La naturaleza de una organización incluye su estructura, cultura, comunicación, gerencia y objetivos. Se refiere a entender el tipo de organización y su estructura para comprender su objetivo e impacto. Analizar la naturaleza organizativa permite examinar el contexto a través de su participación.

1. NATURALEZA DE LAS
ORGANIZACIONES

2. SE LE DENOMINA NATURALEZA DE
UNA ORGANIZACIÓN A :
 SABER QUÉ ORGANIZACIÓN ES.
 CONOCER SU ESTRUCTURA
 CLIMA ORGANIZACIONAL
 CULTURA ORGANIZACIONAL (PRINCIPIOS,
VALORES)
 COMUNICACIÓN
 TIPO DE GERENCIA
 ORGANIGRAMA
 RAZÓN JURÍDICA
 OBJETO

4. HACE PARTE DE LA NATURALEZA DE
LAS ORGANIZACIONES:
1. La estructura organizativa: los mecanismos
de coordinación
2. Partes de la organización.
3. La organización como un sistema de flujos.
4. Modelos mecánicos y orgánicos.

5. IDEOLOGÍA o
CULTURA EMPRESARIAL
ALTA
DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
INTERMEDIA
NÚCLEO DE OPERACIONES
Fuente: readaptado de Mintzberg (1984)

6. CONCLUSIÓN
 ES ENTENDER QUE TIPO DE ORGANIZACIÓN ES Y
CUAL ES SU ESTRUCTURA PARA ENTENDER EL
OBJETO Y EL IMPACTO QUE TIENE A NIVEL
LOCAL, REGIONAL Y POR ENDE NACIONAL.
 ADEMÁS ESTA NATURALEZA
ORGANIZATIVA, PERMITE ANALIZAR EL CONTEXTO
A TRAVÉS DE SU PARTICIPACIÓN EN ÉL.
 “ ES LA CREACIÓN DE UNA ESTRUCTURA, LA CUAL
DETERMINA LAS JERARQUIAS NECESARIAS Y
AGRUPACIÓN DE ACTIVIDADES, CON EL FIN DE
SIMPLIFICAR LAS MISMAS Y SUS FUNCIONES
DENTRO DEL GRUPO SOCIAL”