Dokumen tersebut memberikan panduan untuk membangun tim dan organisasi startup yang solid, termasuk mengelola aspek keuangan, operasional, sumber daya manusia, dan pemasaran. Juga membahas pentingnya visi dan misi jelas, kerja sama tim, pengembangan keterampilan, dan belajar dari kesalahan.
How to Build a Solid Team and Health Organization for Startup Businesses?
1. How to Build a Solid Team
and Health Organization
for Startup Businesses?
Samuel Henry - Jogja Digital Valley 2016
2. Apa sebenarnya Jogja Digital Valley (DJV) dan apa kiprahnya
dalam dunia bisnis digital/startup di Yogyakarta?
• Co-working space dari Telkom
• Inkubator ICT – bagian dari Indigo
Creative Nation
• Talent Pool & Human Development
• Community & Activities Center
3. Fenomena atau perkembangan seperti apa dalam dunia
bisnis startup sekarang ini?
• Trend Fintech & IOT
• Bermunculan akselerator baru
• Startup terkenal berguguran
• Pemerintah mulai menggeliat melalui
Bekraf
• Bajak membajak mulai marak
4. Dan bagaimana pula perkembangan bisnis tersebut di
Yogyakarta?
• Cenderung naik perlahan
• Peminatnya tetap banyak
• Banyak peminat tapi
banyak yang gagal
• Kurang skill dan
pemahaman yang benar
5. Bagaimana membentuk tim & struktur organisasi yang solid
dalam sebuah bisnis startup agar dapat mencapai tujuannya?
1. VISI & MISI YANG JELAS
2. KETELADANAN
3. SALING RESPEK
4. PIKIRAN TERBUKA
5. PERBAIKAN SKILL
6. Bagaimana mengelola empat aspek berikut:
•Financial Management
•Operation Management
•Human Resource Management
•Marketing Management
Dalam bisnis startup?
7. Bagaimana mengelola Financial Management?
•Belajar berhemat sejak dini
•Funding ≠ Profit
•Kuasai (skill):
• Laporan Keuangan
• Rasio & Analisis Finansial
• Cashflow & Capital Budgeting
• Cost-Volume-Profit Analysis
•Manajemen & Berorientasi kepada Cashflow
8. Bagaimana mengelola Operation Management:
•Berbagi peran antara Founder & Co-founder
•Menjaga kelangsungan Visi & Misi
•Sadar dan paham perubahan berkala (stage level)
•Buat prosedur & dokumentasi sejak dini/bertahap
9. Bagaimana mengelola Human Resources Management:
•Selektif memilih co-founder sejak dini
•Memilih partner/staff yang saling melengkapi
•Serba bisa diawal, semakin spesifik selanjutnya
•Tidak malu dan malas meningkatkan skill founder /
staff
10. Bagaimana mengelola Marketing Management:
•Berpikir kreatif
•Berorientasi Analitik
•Pahami & Kuasai Growth Marketing
•Temukan model Go-To-Market yang paling ideal
11.
12. Bagaimana mengatur kegiatan eksternal sebuah bisnis
startup?
•Miliki rencana & strategi PR sejak dini
•Tentukan key partner & prioritas
•Fokus kepada kegiatan dengan dampak
krusial/terbesar
•Ingat: bisnis dipengaruhi gaya & bentuk komunikasi
serta psikologi
13. Apa yang perlu dan tidak boleh dilakukan seorang
pebisnis startup?
•Fokus
•Berorientasi Penjualan & Cashflow
•Belajar dari fakta & kesalahan
•Jangan takut gagal!