About project management

1. 0
PMやってみた
エスキュービズム・テクノロジー
エンジニア勉強会
September 25,2015
S-cubism Technology Inc.

2. 1
皆さん、プロジェクト(案件)参加してますか？
多分何らかの形で参加していると思います。
では、どういう形で参加してますか？
0.おしごと

3. 2
会議に出たり、議事録取ったり、
設計書書いたり、コード書いたり、
質問答えたり、テストしたり…
色々やっているかと思います。
色々あります

4. 3
では、その「色々な作業」は
「誰が」「いつ」やるんでしょうか
今日は、その辺を含めた
「プロジェクト」って何だろう…？
という所を実体験ベースで、お話しし
たいと思います。
プロジェクト？

5. 4
1~2年目で、ひたすらプログラム書いてた
けどぶっちゃけ、案件とか参加してても、強い
思いが持てなかった(ここ重要)
同じように感じてる人がいたら勿体ないと思っ
たので、今回発表しようと思いました。
きっかけ

6. 5
ー営業さん
ーPMさん
ーPLさん
ーPG(SE)さん
1.関係者

7. 6
お客さんと会って、大体の契約を決める
etc. 予算どれくらい、期間どれくらい等々…
顧客のハートを射抜くスナイパー
営業さん

8. 7
プロジェクトを動かす人
→ 「いつ」「だれが」「何をする」
動かす人なので細かい作業は基本NG
PMさん

9. 8
PMサポート+技術的な細かい所担当
設計書内容と実装内容に齟齬が無いか
各メンバーが無理なく動いているか
など、少し細かい作業を担当
PLさん

10. 9
設計書作ったり、コード書いたり…
手を動かす技術のスペシャリスト
PMやPLが気付かないシステム的な矛盾
を指摘し、改善案を出したり
PGさん

11. 10
営業、PM、PL、PG…
何となくの役割は先の通りですが、
誰かがいない場合があります
その場合は、誰かが頑張ります(適当)
誰かがいないと？

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よくあるかどうかは分かりませんが、
例えばPLが居ない場合
PMさんかPGさんがカバーします
全体の動きを犠牲にPMがカバーするか
実作業を犠牲にPGさんがカバーするか
PLが居ない？

13. 12
作業は「定時までの時間」で、
「終わる」かどうかを考えて下さい。
作業時間の感覚をしっかり考え、
無理がありそうな作業は早めに申告！
ワンポイント

14. 13
ー案件受注
ーキックオフ
ー要件定義
ー設計
ー開発
ーテスト
ー受入
ーリリース
ーフィードバック
2.大体のフロー

15. 14
営業さんがお客さんから依頼を受ける。
ここでは主に営業さんが色々行う
⇒発注書受領、案件登録、PKG納品、検収書受領
案件受注

16. 15
PMさんとお客さんの最初の打ち合わせ
営業さんも同行してくれるが、基本的に
PM主体で話をする
⇒顔合わせ、ゴールの再確認、暫定スケジュール
策定、進め方の説明、体制図説明
キックオフ

17. 16
PMさんとお客さんで細かいプロジェクト
の詳細を決めて行く。
詳細なスケジュールとかもここで決まる
⇒開発範囲決定、開発スケジュール決定、要件定
義書の作成、要件定義書のレビュー、検収書(要件
定義)受領、開発発注書受領、社内キックオフ
要件定義

18. 17
PLさん主導で要件定義書を元に設計書を書
いて行く。
システム的な矛盾はここで気付けると後が
楽になる。
⇒基本設計書作成、テスト設計書作成(案件次第)、
設計書のレビュー、検収書(設計書)受領
設計

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PGさんが設計書を元に機能を作成する。
この段階で悩まずにコードが書ければ理想
的、矛盾に気付いたり違和感があれば早め
に連絡をしよう…！
⇒機能開発、単体テスト、機能確認
開発

20. 19
皆で色々なテストを行う。
「テストチームがいるから」でプロジェク
トメンバーでテストしないのはNG!
⇒プロジェクトメンバーによるテスト、テストチ
ームによるテスト
テスト

21. 20
ドキュメントの状態や、テスト結果や、そ
の他諸々の検証の結果、リリースしても
OKかどうか判断を行う
開発中の違和感を放置すると、大抵ここで
問題になる。
⇒社内判定、お客様による機能確認&出荷判定
受け入れ

22. 21
お客様と合意を取った時間でリリース作業
を実施する。
この日を過ぎると、一段落するハズ。
⇒リリース作業、リリース後対応(保守引継)
リリース

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プロジェクトで得た経験や物を、社内に分
け与えて社内を成長させる。
ここ重要なので、皆でしっかり取り組みま
しょう…。
⇒プロジェクトメンバーによる振り返り、開発機
能を標準にマージ、カットオーバー会
フィードバック

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ー案件受注
ーキックオフ
ー要件定義
ー設計
ー開発
ーテスト
ー受入
ーリリース
ーフィードバック
3.振り返り
ー営業さん
ーPMさん
ーPLさん
ーPGさん

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ー案件受注
ーキックオフ
ー要件定義
ー設計
ー開発
ーテスト
ー受入
ーリリース
ーフィードバック
営業さん
ー営業さん
ーPMさん
ーPLさん
ーPGさん

26. 25
ー案件受注
ーキックオフ
ー要件定義
ー設計
ー開発
ーテスト
ー受入
ーリリース
ーフィードバック
PMさん
ー営業さん
ーPMさん
ーPLさん
ーPGさん

27. 26
ー案件受注
ーキックオフ
ー要件定義
ー設計
ー開発
ーテスト
ー受入
ーリリース
ーフィードバック
PLさん
ー営業さん
ーPMさん
ーPLさん
ーPGさん

28. 27
ー案件受注
ーキックオフ
ー要件定義
ー設計
ー開発
ーテスト
ー受入
ーリリース
ーフィードバック
PGさん
ー営業さん
ーPMさん
ーPLさん
ーPGさん

29. 28
今回は「プロジェクト」について、
簡単ながら発表させて頂きました。
皆が少しでもプロジェクトの全体について興味
を持ち、更なる活躍の場を広げる機会となれば
幸いです。
最後に