Mep Performance Management

PERFORMANCE MANAGEMENT: BACKGROUND 1/2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PERFORMANCE MANAGEMENT: BACKGROUND 2/2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PERFORMANCE MANAGEMENT: MBO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PERFORMANCE MANAGEMENT: BSC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PERFORMANCE MANAGEMENT: SI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Livelli di cambiamento

SSI: i sistemi ERP ,[object Object],[object Object],[object Object]

ERP: la modularizzazione funzionale Tutti i moduli del sistema ERP attingono e restituiscono i dati ad un unico database e l’unicità del database è l’elemento chiave alla radice delle caratteristiche d’integrazione dei pacchetti ERP; per cui il database centrale definisce le diverse entità (siano esse il “prodotto” o il “cliente”) in maniera univoca ed omogenea per tutti i moduli e le diverse applicazioni fanno tutte riferimento a quest’unico database , su cui lavorano sincronizzate, per il richiamo, l’elaborazione e l’archiviazione dei dati, senza duplicazioni e disallineamenti . ,[object Object],[object Object],[object Object]

ERP: SAP ,[object Object],[object Object]

SAP: i 7 Moduli ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SAP: stato dell’arte ,[object Object],[object Object],- Modelli di simulazione - Modelli di pianificazione finanziaria - Sistemi di interrogazione on-line su: · personale · clienti - Gestione degli acquisti -Programmazione della produzione - Gestione tesoreria - Contabilità generale - Budgeting - Controllo progetti di investimento - Analisi previsionali - Gestione del personale - Gestione ordini - Vendite - Controllo magazzini - Paghe e stipendi - Contabilità clienti - Contabilità fornitori - Fatturazione Esempi di applicativi Applicazioni centrate su database Selezione nelle nuove applicazioni, enfasi sul controllo Proliferazione di applicazioni in tutte le aree funzionali Applicazioni per la riduzione dei costi amministrativi Impostazioni Stadio 4 Stadio 3 Stadio 2 Stadio 1

PROCESSI AZIENDALI INTERNI: la Catena del Valore PRIVATO SANITA’

GESTIONE STRATEGICA IN SANITA’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+

PERFORMANCE MANAGEMENT: SVILUPPO ORGANIZZATIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PERFORMANCE MANAGEMENT: FORMAZIONE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PERFORMANCE MANAGEMENT: TECNOLOGIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PERFORMANCE MANAGEMENT: WHAT’S NEXT? Evoluzione PA Evoluzione SI Evoluzione HR I Fattori Strategici Esigenze di qualità e innovazione Organizzazioni più flessibili e reattive Il potere delle informazioni Nuove situazioni competitive Sviluppo tecnologico Globalizzazione Le 14 dimensioni della salute organizzativa Comfort dell’ambiente di lavoro Chiarezza obiettivi organizzativi Valorizzazione delle competenze Ascolto attivo Disponibilità delle informazioni Gestione della conflittualità Sicurezza e prevenzione infortuni Relazioni collaborative Scorrevolezza operativa Fattori di stress Equità organizzativa Tollerabilità dei compiti Senso di utilità sociale Salute organizzativa Apertura all’innovazione Dati Informazione Conoscenza Saggezza Piramide della conoscenza che integra IT e KM.

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