Dokumen tersebut membahas tentang pengertian pengendalian dan monitoring menurut beberapa ahli serta tujuan dan tahapan yang harus dilakukan dalam melaksanakan pengendalian dan monitoring perusahaan. Pengendalian digunakan untuk mengatur berbagai faktor agar sesuai dengan rencana sedangkan monitoring digunakan untuk memantau proses dan mengambil tindakan perbaikan.

1. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY “Pengendalian & Monitoring :
(Pengertian, Konsep)

2. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY
PENGERTIAN
PENGENDALIAN
Earl P.Strong,
controlling is the process of
regulating the various factors in an
enterprise according to the
requirement of its plans.
Artinya : pengendalian adalah proses
pengaturan berbagai faktor dalam
suatu perusahaan,agar pelaksanaan
sesuai dengan ketetapan-ketetapan
dalam rencana.

3. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY
PENGERTIAN
PENGENDALIAN
Harold Koontz,
control is the measurement and correction of the
performance of subordinates in order to make sure
that enterprise objectives and the plans devised to
attain then are accomplished.
Artinya :Pengendalian adalah pengukuran dan
koreksi kinerja bawahan,agar rencana-rencana
yang telah dibuat untuk mencapai tujuan-tujuan
perusahaan dapat terselenggara.

4. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY
PENGERTIAN
PENGENDALIAN
Siswanto mengemukakan pengendalian manajemen
adalah suatu usaha sistematik untuk mendapatkan
standar kinerja dengan sasaran perencanaan,
mendesain sistem umpan balik informasi,
membandingkan kinerja aktual dengan standar yang
telah ditetapkan, menentukan apakah terhadap
penyimpangan dan mengukur signifikansi
penyimpangan tersebut, dan mengambil tindakan
perbaikan yang diperlukan untuk menjamin bahwa
semua sumber daya perusahaan yang sedang
digunakan sedapat mungkin secara lebih efektif dan
efisien guna mencapai sasaran perusahaan.

5. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY
PENGERTIAN
MONITORING
Pengertian monitoring adalah proses
pengumpulan data yang di lakukan
rutin dan mengukur kemajuan atas
objektif suatu program. Monitoring
bertujuan untuk memantau perubahan
dan fokus pada proses dan keluaran.
Melibatkan monitoring dapat dilakukan
dengan perhitungan atas apa yang
dilakukan

6. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY
PENGERTIAN
MONITORING
Monitoring adalah mekanisme yang
sudah menyatu untuk memeriksa
yang sudah untuk memeriksan
bahwa semua berjalan untuk
direncanakan dan memberi
kesempatan agar penyesuaian dapat
dilakukan secara metodologis

7. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY TUJIAN MOINITORING
Monitoring memiliki tujuan untuk memantau dan
memeriksa suatu proses berjalan yang bermaksud
mendapatkan umpan balik dan dapat memperbaiki
kesalahan. Tujuan monitoring mengumpulkan data-
data yang berhubungan kemudian dianalisa atau di
periksa, setelah itu bisa mengambil tindakan.
Setelah dilakukan pemeriksaan maka pemimpin
akan mengambil sebuah keputusan. Dalam suatu
perusahaan atau organisasi monitoring sangat
penting, biasanya di lakukan perbulan agar msalah
tidak terlalu menumpuk.

8. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY TUJUAN MOINITORING
1. Menumpulkan data dan informasi yang di perlukan pada
proses
2. Memberikan masukan untuk kedepannya
3. Mendapatkan gambaran bagaimana kondisi perusahaan
atau organisasi saat ini
4. Mengetahui metode apa yang harus dilakukan untuk
mengatasi situasi
5. Mengetahui masakah dan kesulitan-kesulitan yang selama
ini menjadi hambatan
6. Umpan balik bagi penilaian perusahaan atau organisasi
7. Dapat mengambil keputusan yang sesuai dan efektif agar
perusahaan dan organisasi lebih maju.

9. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY TAHAPAN MONITORING
1. Tahapan Perencanaan
Perencanaan bisa di siapkan apa
saja yang di perlukan misalnya
pertanyaan-pertanyaan yang akan
di tanyakan. Dengan adanya
pertanyaan-pertanyaan yang
mendukung maka akan mendapat
permasalahan yang dapat di atasi.

10. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY TAHAPAN MONITORING
Tahapan Pelaksanaan
Monitoring semua proses yang
berjalan, kemudian temukan
permasalah. Bukan hanya saja
permasalahan, proses yang sudah
baik juga harus di jaga dan
dikembangkan lagi.
.

11. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY TAHAPAN MONITORING
Perbaiki Kesalahan
Setelah dilakukan monitoring maka
akan di temukan masalah-masalah
yang nantinya pimpinan akan
mengambil keputusan agar
masalah dapat teratasi.
.

12. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY REFERENSI
Contoh Monitoring
Berikut ini adalah pertanyaan yang biasa di
gunakan untuk memantau monitoring.
1. Berapa persentase populasi target pasar tahun
ini?
2. Berapa banyak produk yang sudah di
distribusikan selama satu tahun ?
3. Berapa omset pendapatan perusahaan tahun ini?
4. Sejauh mana perkembangan mengenai produk
yang di luncurkan?
5. Apakah ada target pasar baru yang bisa
meningkatkan omset pendapatan?
6. Berapa banyak anggota staf

13. ISTANAMULIA.COM
ENTREPRENEUR
ACADEMY REFERENSI
https://www.harmony.co.id/blog/rencana-strategis-
pengertian-konsep-dan-tahapan-penerapannya