SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
SOSIAALINEN
YRITYSTOIMINTA
               Sami Metsäranta (3/2012)
  Paijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö
Osuuskuntaliike,
                Yhteiskunnallinen
                                                uuden talouden
                      yritys
                                                    liikkeet




                                                                  Voittoa
 Sosiaalinen yritys             Sosiaalinen                tavoittelemattomat
                               yritystoiminta               palveluntuottajat




MITÄ?
ETSK:n valmisteleva lausunto ”Sosiaalinen                                Yhteiskunnallinen yritys – ratkaisu 2000-
    yrittäjyys ja sosiaalinen yritystoiminta”                                luvun haasteisiin -julkaisu (Jonathan
    (EU, 2011)                                                               Bland & TEM, 2010)
     TAVOITE:                                                                 TAVOITE:
     Sosiaalisella yrityksellä on voiton tavoittelun sijaan                   Yhteiskunnalliset tavoitteet on kirjattu yrityksen
     ensisijaisesti sosiaalisia tavoitteita                                   perustamisasiakirjoihin ja niiden vaikuttavuuden on oltava
     YRITTÄMINEN:                                                             mitattavassa.
     Sosiaaliset yritykset ovat taloudellisia toimijoita, jotka               YRITTÄMINEN:
     tuottavat (usein yleishyödyllisiä) tavaroita ja palveluja ja             Yhteiskunnalliset päämääränsä saavuttaakseen
     joiden toiminnalle on usein ominaista vahva sosiaalinen                  yhteiskunnallisten yritysten tulee olla menestyviä, voittoa
     innovointi                                                               tuottavia yrityksiä
     VOITONJAKO:                                                              VOITONJAKO:
     Sosiaalinen yritys on pääasiassa voittoa tuottamaton                     Voitto käytetään joko investoimalla se takaisin yritykseen tai
     yritys, ja syntyvä ylijäämä sijoitetaan pääasiassa uudelleen             yrityksen lähiyhteisöön - voivat maksaa myös osinkoa
     eikä sitä jaeta yksityisille osakkeenomistajille tai omistajille         sijoittajille, mutta se ei ole yrityksen päätavoite
     OIKEUDELLINEN MUOTO JA TOIMINTATAVAT:                                    OIKEUDELLINEN MUOTO JA TOIMINTATAVAT:
     a.      Useita eri oikeudellisia muotoja ja malleja, joita               a.      Läpinäkyvät juridiset muodot ja organisaatiorakenteet,
             yhdistellään usein ja toisinaan muotoa muutetaan                         jotka suojaavat yrityksen yhteiskunnallisia tavoitteita
             tarpeen mukaan                                                   b.      Yritys on vastuussa toiminnastaan niille ihmisille, joita
     b.      Toimivat itsenäisenä yksikkönä, ja niiden toiminnassa                    se palvelee
             korostuvat osallistuminen ja yhteinen päätöksenteko              c.      Läpinäkyvää, eettistä ja kestävän kehityksen mukaista
             (henkilöstö, käyttäjät, jäsenet), hallinto ja demokratia                 yrittäjyyttä  vastareaktio laman aiheuttaneita
             (joko edustuksellinen tai avoin)                                         finanssiyrityksiä ja niiden hämäriä
     c.      Sosiaaliset yritykset ovat usein lähtöisin kansalais-                    riskisijoituksia kohtaan
             yhteiskunnan organisaatioista tai yhteydessä niihin




  Määritelmissä pääasiassa painotuseroja sen mukaan kuka
  määritelmän on tehnyt…
Lähde:
http://www.tem.fi/files/26787/TEM_22_2010_netti.pdf
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2012:024:FULL:FI:PDF
Nyt näyttäisi siltä, että yhteiskunnallisesta yrityksestä on tulossa
 ”alan” kokoava ylä-käsite…

Lähde:
http://www.avainlippu.fi/liiton-merkit/yhteiskunnallinen-yritys-merkki
•Lisää mahdollisuuksia toimia ja ajatella vapaasti (kuinka sinä haluaisit ratkaista yksinäisyydestä,
            toimettomuudesta ja köyhyydestä johtuvia ongelmia?)
           •Voidaan hyödyntää ja yhdistellä monenlaista osaamista (onko työsi yksipuolista?)
TYÖNTEKIJÄ •Henkilöstölähtöinen toimintatapa lisää työhyvinvointia --> sosiaalisten yritysten eloonjäämisaste on
            karkeasti arvioituna jopa muita yrityksiä parempi



              •Työelämän on/off-kulttuuri ja sosiaalisesti kestävä kehitys ovat ihmisoikeuskysymyksiä, jotka koskettaa
               monia (puuttuuko sinulta tai työltäsi merkitys?)
              •Osatyökykyiset ja heidän ideansa käyttämätön voimavara (voiko tätä parempaa stigman vastaista
               työkalua olla?)
 ASIAKAS      •Aitoa toimintaa, aidossa ympäristössä --> ”ei isot miehet piirileikkejä leiki”



              •Pieniltä toimijoilta puuttuu joukkovoiman ja yhteisen oman hyödyntäminen --> projekteista pysyvään
               ja vaikuttavaan yhteistyöhön
              •Voidaan tuottaa ja tukea monenlaista toimintaa erilaisten oikeudellisten muotojen avulla --> talkoot,
 YHTEISÖT      asiakkaiden tuottamaa ja/tai omistamaa kuntoutusta, aikapankki, tapahtumat jne.




          • Kuluttamisesta on vähitellen tullut yhä enenevissä määrin myös vaikuttamiskeino
          • EU, valtio ja erilaiset kehittämistahot ovat aktiivisesti mukana
YMPÄRISTÖ • Innostavia kokeiluja tehdään tällä hetkellä ympäri maailman jne.




 MIKSI?
1) Riittävää innostusta ei ilmene laajemmassa yhteisössä
2) Sosiaalisesta yritystoiminnasta haetaan lääkettä jokaiseen vaivaan
3) Liiketoimintaosaamisen puute on liian suuri – ei esim. ymmärretä sitä, että
   osaaminen pitää tuotteistaa ja hinnoitella eritavalla kuin aikaisemmin
4) Toiminnalla pyritään pelkästään yksityistämään palveluja
5) Ei jostain syystä pystytä täyttämään toiminalle asetettuja arvovaatimuksia
6) Ei ymmärretä yhteisyrittämiseen liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia
   (suurentelu tai pienentely)




MIKSI EI?
Yhteisen talouden talkoot
Lähde:
http://yhteinentalous.posterous.com/
Yhteisen talouden talkoot -kehittämissuunnitelman yhtenä lähtökohtana on normaaliuden periaate. Toisin sanoen siinä esitelty
      toiminta ja sen johtaminen on suunniteltu siten, että ne muistuttavat tarvittavilta osiltaan yritystoiminnan vastaavia. Koska
      yritystoiminnassa käytetään hallitusta (jo lainkin puitteissa) toiminnan johtamiseen, on siis normaaliuden kannalta luontevaa,
      että tulevia yhteisen talouden talkoita johtaa ns. esihallitus.

      Määräaikaisella esihallituksella on kaksi tavoitetta. Kun esihallituksen toimintaa arvioidaan jälkikäteen, on tärkeää kysyä, kuinka
      se on onnistunut laajentamaan toimintaansa taustayhteisöihin ja aikaan saamaan niissä ideointia, suunnittelua ja kokeiluja.
      Jos vastaus tähän kysymykseen on positiivinen, voidaan katsoa, että esihallitus on onnistunut saavuttamaan ensimmäisen
      tavoitteensa. Esihallituksen toisena tavoitteena on synnyttää toteuttamiskelpoinen liiketoimintasuunnitelma.

      Jotta esihallitus onnistuisi edellä kuvatussa tehtävässään, on sen mitä luultavimmin etsittävä ja testattava erilaisia toiminta- ja
      päätöksentekotapoja sekä omassa että taustayhteisöjen toiminnassa. Esihallituksen omassa työskentelyssä tämä ”etsi ja testaa
      -asenne” voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että sen toiminnasta tehdään mahdollisimman läpinäkyvää ja avointa heti alusta lähtien.




 Esihallitus – miksi, mitä?
Lähde:
http://yhteinentalous.posterous.com/
Esihallituksen kokoonpano:

 Esihallitukseen valitaan lahtelaisia mielenterveystyöntoimijoita,
  jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksensa yhteisyrityksen
  perustamista kohtaan
 Toimivuuden kannalta esihallituksen koko kannattaa pitää alle
  kymmenessä osallistujassa
 Jokaisesta taustayhteisöstä tulisi esihallitukseen kaksi henkilöä:
  yksi ”vallankäyttäjä” sekä yksi ”jonkun toimialan
  ammattimies/nainen”, jonka osaaminen on erilaista kuin
  yhdenkään muun jäsenen ryhmässä
 Esihallituksen kokoukset ovat lähtökohtaisesti avoimia kaikille
  asiasta kiinnostuneille



Ketkä säätiöltä osallistuvat esi-
hallituksen työskentelyyn?
Kiitos!
                              Sami Metsäranta
Sosiaalisen yritystoiminnan kehittämispäällikkö
     Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö
                   Mobile: +358 40 182 4733
              Mail: sami.metsaranta@phsps.fi
    Vesijärvenkatu 15, 15140 LAHTI, FINLAND

Contenu connexe

En vedette

Subir pp a slideshare y blogger
Subir pp a slideshare y blogger Subir pp a slideshare y blogger
Subir pp a slideshare y blogger
blancamangado
 
055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37
055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37
055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37
Ibrahimia Church Ftriends
 
Slideshare presentation2 ppt_serbian
Slideshare presentation2 ppt_serbianSlideshare presentation2 ppt_serbian
Slideshare presentation2 ppt_serbian
Ljubiša Jovev
 
026 30 03-2014 am الكلمة الخامسة - أنا عطشان
026  30  03-2014 am            الكلمة الخامسة  - أنا عطشان026  30  03-2014 am            الكلمة الخامسة  - أنا عطشان
026 30 03-2014 am الكلمة الخامسة - أنا عطشان
Ibrahimia Church Ftriends
 
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯ
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯ
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯ
Khemjira_P
 
2014 Investor Day
2014 Investor Day2014 Investor Day
2014 Investor Day
CNOServices
 

En vedette (13)

Subir pp a slideshare y blogger
Subir pp a slideshare y blogger Subir pp a slideshare y blogger
Subir pp a slideshare y blogger
 
Bio accent
Bio accentBio accent
Bio accent
 
Info ag 2013
Info ag 2013Info ag 2013
Info ag 2013
 
Week4 practice
Week4 practiceWeek4 practice
Week4 practice
 
055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37
055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37
055 12 jul. 2015 am د. سامح رهيف. متطلبات الصلاح لو25.10ـ37
 
The virgin birth of christ chapter 1 the fundamentals
The virgin birth of christ chapter 1   the  fundamentalsThe virgin birth of christ chapter 1   the  fundamentals
The virgin birth of christ chapter 1 the fundamentals
 
Ottoman power point
Ottoman power pointOttoman power point
Ottoman power point
 
Bibliophile final
Bibliophile finalBibliophile final
Bibliophile final
 
1-s2.0-S016773221531254X-main
1-s2.0-S016773221531254X-main1-s2.0-S016773221531254X-main
1-s2.0-S016773221531254X-main
 
Slideshare presentation2 ppt_serbian
Slideshare presentation2 ppt_serbianSlideshare presentation2 ppt_serbian
Slideshare presentation2 ppt_serbian
 
026 30 03-2014 am الكلمة الخامسة - أنا عطشان
026  30  03-2014 am            الكلمة الخامسة  - أنا عطشان026  30  03-2014 am            الكلمة الخامسة  - أنا عطشان
026 30 03-2014 am الكلمة الخامسة - أنا عطشان
 
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯ
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯ
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระบบสารสนเทศฯ
 
2014 Investor Day
2014 Investor Day2014 Investor Day
2014 Investor Day
 

Sosiaalinen yritystoiminta

  • 1. SOSIAALINEN YRITYSTOIMINTA Sami Metsäranta (3/2012) Paijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö
  • 2. Osuuskuntaliike, Yhteiskunnallinen uuden talouden yritys liikkeet Voittoa Sosiaalinen yritys Sosiaalinen tavoittelemattomat yritystoiminta palveluntuottajat MITÄ?
  • 3. ETSK:n valmisteleva lausunto ”Sosiaalinen Yhteiskunnallinen yritys – ratkaisu 2000- yrittäjyys ja sosiaalinen yritystoiminta” luvun haasteisiin -julkaisu (Jonathan (EU, 2011) Bland & TEM, 2010) TAVOITE: TAVOITE: Sosiaalisella yrityksellä on voiton tavoittelun sijaan Yhteiskunnalliset tavoitteet on kirjattu yrityksen ensisijaisesti sosiaalisia tavoitteita perustamisasiakirjoihin ja niiden vaikuttavuuden on oltava YRITTÄMINEN: mitattavassa. Sosiaaliset yritykset ovat taloudellisia toimijoita, jotka YRITTÄMINEN: tuottavat (usein yleishyödyllisiä) tavaroita ja palveluja ja Yhteiskunnalliset päämääränsä saavuttaakseen joiden toiminnalle on usein ominaista vahva sosiaalinen yhteiskunnallisten yritysten tulee olla menestyviä, voittoa innovointi tuottavia yrityksiä VOITONJAKO: VOITONJAKO: Sosiaalinen yritys on pääasiassa voittoa tuottamaton Voitto käytetään joko investoimalla se takaisin yritykseen tai yritys, ja syntyvä ylijäämä sijoitetaan pääasiassa uudelleen yrityksen lähiyhteisöön - voivat maksaa myös osinkoa eikä sitä jaeta yksityisille osakkeenomistajille tai omistajille sijoittajille, mutta se ei ole yrityksen päätavoite OIKEUDELLINEN MUOTO JA TOIMINTATAVAT: OIKEUDELLINEN MUOTO JA TOIMINTATAVAT: a. Useita eri oikeudellisia muotoja ja malleja, joita a. Läpinäkyvät juridiset muodot ja organisaatiorakenteet, yhdistellään usein ja toisinaan muotoa muutetaan jotka suojaavat yrityksen yhteiskunnallisia tavoitteita tarpeen mukaan b. Yritys on vastuussa toiminnastaan niille ihmisille, joita b. Toimivat itsenäisenä yksikkönä, ja niiden toiminnassa se palvelee korostuvat osallistuminen ja yhteinen päätöksenteko c. Läpinäkyvää, eettistä ja kestävän kehityksen mukaista (henkilöstö, käyttäjät, jäsenet), hallinto ja demokratia yrittäjyyttä  vastareaktio laman aiheuttaneita (joko edustuksellinen tai avoin) finanssiyrityksiä ja niiden hämäriä c. Sosiaaliset yritykset ovat usein lähtöisin kansalais- riskisijoituksia kohtaan yhteiskunnan organisaatioista tai yhteydessä niihin Määritelmissä pääasiassa painotuseroja sen mukaan kuka määritelmän on tehnyt… Lähde: http://www.tem.fi/files/26787/TEM_22_2010_netti.pdf http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2012:024:FULL:FI:PDF
  • 4. Nyt näyttäisi siltä, että yhteiskunnallisesta yrityksestä on tulossa ”alan” kokoava ylä-käsite… Lähde: http://www.avainlippu.fi/liiton-merkit/yhteiskunnallinen-yritys-merkki
  • 5. •Lisää mahdollisuuksia toimia ja ajatella vapaasti (kuinka sinä haluaisit ratkaista yksinäisyydestä, toimettomuudesta ja köyhyydestä johtuvia ongelmia?) •Voidaan hyödyntää ja yhdistellä monenlaista osaamista (onko työsi yksipuolista?) TYÖNTEKIJÄ •Henkilöstölähtöinen toimintatapa lisää työhyvinvointia --> sosiaalisten yritysten eloonjäämisaste on karkeasti arvioituna jopa muita yrityksiä parempi •Työelämän on/off-kulttuuri ja sosiaalisesti kestävä kehitys ovat ihmisoikeuskysymyksiä, jotka koskettaa monia (puuttuuko sinulta tai työltäsi merkitys?) •Osatyökykyiset ja heidän ideansa käyttämätön voimavara (voiko tätä parempaa stigman vastaista työkalua olla?) ASIAKAS •Aitoa toimintaa, aidossa ympäristössä --> ”ei isot miehet piirileikkejä leiki” •Pieniltä toimijoilta puuttuu joukkovoiman ja yhteisen oman hyödyntäminen --> projekteista pysyvään ja vaikuttavaan yhteistyöhön •Voidaan tuottaa ja tukea monenlaista toimintaa erilaisten oikeudellisten muotojen avulla --> talkoot, YHTEISÖT asiakkaiden tuottamaa ja/tai omistamaa kuntoutusta, aikapankki, tapahtumat jne. • Kuluttamisesta on vähitellen tullut yhä enenevissä määrin myös vaikuttamiskeino • EU, valtio ja erilaiset kehittämistahot ovat aktiivisesti mukana YMPÄRISTÖ • Innostavia kokeiluja tehdään tällä hetkellä ympäri maailman jne. MIKSI?
  • 6. 1) Riittävää innostusta ei ilmene laajemmassa yhteisössä 2) Sosiaalisesta yritystoiminnasta haetaan lääkettä jokaiseen vaivaan 3) Liiketoimintaosaamisen puute on liian suuri – ei esim. ymmärretä sitä, että osaaminen pitää tuotteistaa ja hinnoitella eritavalla kuin aikaisemmin 4) Toiminnalla pyritään pelkästään yksityistämään palveluja 5) Ei jostain syystä pystytä täyttämään toiminalle asetettuja arvovaatimuksia 6) Ei ymmärretä yhteisyrittämiseen liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia (suurentelu tai pienentely) MIKSI EI?
  • 8. Yhteisen talouden talkoot -kehittämissuunnitelman yhtenä lähtökohtana on normaaliuden periaate. Toisin sanoen siinä esitelty toiminta ja sen johtaminen on suunniteltu siten, että ne muistuttavat tarvittavilta osiltaan yritystoiminnan vastaavia. Koska yritystoiminnassa käytetään hallitusta (jo lainkin puitteissa) toiminnan johtamiseen, on siis normaaliuden kannalta luontevaa, että tulevia yhteisen talouden talkoita johtaa ns. esihallitus. Määräaikaisella esihallituksella on kaksi tavoitetta. Kun esihallituksen toimintaa arvioidaan jälkikäteen, on tärkeää kysyä, kuinka se on onnistunut laajentamaan toimintaansa taustayhteisöihin ja aikaan saamaan niissä ideointia, suunnittelua ja kokeiluja. Jos vastaus tähän kysymykseen on positiivinen, voidaan katsoa, että esihallitus on onnistunut saavuttamaan ensimmäisen tavoitteensa. Esihallituksen toisena tavoitteena on synnyttää toteuttamiskelpoinen liiketoimintasuunnitelma. Jotta esihallitus onnistuisi edellä kuvatussa tehtävässään, on sen mitä luultavimmin etsittävä ja testattava erilaisia toiminta- ja päätöksentekotapoja sekä omassa että taustayhteisöjen toiminnassa. Esihallituksen omassa työskentelyssä tämä ”etsi ja testaa -asenne” voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että sen toiminnasta tehdään mahdollisimman läpinäkyvää ja avointa heti alusta lähtien. Esihallitus – miksi, mitä? Lähde: http://yhteinentalous.posterous.com/
  • 9. Esihallituksen kokoonpano:  Esihallitukseen valitaan lahtelaisia mielenterveystyöntoimijoita, jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksensa yhteisyrityksen perustamista kohtaan  Toimivuuden kannalta esihallituksen koko kannattaa pitää alle kymmenessä osallistujassa  Jokaisesta taustayhteisöstä tulisi esihallitukseen kaksi henkilöä: yksi ”vallankäyttäjä” sekä yksi ”jonkun toimialan ammattimies/nainen”, jonka osaaminen on erilaista kuin yhdenkään muun jäsenen ryhmässä  Esihallituksen kokoukset ovat lähtökohtaisesti avoimia kaikille asiasta kiinnostuneille Ketkä säätiöltä osallistuvat esi- hallituksen työskentelyyn?
  • 10. Kiitos! Sami Metsäranta Sosiaalisen yritystoiminnan kehittämispäällikkö Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö Mobile: +358 40 182 4733 Mail: sami.metsaranta@phsps.fi Vesijärvenkatu 15, 15140 LAHTI, FINLAND