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Planejamento da
Comunicação Integrada

       AULA 1
Uilson Paiva

• Jornalista, graduado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

• Mestre em Ciências da Comunicação pela ECA-USP (Jornalismo e Cidadania)

• Especialização em Teoria do Jornalismo e dos Meios de Comunicação de
Massa (PUC-RS)

• Coordenador de Comunicação e Responsabilidade Social da Klabin (2007-09)
Uilson Paiva

• Consultor nas áreas de Comunicação e Responsabilidade Social,
Relacionamento com Imprensa e Comunidades, Prevenção e Gestão de Crises
para empresas como BP Biofuels Brasil, Unilever e GVT.

• Reportagem/edição nos jornais O Estado de S. Paulo, Zero Hora e revista Veja

• Vencedor do Prêmio Ayrton Senna de Jornalismo, categoria jornal (2000)

• Executivo da agência Comunicação+ (Copersucar, Fox Sports Brasil)
Apresentação

• Quem somos

• Expectativas
Onde queremos chegar

• Dominar conceitos e modelos (saber discutir e se posicionar
como gestor, com autoridade no assunto)

• Aplicar conceitos e discussões sobre casos reais – saber ler a
realidade

• Inserir-se, como gestor, num programa de comunicação integrada,
dentro da análise de contexto de sua organização, a partir da
compreensão teórica e prática
Onde queremos chegar

• Avaliar o contexto para projetos e ações de comunicação
integrada

• Construir um olhar crítico para as práticas atuais e para os desafios
futuros, observando e discutindo tendências

• Exercitar a problematização de temas relativos à comunicação
integrada, mediante práticas de texto, estudos de casos e construções
reflexivas
Calendário

Março: 26, 28


Abril: 2, 4, 9, 11, 16, 23


Maio: 7
Avaliação

• Avaliação contínua: de hoje até o trabalho final
• Feedback constante
• Composição da nota (0 a 10):
 Participação e interesse em sala de aula (1 ponto)
 Exercícios em sala de aula – três ao todo (total de 3 pontos –
individual)
 Trabalho final (6 pontos, individual, entrega em 23 de maio):
trabalho completo alinhando temas e revisão bibliográfica, com
possível aplicação prática.
Ementa da disciplina
Discute a formulação de estratégia, do planejamento integrado e de suas
etapas de realização, tendo como foco o melhor uso de recursos e os
objetivos de comunicação da empresa.

Fundamenta a importância do briefing (conjunto de informações do projeto),
das técnicas e modelos de pesquisas (qualitativas, quantitativas e etnográficas)
e do rastreamento do comportamento virtual para geração de conhecimento
sobre os públicos.

Aborda o posicionamento, os conceitos e ideias para a criação de mensagens,
campanhas e ações de comunicação.

Considera a legislação vigente e os padrões éticos do mercado para o
desenvolvimento das campanhas.

Apresenta a importância da gestão da verba e da avaliação da comunicação
para o resultado do negócio.
Bibliografia Básica
• CORRÊA, R. Comunicação integrada de marketing: uma visão
global. São Paulo: Saraiva, 2006.

• KUNSCH, Maria Margarida Krohling. Planejamento de relações
públicas na comunicação integrada. São Paulo: Summus, 2003.

• OGDEN, J.; CRESCITELLI, E. Comunicação integrada de marketing.
2 ed. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2007.

• VASCONCELOS, Luciene Ricciotti. Planejamento da comunicação
integrada: manual de sobrevivência para as organizações do século
XXI. São Paulo: Summus, 2009.
Bibliografia Complementar
• BARBIERI, J. C. Responsabilidade social, empresarial e empresa
responsável: da teoria à prática. São Paulo: Saraiva, 2009.

• BARNES, B.; SCHULTZ, D. Campanhas estratégicas de comunicação
de marcas. 2 ed. São Paulo: Qualitymark, 2001.

• ORGANICOM – Revista Brasileira de Comunicação Organizacional e
Relações Públicas. Dossiê: Comunicação de risco e crise: prevenção
e gerenciamento. Ano 4, nº 6, 1º semestre de 2007. PPGCOM-ECA-
USP e Abrapcorp.

• PINHEIRO, D.; GULLO, J. Comunicação integrada de marketing. 3
ed. São Paulo: Atlas, 2009.
Identidade

•   Quem a empresa é

•   Valores

•   Cultura

•   Essência

•   DNA

•   De dentro para fora
Marca

•   Nome, símbolos, formas e cores

•   Mensagens e slogan

•   Produtos e serviços

•   Experiências e comportamentos

•   Qualidades, emoções, atitudes e estilo

•   Posicionamento

•   De dentro para fora
Imagem

•   Como a empresa é vista

•   Percepções

•   Associações de conceitos

•   Comunicação

•   Curto prazo

•   Inclui fontes diversas de informação

•   De fora para dentro
Reputação

•   Como a empresa é percebida, avaliada e julgada

•   Ações e comportamentos da empresa

•   Experiências dos stakeholders

•   Longo prazo

•   De fora para dentro
A marca é uma promessa.

Se os stakeholders vivenciam
 essa promessa, a empresa
 constrói a sua reputação.
“Demora-se anos para construir a
reputação, mas apenas alguns segundos
(um clic de mouse)
para destruí-la.”
Fonte:
The top 10 business
risks_Ernst&Young 2010
O que pode afetar a
    reputação
 de uma empresa?
 Qualidade de produtos e serviços

 Respeito ao consumidor

 Gestão de pessoas

 Igualdade e Inclusividade

 Ética e Transparência: na própria

  empresa e na cadeia de valor

 Responsabilidade Socioambiental
 Comunicação
Desafios da Comunicação
Comunicar   Comunicar-se
Sociedade em Rede (Manuel Castells)
Sociedade em Rede (Manuel Castells)
•   Estruturas horizontais
•   Descentralização
•   Dinamismo e instabilidade
•   Cai a perspectiva de controle



Cultura da virtualidade real: a integração da comunicação
   eletrônica, o fim da audiência de massa e o surgimento das redes
   interativas.
Sociedade em Rede (Manuel Castells)

•   Por volta do ano 700 A.C ocorreu o invento do alfabeto na Grécia, base
    para o desenvolvimento da filosofia ocidental e da ciência como a
    conhecemos hoje. Tornou possível o preenchimento da lacuna entre o
    discurso oral e o escrito, separando o que é falado de quem fala e
    possibilitando o discurso conceitual.

•    A alfabetização só se difundiu muitos séculos mais tarde, após a
    invenção e difusão da imprensa e fabricação de papel.
Sociedade em Rede (Manuel Castells)
•   Internet permite a formação de um hipertexto e uma metalinguagem
    que, pela primeira vez na história, integra no mesmo sistema as
    modalidades escrita, oral e audiovisual da comunicação humana.

•   A integração potencial de texto, imagens e sons mo mesmo sistema –
    interagindo a partir de pontos múltiplos, no tempo escolhido (real ou
    atrasado) em uma rede global, em condições de acesso aberto e de
    preço acessível – muda de forma fundamental o caráter da
    comunicação. E a comunicação, decididamente, molda a cultura.
Características do padrão social da multimídia
(Manuel Castells)
•Diferenciação social e cultural muito difundida levando à segmentação dos
usuários/espectadores/leitores/ouvintes. “Horário nobre é o meu horário”.

•Crescente estratificação social entre os usuários: diferenciação social.

•Integração de todas as mensagens em um padrão cognitivo comum.
Diferentes modos de comunicação tendem a trocar códigos entre si: programas
educacionais interativos parecem videogames; noticiários são construídos como
espetáculos audiovisuais; julgamentos são transmitidos como se fossem
novelas; música pop é composta para a MTV etc.

•Capta em seu domínio a maioria das expressões culturais em toda a sua
diversidade. Todas as expressões, da pior à melhor, da mais elitista à mais
popular estão nesse supertexto histórico gigantesco.
Sociedade em Rede (Manuel Castells)
O cerne da transformação que estamos vivendo na revolução atual:
Tecnologias da informação, processamento e comunicação.


Características do novo paradigma:
• A informação é sua matéria-prima: são tecnologias para agir
sobre a informação.
•Penetrabilidade dos efeitos das novas tecnologias: todos os
processos de nossa existência individual e coletiva são moldados pelo
novo meio tecnológico.
•Lógica de redes: em qualquer sistema ou conjunto de relações,
usando essas novas tecnologias da informação.

•Flexibilidade, integração
Economia brasileira = empresas globais + novo universo
de consumidores
Classe C

R7 – 07/02 – Classe Média vai gastar R$ 28,1 bi com educação em 2012
Valor Econômico – 15/02 – Fabricantes de móveis voltam-se à classe C
Coluna Flávio Ricco – 21/02 – Autores da Globo são orientados a atrair a emergente classe C
O Globo – 28/2 – Classe C puxa consumo no Brasil
O Globo – 29/2 – Classe C vai consumir mais R$ 800 bilhões até 2020
Jornal do Comércio – 05/01 – Nova classe média atrai pontos de venda de companhias aéreas
Brasil Econômico – 11/01 – Tarifas dos bancos brasileiros estão entre as menores do mundo
Folha de S. Paulo – 15/01 – Novo salário mínimo beneficia mais a classe C
América Economía – 16/01 – Classe C e crédito influenciam mudança nos gastos
Terra – 17/01/2011 – Classe C impulsionará turismo em 2012]
Terra – 28/01 – Ministro diz que Estado deve fazer mídia para a Classe C
R7 – 30/01 – Jovens da Classe C são os que mais gastam com telefonia em 2011
Planejamento da Comunicação Integrada
  • Reconhecer os públicos
  • Alinhamento do(s) discurso(s) e ações
  • Relações com a Imprensa
  •   Redes Sociais
  • Engajamento de Públicos como requisito
      Socioambiental
  • Prevenção e Gestão de Crises

Comunicação proativa

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Planejamento Comunicação Integrada

  • 2. Uilson Paiva • Jornalista, graduado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) • Mestre em Ciências da Comunicação pela ECA-USP (Jornalismo e Cidadania) • Especialização em Teoria do Jornalismo e dos Meios de Comunicação de Massa (PUC-RS) • Coordenador de Comunicação e Responsabilidade Social da Klabin (2007-09)
  • 3. Uilson Paiva • Consultor nas áreas de Comunicação e Responsabilidade Social, Relacionamento com Imprensa e Comunidades, Prevenção e Gestão de Crises para empresas como BP Biofuels Brasil, Unilever e GVT. • Reportagem/edição nos jornais O Estado de S. Paulo, Zero Hora e revista Veja • Vencedor do Prêmio Ayrton Senna de Jornalismo, categoria jornal (2000) • Executivo da agência Comunicação+ (Copersucar, Fox Sports Brasil)
  • 5. Onde queremos chegar • Dominar conceitos e modelos (saber discutir e se posicionar como gestor, com autoridade no assunto) • Aplicar conceitos e discussões sobre casos reais – saber ler a realidade • Inserir-se, como gestor, num programa de comunicação integrada, dentro da análise de contexto de sua organização, a partir da compreensão teórica e prática
  • 6. Onde queremos chegar • Avaliar o contexto para projetos e ações de comunicação integrada • Construir um olhar crítico para as práticas atuais e para os desafios futuros, observando e discutindo tendências • Exercitar a problematização de temas relativos à comunicação integrada, mediante práticas de texto, estudos de casos e construções reflexivas
  • 7. Calendário Março: 26, 28 Abril: 2, 4, 9, 11, 16, 23 Maio: 7
  • 8. Avaliação • Avaliação contínua: de hoje até o trabalho final • Feedback constante • Composição da nota (0 a 10):  Participação e interesse em sala de aula (1 ponto)  Exercícios em sala de aula – três ao todo (total de 3 pontos – individual)  Trabalho final (6 pontos, individual, entrega em 23 de maio): trabalho completo alinhando temas e revisão bibliográfica, com possível aplicação prática.
  • 9. Ementa da disciplina Discute a formulação de estratégia, do planejamento integrado e de suas etapas de realização, tendo como foco o melhor uso de recursos e os objetivos de comunicação da empresa. Fundamenta a importância do briefing (conjunto de informações do projeto), das técnicas e modelos de pesquisas (qualitativas, quantitativas e etnográficas) e do rastreamento do comportamento virtual para geração de conhecimento sobre os públicos. Aborda o posicionamento, os conceitos e ideias para a criação de mensagens, campanhas e ações de comunicação. Considera a legislação vigente e os padrões éticos do mercado para o desenvolvimento das campanhas. Apresenta a importância da gestão da verba e da avaliação da comunicação para o resultado do negócio.
  • 10. Bibliografia Básica • CORRÊA, R. Comunicação integrada de marketing: uma visão global. São Paulo: Saraiva, 2006. • KUNSCH, Maria Margarida Krohling. Planejamento de relações públicas na comunicação integrada. São Paulo: Summus, 2003. • OGDEN, J.; CRESCITELLI, E. Comunicação integrada de marketing. 2 ed. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2007. • VASCONCELOS, Luciene Ricciotti. Planejamento da comunicação integrada: manual de sobrevivência para as organizações do século XXI. São Paulo: Summus, 2009.
  • 11. Bibliografia Complementar • BARBIERI, J. C. Responsabilidade social, empresarial e empresa responsável: da teoria à prática. São Paulo: Saraiva, 2009. • BARNES, B.; SCHULTZ, D. Campanhas estratégicas de comunicação de marcas. 2 ed. São Paulo: Qualitymark, 2001. • ORGANICOM – Revista Brasileira de Comunicação Organizacional e Relações Públicas. Dossiê: Comunicação de risco e crise: prevenção e gerenciamento. Ano 4, nº 6, 1º semestre de 2007. PPGCOM-ECA- USP e Abrapcorp. • PINHEIRO, D.; GULLO, J. Comunicação integrada de marketing. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2009.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Identidade • Quem a empresa é • Valores • Cultura • Essência • DNA • De dentro para fora
  • 15. Marca • Nome, símbolos, formas e cores • Mensagens e slogan • Produtos e serviços • Experiências e comportamentos • Qualidades, emoções, atitudes e estilo • Posicionamento • De dentro para fora
  • 16. Imagem • Como a empresa é vista • Percepções • Associações de conceitos • Comunicação • Curto prazo • Inclui fontes diversas de informação • De fora para dentro
  • 17. Reputação • Como a empresa é percebida, avaliada e julgada • Ações e comportamentos da empresa • Experiências dos stakeholders • Longo prazo • De fora para dentro
  • 18. A marca é uma promessa. Se os stakeholders vivenciam essa promessa, a empresa constrói a sua reputação.
  • 19. “Demora-se anos para construir a reputação, mas apenas alguns segundos (um clic de mouse) para destruí-la.”
  • 20. Fonte: The top 10 business risks_Ernst&Young 2010
  • 21. O que pode afetar a reputação de uma empresa?
  • 22.  Qualidade de produtos e serviços  Respeito ao consumidor  Gestão de pessoas  Igualdade e Inclusividade  Ética e Transparência: na própria empresa e na cadeia de valor  Responsabilidade Socioambiental  Comunicação
  • 24. Comunicar Comunicar-se
  • 25. Sociedade em Rede (Manuel Castells)
  • 26.
  • 27. Sociedade em Rede (Manuel Castells) • Estruturas horizontais • Descentralização • Dinamismo e instabilidade • Cai a perspectiva de controle Cultura da virtualidade real: a integração da comunicação eletrônica, o fim da audiência de massa e o surgimento das redes interativas.
  • 28. Sociedade em Rede (Manuel Castells) • Por volta do ano 700 A.C ocorreu o invento do alfabeto na Grécia, base para o desenvolvimento da filosofia ocidental e da ciência como a conhecemos hoje. Tornou possível o preenchimento da lacuna entre o discurso oral e o escrito, separando o que é falado de quem fala e possibilitando o discurso conceitual. • A alfabetização só se difundiu muitos séculos mais tarde, após a invenção e difusão da imprensa e fabricação de papel.
  • 29. Sociedade em Rede (Manuel Castells) • Internet permite a formação de um hipertexto e uma metalinguagem que, pela primeira vez na história, integra no mesmo sistema as modalidades escrita, oral e audiovisual da comunicação humana. • A integração potencial de texto, imagens e sons mo mesmo sistema – interagindo a partir de pontos múltiplos, no tempo escolhido (real ou atrasado) em uma rede global, em condições de acesso aberto e de preço acessível – muda de forma fundamental o caráter da comunicação. E a comunicação, decididamente, molda a cultura.
  • 30. Características do padrão social da multimídia (Manuel Castells) •Diferenciação social e cultural muito difundida levando à segmentação dos usuários/espectadores/leitores/ouvintes. “Horário nobre é o meu horário”. •Crescente estratificação social entre os usuários: diferenciação social. •Integração de todas as mensagens em um padrão cognitivo comum. Diferentes modos de comunicação tendem a trocar códigos entre si: programas educacionais interativos parecem videogames; noticiários são construídos como espetáculos audiovisuais; julgamentos são transmitidos como se fossem novelas; música pop é composta para a MTV etc. •Capta em seu domínio a maioria das expressões culturais em toda a sua diversidade. Todas as expressões, da pior à melhor, da mais elitista à mais popular estão nesse supertexto histórico gigantesco.
  • 31. Sociedade em Rede (Manuel Castells) O cerne da transformação que estamos vivendo na revolução atual: Tecnologias da informação, processamento e comunicação. Características do novo paradigma: • A informação é sua matéria-prima: são tecnologias para agir sobre a informação. •Penetrabilidade dos efeitos das novas tecnologias: todos os processos de nossa existência individual e coletiva são moldados pelo novo meio tecnológico. •Lógica de redes: em qualquer sistema ou conjunto de relações, usando essas novas tecnologias da informação. •Flexibilidade, integração
  • 32. Economia brasileira = empresas globais + novo universo de consumidores
  • 33.
  • 34. Classe C R7 – 07/02 – Classe Média vai gastar R$ 28,1 bi com educação em 2012 Valor Econômico – 15/02 – Fabricantes de móveis voltam-se à classe C Coluna Flávio Ricco – 21/02 – Autores da Globo são orientados a atrair a emergente classe C O Globo – 28/2 – Classe C puxa consumo no Brasil O Globo – 29/2 – Classe C vai consumir mais R$ 800 bilhões até 2020 Jornal do Comércio – 05/01 – Nova classe média atrai pontos de venda de companhias aéreas Brasil Econômico – 11/01 – Tarifas dos bancos brasileiros estão entre as menores do mundo Folha de S. Paulo – 15/01 – Novo salário mínimo beneficia mais a classe C América Economía – 16/01 – Classe C e crédito influenciam mudança nos gastos Terra – 17/01/2011 – Classe C impulsionará turismo em 2012] Terra – 28/01 – Ministro diz que Estado deve fazer mídia para a Classe C R7 – 30/01 – Jovens da Classe C são os que mais gastam com telefonia em 2011
  • 35. Planejamento da Comunicação Integrada • Reconhecer os públicos • Alinhamento do(s) discurso(s) e ações • Relações com a Imprensa • Redes Sociais • Engajamento de Públicos como requisito Socioambiental • Prevenção e Gestão de Crises Comunicação proativa