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Criatividade
Criatividade é algo cada vez
mais valorizado pelo mercado de
trabalho.
As pessoas são vantagens
competitivas da empresa.
Criatividade envolve a produção
de algo novo, que é aceito como
útil e/ou satisfatório por um
número significativo de pessoas
em algum ponto no tempo.
STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
Processo de se tornar sensível a
problemas, deficiências e lacunas no
conhecimento;
 identificar a dificuldade, buscar soluções,
formulando hipóteses;
testar e retestar estas hipóteses; e,
finalmente, comunicar os resultados.
TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)
Processo Criativo
• Percepção
• Preparação
•Incubação
•Iluminação
•Verificação
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
Percepção de um problema/
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Processo Criativo
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Indivíduo criativo
É difícil ser criativo em tudo: mais criativos em
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por vários fatores como a educação recebida na
infância e um maior ou menos incentivo aos talentos
natos.
Existem atributos encontrados em pessoas que se
destacam por suas idéias criativas.
Atributos da Personalidade Criativa
Iniciativa e envolvimento na atividade realizada
Abertura à novas experiências e à ambigüidade
Otimismo x coragem para enfrentar os riscos
Persistência: capacidade de resistir às
frustrações
.
Como desenvolver a criatividade?
Através de exercícios...
Tempestade de idéias (fluência):
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WESCHLER (1993)
Técnica da teia de aranha –
Estruturar idéias WESCHLER (1993)
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2014
Restaurantes
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Produtos e serviços
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Transporte
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Produção de idéias:
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- Arranjar WESCHLER (1993)
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Produção de idéias:
Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993.
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Adaptar/ Aumentar/
Arrumar Tamanho
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Copa....
- Substituir: outro material, nome, processo?
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produto?
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A inovação depende de uma conjunção de
fatores para tornar-se realidade.
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ALENCAR (1996)
Vantagem
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Criatividade na empresa
Para sobreviver e expandir-se as empresas
necessitam:
- diversificar produtos;
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Estímulo à criatividade na empresa
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- abertura e apoio para novas idéias
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Barreiras à criatividade na empresa
 centralização de decisões;
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Método - SCAMCEA

  • 2. Criatividade é algo cada vez mais valorizado pelo mercado de trabalho. As pessoas são vantagens competitivas da empresa.
  • 3. Criatividade envolve a produção de algo novo, que é aceito como útil e/ou satisfatório por um número significativo de pessoas em algum ponto no tempo. STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
  • 4. Processo de se tornar sensível a problemas, deficiências e lacunas no conhecimento;  identificar a dificuldade, buscar soluções, formulando hipóteses; testar e retestar estas hipóteses; e, finalmente, comunicar os resultados. TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)
  • 5. Processo Criativo • Percepção • Preparação •Incubação •Iluminação •Verificação KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 6. Processo Criativo Percepção de um problema/ necessidade/ curiosidade KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 7. Processo Criativo • Preparação: investigação do problema KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 9. Processo Criativo •Iluminação: momento da criação •Verificação: crítica sobre a idéia KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 10. Habilidades Criativas ALENCAR (1996) Fluência: Quantidade de idéias Flexibilidade: Identificar soluções sob diferentes perspectivas Originalidade: Respostas incomuns Elaboração: Detalhamento, enriquecimento Sensibilidade para problemas: Capacidade para encontrar uma necessidade
  • 11. Indivíduo criativo É difícil ser criativo em tudo: mais criativos em algumas coisas e menos em outras. Uma personalidade mais ou menos criativa é definida por vários fatores como a educação recebida na infância e um maior ou menos incentivo aos talentos natos. Existem atributos encontrados em pessoas que se destacam por suas idéias criativas.
  • 12. Atributos da Personalidade Criativa Iniciativa e envolvimento na atividade realizada Abertura à novas experiências e à ambigüidade Otimismo x coragem para enfrentar os riscos Persistência: capacidade de resistir às frustrações .
  • 13. Como desenvolver a criatividade? Através de exercícios... Tempestade de idéias (fluência): - Não há crítica nem julgamento - Quanto mais melhor - Elaborar idéias próprias e dos outros - Humor livre WESCHLER (1993)
  • 14. Técnica da teia de aranha – Estruturar idéias WESCHLER (1993) Copa 2014 Restaurantes Produtos e serviços Turistas Hotelaria Produtos e serviços Privados e personalizados Transporte Acompanhamento e traduções Educação Organização eventos Recepção de autoridades Imprensa
  • 15. Método SCAMCEA Produção de idéias: - Substituir - Combinar - Adaptar/ Aumentar/ Arrumar - Modificar - Colocar outros usos - Eliminar - Arranjar WESCHLER (1993)
  • 16. Método SCAMCEA Produção de idéias: Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993. Substituir Material, Ingredientes Nome, Processo Combinar Materiais Interesses Conceitos Adaptar/ Aumentar/ Arrumar Tamanho Ajuste Qualidade Modificar Cor, Sabor, Cheiro Forma, Textura Eliminar Características Tamanho/Peso Arranjar Reorganização Disposição física Número de itens Colocar outros usosNova situação Novos tipos de clientes Novos mercados Novos benefícios
  • 17. Método SCAMCEA Produção de idéias: Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993. Substituir Material, Ingredientes Nome, Processo Combinar Materiais Interesses Conceitos Adaptar/ Aumentar/ Arrumar Tamanho Ajuste Qualidade Modificar Cor, Sabor, Cheiro Forma, Textura Eliminar Características Tamanho/Peso Arranjar Reorganização Disposição física Número de itens Colocar outros usos Nova situação Novos tipos de clientes Novos mercados Novos benefícios
  • 18. Exemplo: um ícone de Curitiba para a Copa.... - Substituir: outro material, nome, processo? - Combinar: combinar materiais, interesses do consumidor? - Adaptar/ Aumentar/ Arrumar: quais as adaptações possíveis? maior? Mais qualidade? Refazer uma seqüência de utilização do produto? - Modificar: alterar cor, sabor, forma? - Colocar outros usos: outras utilidades? - Eliminar: reduzir tamanho, peso? - Arranjar: virar do avesso? colocar de perfil?
  • 19. Criatividade e Inovação A inovação depende de uma conjunção de fatores para tornar-se realidade. INOVAÇÃO Recursos Materiais Conhecimento Idéias Criativas Motivação ALENCAR (1996) Vantagem Competitiva
  • 20. Criatividade na empresa Para sobreviver e expandir-se as empresas necessitam: - diversificar produtos; - antecipar demandas do mercado; - melhorar a qualidade de produtos; - recrutar e reter talentos.
  • 21. Estímulo à criatividade na empresa - autonomia: grau de liberdade para inovar - premiação x desempenho - abertura e apoio para novas idéias - equipes multidisciplinares - envolvimento pessoal
  • 22. Barreiras à criatividade na empresa  centralização de decisões;  muitas regras e formalismos;  resistência a mudanças;  falta de recursos: humanos, financeiros, informações, tempo;  barreiras individuais: medo de correr riscos,insegurança, resistência à ambigüidade, inflexibilidade.