitar tanggal 7 setiap awal bulan. Mekanisme pembagian gaji setiap bulannya berasal dari 50% kas bersih dan 50% nya lagi dicadangkan sebagai laba ditahan. Uang yang diterima dari hasil penjualan akan disimpan di bank satu kali per bulan. Penggajian untuk operator dilakukan setiap tanggal 2 di awal bulan. Besar kecilnya gaji tiap anggota berbeda satu sama lain dan direncanakan akan ada pemberian bonus kepada pegawai ketika hasil penjualan melebihi target Pembuatan Laporan Setelah merger dengan Civitas, bagian pencatatan penjualan, pengeluaran, produksi, termasuk penggajian dilakukan oleh tim tersendiri kemudian diposting ke buku besar. Struktur saat ini yaitu Rida dibagian keuangan, Mutiara bagian pemasaran, Janu dibagian produksi , Zalfa menangani buku USM STAN, danTomi dibagian merchandise.
  • 41. Aktivitas Ancaman Pengendalian Ancaman Permasalahan umum untuk seluruh siklus penggajian • Data yang tidak akurat atau tidak valid • Hilangnya atau rusaknya data • Pemeriksaan atas seluruh perubahan data induk • Backup data; dokumentasi seluruh perekrutan dan evaluasi kinerja Memperbaharui data induk penggajian • Perubahan yang tak terotorisasi atas data induk penggajian • Pengendalian akses data induk; pemisahan tugas bagian penggajian dan pencatatan penggajian
  • 42. Memvalidasi data waktu da kehadiran • Data waktu dan kehadiran yang tidak akurat • Pemeriksaan pengawasan; verifikasi absensi Menyiapkan penggajian dan pengeluaran penggajian • Kesalahan dalam memperoses penggajian • Kesalahan dalam slip gaji • Memeriksa pengawasan atau daftar penggajian dan laporan lainnya • Dokumentasi seluruh cek penggajian; pemisahan tugas antara pencatat penggajian dan pemberi gaji; pembatasan akses data induk penggajian
  • 43. 1.0 Update Master Data HR Department changes Payroll Master Data Operation Department 3.0 Prepare Payroll Employees General Ledger 2.0 Validate Absence Data Absence List/Document ValidatedAbsence Data Payroll 4.0 Distribute PayrollCash DFD Payroll Cycle Civitas
  • 44. Siklus Pelaporan dan Buku Besar Siklus pelaporan dan buku besar adalah dua sistem yang terdiri atas kegiatan pengolahan data yang berkaitan dengan proses pemutakhiran (updating) rekening-rekening buku besar dan pembuatan laporan yang merupakan ikhtisar hasil operasi perusahaan. Siklus ini berinteraksi dengan siklus lain dan berbagai pihak, baik eksternal maupun internal. Siklus ini mencakup proses-proses di tempat untuk memperbarui akun buku besar dan menyiapkan laporan yang merangkum hasil kegiatan organisasi. Fungsi utama dari siklus pelaporan dan buku besar adalah untuk mengumpulkan dan mengatur data.
  • 45. Seluruh aktivitas kegiatan penjualan, pengeluaran kas, produksi, aktivitas berkaitan dengan aktiva tetap, serta siklus penggajian dicatat dengan ayat jurnal dan kemudian diposting ke dalam buku besar. Seluruh sistem pencatatan dilakukan oleh Civitas sendiri. Sistem pencatatan diberikan kepada pihak lain dengan basis kas semi akrual. Civitas juga menerbitkan laporan keuangan tahunan yang terdiri dari laporan laba rugi, laporan laba ditahan, statement of financial position, laporan arus kas, dan neraca.Akan tetapi, laporan keuangan ini hanya digunakan untuk evaluasi kinerja internal dan bukan diperuntukan kepada pihak eksternal.
  • 46. Aktivitas Ancaman Pengendalian Masalah-masalah umum diseluruh siklus buku besar dan pelaporan a. Data buku besar yang tidak akurat dan tidak valid b. Kesalahan pencatatan ayat jurnal c. Hilangnya atau kerusakan data a. Tinjauan terhadap seluruh perubahan pada data buku besar; pembatasan akses ke buku besar b. Pengendalian integritas pengolahan data; konsistensi dan ketelitian dalam input data c. Backup data; pembatasan akses ke buku besar Memperbaharui buku besar a. Pembaharuan yang tidak akurat atas buku besar b. Entri jurnal yang tidak diotorisasi a. Pengendalian integritas pemrosesan entri data; rekonsiliasi laporan pengendalian b. Pengendalian akses Memasukkan jurnal penyesuaian a. Jurnal penyesuaian tidak akurat b. Jurnal penyesuaian yang tidak diotorisasi a. Pengendalian perlindungan kesalahan worksheet; jurnal penyesuaian standar; konsistensi dalam penjurnalan b. Pengendalian akses; rekonsiliasi buku besar Menyiapkan laporan keuangan a. Laporan keuangan yang tidak lengkap,akurat, dan tidak sesuai standar akuntansi a. Pengendalian integritas pemrosesan; penggunaan software pembantu/pendukung Membuat laporan manajerial a. Laporan dan grafik yang didesain dengan buruk a. Menggunakan balance scorecard; menggunakan software pendukung