Manajemen Proyek

1. Manajemen Proyek
Sabdo Wicaksono Putra

2. Table of Content
 Abstract
 Siklus Hidup Sistem Informasi
 Perencanaan Biaya
 Perencanaan Sistem Informasi

3. Abstract
Apa itu
Manajemen Proyek ?
Metode perncanaan dan memberi arahan untuk berlangusngnya
project dari awal hinnga akhir .
Tujuan Manajemen Proyek  Menghasilkan Output yang Optimal dari :
 Kinerja
 Kualitas
 Efesiensi Waktu
 Keselamatan Kerja

4. Siklus Hidup Sistem Informasi
Siklus Hidup sistem  Proses tahapan yang terjadi selama pengembangan sebuah subsistem.
Adapun tujuan dari Siklus hidup sistem adalah dapat meminimalisir
Masalah yang terjadi selama pengembangan sistem berlangsung.
Meminmalisir

5. Siklus Hidup Sistem Informasi
5 Tahapan Siklus Sistem Informasi :

6. Siklus Hidup Sistem Informasi
Pada tahap evaluasi merupakan tahap awal dari subsitem.dalam
fase ini adalah mendefiniskan masalah dan merencakanan
subsistem subsitem berikutnya.
1
2
Fase ini merupakan fase penting untuk menunjukan apa saja
yang dibutuhkan & menganalisis sebuah sistem.
3 Proses desain akan menerjemahkan kebutuhan sistem ke sebuah
perancangan perangkat lunak yang didesain sebelum coding
dibuat . Proses ini berfokus pada : struktur data, arsitektur
perangkat lunak, representasi interface, dan detail (algoritma)
prosedural.

7. Siklus Hidup Sistem Informasi
Fase ini adalah fase dari tahap tahap sebelumnya yang masih
berupa perencanaan lalu dikerjakan sesuai dengan rancangan
dan desain yang sudah dibuat.
4
5
Fase ini merupakan fase yang menguji output dari sebuah
sistem .pada tahap testing disini merupakan sajian output yang
ditunjukan untuk end user,oleh karena itu dalam tahap testing
sajian sebuah sistem harus dapat dimengerti dengan mudah oleh
End user.

8. Perencanaan Biaya
Apa itu perencanaan Biaya ?
Perencanaan Biaya adalah hal yang berkaitan dengan manajemen Biaya
untuk proses proses yang diperlukan selama proyek berlangsung dan
sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
Perencanaan Biaya tidak lepas dari 4 hal :
 Sumber Daya Biaya
 Estimasi Biaya
 Anggaran Biaya
 Pengendalian Biaya

9. Perencanaan Biaya
Perencanaan Sumber daya merupakan perencanaan yang melibatkan
Sumber daya fisik seperti Material(bahan),Peralatan,dan Orang.
Perencanaan sumber daya
menentukan sumber daya apa saja yang
digunakan dan
berapa jumlahnya.

10. Perencanaan Biaya
Estimasi Biaya
Estimasi biaya  penghitungan kebutuhan biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan
suatu kegiatan atau pekerjaan sesuai dengan persyaratan atau kontrak.
Dalam perencanaan Estimasi Biaya maka diperlukan :
- Pengetahuan dan keterampilan teknis estimator, seperti membaca gambar,
melakukan estimasi (perhitungan).
- Personal judgement berdasarkan pengalaman estimator.

11. Perencanaan Biaya
Estimasi Biaya
2 pokok pemdekatan Estimasi Biaya:
1.Top Down  Estimasi Biaya ini adalah merinci setiap kebutuhan dan mentotal
seluruh pengeluaran.
2.Bottom Up  Estimasi Bottom Up digunakan dengan cara memenuhi
kebutuhan dengan seadanya modal yang dimilikinya.

12. Perencanaan Biaya
Anggaran Biaya
Anggaran Biaya  membuat suatu alokasi perkiraan biaya secara menyeluruh
ke dalam rincian pekerjaan.
Fungsi Anggaran Biaya :
 Sebagai dasar usulan pengajuan dana proposal Proyek agar didapatkannya
sejumlah alihan dana bagi sebuah pelaksanaan proyek.
 Sebagai rincian item harga penawaran yang dibuat kontraktor dalam menawar
pekerjaan proyek.

13. Perencanaan Biaya
Pengendalian Biaya
Pengendalian Biaya  Dengan adanya prosedur pengendalian biaya, dapat
dijadikan pedoman apa yang sudah dianggarakan dalam pelaksanaan proyek
dapat terpantau.

14. Perencanaan Sistem Informasi
Perencanaan Sistem Informasi  Perencanaan Sistem Informasi adalah suatu proses
untuk menyusun perencanaan untuk penggunaan dan implementasi sistem dan teknologi
informasi.
3 Metode perencanaan Sistem Informasi :
1.Business System Planning
2.Information Enginnering Technology
3.Four Stage Model

15. Perencanaan Sistem Informasi
Business System Planning
Proses-Proses BSP :
· Penentuan Tujuan Bisnis Perusahaan (Business Objective)
· Penentuan Bisnis Proses
· Penentuan Data-Data Kelas
· Penentuan Arsitektur Informasi Perusahaan

16. Perencanaan Sistem Informasi
Business System Planning
untuk dapat menentukan proses bisnis dalam suatu organisasi, terlebih dahulu kita harus
memahami siklus hidup sumber daya yang terdapat dalam organisasi tersebut.

17. Perencanaan Sistem Informasi
IEM merupakan sekumpulan teknik-teknik formal yang saling terkait dimana model
perusahaan bisnis, model data, dan model prosesnya dibangun berdasarkan pengetahuan
yang dapat dipahami dan digunakan untuk membuat dan mengatur sistem pemrosesan data.
CASE (Computer Aided Software Engineering) => IE Workbench
IEM terdiri dari empat tahap/ aktivitas utama, yakni :
Tahap 1 : Perencanaan Strategis Informasi
Tahap 2 : Analisis Area Bisnis
Tahap 3 :Perancangan Sistem
Tahap 4 : Pembangunan / Konstruksi

18. Perencanaan Sistem Informasi
Four-Stage Model
Four-stage model merupakan salah satu metoda yang digunakan dalam
perencanaan teknologi /sistem informasi. Model ini bertujuan untuk
mengidentifikasi proyek sistem informasi
Four-stage model terdiri dari empat tahap/ aktivitas utama , yakni :
Tahap 1 : Perencanaan informasi strategis
Tahap 2 : Analisa kebutuhan informasi
Tahap 3 : Alokasi sumber daya
Tahap 4 : Perencanaan proyek

19. Sekian