Un acercamiento a los nuevos modelos de negocio emergentes en cultura.

1. Nuevos modelos de negocio
innovadores
nuevos métodos - nuevas prácticas
@sarok

2. e (cultura)
cultura digital
Antecedentes poco prometedores
Cambio de paradigma - 2.0
Cambio en los procesos y los métodos

3. ¿Qué se mueve?
• Trending topics:
– Culture ubiquity
– Co-creación
– Arte y empresa
– Creatividad en la ciudad

4. Culture ubiquity
• Adaptar la cultura y el arte al nuevo
ritmo de vida, utilizando la tecnología
como nuevo vehículo de distribución y
de aproximación a las personas.
Tecnología como herramienta

5. Culture ubiquity (tendencias)
• Transumers: nos referimos a un nuevo tipo de
usuario que invierte más tiempo “en tránsito” (en
movimiento), que en un lugar fijo.
• Móvil-centro: el móvil se convierte en el centro de
entretenimiento y de interacción con nuestro entorno.
• Instantaneidad: estamos en la sociedad de la
satisfacción inmediata, evolucionamos hacia
negocios que requieren menos tiempo de espera y
facilidades de entrega.
• Ocio espontáneo: evolucionan los “low-cost” y las
escapadas de fin de semana (placeres cortos
planificados en el último momento).

6. Culture ubiquity (Actores)
Del lado de la cultura Del otro lado…
• Editoriales, • Operadores móviles
• Productores musicales • Creadores de videojuegos
y cinematográficos, • Creadores de contenidos
para el móvil
• Cines, teatros
• Proveedores de
• Responsables de salas aplicaciones para el móvil
de exposiciones, • Aplicaciones específicas
museos, para wireless
• Etc… • Administraciones públicas

7. Culture ubiquity (Beneficios)
Usuarios Empresas
– Aprovechar los – Acceder a un perfil de
momentos” en transito” usuario poco adaptado
y de espera para a los formatos largos.
entretenerse y – Mejorar los servicios
“consumir” cultura. para facilitar la elección
– Tener más poder de y el consumo de los
decisión sobre la productos culturales.
elección de las
opciones culturales.

8. Culture ubiquity (interacción)
• www.ticsipaisatge.cat/
• www.qrcode.es/
• http://reader.kaywa.com/
• El desarrollo de códigos permite que las
personas puedan interactuar con imágenes
físicas, haciendo posible que el usuario
amplie información de un anuncio o pueda
ver un vídeo promocional o acceder a internet
para ver, buscar…

9. Culture ubiquity (interacción)

10. Culture ubiquity (formatos cortos)
• www.hipermedula.org/
• www.apple.com/itunes/
• www.twitter.com
• Diferentes expresiones artísticas (libros, música,
vídeo…) se han ido digitalizando y se han creado
nuevos formatos cortos adaptados a los nuevos
gadgets que incorporamos a nuestra vida diaria.

11. Culture ubiquity (formatos cortos)

12. Culture ubiquity (geolocalización)
• www.cityzeum.com
• www.maps.google.com
• www.foursquare.com
• Aparecen herramientas como los GPS, los
móviles o smartphones que permiten localizar
diversos eventos o puntos concretos en las
ciudades o espacios culturales.

13. Culture ubiquity (geolocalización)

14. Culture ubiquity (videoconsolas)
• www.mediamolecule.com
• www.nintendo.com
• Los videojuegos presentan juegos
interactivos que permiten desarrollar algún
tipo de habilidad en el jugador, así como
participar interactivamente con otros
jugadores.

15. Culture ubiquity (preguntas abiertas)
• ¿qué entidades culturales pueden aprovechar estas
tecnologías? (ejemplo: ver trailers de películas en los
móviles…).
• ¿estos formatos se podrian distribuir en máquinas de
vending situadas en las salas de espera o en
estaciones, aeropuertos…?
• ¿qué tipo de oferta cultural y artística aporta más
valor sobre un mapa de la ciudad?
• ¿qué oportunidades ofrece el canal de distribución
de las videoconsolas a la indústria cultural y
artística?

16. Co-creación
• Nuevos modelos de negocio que
integran al consumidor en el proceso de
creación y de entrega del contenido
cultural y artístico, llegando a compartir
los beneficios.
Simple consumidor vs. prosumer

17. Co-creación (tendencias)
• Democratización del consumo: los consumidores
són parte activa en la cadena de creación y entrega
de productos y servicios. Crowdfunding.
• Economía de la experiencia: los eventos y
actuaciones experienciales en vivo toman gran
relevancia delante de productos estandarizados.
• Web 2.0: los cosumidores crean el contenido
(wikipedia, myspace, facebook, youtube, flickr…).
• Benefit share: los usuarios, a parte de crear el
contenido obtienen parte de los beneficios
compartidos con los creadores.

18. Co-creación (Actores)
Del lado de la cultura Del otro lado
• Editoriales, • Plataformas tecnológicas
• Productores musicales que permiten interacción
y cinematográficos, y modificación de datos.
• Cines, teatros • Productos de software de
• Responsables de salas diseño 3D.
de exposiciones,
• Software social
museos,
• Universidades, • Bancos
• …

19. Co-creación (Beneficios)
Usuarios Organizaciones
– Conseguir más – Encontrar formas de
negocio alternativas delante
contacto y proximidad
de la disminución del
con el artista. consumo de CD y ciertos
– Sentirse implicado formatos de libros o
desde el inicio en el periódicos… (objetos
proceso de creación. cuturales).
– La nueva figura del – Fidelizar los consumidores
(micro)mecenas desde el primer momento,
hasta antes del lanzamiento
del producto.

20. Co-creación
(selección desde el primer momento)
• www.marillion.com
• www.elcosmonauta.es
• www.mobygratis.com
• Aparecen diversos modelos de negocio que
incluyen al consumidor en el inicio del
proceso de creación, permitiendo que pueda
escoger algunas variables iniciales.

21. Co-creación
(selección desde el primer momento)

22. Co-creación
(consumidor como artista)
• www.realworldremixed.com/
• www.youtube.com/audioswap_main
• www.reporter.co.za
• Se trata de convertir al consumidor en el artista,
formando parte complementaria o total del producto
final.

23. Co-creación
(el consumidor recibe beneficios)
• www.citizenside.com
• www.sellaband.com
• www.youcoop.org/es/goteo/ Crowdfunding
• Los consumidores reciben beneficios gracias
a su participación activa en el negocio.

24. Co-creación
(el consumidor recibe beneficios)

25. Co-creación
(producto cultural / artístico interactivo)
• www.aec.at/en/center/
• www.blinkenlights.de
• La exposición artística se presenta de
manera que el consumidor puede
personalizarla o modificarla o participar en
ella.

26. Co-creación (preguntas)
• ¿qué otros parámetros podrian escoger los
consumidores al iniciar una creación? (ejemplo: elegir el
perfil de un personaje de una novela).
• ¿qué tipo de producto cultural permite que el usuario
diseñe una parte del resultado final?
• ¿a qué otros negocios culturales se podrian aplicar
estos modelos de negocio? (ejemplo: esponsorización
de actores de teatro…).
• ¿qué tipo de expresión cultural permite modificaciones
por parte del público?

27. Arte y empresa
• Convertir productos culturales y
artísticos que hasta ahora se dirigian
sólo a los ciudadanos en servicios para
empresas.
Arte como proceso/metodología

28. Arte y empresa (tendencias)
• Economía de la creatividad: aumenta la apuesta de
las empresas por directivos/empleados con
capacidad de innovación y creatividad.
• Márketing experiencial: las agencias de márketing
y comunicación buscan nuevas maneras de impactar
al consumidor, y són cada vez más cercanas al arte.

29. Arte y empresa (Actores)
Del lado de la cultura Del otro lado
• Editoriales, • Consultorias de formación
• Productores musicales y coaching a empresas.
y cinematográficos, • Agencias de formación en
• Cines, teatros artes escénicas.
• Responsables de salas • Agencias de comunicación
de exposiciones, y márketing.
museos,
• Etc…

30. Arte y empresa (Beneficios)
Organizaciones - empresas Organizaciones culturales-
no culturales artísticas
– Desarrollar habilidades – Abrir nuevas vías de
creativas en unos negocio con un nuevo
directivos/empleados
clásicamente más público: la
centrados en empresa/cliente privado
capacidades analíticas.
– Motivar la inspiración de
los directivos.
– Cambios en el ambiente
de trabajo, empresas
más abiertas.

31. Arte y empresa
(el arte y la creatividad al servicio de la formación)
• www.expresarte.es
• http://conexionesimprobables.es/
• El arte y la creatividad son herramientas muy
poderosas de transformación. Los servicios de
coaching y formación a empresas lo empiezan a
tener presente e incluyen nuevas formas de
potenciar a los directivos en la era de la “innovación”.

32. Arte y empresa
(brand performing: cuando el márketing también es arte)
• www.vfestival.com
• www.thethingquarterly.com
• Encontrar formas originales de tener presencia y
destacar delante del consumidor se ha convertido en
una manera de expresión artística.

33. Arte y empresa
(producción low-cost)
• www.spotzer.com
• www.spotrunner.com
• Los spots publicitarios y/o las producciones de
videoclips han requerido, tradicionalmente,
grandes presupuestos. La democratización del
proceso de producción es una oportunidad.

34. Arte y empresa
(espacios inspiradores para las empresas)
• www.esferadelarte.com
• www.museumaritimbarcelona.com
• Aumentan las empresas que ofrecen servicios
de decoración artística, renting de piezas de arte
o de salas en un entorno único, para acercar el
arte al entorno laboral.

35. Arte y empresa (preguntas)
• En este contexto, ¿las editoriales, los talleres de
teatro y otras organizaciones culturales podrian
representar un rol decisivo en el coaching a
empreas?
• ¿Las productoras, las salas de conciertos o otros
agentes de la cultura podrian ofrecer servicios de
márketing artístico?
• ¿cómo los artistas se pueden beneficiar de estos
negocios? ¿Estamos delante de una nueva vía de
negocio para las productoras de cine?
• ¿qué otras formas para acercar el arte y la cultura en
el entorno laboral pueden aparecer?

36. Creatividad en la ciudad
• Obtener el máximo rendimiento de las
expresiones artíticas que, de forma
espontánea o no, nacen en la calle.
Pasan cosas y hay que estar atentos
“serendipity”

37. Creatividad en la ciudad
(tendencias)
• Volver a los orígenes: buscar la autenticidad y
recuperar a los artistas de la calle.
• Sobre-estimulación y sociedad del anonimato: el
exceso de estímulos y el anonimato de las grandes
ciudades ha provocado la necesidad de dejar de
mirar lo que pasa en la calle.
• Procesos participativos: consultas públicas,
implicación de la gente.

38. Creatividad en la ciudad
(Actores)
Del lado de la cultura Del otro lado
• Editoriales, • Administraciones
• Productores musicales públicas
y cinematográficos, • Marcas comerciales
• Cines, teatros que quieran añadir
• Responsables de salas valores de creatividad a
de exposiciones, su posicionamiento.
museos,
• Etc…

39. Creatividad en la ciudad
(Beneficios)
Usuarios Instituciones y
– Participar y diseñar su Organizaciones
propia ciudad. – Promocionar la ciudad.
– Encontrar nuevas vias – Difundir valores de marca.
de expresión. – Movilizar a la ciudadanía
y crear sentimiento de
pertenencia.

40. Creatividad en la ciudad
(la calle es el escenario)
• www.tmb.net
• www.buskersfestivalbarcelona.org/
• Los artistas de la calle toman relevancia y
empiezan a disponer de espacios
específicos.

41. Creatividad en la ciudad
(la calle es el escenario)

42. Creatividad en la ciudad
(intercambios culturales y artísticos en la calle)
• www.toyvoyagers.com
• www.postcrossing.com
• Iniciado con el bookcrossing, han aparecido nuevas
formas de difusión e intercambio de productos
artísticos y culturales.

43. Creatividad en la ciudad
(expresiones urbanas y marcas comerciales)
• www.urbanfunke.com
• www.diesel.com/cult/wall/
• Diversas marcas comerciales aprovechan el
arte urbano para añadir valores de experiencia
a su posicionamiento.

44. Creatividad en la ciudad
(creatividad en la calle y desde la calle)
• www.urbancultureproject.org
• www.londondesignfestival.com/
• http://alicante.whatifcities.com
• Proyectos en los que la ciudad misma es objeto de
arte, promoviendo la mobilización ciudadana.

45. Creatividad en la ciudad
(preguntas)
• ¿en la sociedad de la sobre-estimulación y el estrés,
que papel pueden adquirir estas iniciativas?
• ¿qué otros temas culturales se pueden intercambiar
y sumar al fenomeno creativo?
• ¿de que manera la expresión artística se puede
asociar con una marca comercial?
• ¿cómo se puede enfocar la participación ciudadana
hacia una renovación de la ciudad?

46. Muchas gracias por la
atención
òscar martínez ciuró
@sarok