O documento discute como a autonomia e o feedback podem otimizar o desempenho de times ágeis. Estudos mostram que empresas que oferecem autonomia aos funcionários cresceram mais do que empresas controladoras e tiveram menor rotatividade. Executivos enfatizam a importância de criar condições para que os funcionários possam fazer seu melhor trabalho ao invés de serem constantemente monitorados. Feedback também é importante para melhorar a criatividade, o orgulho e a felicidade dos funcionários.

1. Samyr Abdo
#devday2013
@samyrabdo
samyrabdo.com.br
Otimizando o Desempenho de Times Ágeis

2. AUTONOMIA

4. 320 pequenas empresas
Fonte: Paul Baard, Edward Deci e Richard Ryan. “Intrissic Need Satisfaction a motivational Basis of Performance and Well-Being in Two Work Settings”. 2004

5. 4x
As empresas que ofereciam AUTONOMIA
cresceram mais que o índice apresentado
pelas empresas controladoras

6. 3x
As empresas CONTROLADORAS registraram em
mais seus índices de rotatividade se comparadas
com as empresas que ofereceram autonomia

7. “GERENCIAR NÃO É SAIR
CIRCULANDO PELO ESCRITÓRIO
para ver se os funcionários estão na sala,
mas sim CRIAR CONDIÇÕES
necessárias para que se realize o melhor
trabalho.”
Gunther – CEO da Meddius

8. “Se não deixarmos que as pessoas
façam as coisas a seu modo, jamais
saberemos do que realmente são
capazes.”
Ricardo Semler – CEO da Semco

9. “Contrate bons
profissionais e deixe-os
livres”
McKnight - Chairman da 3M

20. +
AUTONOMIA
+
empenhado
+
satisfeito
+
FELIZ

21. Feedback

23. +
Feedback
+
criativo
+
orgulhoso
+
FELIZ

24. Samyr Abdo
#devday2013
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