2016年9月16日に開催された「Developers Summit 2016 KANSAI 関西ITエンジニアの祭典」で、技術本部 江草 陽太が登壇した際の資料です。 ■イベント詳細 http://event.shoeisha.jp/devsumi/20160916/

1. さくらとエンジニアの
幸せな未来を実現する
ための組織づくり
@Developers Summit 2016 KANSAI #devsumi
セッション【A-3】エンジニアの教育と成長についての課題と、組織で行っていること
2016/9/14 さくらインターネット株式会社 執行役員 技術本部 副本部長 江草 陽太
(C) Copyright 1996-2016 SAKURA Internet Inc
執行役員 技術本部 副本部長
江草 陽太

2. 自己紹介
【所属等】
さくらインターネット株式会社 新卒入社2年目
【開発案件】
• さくらの専用サーバ
• さくらのVPS
API/DB/制御システム担当
• さくらのIoT Platform α
設計・開発
ソフトウエア/インフラ/組み込みエンジニア
新卒/中途採用 etc…
【その他】
• ICTトラブルシューティングコンテスト実行委員
• Home NOC Operators’ Group (AS59105)
• JANOG38 実行委員 (ORG)
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@chibiegg

3. 自己紹介
【経歴】
• ロボカップジュニア (中学・高校)
• 大阪大学工学部電子情報工学科情報通信工学専攻
• 個人事業主
• NHK大学ロボコン
• 大阪大学大学院工学研究科中退
• SECCON CTF 2014 国内4位
【専門】
• システム設計/コーディング
• Webアプリケーション
• NW/SC/DBスペシャリスト
• 回路設計/組み込み開発
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4. 本日のアジェンダ
1. 当社、サービスのご紹介
2. 当社の現状と課題、社会背景について
3. 変化し始めたさくら、その取り組み
4. まとめ
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5. 本日のアジェンダ
1. 当社、サービスのご紹介
2. 当社の現状と課題、社会背景について
3. 変化し始めたさくら、その取り組み
4. まとめ
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6. さくらインターネットのご紹介
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インターネットインフラの提供を事業ドメインとして、
大阪、東京、北海道の３都市に５つのデータセンターを展開
1996年12月に現社長の田中邦裕が、
舞鶴高専在学中に学内ベンチャーとして創業。
1999年8月に株式会社を設立。10月には、
第1号となるデータセンターを本町に開設。
2005年10月に東京証券取引所
マザーズ市場に上場。
2011年11月、北海道石狩市に国内最大級の
郊外型大規模データセンターを開設。
石狩データセンター開設2011
東証マザーズ上場2005
さくらインターネット創業1996
・最初のデータセンター開設
1999
・株式会社を設立
2015年11月に東京証券取引市場第一部に
市場変更。
東証一部に市場変更2015
商 号 さくらインターネット株式会社
本 社 所 在 地 大阪市中央区南本町一丁目8番14号
設 立 年 月 日
1999年8月17日
（サービス開始は1996年12月23日）
上 場 年 月 日
2005年10月12日（マザーズ）
2015年11月27日（東証一部へ市場変
更）
資 本 金 8億9,530万円
従 業 員 数 339名（連結）
（※2016年3月末）
会社概要

7. さくらインターネット石狩データセンター
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東京ドーム約1個分の敷地面積（51,448㎡）
札幌から車で20～30分とアクセスも容易

8. さくらインターネット石狩データセンター
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最終完成イメージ
計5棟、最大6,800ラック規模

9. サービスラインアップ
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データセンターにまつわるすべてのサービスを提供

10. 新たに開発中のサービス
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Arukas さくらのIoT Platform α 高火力コンピューティング

11. 各拠点の風景
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大 阪 本 社
さくらブランチ 東京支社 さくらガレージ
石狩データセンター

12. さくらに集う仲間たち
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UXデザイン
アプリ
ケーション
ビジネス推進
ハードウェア
ミドルウェア

13. さくらが使用する多様な技術
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…等々

14. 本日のアジェンダ
1. 当社、サービスのご紹介
2. 当社の現状と課題、社会背景について
3. 変化し始めたさくら、その取り組み
4. まとめ
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15. 当社の現状と課題
会社規模が大きくなるにつれ、いくつかの
問題が表面化してきた
1. 部門間のコミュニケーションがスムーズに進み
づらい
2. 会議の増加
3. ルールの増加、複雑化、形骸化
4. 社員の成長を支援する仕組みが未整備
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16. エンジニア育成に関するこれまでの課題
スキルを持った人員を即戦力として採用。
業務の必要に迫られる形で学ぶ以外に、計画的、組織的に
エンジニアの成長を支える仕組みがなかった
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長期的に技術力を強みとし、いわゆる技術的負債を発生さ
せないためには、技術のトレンドへ追随していくことが必
要だが、それを推進できていなかった
課題１
課題２

17. 社会背景
第4次産業革命
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モノがつながり
ソフトウェアで制御され
高度に自動化される世界
IoT、機械学習、ロボット技術
等による、大きなイノベー
ションが実現する

18. 本日のアジェンダ
1. 当社、サービスのご紹介
2. 当社の現状と課題、社会背景について
3. 変化し始めたさくら、その取り組み
4. まとめ
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19. 当社の取組み
1.X理論⇒Y理論ベースへの転換
• 自主性を尊重する経営手法へシフトしていきま
す
2.組織、ルールの大幅な変更
• 技術本部を中心とした組織変更を実施
• 勤怠ルールの変更
• 多様性の重視
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20. 新組織イメージ
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PD … プロデューサー
GM … グループマネージャー
本部 キャリア
プロジェクト 業務
GM GM GM
PD
グ ル ー プ
評価
育成
採用
グ ル ー プ
評価
育成
採用
グ ル ー プ
評価
育成
採用

21. 新組織のポイント
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Point.１
複数チーム、プロジェクトに参加できるようになった
これまで課題であったデザインに力をいれるべく、新たに
UXデザイングループが組織化された
Point.3
Point.2
エンジニアの成長とキャリアパスを支えることが役割の
GM（グループマネージャー）と呼ばれる役割が新設された

22. ＧＭ（グループマネージャ）という新たな役割
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これに対応するため、業務の推進を担うPD（プロデューサー）と
連携し、人材の育成を促進していくことに特化した
ＧＭ（グループマネージャ）という役割を新設した
これまで、業務を推進する管理者が同時にエンジニアのキャ
リアデザインや成長を促す役割も同時に担っていた
しかし、どうしても後者がおざなりになりがちになって
しまう、という課題を抱えていた

23. ルールを大幅に変更
多様な働き方への対応
在宅勤務への取り組み
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Y理論をベースに、より簡略化
1. タイムカードの押し忘れ、電車遅延の手続き
大幅に簡略化して、業務効率の向上にもつなげる
2. 定時の最大30分前に退出してOKな制度
3. 当日申請で、働く時間を自由に決められる制度
4. 裁量権限の大幅アップ（稟議など）少額な備品を買うのに
事前承認は不要

24. 本日のアジェンダ
1. 当社、サービスのご紹介
2. 当社の現状と課題、社会背景について
3. 変化し始めたさくら、その取り組み
4. まとめ
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25. まとめ
• さくらインターネット創業20周年の節目の年を迎え、これまで
の延長線ではない、劇的な変化を始めている
• 成長意欲のあるエンジニアが成長しやすい、働きやすさにこだ
わった組織変更、ルール作り
• 社外の環境の変化に適応できる、より柔軟な組織へ
• エンジニアの幸せな未来を実現することにこだわりを持ち、社
外にも良い影響を与えられるような存在になっていきたい
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26. さいごに ～さくらがめざすもの～
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27. ご清聴ありがとうございました
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