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El impacto de Internet
en la creación intelectual

            Víctor R. Ruiz
               Blogalia.com

<rvr@blogalia.com> · http://rvr.blogalia.com/

    28 de noviembre de 2003, Sevilla
Autores: Aspiraciones

     Divulgar sus obras
 

      Realizarse
  

      Ser conocido
  

      Ser apreciado
  

      Ganar dinero
  
Proceso creativo: Modelo
 tradicional

     Autores: Obra
 

     Editores: Publicación
 

     Distribuidores: Divulgación
 

     Consumidores: Compra, disfrute
 
Protección obras

    Equilibrio interés público (cultura) vs

    interés privado (ganancias).
    Propiedad intelectual


      Irrenunciable
  

      Ceder algunos derechos: distribución
  

      Extensión limitada
  
Internet

     Red mundial de comunicaciones
 

     Bajo coste
 

     Interactividad
 
Internet: 1995-2000

     Superautopista de la información
 

     Expectativas
 

      Portales: Venta masiva
  

      Riqueza inmediata
  

      Burbuja
  
Internet: 2000-actualidad

     Napster, Kazaa, eMule, Gnutella
 

      Compartir música
  

      Decenas de millones de usuarios
  

      Pirateo a nivel mundial
  

      Preocupación de los distribuidores por la bajada
  
      de ventas de CD's
Pirateo: respuesta 'tradicional'

    Leyes más restrictivas


    No ganancia = pérdida


    Pirata = ladrón ~ terrorista


    Presión para protección mediante software

    y hardware (Digital Rights Management)
    Extensión continua de la caducidad del
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    copyright
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     ¿La creatividad debe estar controlada por
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     defecto?
     ¿El 90% de los internautas deben ser
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     demandados?
     ¿Desean los autores este futuro?
 
La trampa de la distribución
     Pocos distribuidores
 

      Márketing masivo
  

      Control obras (pocas), autores (famosos),
  
      precios (altos)
      Muchos consumidores
  

     Muchos autores
 

      Competencia
  

      No controlan obras (obsolescencia)
  

      Sólo perciben un mínimo porcentaje del PVP
  

      Cánones sólo para famosos
  
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     Basado en copyright
 

     Cultura 'hácker'
 

      GNU y Richard Stallman
  

      Software GPL: Libre distribución, copia y
  
      modificación
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  
Creative Commons
    Lawrence Lessig


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 
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     Mickey Mouse vs Blancanieves
 

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

     Distribución
 

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 

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 

    Creaciones colectivas

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 inconvenientes

     Promoción del           Pérdida de control
                        
     autor                   de la distribución
     Promoción de            Pérdida de control
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     obras                   de la obra
     Obras colectivas        Distribución no
                        
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 
Experiencia: Blogalia

     200 bitácoras
 

     100 autores activos
 

     Sensación de comunidad
 

     Escritores son lectores
 

     Lectores son escritores
 

     7000 visitas diarias, 600 mil páginas al mes
 
Conclusiones

    Libre distribución: inversión a largo plazo

    en el autor
    Importancia de la comunidad: aumentar la

    economía de la atención
    Los medios tradicionales no van a

    desaparecer a corto plazo
    Modelos mixtos


     Obras y autores: salto de Internet a medios
 
     tradicionales
Referencias
    GNU: http://www.gnu.org/


    Creative Commons:

    http://www.creativecommons.org/
    Barrapunto: http://barrapunto.com/


    Blogalia: http://www.blogalia.com/


    iTunes: http://www.apple.es/
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    iRate: http://www.irate.com/


    Wikipedia: http://www.wikipedia.com/

Apéndice: Economía de la atención

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El impacto de Internet en la creación intelectual

  • 1. El impacto de Internet en la creación intelectual Víctor R. Ruiz Blogalia.com <rvr@blogalia.com> · http://rvr.blogalia.com/ 28 de noviembre de 2003, Sevilla
  • 2. Autores: Aspiraciones Divulgar sus obras  Realizarse  Ser conocido  Ser apreciado  Ganar dinero 
  • 3. Proceso creativo: Modelo tradicional Autores: Obra  Editores: Publicación  Distribuidores: Divulgación  Consumidores: Compra, disfrute 
  • 4. Protección obras Equilibrio interés público (cultura) vs  interés privado (ganancias). Propiedad intelectual  Irrenunciable  Ceder algunos derechos: distribución  Extensión limitada 
  • 5. Internet Red mundial de comunicaciones  Bajo coste  Interactividad 
  • 6. Internet: 1995-2000 Superautopista de la información  Expectativas  Portales: Venta masiva  Riqueza inmediata  Burbuja 
  • 7. Internet: 2000-actualidad Napster, Kazaa, eMule, Gnutella  Compartir música  Decenas de millones de usuarios  Pirateo a nivel mundial  Preocupación de los distribuidores por la bajada  de ventas de CD's
  • 8. Pirateo: respuesta 'tradicional' Leyes más restrictivas  No ganancia = pérdida  Pirata = ladrón ~ terrorista  Presión para protección mediante software  y hardware (Digital Rights Management) Extensión continua de la caducidad del  copyright Cánones: CD's, discos duros, banda ancha 
  • 9. Futuro: Control total ¿La creatividad debe estar controlada por  defecto? ¿El 90% de los internautas deben ser  demandados? ¿Desean los autores este futuro? 
  • 10. La trampa de la distribución Pocos distribuidores  Márketing masivo  Control obras (pocas), autores (famosos),  precios (altos) Muchos consumidores  Muchos autores  Competencia  No controlan obras (obsolescencia)  Sólo perciben un mínimo porcentaje del PVP  Cánones sólo para famosos 
  • 11. Otro modelo: Copyleft Basado en copyright  Cultura 'hácker'  GNU y Richard Stallman  Software GPL: Libre distribución, copia y  modificación La información quiere ser libre 
  • 12. Creative Commons Lawrence Lessig  Abogado  Defensa del dominio público ante las  respuestas contra el pirateo Mickey Mouse vs Blancanieves  Ceder sólo algunos derechos  Distribución  Modificación  Autoría  Creaciones colectivas 
  • 13. Copyleft: Ventajas e inconvenientes Promoción del Pérdida de control   autor de la distribución Promoción de Pérdida de control   obras de la obra Obras colectivas Distribución no   masiva Cultura global e  universal Retroalimentación 
  • 14. Internet para creativos Correo-e: No abierto  WWW: Abierto (Google)  Lenguaje del WWW  Protocolo transmisión HTTP  Codificación HTML: <html><body><b>Este  texto está en negrita</b></body><html> Sitios web: ¿para gurús?  ¡Queremos un web para torpes! 
  • 15. Textos: Webs para todos Nueva mentalidad: Fácil uso, olvidemos el  HTML Bitácoras (blogs)  Pequeños textos ordenados cronológicamente  Baratos  Interactivos (comentarios)  Wikis  Documentos colaborativos  Cualquiera puede editar la página  Wikipedia 
  • 16. Música para todos iTunes  Apple: Mac y Windows  Escuchar y comprar música con un click  Acuerdos con distribuidores pequeños  iRate  Compartir música libre  Votación pública (40 Principales, pero de  verdad)
  • 17. Libros para todos Cafépress.com  Tu tienda/distribuidor en pocos minutos  Envío de contenidos a vender  Comprador: Petición de libros a la carta  Porcentaje de ganancias mayor  Interesante modelo para CD's  No hay obsolescencia de obras 
  • 18. Experiencia: Barrapunto Barrapunto.com  Weblog noticias de software libre  Pocos editores  Lectores: comentaristas y articulistas  Referencias a otros sitios  20.000 usuarios · 2 millones de páginas al mes 
  • 19. Experiencia: Astronomía Digital Revista de divulgación científica  Primera revista internacional de astronomía  en español Libre distribución  Llegar a Latinoamérica  Miles de lectores  Versión web y versión para imprimir  Miles de copias de cada número 
  • 20. Experiencia: Blogalia 200 bitácoras  100 autores activos  Sensación de comunidad  Escritores son lectores  Lectores son escritores  7000 visitas diarias, 600 mil páginas al mes 
  • 21. Conclusiones Libre distribución: inversión a largo plazo  en el autor Importancia de la comunidad: aumentar la  economía de la atención Los medios tradicionales no van a  desaparecer a corto plazo Modelos mixtos  Obras y autores: salto de Internet a medios  tradicionales
  • 22. Referencias GNU: http://www.gnu.org/  Creative Commons:  http://www.creativecommons.org/ Barrapunto: http://barrapunto.com/  Blogalia: http://www.blogalia.com/  iTunes: http://www.apple.es/  iRate: http://www.irate.com/  Wikipedia: http://www.wikipedia.com/ 
  • 23. Apéndice: Economía de la atención