Projact-Statistical analysis system for Maccabi Tel Aviv youth department
- 1. מידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית
פרויקט תיק
מערכת ואפיון ניתוחלניתוח
מחלקת שחקני של סטטיסטי
הנועשל הכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי
- 2. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
2 אזיקרי רועי301229480
רו :מגישעיאזיקרי
:ת.ז301229480
:מנחהרושו יונית גברת
:הגשה תאריך21/10/2014
עניינים תוכן
תמציתמנהלים..............................................................................................................................6
פרק1:יעדים.................................................................................................................................7
1.0כללי...................................................................................................................................7
1.1לקוח/מומחהיישום...............................................................................................................8
1.2יעדיםומטרות.......................................................................................................................8
1.2.1מטרות..........................................................................................................................8
1.2.2יעדים............................................................................................................................9
1.3בעיות.................................................................................................................................9
1.3.0בעיותבמצבהקייםניתוחבאמצעותכלים-עצםדג...............................................................9
1.3.1בעיותשהמערכתאמורהלפתור......................................................................................11
1.3.2בעיותשהמערכתעלולהליצור.........................................................................................11
1.4הקשרהארגוני/עסקי............................................................................................................12
1.4.1יעדיהארגון,אסטרטגיה.................................................................................................12
1.4.2מבנהארגוני................................................................................................................13
1.5קשרלתכניתעבודהשנתית...................................................................................................13
1.6ישימותועלות/תועלת...........................................................................................................13
1.6.1סיכונים.......................................................................................................................13
1.6.2עלות/תועלת................................................................................................................15
- 3. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
3 אזיקרי רועי301229480
1.7אופקהזמן.........................................................................................................................22
1.8יעדיםפתוחים.....................................................................................................................22
1.9יעדיםעתידיים....................................................................................................................22
פרק2:יישום-מהותהמערכת.......................................................................................................22
2.0ארכיטקטורהכללית-הבהקים................................................................................................22
2.1מאפייניםכלליים.................................................................................................................23
2.1.1מצבקיים....................................................................................................................23
2.1.2אופיהמערכתוסוגה......................................................................................................26
2.1.3אילוצים.......................................................................................................................26
2.1.4מילוןמונחים................................................................................................................26
2.2תיחוםחיצוני......................................................................................................................26
2.2.1משתמשים..................................................................................................................26
2.2.2מערכותמשיקות...........................................................................................................27
תיחוםפנימי–תתמערכותופונקציותראשיות.............................................................................27
2.3.1DFD0שלהמערכתהחדשה.........................................................................................27
2.4ממשקמשתמש..................................................................................................................29
2.4.1תפריטים.....................................................................................................................29
.4.12מסכים........................................................................................................................32
2.5תהליכים............................................................................................................................36
2.5.1תרשיםActivityלתהליךיצירתמשחקחדשע"יהמאמן.......................................................36
2.5.2תרשיםActivityלתהליךשליחתדרישותמקצועיותשלהמנהלמקצועיהראשי.........................37
2.5.1תרשיםActivityלתהליךקביעתפגישהע"יהמנהלהמקצועיהראשי......................................38
2.6טרנזקציות.........................................................................................................................40
2.6.1תרשימיUse caseו-Sequenceלתהליךיצירתמשחקחדשע"יהמאמן..............................40
2.6.2תרשימיUse caseו-Sequenceלתהליךשליחתדרישותמקצועיותשלהמנהלהמקצועיהראשי
..........................................................................................................................................41
2.6.3תרשימיUse caseו-Sequenceלתהליךקביעתפגישהע"יהמנהלהמקצועיהראשי.............42
2.7מודולים.............................................................................................................................43
2.8מהלכים.............................................................................................................................43
2.9שגרות..............................................................................................................................43
- 4. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
4 אזיקרי רועי301229480
2.10טבלאותקודים..................................................................................................................43
2.11קבציםלוגיים(מודלהנתונים)...............................................................................................44
DB 2.12-קבציםפיסיים...........................................................................................................44
2.13מילוןפריטי-מידע(שדות(...................................................................................................44
2.15דוחות(ושאילתות(.............................................................................................................49
2.16קלטים(טפסים(................................................................................................................49
2.19אבטחתמידע...................................................................................................................49
2.20הצלבותוחיתוכים..............................................................................................................50
2.21נפחיםעומסיםוביצועים......................................................................................................50
2.22ממשקיםחיצוניים..............................................................................................................50
2.23דרישותמיוחדות...............................................................................................................50
2.98נקודותפתוחות.................................................................................................................50
2.99דרישותעתידיות...............................................................................................................50
פרק3:טכנולוגיהותשתית.............................................................................................................51
3.0ארכיטקטורהכללית-הבהקים................................................................................................51
3.1חומרהמרכזית...................................................................................................................51
3.2אחסנתהנתונים..................................................................................................................51
3.3ציודקצה(היקפי)................................................................................................................51
3.4ציודמיוחד.........................................................................................................................51
3.5ציודמתכלה.......................................................................................................................51
3.9תשתיתסביבתית................................................................................................................51
3.10מערכתהפעלה.................................................................................................................52
3.11בסיסנתוניםDBMS..........................................................................................................52
3.13כליפיתוחותחזוקה............................................................................................................52
3.14תוכנותמדף.....................................................................................................................52
3.15כליתפעולוייצור................................................................................................................52
3.20חומרה–מחשבלקוח........................................................................................................52
3.21תוכנתמדף–מחשבלקוח..................................................................................................52
3.30תקשורתמקומית..............................................................................................................52
3.31תקשורתרחבה.................................................................................................................52
- 5. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
5 אזיקרי רועי301229480
3.32חיבורלרשתותציבוריות.....................................................................................................52
3.33טכנולוגיותמשיקות............................................................................................................52
3.98נקודותפתוחות)וחלופות(...................................................................................................53
3.99טכנולוגיותעתידיות............................................................................................................53
פרק4:מימוש-לאבתיקניתוחלמידהעצמית..................................................................................54
4.0כללי-הבהקים....................................................................................................................54
4.1גורמיםמעורבים.................................................................................................................54
4.1.1צוותניהולי..................................................................................................................54
4.1.2צוותמקצועי-פיתוח.......................................................................................................54
4.1.3סיועטכני....................................................................................................................54
4.1.4ספקיםוגורמיחוץ.........................................................................................................54
4.2תכניתעבודה.....................................................................................................................54
4.3השלבהבא-המיידי.............................................................................................................54
4.4תפעולשוטף......................................................................................................................54
4.5אינדקסתיעוד.....................................................................................................................54
4.6שירותותחזוקה..................................................................................................................54
4.7השתלבותבארגון–הנעתהמערכת........................................................................................54
4.8חוסןואמינות......................................................................................................................54
4.9תצורות.............................................................................................................................54
4.98נקודותפתוחות)וחלופות(...................................................................................................54
4.99תכניותעתידיות................................................................................................................54
פרק5:עלות–משאבים................................................................................................................54
5.1עלותהקמה.......................................................................................................................55
5.2עלותשוטפת)עלותתחזוקה(................................................................................................55
נספחים......................................................................................................................................55
נספחא'–ריאיוןעםהמנהלהמקצועיהראשישלמחלקתהנוער-מרנירלוין........................................55
נספחב'–פירוטחישוביציוניחלופות...........................................................................................56
נספחג'–מילוןנתוניםל-DFD0מצבקיים...................................................................................57
נספחד'–מילוןנתוניםל-DFD0מצבחדש..................................................................................62
נספחה'–הצהרהעלהכנהעצמית..............................................................................................69
- 6. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
6 אזיקרי רועי301229480
תמציתמנהלים
,במיוחד גבוה הטכנולוגית ההתפתחות קצב .המודרנית והכלכלה המודרנית החברה פני את שינתה הטכנולוגיה
.לחיינו הטכנולוגיה חדירת קצב כמו
הטכנולוגי בעידן ,כיום,ישנהב אם בין ,ממוחשבת בצורה פעולות וביצוע לשימוש גבוהה מודעותסמארטפוןבאתר ,
בתוכנ או אינטרנטמחשב תארגון .עסק אויתאים שלאהמתקדמת לטכנולוגיה עצמולמצוא עלולעצמובפיגור
לקוחות ולאבדונכסים.פוטנציאליים
עדכ לפני-10,שניםל ממוחשבים תהליכים כניסתספ מועדוניהזויה נשמעת הייתה ,כדורגל מועדוני ובפרט ,ורט
מנת שעל והפנימו הבינו בו העוסקים והאנשים זה ענף על פסחה לא הטכנולוגיה השפעת ,אך לחלוטין ומופרכת
מדויק לאיסוף ולעבור להתייעל יש ,מהן כחלק השחקנים ביצועי ואת ,במועדון השונות הקבוצות ביצועי את לשפר
סטטיסט נתונים שלבפרט ,השחקנים והם המועדון של העיקרי הכוח מקור של יכולותיהם את למקסם מנת על יים
וחזקים עשירים למועדונים ממכירתם זה אם ,למועדון רב כסף להכניס שעתידים הצעירים הנוער מחלקת שחקני
להתקי מנת על והכרחי כספי תזרים שיניבו המועדון עם יחד להישגים בהגעה זה אם או , יותר.ולהצליח ים
בארגון השונים הגורמים ביצועי את לשפר מנת על תפעל היא וכיצד המערכת מהות את להציג ברצוני-המנהלים
.והשחקנים המאמנים ,המקצועיים
הוא זה בפרויקט הלקוחקיימות בה ,ת"א מכבי בישראל והמצליח הגדול הכדורגל מועדון של הנוער מחלקת15
במ .שונים בגילאים קבוצות,פרויקטים מנהלי ,גילאים של שונות חטיבות מנהלי ,ראשי מקצועי מנהל ישנו חלקה
.מאמנים ועוזרי מאמנים
ונוח קל איסוף על המקשה דבר , השחקנים ביצועי של נייר גבי על איסוף מבצעים המאמן עוזרי ,משחק במהלך
.הרצויים הסטטיסטיים הנתונים של
ב הראשון בשלבוצעו ,הנוכחית העבודה בצורת מהן שעולות והבעיות התהליכים להבנת קיים מצב חקרהושגה
המסקנהעובר ואינו נאבד שנאסף ומידע השחקנים אחר שנתי מעקב לצורך הנתונים של באגירה קושי שיש
מו ואינו הבאה לעונה חדשים שחקנים שמקבל חדש מאמן דוגמת ,הרלוונטיים המקצועיים לגורמים הלאהדע
.ליכולותיהם
- 7. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
7 אזיקרי רועי301229480
לאחרחלופות וניתוח ישימות חקר ביצוענה תקבלהההיברידית אפליקציה פיתוח לבצע חלטהלהתאים שתוכל
ל וגם למובייל גם עצמה-webשבבעלות מכיוון .המאמניםאישי סמארטפוןצורך ישבלמובייל מלאה התאמהכמו ,
, מהמחשב האפליקציה על לעבוד האפשרות את לתת ארצה כןל בהתאמה הצורך כן על-webתוכל והמערכת
עצמה להתאים.מהן אליה להתחבר שנרצה הפלטפורמות לרוב
ניהולי כלי תהווה המערכתמשתמש שם באמצעות אליה להתחבר שיוכלו , ולמאמנים המקצועיים למנהלים
עלייה או ירידה על התרעה , תקופתיים דו"חות הנפקת ,מעקבים לבצע תאפשר ,וסיסמה.ועוד השחקנים ביכולת
לייעול להביא היא המערכת מטרתבצורה נתונים איסוף למאמן ולאפשר ,במחלקה הנתונים איסוף צורת
.שנאספו הנתונים את לשמר יכולת לו להעניק ובנוסף ומהירה אינטואיטיבית
פרק1יעדים :
1.0כללי
עו במהלך מבצעות הקבוצות ,בפרט וכדורגל בכלל ספורט במועדוניומשחקים אימונים ,ולפנייה המשחקים נת
.וגביע ליגה כמו שונות במסגרות
במחשבים לשימוש ,הטכנולוגיה עבר אל כולו העולם להתקדמות במקביל , התקדמו בעולם המובילים המועדונים
דוגמת אחרים מתקדמים ובאמצעיםGPSלאורך ובמשחקים באימונים השחקנים ביצועי את ולנטר לעקוב מנת על
ה.עונה
בקבוצת וגם הבוגרת בקבוצה טכנולוגיים באמצעים שימוש ישנו ,בארץ המוביל המועדון ,ת"א מכבי במועדון
בצורה נעשה האיסוף אלא .ונוחה פשוטה בצורה נתונים לאסוף ניתן בה באפליקציה שימוש אין עדיין אך ,הנוער
ע המקצועיים המנהלים של מעקב כל ללא ,ואקראית מסורבלת ,ידניתאחר במעקב וקושי , הקבוצות שחקני ל
.מתקדמת שהעונה ככל השחקנים התקדמות
של שיפור לאי לגרום יכולה ואף שנאספו חשובים נתונים איבוד ,סדר לאי גורם זו בצורה הסטטיסטי האיסוף ניהול
.לשפר שעליו לנושאים מודע שאינו מסוים שחקן יכולת
תאפשר הנתונים איסוף לניהול מערכתקצב ,השחקנים אודות חשוב מידע ולמאמנים המקצועיים למנהלים
את לשפר תוכל היא וכך ,האיסוף צורת על הקלה ,חדשים למאמנים הלאה מידע העברת תאפשר ,התקדמותם
.באירופה ביותר הגדולים המועדונים לעבר נוסף צעד המועדון את ותקדם האיסוף עבודת
- 8. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
8 אזיקרי רועי301229480
1.1לקוח/מומחהיישום
ת"א מכביהוקם המועדון .בישראל והמובילים הוותיקים הכדורגל מועדוני עם הנמנה ,ישראלי כדורגל מועדון הוא
בשנת1906ומאז ,2009היהודי המיליארדר בבעלות הוא-.גולדהאר מיטשל ,קנדי
בישראל ביותר המעוטרת הקבוצה היא אביב תל מכביולהביותר והענפות הגדולות הנוער ממחלקות אחת
בישראלישנם הבוגרת הקבוצה בסגל כיום .שנה מידי שחקנים הבוגרת לקבוצה מספקת אשר ,9אשר שחקנים
.הבוגר בגיל אחרים ממועדונים שחקנים קניית עבור כסף לקבוצה וחסכו הנוער במחלקת גדלו
אבי ,לשעבר הקבוצה קפטן של שמו על ונקראת ,ת"א בדרום שלום קרית בשכונת נמצאת עצמה הנוער מחלקת
בשנת דרכים בתאונת נהרג אשר ,ז"ל כהן2010.מתחםהמחלקהמכיל3,הנוער מחלקת קבוצות עבור מגרשים
מילהלבשה חדרי ,הנוער לקבוצת עד דים.כושר וחדר
המדינה באליפות הזוכות הקבוצות טבלת את מובילה ,אביב תל ""שחר מכבי ,המועדון של הבכירה הנוער קבוצת
בכ העל ליגת של לנוערבעונת .המדינה בגביע הזוכות טבלת ואת לנוער דורגל1996/1997הנוער לקבוצת הייתה
.נוספות פעמיים שחזרה אותו הישג ,בדאבל שזוכה הראשונה
ישנן הנוער מחלקת בכל15.מאמנים ועוזרי מאמנים להן שונים בגילאים קבוצות
( מהן אחת לכל אשר ,לחטיבות מחולקות הקבוצות3יש ,)במספרשל המקצועי המנהל כולם ומעל מקצועי מנהל
בשני איתה זכה ואף הבוגרת הקבוצה את בעבר אימן אשר ישראל בנבחרת עבר שחקן ,לוין ניר ,הנוער מחלקת
.מדינה גביעי
,חינוכיים יועצים ,לשחקנים מתקיימים אשר ההעשרה ואימוני ההמשך דור של פרויקטים מנהלי ישנם בנוסף
גופני בנייה מאמני.שלם ולוגיסטי רפואי צוות ,ת
1.2יעדיםומטרות
תהליכי בניהול שתסייע מידע מערכת ופיתוח אפיון היא הפרויקט של העיקרית מטרתוהנתונים איסוף
השוטפים הסטטיסטייםשלהנוער מחלקת קבוצותבניהול כיום הקיים המצב הצגת תוך זאתהאיסוףבין והקשר
הלמאמנים המקצועיים מנהליםמבוססת מידע מערכת .webניהול לצורך מתאים פתרון להוות יכולה מובייל או
תהליכי ותפעול.במועדון האיסוףלמטרה להגיע כדי להשיג שיש היעדים את ואז מטרה קובעים קודם.הינה מטרה
מדיד ,אופרטיבי הינו יעד ,כללית.
1.2.1מטרות
ניתוחבעיותבמצבהקייםהנתונים באיסוף-הבנת.הנוכחית העבודה וצורת הקיימים התהליכים
- 9. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
9 אזיקרי רועי301229480
ניתוחהפתרוןאותואמורהלספקהמערכת-.הסטטיסטיים הנתונים של יעיל וניתוח איסוף
סקרחלופותוחקרישימותעפ"יקריטריוניםשלעלותותועלת-בדרישות ועמידה תועלת בדיקה
.בשוק הקיימים מוצרים של
אפיוןמערכתלניהולהמידעהסטטיסטי-.לעשות אמורה המערכת מה אגדירשירותים אילו
שלה למשתמשים תספק המערכת.הלקוחות ממנה דורשים ומה
1.2.2יעדים
חיסכוןבזמן–כ25%.כסף זה זמן.ידני באופן הנתונים את להעביר יצטרכו לא המאמנים
את יקצר אשר דבר ,המשחק האיסוף בעת אוטומטי באופן ישמרו הנתונים אלא מחשב לתוכנת
.האיסוף עיבוד מלאכת זמן
במועדון ההימצאות זמן ניצול-כ-15%המקצועיים לגורמים יאפשר במערכת זמין פגישות יומן .
בית פגישות לקבוע השונים.נוחות ר
הנאגרת הנתונים בכמות גידול-כ-50%הנתונים כמות וכך במערכת זמין יהיה המידע איסוף .
.ניכרת בצורה יעלו שישמרו
1.3בעיות
- 10. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
10 אזיקרי רועי301229480
1.3בעיות
1.3.0בעיותבמצבהקייםניתוחבאמצעותכלים-דג עצם
- 11. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
11 אזיקרי רועי301229480
נוספות בעיות:
השוטפת העבודה בניהול קושי
oקיימת לאהחיוני המידע את המרכזת מערכת.
oמשימותהאיסוףמתועדות ולא מפוזרות–לא ומה נעשה מה ברור לא.
1.3.1בעיותשהמערכתאמורהלפתור
של גיבוי אין ולכן נייר על רישום באמצעות ,ידנית בצורה נעשה הנוער במחלקת הנתונים איסוף ,כיום
.מיילים באמצעות מועברות המקצועיות הדרישות .מידע:זו ניהול מצורת שנובעות הבעיות עיקר
:הסטטיסטיים הנתונים איסוףהנתונים העברת .נייר גבי על נעשה במחלקה כיום האיסוף
שנאסכמו כאלה תוכנות בנוסף .רב זמן ולוקחת מסורבלת היא אותם ישמור אשר מחשב לתוך פו
ירידה על ישיר באופן יצביעו אינן אקסלאחד לעבור יצטרך המאמן אלא ,שחקן ביכולת עלייה
.האקסל תוכנת דוגמת ""טיפשים עזרים באמצעות בעצמו כך על ולהצביע אחד
השח ביצועי אחר ומעקב מידע איבוד:קניםיכול אינו המקצועי הצוות .נשמר איננו המידע כרגע
המאמן ,יותר בוגרת לקבוצה עובר השחקן כאשר ,בנוסף .שחקן אחר ונוח רציף באופן לעקוב
,סטטיסטיים בנתונים ביטוי לידי באות אשר המקצועיות יכולותיו את מכיר אינו שלו החדש
ש החדש למאמן "ב"תורשה הלאה עובר אינו והמידע.השחקן ל
ל גישה תאפשר המערכתולמאמנים המקצועיים מנהליםה של התקדמות לראות יוכלו והםשחקן
שלב בכל.העונה של
: המקצועי הניהול הצוות מצד מקצועיות דרישותהנתונים את לאסוף שאמורים המאמנים
משחקי במהלך להיאסף שדרושים השונים הפרמטרים לסוגי מודעים אינם הסטטיסטיים
הק.עקביות וחוסר סדר לאי גורם נתונים של אקראי איסוף .בוצות
בנוסףהמועדון שברצון הפרמטר מהות את יבינו השונים הגורמים כל שבה משותפת שפה אין
בעת המתרחש בכלל אחר לאירוע אחד פרמטר ולקישור לבלבול לגרום יכול הדבר .אחריו לעקוב
מקצועיו דרישות לשלוח האפשרות בעזרת .משחקזאת למנוע ניתן יהיה עת בכל למאמנים ת
.הנתונים של ויעיל תקין לאיסוף ולגרום
1.3.2בעיותשהמערכתעלולהליצור
וארגון בניהול לעזור מיועדת המערכתהנוער מחלקתמבחינתהמקצועיות הדרישות ,הסטטיסטי האיסוף
הפגישות וקביעתהעבודה תהליכי על ישיר באופן אחראית אינה היא .ו במחלקהשתפגע סיבה אין לכן
- 12. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
12 אזיקרי רועי301229480
ה עם הפעולה ושיתוף שלה ההטמעה היא שבה החשיבות .בהםהמקצועיים גורמיםאיתה לעבוד שידעו
תציג שהיא הנתונים וכך ,אמת ובזמן אמין יהיה שבה שהמידע כך הרלוונטיים הנתונים את להזין וידאגו
בניהול ויסייעו רלוונטיים יהיוהאיסוף תהליךשיתוף ללא .להיווצר יוכלו המערכת משתמשי מצד פעולה
.ועוד רלוונטי לא מידע ,מכפילויות שנובע תקין לא בניהול בעיות
1.4הקשרהארגוני/עסקי
1.4.1יעדיהארגון,אסטרטגיה
,מכולם הטוב להיות מטרה לעצמו שם ,שלו הנוער מחלקת ובפרט ,ת"א מכבי של הכדורגל מועדון
המקצועית איכותו מבחינת.החברתיים ערכיו ומבחינת
מנת על כאלה באמצעים להשתמש והחל הטכנולוגית ההתקדמות עם ביד יד המועדון התקדם השנים עם
.בישראל והמוביל הטוב הכדורגל כמועדון מקומו על לשמור
מבוססת למערכת הסטטיסטי האיסוף ניהול את ולהעביר להתקדם היא הנוער מחלקת של מטרתהweb
שתאפשרזמינה ניהול את תשפר ובכך וסדר קלות ,מהירות ,מקום מכל ותהצוות גישת ואת מחלקה
.וקל נוח ,עצמאי באופן אליהם הרלוונטי למידע המקצועי
:הבאים היעדים את עיניה לנגד שמה הנוער מחלקת
המועדון של הבוגרים לקבוצת שחקנים ייצור-פיזית מבחינה הצעירים השחקנים של הכשרתם
ומנטאליתהנוער מחלקת של הדגל ספינת .אביב תל במכבי בוגרים כשחקני מקצוענית לקריירה
הכשרה תהליך שעברו לאחר ביותר הטובים השחקנים רק מגיעים אליה ,הנוער קבוצת היא
שנה מדי משולבים בה הבוגרת לקבוצה המעבר לפני אחרונה כתחנה משמש זה שלב .ארוך
באימונים ,הנוער קבוצת משחקני חלק.ובמשחקים
.בחו"ל המקצועניות ולליגות השונים בגילאים ישראל לנבחרות כדורגל שחקני ייצור
וכדורגל חינוך בין הדוק קשר יצירת-,לדוגמה לאזרחים ומלומדים מחונכים נוער בני גידול
כאזרח ,כאדם השחקן של אישיותו בעיצוב המסייעים ערכים והקניית בספורט מצוינות טיפוח
וכספו.בחברה להשתלבותו ותורמים רטאי
.השונות הגיל בקבוצות האפשריים התארים כל על התמודדות ידי על הישגיות טיפוח
ופיתוח מחקר כמחלקת התנהלות תוך וארגוניים עסקיים סטנדרטים פי על המועדון ניהול
.יצרנית בחברה
ה עם ריאיוןהנוער מחלקת של המקצועי מנהל–.'א נספח
- 13. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
13 אזיקרי רועי301229480
1.4.2מבנהארגוני
1.5קשרלתכניתעבודהשנתית
רלוונטי לא
1.6ישימותועלות/תועלת
1.6.1סיכונים
ואי מהציפיות שונה למערכת דבר של בסופו שתביא הרצויה מהמערכת והדרישות הצרכים הבנת אי
רצונ שביעותהמקצועי הצוות של ם:
ה מול לקויה תקשורת של מצב להיווצר יכולמנהליםהמקצועיים.הצוות של הכרה חוסר עקב ,בנוסף
דרישות לנבוע יכולות מידע לאיסוף טכנולוגיים אמצעים עם.ביצוע ברות שאינן
דבר של בסופו אםתתקבלהציפיות עם אחד בקנה עולה שאינה מערכתתרצה לא הנוער מחלקת
בה להשתמש,ת היאולא ממנה חשושהאיסו בניהול שיעזור שימוש בה יתבצע.הסטטיסטי ף
- 14. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
14 אזיקרי רועי301229480
:התמודדות
דרישות הגדרת ,ציפיות תיאוםווידוא הלקוח מצד מפורטת וצרכים.שלי מלאה הבנה
בכל הלקוח שיתוףשלביתהליך.העבודהיתבצע הוא כיצד ובחינה לעומק תהליך כל ניתוח
נקודת ע"פ החדשה במערכתמבטיתוךקבלת כדיהלקוח של שיפור והצעות דגשיםמנת על
ל להגיע.הניתן ככל שלו מקסימלי רצון שביעות
ה מצד פעולה שיתוף חוסרהמקצועי צוותבהזנתעלולה חדשה לטכנולוגיה המעבר בשל המידע
:במערכת רלוונטי לא למידע להביא
.נייר עם כיום עובד המקצועי הצוותממוחשבת למערכת המעברעלוללהם להיראותמסורבל.
מצד מלא פעולה לשיתוף החשיבותהצוותלנהל לו המאפשר כלי למעשה מקבל הוא .קריטית היא
ה אתהסטטיסטי איסוףאמת בזמן מעודכן ולהיותבמשחקים השחקנים ביכולתידאג לא הוא אם .
רלוונטי יהיה לא שלה התוכן כל נכונה בצורה במערכת ולהשתמש בזמן הרלוונטי המידע את לעדכן,
ל לאצוותולא,עצמם לשחקניםת לא והיא.מיועדת היא שלשמה המטרה את לשרת וכל
:התמודדות
,הלקוח עם היכרותלגורמים לגשת אוכל כיצד יודע ואני הנוער במחלקת בעבר עבדתי
.השונים הרלוונטיים
.למערכת גישה שתהיה מי לכל ,בארגון המערכת הטמעת בעת הדרכה
המערכת באיכות לפגוע עלולה ובתקציב בזמנים עמידה אי:
תכנו בשלהפרויקט ומשאבים זמנים של נכונה לא וחלוקה לקוי ןלהיגרר יוכלשהוגדר לזמן מעבר
שניאלץ להיות יכולה המערכת מבחינת כך של ההשלכה .הלקוח מול בעיה להוות שיכול דבר ,מראש
של לחץ בשל הלקוח מדרישות חלק על וויתור פונקציות פחות עם ,נמוכה יותר ברמה מערכת לספק
.זמן
התמודד:ות
( שלרשותנו המשאבים של נכונה הערכהדוגמת"כו א.שלהם נכונה וחלוקה )תקציב
.זמנים לפי המחולקת עבודה תכנית בניית
שהוגדר בזמן ביצוע ברות הן והאם שהוצגו הדרישות כל של הפיתוח זמן של לעומק הבנה
.הלקוח מול
- 15. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
15 אזיקרי רועי301229480
דירוג תעדוף בפרויקט פגיעה לקיום סבירות סיכון
נמוך 40 40 40
והדרישות הצרכים הבנת אי
שתביא הרצויה מהמערכת
שונה למערכת דבר של בסופו
רצונ שביעות ואי מהציפיותשל ם
המקצועי הצוות
בינוני 50 40 60
הצוות מצד פעולה שיתוף חוסר
בשל המידע בהזנת המקצועי
חדשה לטכנולוגיה המעבר
עלולרלוונטי לא למידע להביא ה
במערכת
גבוה 70 80 60
ובתקציב בזמנים עמידה אי
המערכת באיכות לפגוע עלולה
שנספק
1.6.2עלות/תועלת
1.6.2.1חלופות ניתוח
בשל למובייל מותאמת שתהיה אפליקטיבית מערכת ליצור הוא הפרויקט של המרכזי הרעיון
משחק בזמן למאמנים להעניק רוצה אני אותה הנוחות-הקבוצה ספסל על מחשב עם לשבת
.מסורבל עניין הוא המשחק בזמן
מבוססת תהיה שהמערכת לכך רבה חשיבות ישנה ,כן כמוweb/טאבלט מכל וזמינה
לכל זמינות לצורך דפדפן /סמארטפוןהמחלקה של המקצועי הצוותאל לדרישות בהתאם .ועלו
שההיבטים אחד את מספקת מהן אחת כל אשר חלופות תי:
ל העולמי האפליקציות שוק את לחלק ניתן ,כיום-2ומקבילים עיקריים סוגים-אפליקציות
אפליקציות כנגד ,מכשירים מבוססותweb(Native VS Non Native apps.)
- 16. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
16 אזיקרי רועי301229480
'א חלופה-אפליקציית פיתוחNative:
פיתוחאפליקציהמסורתיתע"ישכירתיועץעצמאיאוביתתוכנהאשרמתמחיםבפיתוח
בתחום אפליקציותפיתוח ,זההאפליקציהלבצע מאפשרשימושבטכנולוגיותחכמותושיפור
תהליכיעבודהשלאקיימיםב כיוםהנוער מחלקת.
כ בערך ,כיום-70%( מכשירים מבוססות הן מהאפליקציותNative.)האפליקציות כל
להורדה שניתנותהגדולים האפליקציות בשווקי–AppStoreחנות ,מרקט אנדרואיד ,
למכשיריהן המותאמות אפליקציות מוכרות אלה כל ,נוקיה ושל בלקברי של האפליקציות
.הייחודיים
'ב חלופה-אפליקציית פיתוחWeb:
פיתוחאפליקציהמסורתיתע"ישכירתיועץעצמאיאוביתתוכנהאשרמתמחיםבפיתוח
בתחום אפליקציות.זה
לפורמט שמתואם דינאמי אינטרנט אתר מהוות אשר דפדפנים באפליקציות מדובר ,לרוב
והן השונים המכשירים כל על דומה בצורה פועלות אלה אפליקציות .הסלולארי של התצוגה
הטכנולוגיים למאפיינים פרט הניידים המכשירים של טכנולוגי מאפיין באף שימוש עושות לא
הב.ביותר סיסיים
,פלטפורמות כמה עבור לפתח צורך יהיה לא מכאן ,החכם הטלפון על תתלבש כזו אפליקציה
(אפליקציות עלויות וכמובן פיתוח של רבות שעות שתחסוך אפשרותwebיותר זולות
.)מכשיר לכל ספציפית התאמה מחייבות אינן שהן מכיוון לתכנות
מהחלופות אחת כל ,לסיכוםלנו עונהפתרון נותנת לא אך ספציפי מהיבט דרישות על
כוללניגש לכן .החלופות שתי את המשלבת שלישית לחלופה:
'ג חלופה-:היברידית אפליקציה פיתוח
היברידית אפליקציהטכנולוגיות על מבוססתHTML5.המכשיר דפדפן באמצעות ופועלת
זו אפליקציהשל מתוחכם שילוב הינה2הגרפיות בתכונות שימוש אחד מצד ,הגישות
אפליקציית שרק יכולות שילוב ,שני ומצד ,אינטרנט דפדפן לספק שיכול והגמישותNATIVE
אפליקציות פיתוח להוספת ביותר והיעילה המהירה היא ההיברידית הגישה .לספק יכולה
.מציע שהארגון השירותים לסל
- 17. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
17 אזיקרי רועי301229480
:חלופה'א–אפליקצייתnative'ב–אפליקצייתweb'ג–היברידית אפליקציה
יתרונותהיתרונות את לנצל מסוגלת
עליו המכשיר של הטכנולוגיים
רצה היא–זיהוי אפשרות
חיישני ,והניווט המיקום
כטלפון המכשיר אופי ,התנועה
המגע ומסך
בחוויות הן ,בביצועים הן עולה
על במראה והן המשתמש
אפליקצייתweb
אפשרות שאין אפליקציות יש
כ אותן לפתח אלא אחרת-
Native
הפיתוח זמני את מאוד מקצרת
(עד70%)קיצוניים במקרים
לתחזוקה קלה
על אוטומטי באופן לעדכון ניתנת
השרת גבי
אולטימטיבית הצגה מאפשרת
ומותאמתידי על תכנים של ביותר
המכשיר בדפדפן שימוש
של יותר רחב למגוון מותאמת
מיוחד פיתוח דורשת ולא מכשירים
קלות התאמות אלא
ביותר והיעילה המהירה
מאפשרתאפליקציות לבנות
פלטפורמה חוצות
מופחתים פיתוח וזמני עלויות-
לפתח צורך ואין מכיוון
זמני ,פלטפורמה לכל אפליקציה
עלויות וכן ,יותר מהירים הפיתוח
יורדות הפיתוח
מחנויות עמלות ללא
האפליקציות-אפליקציות
בחנויות נמצאות לא היברידיות
עליהן אין ולכן ,האפליקציות
לארגון כסף שחוסך מה ,עמלות
מי עדכוניםדיים-לעדכן ניתן
ללא היברידיות אפליקציות
האפ חנויות של אישורליקציות
פ ללא וכןהמשתמש של עולה
משיקולי לשימוש בטוחה
אבטחה-בהעלאת צורך אין
ל האפליקציהAppstore-
/Google play,וכך
יו ,המשתמשיםלהשתמש כלו
וחופשי גמיש באופן בה
חסרונותפיתוחNativeידע מצריך
ומיומנות
רב זמן מצריך המקרים במרבית
לביצוע יותר
מכשיר לכל מותאמתספציפית
ואינהלכן פלטפורמות חוצה
להתאים ניאלץ הפיתוח בעת
באופן מכשיר לכל המערכת את
ייחודי
אינטרנט כשאין עובדת לא
לתכונות גישה מאפשרת תמיד לא
כמו במכשירים שיש מתקדמות
ב שימוש למשל-Bluetooth,
אודיו על מתקדמת ובקרה שליטה
התגובה זמני מאפשרת תמיד לא
לשימוש ראויים
אפליקציה לבנות היכולת אי
על "ש"יושבת שלמה
שהמשתמש כך ,הסמארטפון
א להפעיל צריךעל הדפדפן ת
לאפליקציה להגיע מנת
חנויות דרך חשיפה אין
האפליקציות
אשר מובנות תכונות מספר ישנן
שימוש בהם לעשות ניתן לא
- 18. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
18 אזיקרי רועי301229480
המכשיר על עדכון מחייבתהיברידית אפליקציה דרךדוגמת
push-notifications.
1.6.2.2המערכת תבחן פיהם על אשר איכותיים קריטריונים
המערכת של המערכות תתי ארבעת את פרטנית בצורה יבחן זה סעיף–והנהלים האדם כוח
התאמ לשם וזאת הטכנולוגי מההיבט והתכנה החומרה ,היישומי מההיבטהמערכת של ה
תפעולית ומבחינה טכנולוגית מבחינהשל ארגוניתמחלקת.הנוער
1.6.2.2.1:המערכת תתי ושל הישימות חקר של המשקולות חלוקת פירוט
ישימותראשי משקלמערכת תתמשני משקלחישובמשוקלל משקל
ארגונית תפעולית40%
אדם כוח60%0.4*0.6 = 0.2424%
נהלים40%0.4*0.4 = 0.1616%
טכנולוגית60%
חומרה30%0.6*0.3 = 0.1818%
תוכנה70%0.6*0.7 = 0.4242%
סה"כ100%100%100%
1.6.2.2.2:הקריטריונים טבלת פירוט
:ארגונית תפעולית ישימות
מערכת תתמשקלקריטריוניםציונים
'א חלופה'ב חלופה'ג חלופה
אדם כוח
30%משתמש חווית312
35%לחץ בזמן הפעלה יכולת222
20%
ל התאמהמנהליםהמקצועיים
ולמאמנים
333
15%התפעול מורכבות132
נהלים60%
חיצוניים אישורים–(למשל
מערכת לכל פיתוח אפשרות
122
- 19. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
19 אזיקרי רועי301229480
)הפעלה
40%והתאוששות גיבוי נהלי פשטות223
:טכנולוגית ישימות
מערכת תתמשקלקריטריוניםציונים
'א חלופה'ב חלופה'ג חלופה
חומרה
60%ומתקדמות בסיסיות חומרה דרישות122
40%למכשיר תאימות133
תוכנה
15%נתונים בסיס122
35%ביצועים313
35%ותחזוקה תמיכה123
15%פלטפורמה הסבת122
:מקרא1–רע,2–בינוני,3–טוב.
)'א (נספח :הסופיים הציונים חישובי פירוט
1.6.2.2.3:איכותיים ציונים סיכום
'א חלופה'ב חלופה'ג חלופה
ישימות חקר כולל ציון
ותפעולית טכנולוגית
ארגונית
1.6821.9372.478
- 20. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
20 אזיקרי רועי301229480
1.6.2.3
המערכת תיבחן פיהם על אשר כלכליים קריטריונים
N–:התכנון אופק6שניםX12= חודשים72.
I–זמן העדפת ע"פ ריבית11%.
1.6.2.3.1:בשקלים כלכלית ישימות חקר
'א חלופה'ב חלופה'ג חלופה
והטמעה לפיתוח פעמיות חד הוצאות23,00017,00020,000
חסכונות או פעמיות חד הכנסות000
שוטפות חודשיות הוצאות350250300
שוטפות חודשיות הכנסות2,9002,8003,100
:כלכלית ישימות חקר טבלת פירוט
והטמעה לפיתוח פעמיות חד הוצאות–נשכור שירותיהם שאת המפתחים ע"י המתקבל השירות
( האפליקציה פיתוח לצורךלהפלטפורמה ,מעבר קצה בציוד צורך אין .)שונה מחיר חלופה כל
ברשות הקיימים סמארטפונים / דפדפנים / לטאבלטים להתאים מיועדתה הצוות.מקצועי
פעמיות חד הכנסות–נמכור שלא מכיוון קיימות לאישנה מידע מערכתחדשה טכנולוגיה זוהי ,
.ספציפית ישנה עבודה שיטת להחליף באה שאינה לארגון שנכניס
- 21. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
21 אזיקרי רועי301229480
שוטפות חודשיות הוצאות–.נוספים תחזוקה ושירותי תמיכה ,גיבויים ,גרסה עדכוני
שוטפות חודשיות הכנסות–תחילההחיסכציוד ושאר ניירת .החדשה העבודה צורת שתביא ון
אך מהחלופות אחת בכל המטרה אותה את לשרת אמורה המערכת .רבים טלפונים ,משרדי
שיכולה התועלת את להדגיש מנת על מהשני אחד שונים שוטפות כהכנסות המוערכים הסכומים
.מהחלופות אחת כל לתת
'א חלופה'ב חלופה'ג חלופה
Nb0-23,000 = -23,0000-17,000 = -17,0000-20,000 = -20,000
NMb2,900 -350 = 2,5502,800-250 = 2,5503,100-300= 2,800
PVNMb52.537*2,550=
133,969.35
52.537*2,550 =
133,969.35
52.537*2,800 = 147,103.6
TNb133,969.35-23,000 =
110,969.35
133,969.35-17,000 =
116,969.35
147,103.6-20,000 =
127,103.6
1.6.2.3.2:כלכליים ציונים סיכום
'א חלופה'ב חלופה'ג חלופה
ישימות חקר כולל ציון
כלכלית
110,969.35116,969.35127,103.6
1.6.2.4מועדפת חלופה ובחירת השוואה
'א חלופה–
אפליקצייתnative
'ב חלופה–
אפליקצייתweb
'ג חלופה–
היברידית אפליקציה
ישימות חקר כולל ציון
ותפעולית טכנולוגית
ארגונית
1.6821.9372.478
ישימות חקר כולל ציון
כלכלית
110,969.35116,969.35127,103.6
הכמותי בהיבט וגם האיכותי בהיבט גם ,הישימות חקר כל לאורךלמסקנה הגעתי'ג שחלופה–
אפליקציההנבחרת החלופה תהיה היא ולכן מובילה ,היברידית.נרמול לבצע צורך אין .
- 22. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
22 אזיקרי רועי301229480
1.7אופקהזמן
המערכת חיי משך–6שנים
המערכת הקמת תהליך לתחילת מוערך זמן–כ-5חודשים
משימהמשך
מהמערכת הלקוח דרישות והגדרת חקירהשבוע
במערכת מרכזיים ותהליכים מידע מאגרי הגדרתשבועיים
ארכיטקטורה הגדרתשבועיים
המערכת פיתוח3חודשים
לארגון המערכת והתאמת בדיקותשבועיים
1.8יעדיםפתוחים
רלוונטי לא
1.9יעדיםעתידיים
רלוונטי לא
פרק2יישום :-מהותהמערכת
2.0ארכיטקטורהכללית-הבהקים
בארגון וסיוע לניהול חדשנית אפליקציה הינה ,זה במסמך המאופיינת הרצויה המערכתהסטטיסטי האיסוף עבודת
הנוער במחלקתה עובדת איתה ממוחשבת מידע מערכת קיימת לא כיום .זה בהקשר מחלקהוהמערכת לכן
שהייתה הקודמת העבודה לצורת דומה ואינה לחלוטין חדשה עבודה שיטת מציעה החדשהומפוזרת מסורבלת
בסעיף הקיים המצב על פירוט (ראה העבודה תהליכי רוב את שניהל אחד במקום מרוכזת ואינה2.1.1המערכת .)
אפליקציית שתשלב היברידית אפליקציה של בתצורה תהיהnative,סמארטפון / טאבלט למכשיר המותאמת
ופלטפורמתwebלרוב וגם לדפדפן גם עצמה את להתאים מנת עלשמדובר מכיוון .הקיימים המכשירים סוגי
שתשמש במערכתהמחלקה בצוות שונים גורמיםשליטה קיימת לאכל של האישי המכשיר עלגורםוצורך קיים
בהתאמהורחבה כלליתה של העיקרי שהשימוש מכיוון אפליקציה על דגש עם ,והמאמן המקצועי מנהלהוא
או סמארטפון.טאבלט
.לו הרלוונטיים הנתונים את ממנה ישלוף מהם אחד וכל משתמשים סוגי מספר יהיו לאפליקציהתהיה האפליקציה
קיימת .נכונות הלא לידיים ייפול לא רגיש שמידע כך באפליקציה לשימוש מתאימה הרשאות מערכת בעלת
- 23. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
23 אזיקרי רועי301229480
ו השוטף לעדכון רבה חשיבותלהאפליקצ שייעוד מנת על ,באפליקציה נכון שימושיהוהלקוח אני בו באופן יתמלא
משותף כחזון אותו רואים.הוא רצוני בנוסף.למשתמש ידידותית תהיה שהמערכת
2.1מאפייניםכלליים
2.1.1קיים מצב
:חדש משחק יצירתלקראת הקבוצה בסגל אשר השחקנים רשימת את דף גבי על רושם המאמן
.במהלכו לאסוף רוצה הוא אותם הפרמטרים ואת המשחק
:השחקנים ביצועי אחר מעקבעל עוברים המקצועיים והמנהלים המאמן את שכולל ,המקצועי הצוות
לה אקסל גיליונות על לעבור יכולים גם חלקם .שנאספו הסטטיסטיקה דפיאת המאמנים העבירו ן
.דפים מאשר יותר נוחה במערכת אותם לשמור מנת על הנתונים
התכתבותביןהמנהלהמקצועי,החטיבתיוהמאמן:מתבצעת הללו הגורמים בין ההידברות ,כיום
.המחלקה במשרדי או האימונים במגרש המתקיימות שיחות גם שישנן .במיילים
:המקצועיים המנהלים דרישותבדומהלמנהלים הראשי מהמנהל עוברות הדרישות ,הקודם לסעיף
.במיילים או בשיחות המאמנים אל והלאה החטיבתיים
- 24. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
24 אזיקרי רועי301229480
2.1.1.2קיים מצב תוכן תרשים
2.1.1.2DFD0הקיים המצב של
- 25. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
25 אזיקרי רועי301229480
I1
O1
O3
O2
I8
O10
1
2
4
I2
I3
3
שחקניםD1
C2
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מאמן
a
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מאמן
a
מאמן
a
מקצועי מנהל
ראשי
c
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מקצועי מנהל
ראשי
c
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
C1
שחקניםD1
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מאמן
a
I5
I6
מקצועי מנהל
ראשי
c
מאמן
a
O8
O7
C7
C6C5
C8
מקצועי מנהל
ראשי
c
I9
I4
ראשי מקצועי מנהל
c
מאמן
a
O4
O5
O6
מקצועי מנהל
ראשי
c
I7
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
O9
מקצועי מנהל
חטיבתי
O11
b
C3 C4
משחק יצירת
חדש
ביצועי אחר מעקב
השחקנים
בין התכתבות
המקצועי המנהל,
והמאמן החטיבתי
דרישות
המקצועיים המנהלים
של נתונים מילוןDFD0קיים מצב–.'ג נספח
- 26. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
26 אזיקרי רועי301229480
2.1.2וסוגה המערכת אופי
המערכת אופי–,לחלוטין חדשה מערכת הינה המערכתנועדה אשרלא בו הקיים המצב את להחליף
פלטפורמת שתשלב היברידית אפליקציה של בתצורה תיבנה המערכת .מידע מערכת כלל קיימתweb
ואפליקצייתnative.
המערכת סוג–בניהול המסייעת ומעקב תכנון מערכת הינה המערכתהנוער במחלקת הסטטיסטי איסוף
תיעוד ע"ימשחק במהלך הנאספים הנתונים,וההתכתבות המקצועיות הדרישותישיר שירות נותנת וכן
שהם הקצה למשתמשיהמאמניםוה אחד מצדהמקצועיים מנהליםמצדשני–כלמשתמשבהרשאה
המתאישי מנת על לו מהבלבד לו הרלוונטי למידע נגיש היה.הוא באשר ,
של צפייה .המשתמשים ע"י נתונים של וצפייה הזנה יהיו במערכת העיקריות הפעילויותנתוניההתקדמות
השחקנים שלוכןהמקצועיים המנהלים של המקצועיות הדרישות תיעודכן כמו .לייצא יהיה ניתן
מהמערכתמסכיםלת מנת עלהנוער במחלקת שלה ההלבשה בחדר נמצא אשר הקבוצה בלוח לות
,שלום בקריתשל למשלאצל למוטיבציה לגרום מנת על , נתוניהם פי על גבוהה יכולת שהראו שחקנים
.אחרים שחקנים
2.1.3אילוצים
בסיסי טכנולוגי ידע נדרש.
ה לרשות טכנולוגיים אמצעים נדרשיםמשתמשיםהמערכת להפעלת
(מחשב/טאבלט/סמארטפון).
העברית בשפה תפותח האפליקציה.
2.1.4מונחים מילון
.'ד ,'ג נספחים נתונים במילון מפורט
2.2חיצוני תיחום
2.2.1משתמשים
המקצועי המנהלהראשי–בעלהכוללות הרשאותאחרים גורמים עם התכתבות ,ומעקב צפייה
.אליהם דרישותיו והעברת
- 27. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
27 אזיקרי רועי301229480
מקצועי מנהלחטיבתי–התכתבות ,ומעקב צפייה .הראשי המקצועי למנהל דומות הרשאות בעל
.למאמנים דרישות והעברת
מאמן–בו נתונים ולאסוף חדש משחק ליצור יכול.,השונים הנתונים אחר לעקוב יכול המנהלים כמו
.בדרישותיהם וצפייה המקצועיים המנהלים עם התכתבות
2.2.2משיקות מערכות
לא.קיימות
פנימי תיחום–ראשיות ופונקציות מערכות תת
2.3.1DFD0החדשה המערכת של
- 28. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
28 אזיקרי רועי301229480
משחקים יומןD1
אחר מעקב
ביצועי
השחקנים
דרישות
המקצועיים המנהלים
משחק יצירת
חדש
I1
C1
O1
O3
C3
O2
I10
O10
פגישות יומןD3
1
2
4
C2
I2
I3
המנהל בין התכתבות
המקצועי,
והמאמן החטיבתי
3
שחקניםD2
C4
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מאמן
a
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מאמן
a
מאמן
a
מקצועי מנהל
ראשי
c
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מקצועי מנהל
ראשי
c
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
C5
שחקניםD2
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
מאמן
a I6
I7
מקצועי מנהל
ראשי
c
מאמן
a
O8
O7
C8
C6
C10
C7
C9
מקצועי מנהל
ראשי
c
I11
נדרש
שחקן מפגש
מקצועי ומנהל
R2
I9
1לחודש
T1
I12
R1
על מערכת התראת
טובה יכולתשל רעה
שחקן
I5
I4
ראשי מקצועי מנהל
c
מאמן
a
O4
O5
O6
מקצועי מנהל
ראשי
c
I8
מקצועי מנהל
חטיבתי
b
O9
מקצועי מנהל
חטיבתי
O11
b
C11
בין פגישה קביעת
המקצועיים הגורמים
השונים
5
מאמן
a
מקצועי מנהל
ראשי
c
I13
- 29. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
29 אזיקרי רועי301229480
של נתונים מילוןDFD0חדשה מערכת–.'ד נספח
2.4מממשתמש שק
סוגי לכמה פונה האפליקציה .בה המשתמשים לכלל וקלה פשוטה בצורה מעוצבת להיות צריכה האפליקציה
משתמשיםשל סוג לכל להתייחס וצריכהמשתמשלחשוף שיש המידע לרמת בהתאם אינדיבידואלית בצורה
.בפניו
2.4.1תפריטים
2.4.1.1באפליקציה ראשוני מסך תפריט:
לניהו הפנימית המערכתה להסטטיסטי איסוףומהווה ,לכולם הפתוחה מאפליקציה חלק למעשה מהווה
כלי.הספורט טכנולוגיית בתחום גם מוביל הוא המועדון כי הרחב לציבור מראה אשרהאפליקציההיא
הנוער למחלקת נפקד חלק מוקדש בו המועדון של הבית לאתר בנוסףמשתמש לכל מאפשרת שהיא בכך
שאינו (גם הוא באשרמהמועדון חלק" לאפשרויות לגשת )המחלקה צוות""אודות ,"ומחלקת המועדון
- 30. המכללה"ת האקדמיתמידע מערכות לניהול התכנית ,וכלכלה לניהול הספר בית ,יפו א
מערכת אפיון פרויקטהנוע מחלקת שחקני של סטטיסטי לניתוחהכדורגל מועדון של ר
ת"א מכבי של
30 אזיקרי רועי301229480
הנוערלפניה "קשר "צור לאפשרות וכמובןבמועדון שונים לגורמיםהפתוחות האפשרויות שלוש אלה .
למשתמשי המיועד "משתמש "התחברות כפתור גם למצוא ניתן בנוסף .לכולםשהם ,הנוער מחלקת
ה והמנהלים המאמנים.מקצועיים
2.4.1.2למערכת התחברות לאחר ראשי מסך תפריט–:מקצועיים מנהלים
ל מתחלקים המערכת משתמשי,הראשי המקצועי המנהל שלושה3חטיבתיים מקצועיים מנהלים-אחד כל אשר
על אחראי מהם3והמאמנים באפליקציה השימוש מיועדת אליהן גיל קבוצותאפשרויות את מציג הנ"ל התפריט .
המערכת.החטיבתיים המקצועיים והמנהלים הראשי המקצועי למנהלהבא בתפריטאשר התפריט את אראה
למאמנים מוצג.עם להתכתב בנוסף .נתונים עליו נאספו אשר במחלקה שחקן כל אחר לעקוב יכולים המנהלים
מקצועיו דרישות ולשלוח והמאמנים האחרים המנהליםת–למאמנים החטיבתי והמנהל ,לכולם המקצועי המנהל