SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  52
 
Objetivos Generales :   Aprender como llevar a la practica los conceptos que permiten lograr la excelencia en el servicio. Este es un curso estructurado de manera lúdica, basado en ejercicios de Rol Playing. Objetivos Específicos  : Desarrollar Habilidades Comunicacionales y Técnicas para el Manejo de objeciones. Desarrollar herramientas Psicológicas que faciliten la atención al cliente Desarrollar las relaciones humanas, el buen humor y la creatividad.
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Protocolo de Atención: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipos de Clientes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dominación Hostilidad  1  2  Cordialidad   3  4 Sumisión
El cliente  Dominante-hostil: Este tipo de cliente actúa orientado bajo la premisa que “debo mantener al vendedor bajo mi control o de lo contrario terminaré  comprando algo que no deseo o que no necesito”. Se caracteriza por ser  desconfiado, poco receptivo y reacio a colaborar. Sabe bien lo que necesita y hace preguntas  en forma de interrogatorio. El cliente dominante-hostil discute, objeta y hace valer su condición de cliente. No entrega información al vendedor. Es Tozudo (“Porfiado”). El cliente  Dominante-cordial : Actúa orientado bajo la premisa que “espero que este vendedor explore e identifique mis necesidades y me muestre como satisfacerlas”. Este tipo de cliente es receptivo y atento. Se muestra favorable a cooperar y a entregar información al vendedor. El cliente Dominante-cordial pregunta hasta quedar sin ninguna duda. Le agradan las exposiciones ordenadas y claras.
El cliente  Sumiso-hostil: Este tipo de cliente se guía por el principio que “mientras menos le diga al vendedor, menos probabilidades habrán de entusiasmarse con una compra”. El cliente Sumiso-hostil es apático, reservado, cauteloso, inseguro y hermético. Casi no pregunta, no toma decisiones y las posterga, “lo pensaré, déme un catálogo”. El cliente  Sumiso-cordial. Este tipo de cliente actúa orientado bajo la idea que “me encanta hablar, aún cuando no vaya a comprar nada”. El cliente Sumiso-cordial es afable, amistoso y buen conversador. Se desvía fácilmente del tema central. No hace objeciones pero nunca compra algo fuera de lo habitual. Facilita la entrega de información al vendedor pero ella es poco profunda. El cliente Sumiso-cordial tiende a comprar por la influencia de quién le vende, más que por el producto.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipos de Consumidores: A.- Prácticos B.- Impulsivos C.- Economicistas D.- Vanguardistas E.- Marqueros F.-  Fieles G.- Neganconsumidores
 
Técnica de la Sintonía Empática   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(Teoría de los 16 pares de características primarias)
Tipos de Pensamientos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Habilidades Comunicacionales: Aprender  a: Oír, Escuchar y Observar Ser  Empático Preguntar Explicar Verificar .. (Es imposible no comunicarse con los clientes, tanto como es imposible no tener conductas y actitudes respecto a ellos ...)
¿Cuales son las Barreras de la Comunicación? 1.-  Sentimientos Negativos  (Sentimientos de Culpa, rencor, celos, envidia, Miedo,  Temores, Ansiedad, Vergüenza, etc.) 2.-  Pensamientos “Negativos” 3.-  Pensamientos “inútiles” o “Desperdiciables”  4.-  Criticar y Descalificar 5.-  Victimizarse 6.-  Interrumpir 7.-  Prejuicios 8.-  La Forma 9.-  “Ruidos internos” 10.- Ego , Egoísmo, Egocentrismo, egolatría
Tipos de Pensamientos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Arrogancia, Autorrespeto o Autoestima y Autocompasión
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ego:  es el apego a la imagen errónea de uno mismo, es una “creencia errónea” o falsa creencia acerca de mi ser (el self).En el momento del apego me identifico con el objeto del apego, esto puede ser cualquier cosa, un objeto físico, persona, idea de un acontecimiento futuro, etc.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lenguaje No Verbal   (Analógico) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
Oratoria:   Arte de hablar con elocuencia y de persuadir por medio de la palabra. Kinésica : Es el área de conocimiento que estudia la expresión de los mensajes no verbales, corporales. Incluye los gestos y movimientos corporales, las expresiones faciales, la mirada y el tacto; la palabra Kinèsica se deriva del griego “kinen” y significa mover. Dicción:  Hablar claramente y pronunciando bien.
Herramientas Psicológicas Introversión Empaquetar  Adaptarse Afrontar Discernir Cooperar  Tolerar Juzgar Poner punto final .
¿ Cómo llevarlo a la práctica?
Tolerancia
[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Superación Personal
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algunos posibles Obstáculos que pueden surgir e impedir tomar la decisión correcta: Las  Resistencias  al cambio, causada por la creencia de que todas las necesidades están satisfechas, por falta de autoridad para tomar la decisión, por falta de tiempo, a las presiones de la venta, a los gastos adicionales, a la política comercial empleada. Las Objeciones más comunes son: Al Producto Al Precio A la Necesidad Al servicio A la Compañía o al vendedor Al tipo de Contrato, etc
Tipos de Objeciones: Evasivas ( falsa) :son objeciones de huida para desviar el problema o huir de la responsabilidad Ej.: “no soy yo el que decide.. Lo consultaré con mi socio  o mi mujer o con la almohada”. O. de reflexión ; para aplazar la decisión Ej.: “me gustaría pensarlo un poco más sobre su oferta” O. de Fidelidad : Ej.: “¿por qué cambiar de proveedor?” Pretextos/excusas  (falsa): ocultan las verdaderas objeciones y suelen ser síntoma de desinterés. Prejuicios  (falsas): son aquellas ideas o juicios preconcebidos que el cliente tiene hacia la empresa, producto o vendedor, motivadas en algunos casos por experiencias negativas. Generalmente no se expresan, por lo que resultan difíciles de tratar. Dudas  (verdadera): el cliente es escéptico, duda que el producto le vaya a proporcionar el beneficio que el vendedor le asegura, aunque le gustaría que así fuera. Probar al cliente que es verdad lo que se le está diciendo a través del argumento de prueba o una demostración. Por que en realidad le parecería una ventaja demasiado importante. O. Por  malentendido : nacen de una información incompleta o por que el cliente cree que el producto tiene una desventaja que en realidad no existe O.  Por desventaja real : el cliente menciona desventajas de su producto, que pueden ser resultado de que su producto no ofrezca un beneficio que el cliente considera importante o hay algo en él que le desagrada Ej.: Medicamento y efecto secundario, precio Objetos voluminosos que ocupan espacio, etc.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.- Acepte las objeciones de buena manera. 2.- No evite una objeción. 3.- Mantenga la calma 4.- Admita la lógica de las objeciones sinceras. 5.- Esté preparado con un argumento a las  objeciones más comunes para rebatirlas. “ Reglas para manejar las objeciones”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Habilidades Comunicacionales: Aprender  a: Oír, Escuchar y Observar Ser  Empático Preguntar Explicar Verificar .. (Es imposible no comunicarse con los clientes, tanto como es imposible no tener conductas y actitudes respecto a ellos ...)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Automotivación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances (16)

Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Tipos De Clientes
Tipos De ClientesTipos De Clientes
Tipos De Clientes
 
Manejo de cliente difícil en la Atención en Salud.
Manejo de  cliente difícil en la Atención en Salud.Manejo de  cliente difícil en la Atención en Salud.
Manejo de cliente difícil en la Atención en Salud.
 
E:\Tipos De Clientes
E:\Tipos De ClientesE:\Tipos De Clientes
E:\Tipos De Clientes
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Clientes: Servicio al cliente Sena 2015
Clientes: Servicio al cliente Sena 2015Clientes: Servicio al cliente Sena 2015
Clientes: Servicio al cliente Sena 2015
 
4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente
 
Tipos de clientes- Gerencia de ventas
Tipos de clientes- Gerencia de ventasTipos de clientes- Gerencia de ventas
Tipos de clientes- Gerencia de ventas
 
Objeciones
ObjecionesObjeciones
Objeciones
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Tipos de clientes Cómo conocer a tus clientes
Tipos de clientes Cómo conocer a tus clientesTipos de clientes Cómo conocer a tus clientes
Tipos de clientes Cómo conocer a tus clientes
 
Cualidades delvendedor
Cualidades delvendedorCualidades delvendedor
Cualidades delvendedor
 
8 tipos de clientes
8 tipos de clientes8 tipos de clientes
8 tipos de clientes
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 

Similaire à Sodexso

C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...
C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...
C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...patriciam71 *
 
Power `point de errores de comunicacion
Power `point de errores de comunicacionPower `point de errores de comunicacion
Power `point de errores de comunicacionU Ronald Valarezo
 
4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el clientemayteceu
 
4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el clienteolgaceu14
 
Tratamiento con el cliente
Tratamiento con el clienteTratamiento con el cliente
Tratamiento con el clientemarcosceu14
 
Tallertecnicasdeventasynegociacion
TallertecnicasdeventasynegociacionTallertecnicasdeventasynegociacion
TallertecnicasdeventasynegociacionTomas Torres Sanchez
 
Técnicas Avanzadas De Venta
Técnicas Avanzadas De VentaTécnicas Avanzadas De Venta
Técnicas Avanzadas De VentaSERGIO ROJAS
 
Marketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercial
Marketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercialMarketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercial
Marketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercialhmdc1973
 
Taller Aprende a vender.pdf
Taller Aprende a vender.pdfTaller Aprende a vender.pdf
Taller Aprende a vender.pdfssuser23ef4c
 

Similaire à Sodexso (20)

C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...
C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...
C:\Documents And Settings\Patriciag\Mis Documentos\Tareas Maestria\Experienci...
 
Manejodeobjeciones
ManejodeobjecionesManejodeobjeciones
Manejodeobjeciones
 
La Venta
La VentaLa Venta
La Venta
 
Seminario de ventas
Seminario de ventasSeminario de ventas
Seminario de ventas
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
Power `point de errores de comunicacion
Power `point de errores de comunicacionPower `point de errores de comunicacion
Power `point de errores de comunicacion
 
Modulo 40 martin
Modulo 40 martin Modulo 40 martin
Modulo 40 martin
 
TRATAMIENTO CON EL CLIENTE
TRATAMIENTO CON EL CLIENTETRATAMIENTO CON EL CLIENTE
TRATAMIENTO CON EL CLIENTE
 
4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente
 
4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente4. tratamiento con el cliente
4. tratamiento con el cliente
 
Tratamiento con el cliente
Tratamiento con el clienteTratamiento con el cliente
Tratamiento con el cliente
 
Tallertecnicasdeventasynegociacion
TallertecnicasdeventasynegociacionTallertecnicasdeventasynegociacion
Tallertecnicasdeventasynegociacion
 
Cdv
CdvCdv
Cdv
 
Técnicas de ventas
Técnicas de ventasTécnicas de ventas
Técnicas de ventas
 
Comunicacion efectiva
Comunicacion  efectivaComunicacion  efectiva
Comunicacion efectiva
 
Técnicas Avanzadas De Venta
Técnicas Avanzadas De VentaTécnicas Avanzadas De Venta
Técnicas Avanzadas De Venta
 
Tipos_de_clientes.pdf
Tipos_de_clientes.pdfTipos_de_clientes.pdf
Tipos_de_clientes.pdf
 
Marketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercial
Marketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercialMarketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercial
Marketing y Ventas Manual Estrategico de desarrollo comercial
 
Taller Aprende a vender.pdf
Taller Aprende a vender.pdfTaller Aprende a vender.pdf
Taller Aprende a vender.pdf
 
Taller Aprende a vender con inteligencia
Taller Aprende a vender con inteligenciaTaller Aprende a vender con inteligencia
Taller Aprende a vender con inteligencia
 

Dernier

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 

Dernier (20)

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 

Sodexso

  • 1.  
  • 2. Objetivos Generales : Aprender como llevar a la practica los conceptos que permiten lograr la excelencia en el servicio. Este es un curso estructurado de manera lúdica, basado en ejercicios de Rol Playing. Objetivos Específicos : Desarrollar Habilidades Comunicacionales y Técnicas para el Manejo de objeciones. Desarrollar herramientas Psicológicas que faciliten la atención al cliente Desarrollar las relaciones humanas, el buen humor y la creatividad.
  • 3.  
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Dominación Hostilidad 1 2 Cordialidad 3 4 Sumisión
  • 8. El cliente Dominante-hostil: Este tipo de cliente actúa orientado bajo la premisa que “debo mantener al vendedor bajo mi control o de lo contrario terminaré comprando algo que no deseo o que no necesito”. Se caracteriza por ser desconfiado, poco receptivo y reacio a colaborar. Sabe bien lo que necesita y hace preguntas en forma de interrogatorio. El cliente dominante-hostil discute, objeta y hace valer su condición de cliente. No entrega información al vendedor. Es Tozudo (“Porfiado”). El cliente Dominante-cordial : Actúa orientado bajo la premisa que “espero que este vendedor explore e identifique mis necesidades y me muestre como satisfacerlas”. Este tipo de cliente es receptivo y atento. Se muestra favorable a cooperar y a entregar información al vendedor. El cliente Dominante-cordial pregunta hasta quedar sin ninguna duda. Le agradan las exposiciones ordenadas y claras.
  • 9. El cliente Sumiso-hostil: Este tipo de cliente se guía por el principio que “mientras menos le diga al vendedor, menos probabilidades habrán de entusiasmarse con una compra”. El cliente Sumiso-hostil es apático, reservado, cauteloso, inseguro y hermético. Casi no pregunta, no toma decisiones y las posterga, “lo pensaré, déme un catálogo”. El cliente Sumiso-cordial. Este tipo de cliente actúa orientado bajo la idea que “me encanta hablar, aún cuando no vaya a comprar nada”. El cliente Sumiso-cordial es afable, amistoso y buen conversador. Se desvía fácilmente del tema central. No hace objeciones pero nunca compra algo fuera de lo habitual. Facilita la entrega de información al vendedor pero ella es poco profunda. El cliente Sumiso-cordial tiende a comprar por la influencia de quién le vende, más que por el producto.
  • 10.
  • 11. Tipos de Consumidores: A.- Prácticos B.- Impulsivos C.- Economicistas D.- Vanguardistas E.- Marqueros F.- Fieles G.- Neganconsumidores
  • 12.  
  • 13.
  • 14.
  • 15.  
  • 16. Habilidades Comunicacionales: Aprender a: Oír, Escuchar y Observar Ser Empático Preguntar Explicar Verificar .. (Es imposible no comunicarse con los clientes, tanto como es imposible no tener conductas y actitudes respecto a ellos ...)
  • 17. ¿Cuales son las Barreras de la Comunicación? 1.- Sentimientos Negativos (Sentimientos de Culpa, rencor, celos, envidia, Miedo, Temores, Ansiedad, Vergüenza, etc.) 2.- Pensamientos “Negativos” 3.- Pensamientos “inútiles” o “Desperdiciables” 4.- Criticar y Descalificar 5.- Victimizarse 6.- Interrumpir 7.- Prejuicios 8.- La Forma 9.- “Ruidos internos” 10.- Ego , Egoísmo, Egocentrismo, egolatría
  • 18.
  • 19. Arrogancia, Autorrespeto o Autoestima y Autocompasión
  • 20.  
  • 21.
  • 22. Ego: es el apego a la imagen errónea de uno mismo, es una “creencia errónea” o falsa creencia acerca de mi ser (el self).En el momento del apego me identifico con el objeto del apego, esto puede ser cualquier cosa, un objeto físico, persona, idea de un acontecimiento futuro, etc.
  • 23.
  • 24.
  • 25.  
  • 26.  
  • 27. Oratoria: Arte de hablar con elocuencia y de persuadir por medio de la palabra. Kinésica : Es el área de conocimiento que estudia la expresión de los mensajes no verbales, corporales. Incluye los gestos y movimientos corporales, las expresiones faciales, la mirada y el tacto; la palabra Kinèsica se deriva del griego “kinen” y significa mover. Dicción: Hablar claramente y pronunciando bien.
  • 28. Herramientas Psicológicas Introversión Empaquetar Adaptarse Afrontar Discernir Cooperar Tolerar Juzgar Poner punto final .
  • 29. ¿ Cómo llevarlo a la práctica?
  • 31.
  • 32.  
  • 33.
  • 34.
  • 35. Algunos posibles Obstáculos que pueden surgir e impedir tomar la decisión correcta: Las Resistencias al cambio, causada por la creencia de que todas las necesidades están satisfechas, por falta de autoridad para tomar la decisión, por falta de tiempo, a las presiones de la venta, a los gastos adicionales, a la política comercial empleada. Las Objeciones más comunes son: Al Producto Al Precio A la Necesidad Al servicio A la Compañía o al vendedor Al tipo de Contrato, etc
  • 36. Tipos de Objeciones: Evasivas ( falsa) :son objeciones de huida para desviar el problema o huir de la responsabilidad Ej.: “no soy yo el que decide.. Lo consultaré con mi socio o mi mujer o con la almohada”. O. de reflexión ; para aplazar la decisión Ej.: “me gustaría pensarlo un poco más sobre su oferta” O. de Fidelidad : Ej.: “¿por qué cambiar de proveedor?” Pretextos/excusas (falsa): ocultan las verdaderas objeciones y suelen ser síntoma de desinterés. Prejuicios (falsas): son aquellas ideas o juicios preconcebidos que el cliente tiene hacia la empresa, producto o vendedor, motivadas en algunos casos por experiencias negativas. Generalmente no se expresan, por lo que resultan difíciles de tratar. Dudas (verdadera): el cliente es escéptico, duda que el producto le vaya a proporcionar el beneficio que el vendedor le asegura, aunque le gustaría que así fuera. Probar al cliente que es verdad lo que se le está diciendo a través del argumento de prueba o una demostración. Por que en realidad le parecería una ventaja demasiado importante. O. Por malentendido : nacen de una información incompleta o por que el cliente cree que el producto tiene una desventaja que en realidad no existe O. Por desventaja real : el cliente menciona desventajas de su producto, que pueden ser resultado de que su producto no ofrezca un beneficio que el cliente considera importante o hay algo en él que le desagrada Ej.: Medicamento y efecto secundario, precio Objetos voluminosos que ocupan espacio, etc.
  • 37.
  • 38. 1.- Acepte las objeciones de buena manera. 2.- No evite una objeción. 3.- Mantenga la calma 4.- Admita la lógica de las objeciones sinceras. 5.- Esté preparado con un argumento a las objeciones más comunes para rebatirlas. “ Reglas para manejar las objeciones”
  • 39.
  • 40.  
  • 41. Habilidades Comunicacionales: Aprender a: Oír, Escuchar y Observar Ser Empático Preguntar Explicar Verificar .. (Es imposible no comunicarse con los clientes, tanto como es imposible no tener conductas y actitudes respecto a ellos ...)
  • 42.  
  • 43.  
  • 44.  
  • 45.  
  • 46.  
  • 47.  
  • 48.  
  • 49.  
  • 50.  
  • 51.  
  • 52.

Notes de l'éditeur

  1. Extrovertido : sociable comunicativo afirmativo, emplea mucho el lenguaje no verbal, muchos conocidos y pocos amigos comprometidos, informal juvenil, se siente víctima de la formalidad y burocracia. Afable : Buen carácter, Amable, Confiable, Fomenta las relaciones personales, preocupado de otras personas, muy colaborador. Recto : responsable persistente orientado al Logro, Disfruta hacer las cosas bien, exigente consigo mismo, Disciplinado y Riguroso, respeta los procesos, observador de la ética y del buen proceder. Muy Honesto y de carácter Fuerte. Pocos y Buenos Amigos. Abierto a la experiencia: imaginativo innovador arriesgado aventurero explorador descubridor Práctico: difíciles de engañar, conocedores de los productos, culpa a la moda al modelo al precio, al carisma del vendedor
  2. La Seguridad de Sí Mismo se refleja en una conducta directa, en un comportamiento que sin ser fuerte es Firme. Esta seguridad se logra muchas veces porque se sabe lo que se quiere o debe hacer. La inseguridad se caracteriza por el titubeo o metas o comportamientos no claros. Un vendedor seguro deberá estar seguro y demostrarlo en sus acciones. Esta seguridad tranquiliza y genera confianza al cliente. La inseguridad o titubeo mostrarán una mala imagen del vendedor.
  3. Formas de Ego: Crítica, posesividad, quejas, culpar, poner resistencia, fragmentación, envidia, autolimitación, proyectarse, dudas, Proyectarse, dudas, defenderse, Protegerse,, condescendencia, corregir, Escapar,, Evitar, negarse (infravalorarse) Desear, Juzgar, preocuparse, Mentir, Rechazo, agrado, desaprobar, Competir, Imponer, Controlar
  4. Es en parte innato en parte imitativo y en parte aprendido todo lo que se hace crea una impresión en el otro .. Mientras yo hablo ustedes bostezan, o no ponen atención o no me miran o miran el suelo .. O ponen caras especiales ..
  5. INTROVERSIÓN : ser capaz de distanciarse de toda la información que llega de los sentidos, escuchar la voz interna y desarrollar la intuición.. Ej. No es necesario irse a un retiro para ser introvertido, me sirve para concentrarme y ganar fuerza interior. Empaquetar pensamientos inútiles o mundanos que no me aportan Discernir: es la capacidad de de conocer el valor adecuado de mis pensamientos, palabras y conductas Ej: un joyero revisa y separa diamantes verdaderos de los falsos y me permite tomar decisiones claras, rápidas e imparciales. Pero para esto necesito estar por encima de las influencias , de situaciones y de las emociones y opiniones de los demás, ej: no depender de la opinión de los demás. También una clara comprensión acerca de lo correcto e incorrecto. Decidir: el poder de retrotraer mis pensamientos , es algo posible !! incluso al realizar acciones Cooperar está relacionado con el Espíritu de Equipo Ej: si no nos apoyamos entre nosotros, los demás nos vencerán Tolerar: aceptar que no puedo cambiar o controlar a los demás
  6. Amoroso Y desapegado , AutoRESPETO Y Humildad (si no me respeto yo a mi mismo, nadie me vá a respetar, determinación y PAZ CIENCIA (=paz Amor y Poder) (arrogancia: que me va a enseñar este tipo ..v/s Autocompasión Ej: pobre de mí ..pobrecito yo ..) PACIENCIA Y DETERMINACIÓN. 4) aspectos que nos presionan rrRRRrrrR..... Responsabilidades! “Rutina” mata las relaciones Roles Relaciones 4)Auto Confianza Auto RESPETO Auto estima Auto MOTIVACIÓN auto Valoración . Valentía, coraje: Poder o Fuerza interior y VERDAD.
  7. Ojo !!! La PEREZA Tiene 4 Hijos: el Descuido, el Desgano, Cansancio, Desinterés …