Una breve intruducción a design thinking
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Una breve intruducción a design thinking
- 2. Los emprendedores mas exitosos se focalizan en “sensar” oportunidades, esto se traduce en que ellos empiezan con la observación de lo que los clientes y mercados quieren y no pierden de vista esto nunca.
- 3. Las oportunidades se observan pero se construyen con ideas y creatividad empresarial.
- 4. Las Tamaño oportunidades Mercado existen o son creadas en lo $ 1 billon que se llama una ventana de oportunidad $ 500 millones $ 250 millones $ 100 millones 5 10 20 Tiempo (años)
- 5. La búsqueda es constante, y es más acertado si….
- 6. Se realiza con método • Búsqueda constante de la definición correcta del problema • Búsqueda constante de la solución correcta para el problema Testear Hipótesis Plantear Solución Plantear Problema Testear Solución
- 7. Análisis Síntesis Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 8. Abstracto Análisis Síntesis Real Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 9. Abstracto Análisis Síntesis 1. DESCUBRIR Recopilar para reevaluar Real Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 10. Abstracto 2. INTERPRETAR Organizar para replantear Análisis Síntesis 1. DESCUBRIR Recopilar para reevaluar Real Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 11. Abstracto 2. INTERPRETAR 3. DELIMITAR Organizar para Priorizar para replantear orientar Análisis Síntesis 1. DESCUBRIR Recopilar para reevaluar Real Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 12. Abstracto 2. INTERPRETAR 3. DELIMITAR Organizar para Priorizar para replantear orientar Análisis Síntesis 1. DESCUBRIR 4. PROPONER Recopilar para Integrar para reevaluar resolver Real Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 13. Abstracto Entendimiento del problema Planteamiento del problema 2. INTERPRETAR 3. DELIMITAR Organizar para Priorizar para replantear orientar 1. DESCUBRIR 4. PROPONER Recopilar para Integrar para reevaluar resolver Análisis Síntesis Real Tiempo Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 14. Abstracto Entendimiento del problema Planteamiento del problema 2. INTERPRETAR 3. DELIMITAR Organizar para Priorizar para replantear orientar APLICAR Entender la Nuestra visión y historia como es creatividad para hoy llegar a una nueva Historia 1. DESCUBRIR 4. PROPONER Recopilar para Integrar para reevaluar resolver Análisis Síntesis Real Tiempo Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 15. Abstracto Entendimiento del problema Planteamiento del problema 2. INTERPRETAR 3. DELIMITAR Organizar para Priorizar para replantear orientar Importante No hacer esto!!! 1. DESCUBRIR 4. PROPONER Recopilar para Integrar para reevaluar resolver Análisis Síntesis Real Tiempo Fuente: Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry
- 16. Brief del problema Salir a campo, observar
- 22. El método en el tiempo…… Design Thinking Oportunidad Investigación Concepto Prototipos Iterar Conceptos Salida a mercado
- 23. Cuando piensa que esta cerca de terminar……