CASO DE ESTUDIO Continental Airlines: esta llamada est siendo monitoreada Si alguna vez ha realizado una llamada al departamento de servicio al cliente de una gran empresa, ha escuchado la advertencia: "Este la llamada puede ser monitoreada con fines de control de calidad. Pero alguien realmente est escuchando? Alguien es, o al menos las computadoras estn en Continental Airlines. Fomentar la lealtad de los clientes se ha vuelto crucial en la asediada industria de las aerolneas, razn por la cual Continental solicit la ayuda de Witness Systems, cuyo software de centro de llamadas, CallMiner, hace ms que escuchar a escondidas: registra conversaciones y captura cada pulsacin de tecla, para que los gerentes sepan si se tomaron las medidas correctas. Y debido a que los intercambios revelan lo que los clientes realmente quieren, Continental tambin est extrayendo los datos para ayudar elaborar planes de marketing y dar forma a la estrategia general. Afortunadamente para Witness, cuyos ingresos aumentaron 60 por ciento a $ 108 millones en 2003, esa tendencia se est poniendo de moda: el 53 por ciento de sus clientes ahora estn usando dichos datos ms all del centro de llamadas. Continental Airlines es la sptima aerolnea ms grande del mundo y tiene ms de 2.300 salidas diarias. con 134 Con 92 destinos nacionales e internacionales, Continental tiene la red de rutas global ms amplia de todos los EE. UU. aerolnea, incluido un amplio servicio en Amrica, Europa y Asia. Continental tiene centros que atienden Nueva York, Houston, Cleveland y Guam y transporta aproximadamente 41 millones de pasajeros por ao en la flota de jets ms nueva entre las principales aerolneas estadounidenses. Con 42.000 empleados, Continental est clasificado como uno de los 100 Mejores Empresas para trabajar en Estados Unidos por la revista Fortune. En 2003, Fortune clasific a Continental en el puesto ms alto entre principales operadores de EE. UU. en la calidad de su servicio y productos, y el nmero 2 en su lista de Most Admired Global Aerolneas. A pesar de estos elogios, antes de que se instalara el software CallMiner en 2001, los agentes de Continental estaban incapaz de resolver alrededor del 6 por ciento de los 60 millones de llamadas que respondieron anualmente. En cambio, estos problemas fueron enrutado a una mesa de ayuda interna. Los datos de Witness revelaron que algunos agentes no intentaban buscar las respuestas por s mismas, dice Andre Harris, director de capacitacin y calidad de las reservas. Nuevos estndares se pusieron en marcha, y en un ao, casi un 20 por ciento menos de llamadas se enviaban a la mesa de ayuda, ahorrando el empresa $ 1 milln. Adems, la satisfaccin del cliente aument en un 10 por ciento y las ventas de boletos electrnicos aumentaron en un 8 por ciento. Harris pronto se dio cuenta de que los datos tambin podan ser un tesoro oculto para las operaciones de marketing y servicios. "Nosotros Pensamos que solo estbamos reemplazando las grabadoras, dice, pero nos .