4. La nube:
La visión desde la industria
4
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5. Cloud computing
From Wikipedia, the free encyclopedia
Cloud computing is Internet (quot;cloudquot;) based development and use of
computer technology (quot;computingquot;).[1][2][3] It is a style of computing in
which dynamically scalable and often virtualised resources are provided
as a service over the Internet.[4][5][6][7] Users need not have knowledge
of, expertise in, or control over the technology infrastructure quot;in the cloudquot;
that supports them[8]
The concept incorporates infrastructure as a service (IaaS), platform as a
service (PaaS) and software as a service (SaaS) as well as Web 2.0 and
other recent (ca. 2007-2009)[9][10] technology trends which have the
common theme of reliance on the Internet for satisfying the computing needs
of the users. Examples of SaaS vendors include Salesforce.com and Google
Apps which provide common business applications online that are accessed
from a web browser, while the software and data are stored on the servers.
The term cloud is used as a metaphor for the Internet, based on how the
Internet is depicted in computer network diagrams, and is an abstraction for
the complex infrastructure it conceals.[11]
5
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6. Evolució de l’ordinador
ersos
és div
is, i m
usuar
més
p
da co Laptop
a
C
Personal 2008s
Mini
1990s
Mainframe
1980s
p més
da co
ts. Ca
1970s
poten
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da co s
Ca t
necta
con
1960s
6
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7. The cloud: La visión desde la
industria
7
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8. Serveis de software en xarxa, sota
demanda
1970s 1990s 200xs
Software as
Client/Server
Mainframe a Service
8
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9. Evolució de la Web
web 2.0
web 1.0
Cloud
Molts a Molts
Un a molts
App Engine
S3 & EC2
Tothom pot llegir Tothom pot publicar Tothom pot innovar
9
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22. TIC: Punts de vista
Què ofereix el sector TIC?
Què fan/esperen els
nostres interlocutors
M luci
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ke
s
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ion
So tat
g T rca
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IC nt
Què volem fer?
s - so
Què ens cal? Aprendre en pensar
tiu i/o en les TIC com una
pr
jec sa
‘utility’
ob
Ob pre
lem
Em
es
21
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23. Desde los usuarios
✓ Adquieren equipos cada vez más
sofisticados
✓ Les resulta difícil instalarlos,
configurarlos y mantenerlos
✓ No saben ni quieren saber de
informática
Desde la industria TIC
✓ Pocos estándares
✓ Muchos acrónimos
✓ Compatibilidad errática
✓ Soporte débil a usuarios
finales
✓ La convergencia potencia
esta situación
22
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24. La evolución del sistema
eléctrico
Tecnología
Artefactos
Autoproducción
Utility
Empresas públicas
La informática
puede seguir una Empresas privatizadas
trayectoria similar
23
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25. Una constelació d’aplicacions
Los usuarios normales de Google no son
clientes
Las reglas de contratación de este tipo de
servicios no son todavía estables
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26. Una constelació d’aplicacions
Los usuarios normales de Google no son
clientes
Las reglas de contratación de este tipo de
servicios no son todavía estables
24
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27. En el terreno técnico repetidamente
nos involucramos en diversos
contratos sociales, las condiciones
de los cuales se revelan sólo después
de haberlos firmado.
Winner (1987):27
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28. Cuestiones de ideología
“Un motivo por el que no se debieran utilizar aplicaciones web
es que se pierde el control. Es tan malo como utilizar programas
propietarios. Hay que utilizar el ordenador propio con copias de
programas libres. Si se utiliza un programa propietario o el
servidor web de alguien, se está indefenso. Como plastilina en
las manos de quien haya desarrollado el software”.
“Es una estupidez. Peor que una estupidez: es sólo humo de
marketing. Alguien dice que es inevitable, y cuando se oye a
alguien decirlo, lo más probable es que haya detrás un conjunto
de empresas que quieren hacerlo realidad [...] Porque la
industria informática es la única industria más proclive a las
modas que la moda femenina”.
R. Stallman
26
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29. La evolución del sistema
eléctrico
Marco mental:
Tecnología Progreso Técnico
Artefactos
Marco mental:
Crecimiento económico
Autoproducción
Utility
Marco mental:
Eficiencia del capital
Empresas públicas
Empresas privatizadas
Marco mental:
Rol del Estado
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30. Anunciantes
$$$
Internautas
(Red fija)
Acumulación de
conocimiento
Servicios
(buscador, Gmail, Maps, ...)
Los usuarios de Google Los usuarios de Google
no son clientes, no son clientes,
son audiencia. son uno de sus suministradores
principales.
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31. Google tiene una posición de
dominio más fuerte que
muchas empresas reguladas
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33. Con mucho dinero
disponible para invertir
31
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34. Activa en la propuesta de
potenciales estándares de mercado
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35. Activa en la propuesta de
potenciales estándares de mercado
33
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36. La ‘nube’ propicia una cultura que
prima (para los clientes) el acceso
frente a la propiedad
“La riqueza ya no reside en el capital físico,
sino en la imaginación y la creatividad
humana [...] Pero el capital intelectual rara
vez se intercambia”.
“La marcha capitalista, que comenzó con la
mercantilización del espacio y de los
materiales, terminará con la mercantilización
del tiempo”.
“La era del acceso se define por la
mercantilización creciente de cualquier
experiencia humana”.
34
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37. “En la era del acceso y las redes, en el que las ideas
constituyen la fuente principal del comercio, el
objetivo soñado es adquierir el conocimiento de todo.
Lo que ahora es el motor comercial en cualquier
industria es la posibilidad de expandir la propia
presencia mental, estar conectado universalmente
para poder actuar y transformar la conciencia
humana”.
Company Overview
“Google's mission is to organize the world's
information and make it universally accessible and
useful”.
Never settle for the best
quot;The perfect search engine,quot; says Google co-
founder Larry Page, quot;would understand exactly
what you mean and give back exactly what you
want.quot;
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39. “Podemos estar seguros de que la sociedad de
2030 será muy distinta de la de hoy [...]
No estará dominada, ni siquiera conformada por
las tecnologías de la información [...]
La característica central de la próxima sociedad,
como la de sus predecesores, serán nuevas
instituciones y nuevas teorías, ideologías y
problemas”.
¿Cuáles se aplicarán Peter Drucker
a la nube’?
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40. Temas para debate
Se planteará en el blog una cuestión sobre ‘la nube’
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Notes de l'éditeur
Hay quien añadiría aún a la derecha los aparatos para M2M
Permítanme anticipar uno de los mensajes principales:
Antes de seleccionar unas TIC, es imprescindible tener claro para qué se quieren.
Cada vez más las TIC empiezan a tener rasgos de utilities. Puestos a escoger un punto de partida extremo, mejor pensar en las TIC como utilities que como soluciones a medida.
Como en las utilities, la industria auxiliar (p.e. los instaladores) es tanto o más importante que la industria base. Tanto para el sector en sí como para los clientes.
