1. Hoe biedt u de vraag naar zorg het hoofd?
...in 2014, in 2015, daarna?
2. Wat verwacht u?
Groeit de zorgbehoefte?
Blijft uw personeelsomvang toereikend?
Houdt u voldoende vrijwilligers?
3. Wordt uw zorginstelling straks zo?
vergrijzing +
vergrijzing +
jongere generatie
jongere generatie
wil zich niet
wil zich niet
vastpinnen
vastpinnen
Onbalans tussen vraag en aanbod
orgbehoefte
Feitelijke z
Dreigende
Dreigende
indering van
indering van
verm
verm
bekostiging
bekostiging
Onvervulde
behoeften
4. Of meer zo?
vraag en aanbod in balans
= Welbevinden &
Uitstraling !
ke zorgbehoefte
Feitelij
5. ?
Hoe biedt u de komende jaren voldoende zorg
…bij een dreigende onbalans met de bekostiging ervan?
6. ?
De professionele rol van uw vaste medewerker kan niet zomaar
worden vervangen door een vrijwilliger, maar …
…door het versterken van vrijwillige inzet, krijgt de vaste
medewerker meer tijd voor diens professionele taken …
…en groeit de sfeer en het welbevinden van cliënten en medewerkers
7. …
Want ook u zal zorg niet zien als doel
maar meer als middel voor het welbevinden van uw cliënten
9. Hoe krijgt een zorginstelling in deze tijd
voldoende vrijwillige capaciteit?
Laten we ons eerst even aan u voorstellen:
10. Wij zijn:
Pieter Nieland (1958)
Rudolf Bergsma (1962)
Henk ten Cate (1965)
Bedrijfseconomisch procesmatig innovatief
Didactisch en tekstueel innovatief
Onderwijskundig innovatief
Zorg, bedrijfsleven, facilitair, financieel
Onderwijs, zorg, vrijwilligerswerk en ICT
Zorg, overheid, bedrijfsleven, onderwijs
Man, vader en opa
Zelfstandig
Man, vader, schoonvader, opa
Gehandicapte broer, hoogbejaarde vader
Gehandicapte oom
Moeder in verpleeghuis
Introduceerde succesvol de
“omkeercollecte”
Op de achtergrond, onmisbaar
Beheerder MijnZorg en uitgever
leesmethode speciaal onderwijs
Hulp aan blinden in Ethiopie
Hulp aan asielzoekers, zwemmen,
hardlopen. pianobegeleider,
Waddenliefhebber
Vliegenier, hardlopen, beiaardier, lokale
politiek, ondersteuning in Albanië
11. Wij zijn:
Rutger Weemhoff (1985)
Jankees van Baardewijk (1964)
Technisch architectonisch innovatief
Sociaal procesmatig innovatief
Overheid, (veiligheidsdomein) bedrijfsleven, Complexe ICT
eenvoudig maken
Zorg, overheid (veiligheidsdomein), bedrijfsleven,
innovatieconcepten
Zelfstandig
Man, vader, schoonvader
Gehandicapte tante
Zus met niet aangeboren hersenbeschadiging, zorgbehoevende
ouders
Technisch ontwerp, beveiliging en bouw van systeem achter
Burgernet
Tennis, hardlopen
Grondlegger Burgernet, Netcentrisch werken, Colleganet en
Zorgalert
Organisatie jongerenevenement, hardlopen, zingen, vioolspelen
12. Als betrokken familieleden (en ervaren innovators) zagen we de
zorg kampen met hindernissen om toekomst bestendig te worden
Deze hindernissen hadden natuurlijk hun oorsprong
13. We zagen deze opstapeling van problemen in de zorg
‣
Eerst:
Verzorgingstaat
Verzorgingstaat
blijkt niet
blijkt niet
houdbaar
houdbaar
‣ Professionalisering werd hospitalisering:
‣ Verzorgingsstaat en markt negeerden zeer lang
‣
de natuurlijke capaciteit (verwanten en de buurt)
Overprofessionalisering stimuleerde consumptiehouding en „tribune”-gedrag
‣
Huidige bedreigingen:
‣ Verkramping door bureaucratie
‣ Verzuring zorgklimaat als reflex op bezuinigingen
‣ En: Versmalling en vergrijzing van het vrijwilligersbestand
taalt a a lOnb e
O n be
heid !
he i d !
ba a r
ba a r
aakte
r aakte
Zorg r
Zorg
n het
a n het
los v a
los v
e leven
e leven
gewon
gewon
14. Wij vroegen wij ons af:
Hoe bieden zorgorganisaties de komende jaren deze
problemen het hoofd?
Hoe organiseren zij voldoende capaciteit?
…en als het kan op een manier dat de kloof tussen zorg en
het gewone leven kleiner en kleiner wordt
Laten we een beter onderscheid maken tussen de vaste
vrijwilliger en de reserve-helper in de zorg!
15. Marlies,
vast medewerker
Karel,
Vrijwilliger
Peter,
Reserve helper
Roostermatig op vaste locatie
Valt in, soms op andere
locatie
Contract
Vaste plek Vaste tijd Vaste taak
Te druk in agenda (of in hoofd) om
vrijwilliger te worden
(Alleen) bij 1 op 1 contact zonder begeleiding: VOG nodig
Kennis-dragers!
Professioneel helper, kent vraag en
combineert dit steeds slimmer met aanbod
Wil zich flexibel opstellen, maar kan dat niet
altijd
Zuinig zijn op alle medewerkers die er zijn!
Improvisatieruimte is nodig!
Bouwt soms groot
vertrouwen op
Komt graag even incidenteel, op moment
dat hij het verschil maakt
Investeert bewust
Komt alleen als het hem op dat moment
schikt
Hebben we er wel genoeg?
Enorm in aantal! Deel wil na tijdje alsnog
vrijwilliger worden
Zorgalert faciliteert zorgorganisaties bij het werven van en communiceren met de verschillende functies in het zorgnetwerk
Heeft u al genoeg Peters in uw zorgnetwerk?
16. U kunt het verschil gaan maken:
Want Zorgalert biedt u:
• Strategische beleids-input voor voldoende vrijwillige capaciteit al
in 2014
18. Een complete, uitgebalanceerde direct bruikbare oplossing :
Wij staan klaar voor u met:
• Aanpak en inhoud voor uw werving en uw operationele
communicatie
• Zeer gebruiksvriendelijke weboplossing voor interne en externe
communicatie waar iedereen mee aan de slag kan
• Calamiteitentelefoon (uw buren helpen u uit de brand)
• Partnerschap en een netwerk op uw vrijwilligersbeleid
19. Maak vandaag nog een afspraak:
Bel 030 87 85 888
• Pieter Nieland of
• Jankees van Baardewijk
Of mail naar info@zorgalert.nl
