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INNOVACIÓN EN ELINNOVACIÓN EN EL
MODELO DE NEGOCIOMODELO DE NEGOCIO
Aprende a reinventar tu organización estratégicamenteAprende a reinventar tu organización estratégicamente
TallerTaller
TECNOLOGIAS DE CAMBIO EMPRESARIAL S.C.
Objetivo delObjetivo del
ProgramaPrograma
En este documento se presenta el proyecto denominado:
“Taller en Innovación del Modelo de Negocio”.
Objetivo del Proyecto
Desarrollar competencias técnicas y estratégicas para poder
emprender o reinventar una organización a través de la
implementación de la innovación en el modelo de negocio
utilizando las metodologías más avanzadas en la actualidad.
Dirigido a: Empresarios, Gerentes. Emprendedores Marketing/ventas.
Duración del taller: 20 hrs
Sesión: Viernes 4 a 9pm y Sábados de 9am a 2pm
(2 fines de semana)
Fechas: Sesión 1 (23 y 24 Mayo) Sesión 2 (30 y 31 Mayo)
Lugar: Hotel Santa Anita
Objetivos Específicos
 Conocer al detalle que es realmente la innovación en el contexto
actual de las organizaciones.
 Aprender las técnicas mas avanzadas para Implementar
la innovación en una organización.
 Crear o reinventar el modelo de negocio de una organización
a través de la innovación.
 Aprender a realizar un proyecto de innovación en una organización.
Objetivos
del Taller
www.aceleracionempresarial.com
Sael BarrazaSael Barraza
Master Coach, Consultor Estratégico
& Conferencista Internacional
“El transformador de organizaciones”
• Estudió Coaching y Desarrollo de Competencias Directivas en la Universidad Complutense de Madrid,
España.
• Certificado en el ABC de Newfield Consulting con el Dr. Rafael Echeverría entrenamiento realizado en
México, Colombia y España.
• Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo en el Tecnológico de Monterrey.
• Tiene certificaciones otorgadas por Internacional Coaching Community of London (ICC), la Asociación
Española de Coaching (Asesco) y estudios en Mental Trainning por la Scandinavian International
University.
• Es Master en Coaching Ontológico por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC)
• Ha impartido en el Tecnológico de Monterrey, en cámaras y asociaciones empresariales el diplomado en
Coaching de Negocios y aceleración empresarial.
• Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes
empresas: Gillette Company, Kellogg Company y Homex.
• Tiene el nombramiento de mentor dentro de la red internacional de Endeavor
• Además de ser conferencista internacional, asesor y columnista, cuenta con una amplia experiencia en el
desarrollo del potencial de profesionistas, políticos, ejecutivos y empresas al haber implementado
proyectos en compañías como Coca Cola, Mary Kay, Inbursa, Herdez, Sukarne, John Deere, Semillas
Pionner, Grupo Cafica, Grupo Pymasa, Jaztea, Grupo Ceres, Adsum, Grupo Serdi, Bux Puntual, Grupo
Fanosa, Clarvi, Molinera del Fuerte, Secretaria de Economía Federal entre otros.
• Actualmente es Director de Iberocoaching, el cual está conformado por entusiastas jóvenes mexicanos y
españoles que buscan innovadoras formas de desarrollar las capacidades de sus clientes.
• Finalmente es creador del modelo de aceleración empresarial basado en la gestión humana: ONTO-
ACELERACION el cual fue presentado y ovacionado en el Foro Internacional de Capital Humano 2011 en
Uruguay y en el Congreso Internacional de Recursos Humanos 2012 en Costa Rica. Sael Barraza esta
considerado entre los mejores coaches empresariales de México con proyección en América Latina.
• Recientemente la revista de negocios ALTO NIVEL, lo consideró entre los 5 mejores coaches de negocios
de México.
EXPOSITORES
• Licenciado en INFORMATICA por la Universidad Politécnica de Valencia obteniendo el título de
Licenciado
en Informática de Gestión y Sistemas.
• Fue capacitador y consultor en Nuevas Tecnologías y Sistemas durante 15 años para las empresas
ERNST & YOUNG, UNDESVAL FORMACION Y EMPRESA, GINSA INFORMATICA y PEAM.
• Fue Formador de formadores On Line y Estrategias para el aprendizaje desarrollado en la empresa
consultora internacional UNDESVAL FORMACION Y EMPRESA.
• 20 años de experiencia como conferenciante en temas de valores, innovación, comunicación y liderazgo.
• COMUNICADOR COMPETENTE del club Toastmaster Internacional participando activamente en el
desarrollo de las sesiones como orador y ha concursado a nivel nacional.
• Especialista en Marketing Digital y E-Commerce desarrollando webs y campañas Social Media a nivel
internacional, además ha participado en diferentes foros internacionales sobre temas de comunicación,
marketing digital e innovación.
• Capacitador en Modelos de Negocios en la Escuela de Negocios CIENN.
• Representante y colaborador para latino américa de la empresa española de almacenamiento en
la nube GIGAS.com
• Y es Director General de la empresa de capacitación y consultoría en Nuevas Tecnologías
ESPACIOCAPACITACION
Jorge LluchJorge Lluch
Capacitador internacional, consultor
en nuevas tecnologías, innovación
y modelo de negocios. Experto en
el desarrollo humano y del potencial
de líderes y organizaciones.
EXPOSITORES
• Estudió Mercadotecnia y comunicación Competitiva en el Instituto Tecnológico
Autónomo de México, (ITAM).
• Public Relations and Media en la School of Continuing Education and Professional
Studies (SCPS) de New York University.
• International Business and Marketing en el Westchester Community College de
Nueva York.
• Es miembro de la American Marketing Association.
• Ha desarrollando y posicionado exitosamente nuevas marcas, categorías y nuevos
conceptos de negocio que han logrado records de ventas para países como Argentina,
Chile, Brasil, Paraguay, Uruguay, Guatemala y Bolivia. En México dentro de sus mas
recientes creaciones se encuentra el lanzamiento nacional de la reconocida “Galleta
Gansito”.
• Fue Gerente Divisional del área Comercial de Grupo Bimbo en Argentina.
• Tuvo el honor de aparecer en el libro México´s Greatest Brands donde compartió las
mejores practicas comerciales realizadas en Grupo Bimbo.
• Su trayectoria se ha destacado por ser una Innovadora y Creativa Estratega, por lo que ha
tenido la oportunidad de ser invitada a participar en innumerables Workshops de
Innovación en Estados Unidos, México y LATAM, entre los que destacan el EPC
(Metodología Entendimiento Profundo del Consumidor) en Santa Barbara, California, para
desarrollar nuevos productos y conceptos para incrementar la participación de mercado
de Bimbo en Estados Unidos (Bimbo Bakeries USA).
• Actualmente es Asesora y Consultora. Imparte conferencias y entrenamientos en
Mercadotecnia Estratégica, Publicidad y Ventas.
• Larissa Barraza ha desarrollado el potencial Comercial de empresas lideres a través de su
Metodología de Aceleración Comercial.
Larissa BarrazaLarissa Barraza
Consultora y Asesora en Mercadotecnia
Estratégica con Experiencia Internacional
como Brand Manager de Grupo Bimbo
manejando marcas como:
Marinela, Tía Rosa, Milpa Real,
Del hogar, Oroweat y Suandy en México,
Centroamérica Y Sudamérica
EXPOSITORES
Inversión delInversión del
ProgramaProgramaTemario
Sesión 1
Fundamentos de la innovación
1.Que es la innovación
2.El origen y el objetivo de la innovación
3.La innovación como estrategia competitiva
4.Diagnóstico de la innovación
5.Etapas de implementación de la innovación
6.Diagnosticando la innovación
7.Diseño de un proyecto de innovación
8.Pensamiento paralelo y creativo
9.Evaluación de impacto vs Costo
10.Producto Vs Mercado
11.Coaching de Negocios
12.Trabajando un caso en equipo
Sesión 2
Innovación en el Modelo de Negocios
1.Que es el modelo de negocio
2.Elementos del modelo de negocio
3.El lienzo como herramienta de innovación
4.Diseño mapa de la propuesta de valor
5.Diseño mapa estratégico del cliente
6.Tipos de estrategia para generar innovación en el M.N.
7.La estrategia del océano azul
8.Validación del modelo de negocio
9.Tendencias en los negocios
10.Diseño de un nuevo modelo de negocio.
Inversión delInversión del
ProgramaPrograma
www.aceleracionempresarial.com
Inversión
del Taller
Porque invertir en el taller:
 La metodología del entrenamiento es única a nivel nacional y
la implementan sus creadores.
 El director de taller esta considerado entre los mejores coaches
de negocios de México y Latinoamérica.
 El proyecto esta basado en un modelo ya probado en varias
organizaciones líderes generando resultados exitosos.
 El modelo integra todas la técnicas empresariales mas innovadoras
a nivel internacional.
(Precios especiales a grupos)
Derechos Reservados IberoCoaching 2008.
Vivimos el compromiso y la pasión por
desarrollar el potencial de personas y
organizaciones con la finalidad de
generar agentes de cambio…
Tecnologías de Cambio de Empresarial S.C.
I N F O R M E S:
Con Lupita Ruiz
Cel. 668.142.18.95
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  • 1. INNOVACIÓN EN ELINNOVACIÓN EN EL MODELO DE NEGOCIOMODELO DE NEGOCIO Aprende a reinventar tu organización estratégicamenteAprende a reinventar tu organización estratégicamente TallerTaller TECNOLOGIAS DE CAMBIO EMPRESARIAL S.C.
  • 2. Objetivo delObjetivo del ProgramaPrograma En este documento se presenta el proyecto denominado: “Taller en Innovación del Modelo de Negocio”. Objetivo del Proyecto Desarrollar competencias técnicas y estratégicas para poder emprender o reinventar una organización a través de la implementación de la innovación en el modelo de negocio utilizando las metodologías más avanzadas en la actualidad. Dirigido a: Empresarios, Gerentes. Emprendedores Marketing/ventas. Duración del taller: 20 hrs Sesión: Viernes 4 a 9pm y Sábados de 9am a 2pm (2 fines de semana) Fechas: Sesión 1 (23 y 24 Mayo) Sesión 2 (30 y 31 Mayo) Lugar: Hotel Santa Anita Objetivos Específicos  Conocer al detalle que es realmente la innovación en el contexto actual de las organizaciones.  Aprender las técnicas mas avanzadas para Implementar la innovación en una organización.  Crear o reinventar el modelo de negocio de una organización a través de la innovación.  Aprender a realizar un proyecto de innovación en una organización. Objetivos del Taller www.aceleracionempresarial.com
  • 3. Sael BarrazaSael Barraza Master Coach, Consultor Estratégico & Conferencista Internacional “El transformador de organizaciones” • Estudió Coaching y Desarrollo de Competencias Directivas en la Universidad Complutense de Madrid, España. • Certificado en el ABC de Newfield Consulting con el Dr. Rafael Echeverría entrenamiento realizado en México, Colombia y España. • Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo en el Tecnológico de Monterrey. • Tiene certificaciones otorgadas por Internacional Coaching Community of London (ICC), la Asociación Española de Coaching (Asesco) y estudios en Mental Trainning por la Scandinavian International University. • Es Master en Coaching Ontológico por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC) • Ha impartido en el Tecnológico de Monterrey, en cámaras y asociaciones empresariales el diplomado en Coaching de Negocios y aceleración empresarial. • Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes empresas: Gillette Company, Kellogg Company y Homex. • Tiene el nombramiento de mentor dentro de la red internacional de Endeavor • Además de ser conferencista internacional, asesor y columnista, cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del potencial de profesionistas, políticos, ejecutivos y empresas al haber implementado proyectos en compañías como Coca Cola, Mary Kay, Inbursa, Herdez, Sukarne, John Deere, Semillas Pionner, Grupo Cafica, Grupo Pymasa, Jaztea, Grupo Ceres, Adsum, Grupo Serdi, Bux Puntual, Grupo Fanosa, Clarvi, Molinera del Fuerte, Secretaria de Economía Federal entre otros. • Actualmente es Director de Iberocoaching, el cual está conformado por entusiastas jóvenes mexicanos y españoles que buscan innovadoras formas de desarrollar las capacidades de sus clientes. • Finalmente es creador del modelo de aceleración empresarial basado en la gestión humana: ONTO- ACELERACION el cual fue presentado y ovacionado en el Foro Internacional de Capital Humano 2011 en Uruguay y en el Congreso Internacional de Recursos Humanos 2012 en Costa Rica. Sael Barraza esta considerado entre los mejores coaches empresariales de México con proyección en América Latina. • Recientemente la revista de negocios ALTO NIVEL, lo consideró entre los 5 mejores coaches de negocios de México. EXPOSITORES
  • 4. • Licenciado en INFORMATICA por la Universidad Politécnica de Valencia obteniendo el título de Licenciado en Informática de Gestión y Sistemas. • Fue capacitador y consultor en Nuevas Tecnologías y Sistemas durante 15 años para las empresas ERNST & YOUNG, UNDESVAL FORMACION Y EMPRESA, GINSA INFORMATICA y PEAM. • Fue Formador de formadores On Line y Estrategias para el aprendizaje desarrollado en la empresa consultora internacional UNDESVAL FORMACION Y EMPRESA. • 20 años de experiencia como conferenciante en temas de valores, innovación, comunicación y liderazgo. • COMUNICADOR COMPETENTE del club Toastmaster Internacional participando activamente en el desarrollo de las sesiones como orador y ha concursado a nivel nacional. • Especialista en Marketing Digital y E-Commerce desarrollando webs y campañas Social Media a nivel internacional, además ha participado en diferentes foros internacionales sobre temas de comunicación, marketing digital e innovación. • Capacitador en Modelos de Negocios en la Escuela de Negocios CIENN. • Representante y colaborador para latino américa de la empresa española de almacenamiento en la nube GIGAS.com • Y es Director General de la empresa de capacitación y consultoría en Nuevas Tecnologías ESPACIOCAPACITACION Jorge LluchJorge Lluch Capacitador internacional, consultor en nuevas tecnologías, innovación y modelo de negocios. Experto en el desarrollo humano y del potencial de líderes y organizaciones. EXPOSITORES
  • 5. • Estudió Mercadotecnia y comunicación Competitiva en el Instituto Tecnológico Autónomo de México, (ITAM). • Public Relations and Media en la School of Continuing Education and Professional Studies (SCPS) de New York University. • International Business and Marketing en el Westchester Community College de Nueva York. • Es miembro de la American Marketing Association. • Ha desarrollando y posicionado exitosamente nuevas marcas, categorías y nuevos conceptos de negocio que han logrado records de ventas para países como Argentina, Chile, Brasil, Paraguay, Uruguay, Guatemala y Bolivia. En México dentro de sus mas recientes creaciones se encuentra el lanzamiento nacional de la reconocida “Galleta Gansito”. • Fue Gerente Divisional del área Comercial de Grupo Bimbo en Argentina. • Tuvo el honor de aparecer en el libro México´s Greatest Brands donde compartió las mejores practicas comerciales realizadas en Grupo Bimbo. • Su trayectoria se ha destacado por ser una Innovadora y Creativa Estratega, por lo que ha tenido la oportunidad de ser invitada a participar en innumerables Workshops de Innovación en Estados Unidos, México y LATAM, entre los que destacan el EPC (Metodología Entendimiento Profundo del Consumidor) en Santa Barbara, California, para desarrollar nuevos productos y conceptos para incrementar la participación de mercado de Bimbo en Estados Unidos (Bimbo Bakeries USA). • Actualmente es Asesora y Consultora. Imparte conferencias y entrenamientos en Mercadotecnia Estratégica, Publicidad y Ventas. • Larissa Barraza ha desarrollado el potencial Comercial de empresas lideres a través de su Metodología de Aceleración Comercial. Larissa BarrazaLarissa Barraza Consultora y Asesora en Mercadotecnia Estratégica con Experiencia Internacional como Brand Manager de Grupo Bimbo manejando marcas como: Marinela, Tía Rosa, Milpa Real, Del hogar, Oroweat y Suandy en México, Centroamérica Y Sudamérica EXPOSITORES
  • 6. Inversión delInversión del ProgramaProgramaTemario Sesión 1 Fundamentos de la innovación 1.Que es la innovación 2.El origen y el objetivo de la innovación 3.La innovación como estrategia competitiva 4.Diagnóstico de la innovación 5.Etapas de implementación de la innovación 6.Diagnosticando la innovación 7.Diseño de un proyecto de innovación 8.Pensamiento paralelo y creativo 9.Evaluación de impacto vs Costo 10.Producto Vs Mercado 11.Coaching de Negocios 12.Trabajando un caso en equipo Sesión 2 Innovación en el Modelo de Negocios 1.Que es el modelo de negocio 2.Elementos del modelo de negocio 3.El lienzo como herramienta de innovación 4.Diseño mapa de la propuesta de valor 5.Diseño mapa estratégico del cliente 6.Tipos de estrategia para generar innovación en el M.N. 7.La estrategia del océano azul 8.Validación del modelo de negocio 9.Tendencias en los negocios 10.Diseño de un nuevo modelo de negocio.
  • 7. Inversión delInversión del ProgramaPrograma www.aceleracionempresarial.com Inversión del Taller Porque invertir en el taller:  La metodología del entrenamiento es única a nivel nacional y la implementan sus creadores.  El director de taller esta considerado entre los mejores coaches de negocios de México y Latinoamérica.  El proyecto esta basado en un modelo ya probado en varias organizaciones líderes generando resultados exitosos.  El modelo integra todas la técnicas empresariales mas innovadoras a nivel internacional. (Precios especiales a grupos)
  • 8. Derechos Reservados IberoCoaching 2008. Vivimos el compromiso y la pasión por desarrollar el potencial de personas y organizaciones con la finalidad de generar agentes de cambio… Tecnologías de Cambio de Empresarial S.C. I N F O R M E S: Con Lupita Ruiz Cel. 668.142.18.95 spc.lmm@hotmail.com