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1. El despilfarro en el diseño del
trabajo (medido por el CdD)
q esta causado por el
despilfarro en el proceso
(medido por el indicador
CdD) y por el despilfarro en
el método (medido por el
indicador CdD).
Y el despilfarro por la
fabricación (medido por el
CdF), compuesto por los
fallos de gestión y por el bajo
desempeño.

2. PARA EL DESPILFARRO POR DISEÑO DE TRABAJO
El despilfarro por método y por proceso adopta el siguiente
criterio:
1° Reducir al máximo el despilfarro por proceso: CdD tiende a 1.
2° Reducir al máximo el despilfarro por método: CdM tiende a 1.

3. El objetivo es el de reducir al máximo el despilfarro en esta
área, por tanto, CdF tiende a 1.
PARA EL DESPILFARRO EN FABRICACION

4. Y EN GENERAL
El criterio es muy sencillo y, por sencillo, será eficaz : Eliminar todos
los causantes de d despilfarro, sea cual sea su causa. No obstante,
conceptualmente, se puede modelar que relación existe entre ambos
coeficientes. Tengamos en cuenta las siguientes ecuaciones:
∑ Tiempos Estándar = CdD x CMTN
Tiempo Real de Fabricación = CdF x ∑ Tiempos Estándar
Tiempo Real de Fabricación = CdF x CdD x CMTN
Entonces: