SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Jeremias 48:10
Maldito aquele que fizer a obra do
SENHOR relaxadamente! Maldito aquele
que retém a sua espada do sangue!
Análise SWOT
Análise SWOT ou análise FOFA é uma técnica de planejamento
estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a
identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças.
• Fatores
Internos
• Fatores
Externos
• Fatores
Negativos
• Fatores
Positivos
Força
Fraque
a
Ameaças
Oportuni
dades
 Qual é o nosso grande diferencial?
 O que fazemos de melhor aqui dentro e fora da igreja?
 Qual é a nossa maior virtude reconhecida pelos membros e
visitas?
Força Fatores Positivos
Fraqueza
 Em que pontos a concorrência se sai melhor do que nós?
 Nossos processos internos estão alinhados e funcionando bem?
 Nossa equipe possui o que precisa para crescer?
 Quais defeitos o público reconhece em nosso trabalho?
Fatores Negativos
 A igreja tem aproveitado as oportunidades para crescer?
 Alguma situação adversa pode nos ajudar na melhoria de nossos
serviços?
 A igreja investiu em tecnologias, ela tem acompanhado as
tendências?
 Foram feitas reparos, reformas para melhorar a aparência?
Oportunidades
Fatores Externos
Ameaças
Que ameaças temos dentro da igreja?
A igreja é apreciada pela comunidade?
Todos os líderes escolhidos sabem exatamente o deve
fazer?
Eles conhecem seus direitos e deveres?
Fatores Internos
• Fatores
Internos
• Fatores
Externos
• Fatores
Negativos
• Fatores
Positivos
Força
Fraque
a
Ameaças
Oportuni
dades
Planejamento para médio e longo
prazo, com metas anuais, sendo
esperados resultados por semestre.
Vamos pensar em três pilares
nesse planejamento:
1. ESPIRITUALIDADE
2. FIDELIDADE
3. MISSÃO

Análise SWOT.pptx

  • 1. Jeremias 48:10 Maldito aquele que fizer a obra do SENHOR relaxadamente! Maldito aquele que retém a sua espada do sangue!
  • 2. Análise SWOT Análise SWOT ou análise FOFA é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças.
  • 3. • Fatores Internos • Fatores Externos • Fatores Negativos • Fatores Positivos Força Fraque a Ameaças Oportuni dades
  • 4.  Qual é o nosso grande diferencial?  O que fazemos de melhor aqui dentro e fora da igreja?  Qual é a nossa maior virtude reconhecida pelos membros e visitas? Força Fatores Positivos
  • 5. Fraqueza  Em que pontos a concorrência se sai melhor do que nós?  Nossos processos internos estão alinhados e funcionando bem?  Nossa equipe possui o que precisa para crescer?  Quais defeitos o público reconhece em nosso trabalho? Fatores Negativos
  • 6.  A igreja tem aproveitado as oportunidades para crescer?  Alguma situação adversa pode nos ajudar na melhoria de nossos serviços?  A igreja investiu em tecnologias, ela tem acompanhado as tendências?  Foram feitas reparos, reformas para melhorar a aparência? Oportunidades Fatores Externos
  • 7. Ameaças Que ameaças temos dentro da igreja? A igreja é apreciada pela comunidade? Todos os líderes escolhidos sabem exatamente o deve fazer? Eles conhecem seus direitos e deveres? Fatores Internos
  • 8. • Fatores Internos • Fatores Externos • Fatores Negativos • Fatores Positivos Força Fraque a Ameaças Oportuni dades
  • 9. Planejamento para médio e longo prazo, com metas anuais, sendo esperados resultados por semestre.
  • 10. Vamos pensar em três pilares nesse planejamento: 1. ESPIRITUALIDADE 2. FIDELIDADE 3. MISSÃO