SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
1
‫بررس‬‫ی‬‫روشها‬ ‫دقت‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬TOPSIS‫و‬ELECTRE-I‫مکان‬ ‫در‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫احداث‬
‫بانک‬ ‫شعب‬
‫پاکدامن‬ ‫صادق‬ ‫محمد‬1*
،‫ایوزخانی‬ ‫سهیل‬2
،‫آرین‬ ‫سروناز‬‫فر‬3
1-‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬،‫واحد‬‫ی‬،‫زد‬‫س‬ ‫و‬ ‫دور‬ ‫از‬ ‫سنجش‬ ‫گروه‬‫ی‬‫ستم‬‫جغراف‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ا‬‫یی‬،‫ی‬،‫زد‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬
Pakdaman.rs@Gmail.com* Email:
2-‫ایران‬ ،‫تهران‬ ،‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشکده‬ ،‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬
3-‫ایران‬ ،‫تهران‬ ،‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫دانشکده‬ ،‫مدرس‬ ‫تربیت‬ ‫دانشگاه‬
‫چک‬‫ی‬‫ده‬
‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫اغلب‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫خصوص‬‫ی‬‫دولت‬ ‫و‬‫ی‬‫هز‬ ‫کاهش‬ ‫جهت‬ ‫به‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫برها‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫اجه‬ ‫بهه‬ ‫اقدام‬ ‫خود‬‫ی‬‫ی‬‫وش‬‫هها‬‫ی‬
‫به‬‫ی‬‫نه‬‫ساز‬‫ی‬‫م‬ ‫خود‬ ‫امو‬ ‫د‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬‫مران‬ .‫ی‬‫اب‬‫ی‬،‫نوع‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫ها‬‫ی‬‫پ‬ ‫از‬‫ی‬‫ش‬‫تول‬‫ی‬‫د‬‫شهده‬‫اسها‬ ‫به‬
‫ها‬ ‫امت‬ ‫پا‬‫ی‬‫پ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫خاص‬‫ی‬‫ش‬‫تع‬‫ی‬‫ف‬‫شده‬‫مح‬ ‫ه‬ ‫با‬ ‫د‬‫ی‬‫ط‬‫ا‬ ‫د‬ .‫است‬ ‫اف‬ ‫اط‬‫یه‬‫ن‬‫تحق‬‫یه‬‫ق‬‫از‬7‫ال‬‫یه‬‫ه‬‫اطالعهات‬‫ی‬‫نره‬ ‫د‬ ‫مهو‬
‫شنا‬ ‫کا‬‫ها‬‫ی‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫آنها‬ ‫اوزان‬ ‫که‬ ‫بانک‬‫وش‬AHP‫تع‬‫یی‬‫ن‬‫شده‬‫ط‬ ‫از‬ ،‫بود‬‫ی‬‫ق‬‫وشها‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬
TOPSIS‫و‬ELECTRE-I‫مح‬ ‫د‬‫ی‬‫ط‬‫نامه‬ ‫ب‬MATLAB‫تع‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫یی‬‫ن‬‫مران‬‫ها‬‫ی‬‫ادهدا‬ ‫جههت‬ ‫مناسب‬
‫د‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬‫ی‬‫ک‬‫شهه‬ ‫از‬ ‫منطقه‬ ‫از‬‫ان‬ ‫تهه‬‫د‬‫یه‬‫د‬‫محه‬ ‫د‬ ‫بعهد‬ ‫دلهه‬ ‫م‬ ‫د‬ .‫ی‬‫ط‬GIS‫مرهان‬‫هها‬‫یی‬‫دو‬ ‫هه‬ ‫د‬ ‫کهه‬
‫وش‬‫تشخ‬ ‫مناسب‬‫ی‬‫ص‬‫ش‬ ‫با‬ ،‫شدند‬ ‫داده‬‫تع‬ ‫وط‬‫یی‬‫ن‬‫شده‬‫شنا‬ ‫کا‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫مقا‬ ‫بانهک‬‫ی‬‫سهه‬‫د‬‫ی‬‫دنهد‬‫نتها‬ .‫ی‬‫ج‬‫نشهان‬
‫می‬‫نتا‬ ‫دقت‬ ‫که‬ ‫دهد‬‫ی‬‫ج‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫وش‬‫بس‬‫ی‬‫ا‬‫وله‬ ‫بهوده‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬‫ی‬‫وش‬ELECTRE-I‫نتها‬‫ی‬‫ج‬‫دق‬‫یه‬‫ق‬
‫ت‬‫ی‬‫ا‬‫ائه‬ ‫ا‬‫می‬‫دل‬ ‫به‬ .‫دهد‬‫ی‬‫ل‬‫ساد‬‫ی‬‫وش‬TOPSIS‫ا‬ ‫اج‬ ‫و‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ع‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫آن‬‫ی‬‫ن‬‫پ‬‫ی‬‫چ‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫بهودن‬ ‫به‬ ‫زمهان‬ ‫و‬
‫اج‬‫ا‬‫ی‬‫وش‬ELECTRE-I‫پ‬‫ی‬‫شنهاد‬‫م‬‫ی‬‫پژوهش‬ ‫د‬ ‫دد‬‫ها‬‫ی‬‫از‬ ‫مشابه‬‫وش‬TOPSIS‫دد‬ ‫استفاده‬.
‫کلمات‬:‫کلیدي‬‫روشها‬‫ي‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ي‬،‫مکان‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬،‫تاپس‬‫ی‬،‫س‬‫الکتره‬-1‫تهران‬ ،
-‫مقدمه‬
‫دن‬ ‫د‬‫ی‬‫ای‬‫مسا‬ ‫اغلب‬ ‫وز‬ ‫ام‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫تصم‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫که‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫مد‬ ‫به‬‫ی‬‫ان‬‫ضه‬ ‫ع‬‫می‬‫متنوع‬ ‫ابعاد‬ ‫ای‬ ‫دا‬ ‫شود؛‬‫ی‬‫چن‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫است‬‫مع‬ ‫د‬‫ی‬‫ا‬‫موله‬ ‫ف‬
‫م‬‫ی‬‫دد‬‫د‬ ‫ت‬ ‫عبا‬ ‫به‬ .‫ی‬‫گ‬‫اکث‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫مد‬ ‫های‬‫ی‬‫ان‬‫تأث‬ ‫تحت‬‫ی‬‫ک‬ ‫مختلف‬ ‫عوامل‬‫مهی‬‫ک‬ ‫و‬‫ی‬‫فه‬‫ی‬‫ا‬ ‫اغلهب‬ ‫کهه‬ ‫د‬ ‫دا‬ ‫ا‬ ‫قه‬‫یه‬‫ن‬
‫با‬ ‫عوامل‬‫ی‬‫رد‬‫ی‬‫گ‬‫سع‬ ‫آنان‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫ض‬ ‫تعا‬ ‫د‬‫ی‬‫می‬‫ب‬ ‫که‬ ‫کنند‬‫ی‬‫ن‬‫چند‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫بهت‬ ‫موجود‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫و‬ ‫اشتباه‬ .‫کنند‬ ‫انتخاب‬ ‫ا‬
‫د‬ ‫دقت‬ ‫عدم‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫م‬‫هز‬ ‫داخت‬ ‫پ‬ ‫ستلزم‬‫ی‬‫نه‬‫اخت‬ ‫و‬ ‫ت‬ ‫قد‬ ‫چه‬ ‫ه‬ .‫خطاست‬‫ی‬‫ات‬ ‫ا‬‫مد‬‫ی‬‫ی‬‫ت‬‫ب‬‫ی‬‫شت‬‫هز‬ ‫باشد؛‬‫ی‬‫نه‬‫تصمیم‬‫غلهط‬
‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫باالت‬.‫طب‬‫ی‬‫ع‬‫ی‬‫مسا‬ ‫دل‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ل‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫پ‬ ‫ای‬ ‫دا‬‫ی‬‫چ‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ادته‬ ‫بهه‬ ‫و‬ ‫اسهت‬‫ی‬‫په‬ ‫امرهان‬‫ی‬
‫ن‬‫می‬‫و‬ ‫به‬ ‫باشد‬‫ی‬‫ژه‬‫مع‬ ‫اغلب‬ ‫آنره‬‫ی‬‫های‬ ‫ا‬‫با‬ ‫دنر‬ ‫مو‬‫ی‬‫رد‬‫ی‬‫گ‬‫داشته؛‬ ‫ض‬ ‫تعا‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫مطلوب‬‫یه‬‫ت‬‫ی‬‫ره‬‫ی‬‫مهی‬‫کهاهش‬ ‫باعهک‬ ‫توانهد‬
‫مطلوب‬‫ی‬‫ت‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ی‬ ‫گ‬‫شود‬]9[[‫هم‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫دل‬‫ی‬‫ل‬‫وش‬‫ها‬‫یی‬‫عنوان‬ ‫تحت‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫یه‬‫ه‬ ‫ا‬(MCDM)‫و‬ ‫بهه‬ ‫و‬‫یه‬‫ژه‬
‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫شاخصه‬ ‫چند‬(MADM)‫داده‬ ‫توسعه‬‫شده‬‫مسا‬ ‫دل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اند‬‫ی‬‫ل‬‫کمک‬ ‫مزبو‬‫می‬.‫کنند‬‫وش‬‫شاخصه‬ ‫چند‬ ‫های‬
‫ترن‬ ‫ای‬ ‫دا‬‫ی‬‫ک‬‫ها‬‫ی‬‫متنوع‬‫ی‬‫مختلف‬ ‫ادل‬ ‫م‬ ‫د‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬ ‫د‬ .‫هستند‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫چند‬ ‫ها‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نهه‬‫چنهد‬ ‫اسها‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫مع‬‫یه‬‫ا‬
‫مقا‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫سه‬‫شده؛‬‫بهت‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ی‬‫ا‬‫ت‬ ‫ت‬‫ی‬‫ب‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫مه‬ ‫انتخهاب‬ ‫مناسب‬ ‫های‬‫ی‬‫شهوند‬.‫وش‬‫ههای‬MADM‫پا‬ ‫به‬‫یه‬‫ه‬
2
‫استدالل‬‫ها‬‫ی‬‫ی‬‫اض‬‫ی‬،‫بهت‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫ب‬ ‫از‬ ‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫اولو‬ ‫با‬ ‫موجود‬ ‫های‬‫ی‬‫ت‬‫آن‬ ‫بندی‬‫تع‬ ‫ها‬‫یی‬‫ن‬‫می‬‫کننهد‬]01[‫امها‬ .
‫ب‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫وشها‬‫ی‬‫کدام‬ ‫واقعا‬ ‫موجود‬‫وش‬‫زمان‬ ‫است؟‬ ‫بهت‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫توان‬‫ا‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫سوا‬‫ل‬‫بدان‬ ‫که‬ ‫داد‬ ‫پاسخ‬‫ی‬‫م‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫وهه‬ ‫په‬
‫ی‬‫ا‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫و‬ ‫باالت‬ ‫دقت‬‫ی‬‫ا‬‫ب‬ ‫عت‬ ‫س‬‫ی‬‫شت‬‫وشها‬ ً‫ال‬‫معمو‬ .‫است‬‫یی‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫عت‬ ‫س‬ ‫که‬‫ی‬‫باال‬‫یی‬‫کمته‬ ‫دقت‬ ‫از‬ ‫ند‬ ‫دا‬‫ی‬‫نهد‬ ‫دا‬ ‫خو‬ ‫ب‬‫و‬
‫ب‬ ‫د‬ ‫البته‬ .‫عرس‬ ‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫وشها‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫وشها‬‫یی‬‫ا‬ ‫دا‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هم‬‫ی‬‫پها‬ ‫دقهت‬‫یی‬‫ن‬‫ا‬ ‫اجه‬ ‫عت‬ ‫سه‬ ‫البتهه‬ ‫و‬‫ی‬
‫ک‬‫می‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫می‬‫باشند‬.‫وشها‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫کل‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫به‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬‫غ‬ ‫و‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬‫تقس‬‫ی‬‫م‬‫بند‬‫ی‬‫می‬‫شوند‬]01[‫ه‬ ‫اشها‬ ‫ادامهه‬ ‫د‬ ‫که‬
‫ا‬‫ی‬‫دو‬ ‫به‬ ‫مختص‬‫وش‬‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬.
‫مدل‬‫ها‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬‫مدل‬ :‫ها‬‫یی‬‫شاخص‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هستند‬‫ها‬‫یی‬‫تشر‬‫ی‬‫ل‬‫شده‬‫با‬ ‫که‬ ‫اند‬‫ی‬‫رد‬‫ی‬‫گ‬‫ا‬ ‫به‬ ،‫اند‬ ‫تعامل‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫معن‬‫ی‬‫مقهاد‬ ‫کهه‬‫ی‬
‫نامطلوب‬‫ی‬‫ک‬‫شاخص‬‫می‬‫مقاد‬ ‫توسط‬ ‫تواند‬‫ی‬‫د‬ ‫شاخص‬ ‫مطلوب‬‫ی‬‫گ‬‫هها‬ ‫مهدل‬ ‫جمله‬ ‫از‬ .‫شود‬ ‫پوشانده‬‫ی‬‫انه‬ ‫جب‬‫ی‬‫وشهها‬ ‫بهه‬‫ی‬
‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬‫می‬‫د‬ ‫ک‬ ‫ه‬ ‫اشا‬ ‫توان‬]2[.
ELECTRE0
:‫ا‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫جا‬ ‫به‬‫ی‬‫بند‬ ‫تبه‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫نهه‬‫جد‬ ‫مفههوم‬ ‫از‬ ‫هها‬‫یه‬‫د‬‫ی‬‫غ‬ ‫مفههوم‬ ‫بهه‬ ‫وف‬ ‫معه‬‫ی‬‫تبهه‬‫ا‬‫ی‬‫اسهتفاده‬
‫می‬‫شود‬]0[‫نر‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫ممرن‬ ‫مثال‬ ‫طو‬ ‫به‬‫ی‬‫اض‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬‫ی‬‫ه‬‫ی‬‫چ‬‫جح‬ ‫ا‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫د‬ ‫به‬‫ی‬‫گ‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫اما‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬‫تصمیم‬‫ی‬‫نده‬‫و‬
‫تحل‬‫ی‬‫لگ‬‫ز‬ ‫آن‬ ‫بودن‬ ‫بهت‬‫ی‬‫نه‬‫د‬ ‫به‬‫ی‬‫گ‬‫ی‬‫بپ‬ ‫ا‬‫ی‬‫د‬‫ا‬ ‫د‬ .‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫کل‬‫ی‬‫ه‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫مقا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫ها‬‫ی‬‫سات‬‫غ‬‫ی‬‫ا‬ ‫تبه‬‫ی‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬
‫ط‬ ‫بدان‬ ‫و‬ ‫فته‬ ‫ا‬ ‫ق‬‫ی‬‫ق‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫غ‬‫ی‬‫موث‬‫ف‬ ‫د‬‫می‬‫کل‬ .‫شوند‬‫ی‬‫ه‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫ادل‬ ‫م‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مبنا‬ ‫ب‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫مجموعه‬
‫ی‬‫ک‬‫غ‬ ‫مجموعه‬‫ی‬‫هماهنگ‬‫پا‬‫ی‬‫ه‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫می‬‫ا‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫شوند‬‫ی‬‫ن‬‫دل‬‫ی‬‫ل‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫آنال‬ ‫به‬ ‫وف‬ ‫مع‬‫ی‬‫ز‬‫هماهنگ‬‫ی‬‫هم‬‫می‬‫باشد‬]3[.
TOPSIS2
:‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫تر‬ ‫مفهوم‬‫ی‬‫ه‬‫بهت‬ ‫که‬ ‫د‬ ‫دا‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬،‫نه‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬‫ی‬‫ست‬‫نزد‬ ‫که‬‫ی‬‫رت‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬ ‫به‬ ‫فاصله‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬‫ی‬‫ده‬‫مثبت‬ ‫آل‬
‫ب‬ ‫و‬‫ی‬‫شت‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫از‬ ‫فاصله‬‫ی‬‫ده‬‫منف‬ ‫آل‬‫ی‬‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ا‬]7[.
‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫مقا‬ ‫هدف‬ ‫با‬‫ی‬‫سه‬‫دو‬‫وش‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬-0‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫مران‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫شهعب‬ ‫اددا‬‫په‬ ‫انجهام‬ ‫بانهک‬‫ی‬‫فت‬.
‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫دو‬‫وش‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫دالت‬ ‫د‬‫ی‬‫تصو‬‫ی‬‫ی‬‫پ‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شد‬ ‫استفاده‬ ‫متلب‬ ‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫از‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬،‫نتا‬‫ی‬‫ج‬‫آمهده‬ ‫بدست‬
‫محدود‬ ‫با‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫ش‬ ‫که‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫ط‬‫ط‬ ‫از‬ ‫آن‬‫ف‬‫اعالم‬ ‫بانک‬‫شده‬‫مقا‬ ‫بود‬‫ی‬‫سه‬‫د‬‫ی‬‫د‬.
‫منطقه‬‫مطالعه‬ ‫مورد‬:
‫منرقه‬‫س‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫شمال‬ ‫د‬ ‫واقع‬‫ا‬ ‫محدوده‬ ‫که‬ ‫ان‬ ‫ته‬ ‫شه‬‫ی‬‫مستط‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫وسعت‬ ‫به‬ ‫شرل‬3333‫ک‬‫ی‬‫لهومت‬‫مطالعهه‬ ‫د‬ ‫مهو‬ ‫بهع‬ ‫م‬
‫(شرل‬ ‫است‬ ‫فته‬ ‫ا‬ ‫ق‬–0.)‫منطقه‬‫د‬ ‫مو‬‫نر‬‫از‬‫نر‬‫جمعی‬‫ت‬‫ی‬‫خ‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫اکم‬ ‫مت‬‫ی‬‫ابان‬‫ها‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬،‫اد‬‫تجها‬ ‫اکهز‬ ‫م‬‫ی‬،‫متعهدد‬
‫دولت‬ ‫اکز‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫مت‬ ‫خطوط‬‫ی‬،‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫منطقه‬‫ی‬‫ا‬ ‫انجام‬‫ی‬‫ن‬‫دوچندان‬ ‫پژوهش‬.‫است‬ ‫ده‬ ‫ک‬
-:‫روشها‬ ‫و‬ ‫مواد‬
‫مع‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ی‬‫ا‬‫ها‬ ‫امت‬ ‫پا‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ی‬‫ال‬ ،‫بانک‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ی‬‫ن‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫از‬‫استا‬ ‫د‬ ‫ا‬‫ی‬‫مبن‬ ‫سازمان‬ ‫سوال‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬‫ی‬‫به‬
‫ها‬ ‫مران‬‫ی‬‫ا‬ ‫ش‬ ‫واجد‬‫ی‬‫ط‬‫تاس‬‫ی‬‫س‬‫جد‬ ‫شعب‬‫ی‬،‫د‬‫جدول‬ ‫د‬0‫ا‬ .‫است‬ ‫آمده‬‫ی‬‫ن‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ی‬‫ط‬ ‫از‬‫ی‬‫ق‬‫اولو‬‫یه‬‫ت‬‫بنهد‬‫ی‬‫نره‬ ‫و‬
‫شناسا‬ ‫کا‬‫ته‬ ‫بانک‬ ‫ن‬‫ی‬‫ه‬‫ا‬ .‫شد‬‫ی‬‫ن‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫ا‬ ‫ب‬ ‫ها‬‫ی‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬ ‫نقشه‬‫ی‬‫ست‬‫ی‬‫مهدل‬ ‫بهه‬ ‫ود‬ ‫و‬ ‫جههت‬‫تصهمیم‬‫یه‬‫ی‬.‫شهدند‬ ‫اسهتفاده‬
‫همچن‬‫ی‬‫ن‬‫محدود‬ ‫و‬ ‫وط‬ ‫ش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫اعمال‬‫شده‬‫همه‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫ال‬‫یه‬‫ه‬‫نتها‬ ‫صهحت‬ ،‫هها‬‫ی‬‫ج‬‫هها‬ ‫مهدل‬ ‫از‬ ‫آمهده‬ ‫بدسهت‬‫ی‬
‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫س‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫وضع‬ .‫فت‬ ‫ا‬ ‫ق‬‫ی‬‫ت‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫و‬ ‫ب‬ ‫ها‬‫ی‬‫د‬ ‫منطقه‬ ‫نقشه‬‫شرل‬-2‫مشخص‬‫شده‬.‫است‬
1
Elimination et Choice in Translating to Reality
2
Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution
3
‫شکل‬-1‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫منطقه‬ :
‫جدول‬1-‫اطالعاتی‬ ‫هاي‬ ‫الیه‬ ‫نوع‬
‫ردیف‬‫الیه‬ ‫عنوان‬‫الیه‬ ‫نوع‬
1‫انتظا‬ ‫مراکز‬‫می‬‫پلیس‬ ‫و‬Point
2‫اصلی‬ ‫های‬ ‫خیابان‬Line
3‫دولتی‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫اماکن‬Point
4‫مسکونی‬ ‫های‬ ‫مجتمع‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫اماکن‬Point
5‫مترو‬ ‫های‬ ‫ایستگاه‬Point- Line
6‫ها‬ ‫بانک‬ ‫سایر‬ ‫شعب‬Point
7‫جمعیتی‬Polygon
4
‫شکل‬–2‫مکانیابی‬ ‫جهت‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫هاي‬ ‫الیه‬ :
‫ده‬ ‫وزن‬‫ی‬‫به‬‫وش‬AHP:
‫وش‬‫ها‬‫ی‬‫متعدد‬‫ی‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫وزن‬‫ده‬‫ی‬‫نسب‬‫ی‬‫ب‬ ‫و‬‫ی‬‫ان‬‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫مشخصه‬‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ها‬‫ی‬‫رهد‬‫ی‬‫گ‬‫ا‬ .‫د‬ ‫دا‬ ‫وجهود‬‫یه‬‫ن‬‫وش‬‫سههولت‬ ‫د‬ ‫هها‬
‫م‬ ،‫دقت‬ ،‫استفاده‬‫ی‬‫زان‬‫تصم‬ ‫توسط‬ ‫ک‬ ‫د‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ان‬ ‫ند‬‫مبنا‬ ‫داشتن‬ ‫و‬‫ی‬‫نر‬‫ی‬‫تصهم‬ .‫نهد‬ ‫دا‬ ‫تفهاوت‬ ‫هم‬ ‫با‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫نهده‬‫مه‬‫ی‬‫توانهد‬‫بها‬
‫م‬ ‫ن‬ ‫بودن‬ ‫دست‬‫ها‬ ‫افزا‬‫ی‬‫چگونگ‬ ‫و‬ ‫بوط‬ ‫م‬‫ی‬‫تلف‬‫ی‬‫ق‬‫داد‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬‫با‬ ‫آن‬GIS‫وش‬‫ی‬.‫کند‬ ‫انتخاب‬ ‫ا‬ ‫مناسب‬‫وش‬‫مقا‬‫ی‬‫سهه‬‫بهه‬ ‫دو‬
‫دل‬ ‫به‬ ‫دو‬‫ی‬‫ل‬‫مبنا‬ ‫داشتن‬‫ی‬‫نر‬‫ی‬‫قو‬‫ی‬،‫اع‬ ‫و‬ ‫زش‬ ‫ا‬ ‫بودن‬ ‫ا‬ ‫دا‬ ،‫استفاده‬ ‫سهولت‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫دقت‬‫ست‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫تبا‬‫ی‬‫نت‬ ‫دقهت‬ ‫و‬‫ی‬‫جهه‬‫ی‬‫ره‬‫ی‬‫از‬
‫ت‬ ‫معتب‬‫ی‬‫ن‬‫دت‬ ‫ب‬ ‫کا‬ ‫پ‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫هاست‬]3[.‫ا‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مات‬ ‫ابتدا‬‫ی‬‫س‬‫مقا‬‫ی‬‫سه‬‫ا‬‫ی‬‫تشر‬‫ی‬‫ل‬‫شده‬‫مشخصه‬ ‫و‬‫به‬ ‫ها‬‫زوجه‬ ‫ت‬ ‫صهو‬‫ی‬
‫مقا‬‫ی‬‫سه‬‫نسب‬ )‫زش‬ ‫(ا‬ ‫وزن‬ ‫و‬‫ی‬‫به‬ ‫آنها‬‫نر‬ ‫طو‬‫ی‬‫تع‬‫یی‬‫ن‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫نسبت‬ .‫ها‬‫ی‬‫ی‬‫اد‬‫شده‬‫مقاد‬ ‫با‬‫ی‬‫ک‬‫می‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬0‫تا‬9‫ب‬‫ی‬‫ان‬‫م‬‫ی‬‫شود‬]3[.
‫جه‬‫ت‬‫تول‬‫ی‬‫د‬‫ا‬ ‫ض‬‫ی‬‫ب‬W1‫و‬W2‫تا‬ ... ‫و‬Wi،‫متلهب‬ ‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ،‫وش‬AHP‫کدنو‬ ‫ا‬‫ی‬‫سه‬‫ی‬‫د‬ ‫که‬‫ی‬‫م‬‫جهدول‬ .-2
‫وزن‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ی‬‫ن‬‫محدود‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫جهت‬ ‫ا‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫ها‬ ‫مدل‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫نشان‬‫می‬.‫دهد‬
‫تع‬ ‫از‬ ‫پس‬‫یی‬‫ن‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ،‫ها‬ ‫وزن‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬-0‫مح‬ ‫د‬‫ی‬‫ط‬‫اقدام‬ ‫متلب‬‫مسههله‬ ‫دهل‬ ‫به‬‫تصهمیم‬‫د‬‫یه‬‫د‬‫د‬ .‫ا‬‫دامهه‬
‫تهو‬‫ی‬‫وشها‬‫ی‬‫نتا‬ ‫و‬ ‫کو‬ ‫م‬‫ی‬‫ج‬‫ب‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫ی‬‫ان‬‫شده‬.‫است‬
5
‫جدول‬–2‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫الیه‬ ‫وزن‬
X7X6X5X4X3X2X1‫متغییر‬ ‫عنوان‬
‫از‬ ‫فاصله‬
‫بانک‬ ‫سایر‬
‫ها‬
‫از‬ ‫فاصله‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫ایستگاه‬
‫مترو‬ ‫مسیر‬
‫اماکن‬ ‫از‬ ‫فاصله‬
‫و‬ ‫تجاری‬
‫مسکونی‬
‫فاصله‬‫اماکن‬ ‫از‬
‫دولتی‬ ‫و‬ ‫اداری‬
‫از‬ ‫فاصله‬
‫اصلی‬ ‫خیابان‬
‫میزان‬
‫جمعیت‬
‫منطقه‬
‫از‬ ‫فاصله‬
‫پلیس‬ ‫مراکز‬
‫متغییر‬ ‫مفهوم‬
0.25470.03070.07780.14570.02320.11380.3541‫متغیر‬ ‫وزن‬
‫از‬ ‫بیشتر‬555
‫متر‬
‫از‬ ‫کمتر‬455
‫متر‬
‫از‬ ‫کمتر‬555
‫متر‬
‫از‬ ‫کمتر‬755
‫متر‬
‫از‬ ‫کمتر‬15
‫متر‬
‫از‬ ‫بیش‬
1555‫نفر‬
‫کم‬‫از‬ ‫تر‬055
‫متر‬
‫محدودیت‬
‫متغییر‬
‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫تاپس‬ :‫ی‬‫س‬‫عنوان‬ ‫به‬‫ی‬‫ک‬‫وش‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫وش‬ ،‫شاخصه‬ ‫چند‬‫ی‬‫ول‬ ‫ساده‬‫ی‬‫اولو‬ ‫د‬ ‫آمهد‬ ‫کا‬‫یه‬‫ت‬‫بنهد‬‫ی‬‫محسهوب‬
‫می‬‫ا‬ .‫شود‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫سال‬ ‫د‬0992‫ح‬ ‫مط‬ ‫هوانگ‬ ‫و‬ ‫چن‬ ‫توسط‬‫شده‬‫تاپس‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫سابقه‬ .‫است‬‫ی‬‫س‬‫ا‬ ‫د‬‫ی‬‫ان‬‫ط‬ ‫با‬‫ی‬‫ف‬‫هها‬‫ی‬
‫د‬ ‫ب‬ ‫کا‬‫ی‬‫زم‬ ‫د‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫سنج‬ ‫امران‬‫ی‬،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫و‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫دهه‬ ‫آغاز‬ ‫از‬ ‫د‬ ‫عملر‬0371‫آغاز‬ ‫محدود‬ ‫شرل‬ ‫به‬‫شده‬‫اسهت‬]8[.
‫الگو‬‫ی‬‫تم‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ک‬‫ترن‬‫ی‬‫ک‬‫ان‬ ‫جب‬ ‫شاخصه‬ ‫چند‬‫ی‬‫بس‬‫ی‬‫ا‬‫قو‬‫ی‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ط‬ ‫از‬ ‫ها‬‫ی‬‫ق‬‫شب‬‫ی‬‫ه‬‫جهواب‬ ‫بهه‬ ‫نمودن‬
‫ا‬‫ی‬‫ده‬‫آل‬‫می‬‫باشد‬]9[‫د‬ .‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬،‫س‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫انتخاب‬‫شده‬‫می‬‫با‬‫ی‬‫د‬‫کو‬‫ت‬ ‫تاه‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫جواب‬ ‫از‬ ‫ا‬ ‫فاصله‬‫ی‬‫ده‬‫آل‬‫ت‬ ‫دو‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫فاصهله‬
‫آمدت‬ ‫ناکا‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫باشد.د‬ ‫داشته‬ ‫جواب‬‫ی‬‫ن‬‫مات‬ ،‫وش‬‫ی‬‫س‬n×m‫ا‬ ‫دا‬ ‫که‬‫ی‬m‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫و‬n‫شاخص‬‫می‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫باشد‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫ا‬ ‫قه‬
‫می‬‫ی‬‫د‬‫امت‬ ‫.از‬‫ی‬‫ازات‬‫ا‬ ‫مهم‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫همزمان‬ ‫طو‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬‫می‬‫مع‬ ‫و‬ ‫هها‬ ‫شاخص‬ ‫از‬ ‫توان‬‫ی‬‫هها‬ ‫ا‬‫ی‬‫ع‬‫ی‬‫نه‬‫ی‬‫ذه‬ ‫و‬‫نه‬‫ی‬‫اسهتفاده‬
‫نمود‬]01[.
‫د‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫محاسبات‬ ‫جهت‬ ‫مدل‬‫ی‬‫اض‬‫ی‬‫تما‬‫می‬‫مقاد‬‫ی‬‫داده‬ ‫نسبت‬‫شده‬‫مع‬ ‫به‬‫ی‬‫ها‬ ‫ا‬‫با‬‫ی‬‫ست‬‫ی‬‫ک‬ ‫نوع‬ ‫از‬‫می‬‫ک‬ ‫ت‬ ‫صو‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫بودن‬
‫داده‬ ‫نسبت‬‫شده‬‫مع‬ ‫به‬‫ی‬،‫ها‬ ‫ا‬‫با‬‫ی‬‫ست‬‫ی‬‫آن‬‫مقاد‬ ‫به‬ ‫ا‬ ‫ها‬‫ی‬‫ک‬‫می‬‫تبد‬‫ی‬‫ل‬‫نمود‬]00[‫کل‬ ‫ادل‬ ‫م‬ .‫ی‬‫ا‬ ‫اجه‬‫ی‬‫وش‬‫تاپسه‬‫ی‬‫س‬‫ز‬ ‫ت‬ ‫بصهو‬‫یه‬
‫است‬:
‫ام‬0‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫اسا‬ ‫ب‬ ‫ها‬ ‫داده‬m‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫و‬n:‫شاخص‬
(0)
‫ام‬2‫تشر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫نمودن‬ ‫د‬ ‫استاندا‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫ط‬ ‫از‬ ‫د‬ ‫استاندا‬‫ی‬‫ق‬‫ز‬ ‫ابطه‬‫ی‬:
(2)
‫ام‬3‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫ه‬ ‫وزن‬ ‫تعیین‬ :‫اسا‬ ‫ب‬‫بیشت‬ ‫اهمیت‬ ‫ای‬ ‫دا‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫استا‬ ‫این‬ ‫د‬
‫باالت‬ ‫وزن‬ ‫از‬( ‫یس‬ ‫مات‬ ‫واقع‬ ‫د‬ .‫ند‬ ‫دا‬ ‫خو‬ ‫ب‬ ‫ی‬V)‫خود‬ ‫به‬ ‫بوط‬ ‫م‬ ‫اوزان‬ ‫د‬ ‫شاخص‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫استاندا‬ ‫مقادی‬ ‫ب‬ ‫داصلض‬‫می‬.‫باشد‬
6
(3)
‫ام‬3‫فاصله‬ ‫تعیین‬ :i‫با‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫که‬ )‫شاخص‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫عملر‬ ‫ین‬ ‫(باالت‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫از‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫امین‬(A+
)‫نشان‬‫می‬.‫دهند‬
(3)
‫ام‬5‫فاصله‬ ‫تعیین‬ :i‫آل‬ ‫امین‬‫با‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫که‬ )‫شاخص‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫عملر‬ ‫ین‬ ‫ت‬ ‫(پایین‬ ‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫ت‬(A-
)‫نشان‬‫می‬.‫دهند‬
(5)
‫ام‬6‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫ای‬ ‫فاصله‬ ‫معیا‬ ‫تعیین‬ :‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫و‬ ‫آل‬ ‫ایده‬:
(6)
‫ام‬7‫است‬ ‫اب‬ ‫ب‬ ‫که‬ ‫یبی‬ ‫ض‬ ‫تعیین‬ :‫با‬،‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫ی‬ ‫فاصله‬‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫ی‬ ‫فاصله‬ ‫مجموع‬ ‫ب‬ ‫تقسیم‬‫ی‬ ‫فاصله‬ ‫و‬
‫آل‬ ‫ایده‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬‫با‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫که‬‫محاسبه‬ ‫زی‬ ‫ی‬ ‫ابطه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫نشان‬‫می‬.‫شود‬
(7)
‫ام‬8‫میزان‬ ‫اسا‬ ‫ب‬ ‫ناتیوها‬ ‫آلت‬ ‫بندی‬ ‫تبه‬ :.‫بین‬ ‫مقدا‬ ‫این‬‫استا‬ ‫این‬ ‫د‬ .‫است‬ ‫نوسان‬ ‫د‬
‫و‬ ‫تبه‬ ‫ین‬ ‫باالت‬ ‫ی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬.‫است‬ ‫تبه‬ ‫ین‬ ‫کمت‬ ‫ی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫نیز‬
‫بیان‬ ‫ی‬ ‫تهو‬ ‫اسا‬ ‫ب‬‫شده‬‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫د‬ ،‫باال‬ ‫د‬MATLAB‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫وش‬.‫دید‬ ‫تاپسیس‬‫شرل‬–3‫نقشه‬
‫اولوی‬‫اسا‬ ‫ب‬ ‫مناطق‬ ‫بندی‬ ‫ت‬‫وش‬‫نشان‬ ‫ا‬ ‫تاپسیس‬‫می‬‫نگ‬ ‫سبز‬ ‫مناطق‬ ‫و‬ ‫باالت‬ ‫اولویت‬ ‫ای‬ ‫دا‬ ‫نگ‬ ‫مز‬ ‫ق‬ ‫مناطق‬ .‫دهد‬
‫بانک‬ ‫شعب‬ ‫اددا‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫کمت‬ ‫اولویت‬ ‫ی‬ ‫دا‬‫می‬‫باشند‬.
‫الکتره‬ :‫روش‬-1:‫دهه‬ ‫اواخ‬ ‫د‬ ‫مدل‬ ‫این‬0981‫چند‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫تصمیم‬ ‫فنون‬ ‫ین‬ ‫بهت‬ ‫از‬ ‫یری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ح‬ ‫مط‬‫شاخصه‬
‫توجه‬ ‫د‬ ‫مو‬.‫فت‬ ‫ا‬ ‫ق‬‫مفهوم‬ ‫این‬ ‫اسا‬«‫ای‬ ‫تبه‬ ‫غی‬ ‫وابط‬»،‫است‬‫شود‬ ‫نمی‬ ‫منتهی‬ ‫ها‬ ‫زینه‬ ‫بندی‬ ‫تبه‬ ‫به‬ ‫لزوما‬ ‫یعنی‬
‫کند‬ ‫ف‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫هایی‬ ‫زینه‬ ‫است‬ ‫ممرن‬ ‫بلره‬]6[.
‫ذیل‬ ‫ح‬ ‫ش‬ ‫به‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫ادل‬ ‫م‬‫می‬:‫باشد‬
‫ام‬0:N‫مقیا‬ ‫بی‬ ‫یس‬ ‫مات‬‫شده‬‫به‬‫وش‬‫م‬ ‫ن‬
‫ام‬2:W‫وز‬ ‫وشهای‬ ‫از‬ ‫یری‬ ‫با‬ ‫اوزان‬ ‫یس‬ ‫مات‬‫دهی‬ ‫ن‬
‫ام‬3:V‫موزون‬ ‫مقیا‬ ‫بی‬ ‫یس‬ ‫مات‬V=N*W
‫ام‬3‫ناهماهنگ‬ ‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫مجموعه‬ ‫تشریل‬ :
‫مقایسه‬ ‫باهم‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫دو‬ ‫ت‬ ‫صو‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫زینه‬ ‫تمامی‬ ‫دله‬ ‫م‬ ‫این‬ ‫د‬‫شده‬‫که‬ ‫ا‬ ‫هایی‬ ‫شاخص‬ ‫و‬‫زینه‬k‫ام‬‫زینه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫آن‬ ‫د‬
i‫ام‬‫هماهنگ‬ ‫مجموعه‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫دا‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ب‬(Akl‫و‬ )‫د‬ ‫ا‬ ‫بقیه‬‫ناهماهنگ‬ ‫مجموعه‬(Dk1)‫توان‬ ‫می‬ ‫ی‬ ‫ساد‬ ‫ای‬ ‫ب‬ .‫دهیم‬ ‫می‬ ‫ا‬ ‫ق‬
‫که‬ ‫فت‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫یسی‬ ‫مات‬‫است‬ ‫مجموعه‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫قط‬ ‫بجز‬ ‫عنص‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫تشریل‬ ‫های‬ ‫زینه‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫ستونهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سط‬
7
‫هماهنگ‬ ‫های‬ ‫مجموعه‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫که‬‫به‬ ‫سط‬ ‫زینه‬ ‫آن‬ ‫د‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شاخص‬ ‫ها‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫اعضاء‬‫می‬ ‫د‬ ‫دا‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫ستون‬ ‫زینه‬
‫ب‬ ‫و‬ ‫باشد‬.‫ناهماهنگ‬ ‫مجموعه‬ ‫قیه‬
(9)
‫شکل‬3‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مناطق‬ ‫بندي‬ ‫اولویت‬ ‫نقشه‬ :‫روش‬‫تاپسیس‬
‫ام‬5‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫هماهنگ‬
(01)
‫ام‬6‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫ناهماهنگ‬
(00)
‫ام‬7‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫موث‬ ‫هماهنگ‬
(02)
‫ام‬8‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫موث‬ ‫ناهماهنگ‬
(03)
8
‫ام‬9‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫کل‬‫ی‬‫موث‬
(03)
‫ا‬ ‫کا‬ ‫اسا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مبنا‬ ‫ب‬‫ی‬‫غ‬ ‫وابط‬‫ی‬‫تبه‬‫ا‬‫ی‬‫ا‬ ‫بناب‬ ‫است؛‬‫ی‬‫ن‬‫جواب‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫مجموعه‬ ‫ت‬ ‫صو‬ ‫به‬ ‫آمده‬ ‫دست‬ ‫به‬‫ی‬‫ها‬ ‫تبه‬ ‫از‬
‫ساز‬ ‫مدل‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬‫ی‬‫مسا‬‫ی‬‫ل‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬ ‫اسا‬ ‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫همچن‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫تشر‬ ‫با‬‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫انجام‬‫می‬‫که‬ ‫شود‬
‫ها‬ ‫سط‬‫ی‬‫ز‬ ‫آن‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫ق‬‫ی‬‫ب‬‫شاخص‬ ،‫ها‬ ‫ستون‬ ‫د‬ ‫و‬‫ها‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ند‬ ‫دا‬ ‫ا‬ ‫ق‬]02[‫پ‬ ‫از‬ ‫داصل‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫نقشه‬ .‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬
‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مران‬ ‫جهت‬ ‫متلب‬ ‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫د‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫شرل‬ ‫د‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬3.‫است‬ ‫آمده‬
‫شکل‬4‫سازي‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقشه‬ :‫روش‬‫الکتره‬-1
‫س‬ ‫ب‬ ‫جهت‬‫ی‬‫نتا‬‫ی‬‫ج‬‫محدود‬ ،‫وش‬ ‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫جدول‬ ‫د‬ ‫که‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬2‫و‬ ‫ب‬ ‫شد‬ ‫ه‬ ‫اشا‬ ‫بدان‬‫ی‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬
‫اطالعات‬‫ی‬‫د‬ ‫اعمال‬‫ی‬‫د‬‫آ‬ ‫بدست‬ ‫مناطق‬ ‫سپس‬ .‫محدود‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫مده‬‫ی‬‫ت‬‫نتا‬ ‫با‬ ‫ها‬‫ی‬‫ج‬‫وشها‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫چند‬
‫مع‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫مقا‬ ‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬‫ی‬‫سه‬‫د‬‫ی‬‫دند‬‫(شرل‬5‫و‬6‫نتا‬ .)‫ی‬‫ج‬‫نشان‬‫می‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫دهد‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫نتا‬ ‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬‫ی‬‫ج‬‫قبول‬ ‫قابل‬‫ی‬‫ا‬
‫مران‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫د‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫ا‬ ‫ب‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬‫ی‬‫ائه‬ ‫ا‬ ‫ما‬‫می‬‫اما‬ ‫دهند‬‫می‬‫نتا‬ ‫فت‬ ‫توان‬‫ی‬‫ج‬‫بدس‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫ت‬‫ی‬‫ک‬‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫می‬.‫باشد‬
‫وش‬‫ه‬ ‫الرت‬0‫پ‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ی‬‫چ‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫شت‬‫تاپس‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫ی‬‫س‬‫دق‬ ‫و‬‫ی‬‫ق‬‫ن‬ ،‫آن‬ ‫بودن‬ ‫ت‬‫ی‬‫ازمند‬‫ز‬‫مان‬‫بس‬‫ی‬‫ا‬‫ب‬‫ی‬‫شت‬‫ی‬‫به‬ ‫نسبت‬
‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫جهت‬‫می‬‫بد‬ .‫باشد‬‫ی‬‫ن‬‫دل‬‫ی‬‫ل‬‫پ‬‫ی‬‫شنهاد‬‫می‬‫مناطق‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫د‬ ‫شود‬‫ی‬‫بز‬ ‫ابعاد‬ ‫که‬‫ی‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫دا‬‫ی‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫از‬‫بس‬ ‫دقت‬ ‫به‬‫ی‬‫ا‬
‫باال‬‫یی‬‫ن‬‫ی‬‫ست‬‫از‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬.‫دد‬ ‫استفاده‬
9
‫شکل‬5‫نتایج‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مناطق‬ ‫مقایسه‬ :‫روش‬‫تاپسیس‬
‫شکل‬6‫نتایج‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مناطق‬ ‫مقایسه‬ :‫روش‬‫الکتر‬‫ه‬
11
-‫نتیجه‬‫گیری‬
‫وشها‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ، ‫داض‬ ‫پژوهش‬ ‫د‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫و‬ELECTRE-1‫به‬ ‫اقدام‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫د‬
‫مرانها‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫د‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬ ‫اددا‬ ‫جهت‬ ‫مناسب‬‫ی‬‫ک‬‫د‬ ‫ان‬ ‫ته‬ ‫شه‬ ‫از‬ ‫منطقه‬‫ی‬‫د‬‫نتا‬ .‫ی‬‫ج‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫وش‬‫با‬
‫تع‬ ‫وط‬ ‫ش‬‫یی‬‫ن‬‫شده‬‫ها‬ ‫شنا‬ ‫کا‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫از‬‫ی‬‫مقا‬ ‫بانک‬‫ی‬‫سه‬‫د‬‫ی‬‫د‬.‫د‬‫مجموع‬‫می‬‫نتا‬ ‫فت‬ ‫توان‬‫ی‬‫ج‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬
‫وش‬‫خوب‬ ‫تطابق‬‫ی‬‫مناط‬ ‫با‬‫مشخص‬ ‫ق‬‫شده‬.‫ند‬ ‫دا‬ ‫بانک‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫از‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫دل‬ ‫به‬‫ی‬‫ل‬‫ساد‬‫ی‬‫الگو‬‫ی‬‫تم‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫باالت‬ ‫عت‬ ‫س‬ ‫و‬‫ی‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ‫آن‬‫وش‬ELECTRE-1‫قابل‬‫ی‬‫ت‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫بهت‬‫ی‬‫بعض‬ ‫د‬ ‫اما‬ .‫د‬ ‫دا‬‫ی‬‫د‬ ‫مشاهده‬ ‫مناطق‬‫ی‬‫د‬‫نتا‬ ‫که‬‫ی‬‫ج‬
‫وش‬ELECTRE-1‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫ت‬‫می‬‫مجموع‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫باشد‬‫می‬‫ا‬ ‫فت‬ ‫توان‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫باالت‬ ‫دقت‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫به‬ ‫سبت‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬
‫پ‬ .‫است‬ ‫دا‬ ‫خو‬ ‫ب‬‫ی‬‫شنهاد‬‫می‬‫ها‬ ‫پژوهش‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫د‬ ‫دد‬‫ی‬‫محدود‬ ‫ا‬ ‫مشابه‬‫ی‬‫ت‬‫دل‬ ‫به‬ ‫د‬ ‫ندا‬ ‫وجود‬ ‫منطقه‬ ‫ابعاد‬‫ی‬‫ل‬‫از‬ ‫باالت‬ ‫دقت‬
‫وش‬ELECTRE-1‫غ‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫دد‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ت‬ ‫نصو‬‫می‬‫از‬ ‫توان‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬.‫جست‬ ‫ه‬ ‫به‬
‫مراجع‬
[1] Berge, L. S. A .2002. Transport Infrastructure Regional Study (TIRS) in the Balkans, Final Report,
Appendix 8, ELECTRE TRI.
[2] Bojorquez-Tapia, L. A.; Ezcurra, E. and Garcı´a, O. 1998. Appraisal of environmental impacts and
mitigation measures through mathematical matrices, Journal of Environmental Management, 53, 91- 99.
[3] Mousseau, V.; Slowinski, R. 1998. Inferring an ELECTRE TRI model from assignment examples.
Journal of Global Optimization, 12: 157- 174.
[4] Mousseau, V.; Slowinski, R. and Zielniewicz, P.1999. ELECTRE TRI 2.0a Methodological Guide and
User's manual.
[5] Cloquell- Ballester, V. A. et al. 2007. Systematic comparative and sensitivity analyses of additive and
outranking techniques for supporting impact significance assessments, Environmental Impact Assessment
Review 27, 62- 83.
[6] Yu, W. 1992. ELECTRE TRI: aspects méthodologiques et manuels d'utilisation. Document du Lamsade,
vol. 74. Université Paris- Dauphine.
[7] Ertugrul , İ. and Karakasoglu , N.,(2008) “Comparison of fuzzy AHP and fuzzy TOPSIS methods for
facility location 783 – 795 . pp Technology, Journal of Advanced Manufacturing selection,” The
International
[8] K. Yoon,(1980)” Systems selection by multiple attribute decision making, Ph.D. Dissertation. ,”Kansas
State University
[9] C.L. Hwang and K. Yoon, , (1981) “Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications”,
Springer-Verlag New York.
[10] Y.-J. Lai, T.-Y. Liu and C.-L. Hwang, (1994 )” TOPSIS for MODM”, European Journal of Operational
Research.
[11] K. Yoon and C.L. Hwang, (1995 ) , “Multiple Attribute Decision Making: An Introduction", Sage,
Thousand Oaks, CA
[12] Wang, Y. J., Lee, H. S., and Lin, K.,(2003) , “Fuzzy TOPSIS for multi-criteria decision-making,”
International Mathematical Journal, Vol. 3, No. 4, pp. 367-379

Contenu connexe

Similaire à بررسی دقت روشهای تصمیم گیری TOPSIS و ELECTRE-I در مکانیابی احداث شعب بانک

Presentation, eghtesad sanji
Presentation, eghtesad sanjiPresentation, eghtesad sanji
Presentation, eghtesad sanjiabdohnet
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابOmid Aminzadeh Gohari
 
امکانات قسمت پذیرش و جوابدهی
امکانات قسمت پذیرش و جوابدهیامکانات قسمت پذیرش و جوابدهی
امکانات قسمت پذیرش و جوابدهیnovin tashkhis
 
Badkoobeh covid-19 pandemic
Badkoobeh  covid-19 pandemicBadkoobeh  covid-19 pandemic
Badkoobeh covid-19 pandemicArmanAzizi4
 
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضجزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضMohammad Hossein Forghani
 
مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری
مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری
مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری Hossein Zeinivand
 
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0abdohnet
 
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0abdohnet
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdfabdohnet
 
Performance appraisals measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)
Performance  appraisals  measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)Performance  appraisals  measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)
Performance appraisals measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)Mahnaz Taslimi
 
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگیCultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگیKeivan Jafari
 
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم Alireza Tafreshi
 
Food sampling procedure
Food sampling procedureFood sampling procedure
Food sampling procedureNaim Khalid
 
شرح پروژه دیتابس لیلیه
شرح پروژه دیتابس لیلیهشرح پروژه دیتابس لیلیه
شرح پروژه دیتابس لیلیهSebghatullah Karimi
 

Similaire à بررسی دقت روشهای تصمیم گیری TOPSIS و ELECTRE-I در مکانیابی احداث شعب بانک (18)

Tarhday
TarhdayTarhday
Tarhday
 
Tarhday
TarhdayTarhday
Tarhday
 
Presentation, eghtesad sanji
Presentation, eghtesad sanjiPresentation, eghtesad sanji
Presentation, eghtesad sanji
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
 
کارورزی3
کارورزی3کارورزی3
کارورزی3
 
امکانات قسمت پذیرش و جوابدهی
امکانات قسمت پذیرش و جوابدهیامکانات قسمت پذیرش و جوابدهی
امکانات قسمت پذیرش و جوابدهی
 
Badkoobeh covid-19 pandemic
Badkoobeh  covid-19 pandemicBadkoobeh  covid-19 pandemic
Badkoobeh covid-19 pandemic
 
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضجزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
 
مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری
مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری
مقاله در مورد مدل های تصمیم گیری
 
Exploratory and confirmatory factor analysis
Exploratory and confirmatory factor analysisExploratory and confirmatory factor analysis
Exploratory and confirmatory factor analysis
 
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
 
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
Presentation, eghtesad sanji 950718--- 391d0df0
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
Performance appraisals measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)
Performance  appraisals  measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)Performance  appraisals  measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)
Performance appraisals measurement system=pms (سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان)
 
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگیCultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
 
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
 
Food sampling procedure
Food sampling procedureFood sampling procedure
Food sampling procedure
 
شرح پروژه دیتابس لیلیه
شرح پروژه دیتابس لیلیهشرح پروژه دیتابس لیلیه
شرح پروژه دیتابس لیلیه
 

Plus de sarvenaz arianfar

اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهراناولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهرانsarvenaz arianfar
 
سروناز آرین فر 2
سروناز آرین فر 2سروناز آرین فر 2
سروناز آرین فر 2sarvenaz arianfar
 
سروناز آرین فر 1 (1)
سروناز آرین فر 1 (1)سروناز آرین فر 1 (1)
سروناز آرین فر 1 (1)sarvenaz arianfar
 
Monitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's Goals
Monitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's GoalsMonitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's Goals
Monitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's Goalssarvenaz arianfar
 
A DSS module for project manager selection according to past performance
A DSS module for project manager selection according to past performanceA DSS module for project manager selection according to past performance
A DSS module for project manager selection according to past performancesarvenaz arianfar
 
Customer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbucksCustomer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbuckssarvenaz arianfar
 
impact of mobile technology on enterprise architecture
impact of mobile technology on enterprise architectureimpact of mobile technology on enterprise architecture
impact of mobile technology on enterprise architecturesarvenaz arianfar
 
Impact of web 2.0 on evaluation and select solutions
Impact of web 2.0 on evaluation and select solutionsImpact of web 2.0 on evaluation and select solutions
Impact of web 2.0 on evaluation and select solutionssarvenaz arianfar
 
Fuzzy Electre الکتره فازی
Fuzzy Electre الکتره فازیFuzzy Electre الکتره فازی
Fuzzy Electre الکتره فازیsarvenaz arianfar
 
انواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکی
انواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکیانواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکی
انواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکیsarvenaz arianfar
 
بازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتیبازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتیsarvenaz arianfar
 
Microsoft office 365 & Knowledge Management
Microsoft office 365 & Knowledge ManagementMicrosoft office 365 & Knowledge Management
Microsoft office 365 & Knowledge Managementsarvenaz arianfar
 

Plus de sarvenaz arianfar (13)

اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهراناولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
 
سروناز آرین فر 2
سروناز آرین فر 2سروناز آرین فر 2
سروناز آرین فر 2
 
سروناز آرین فر 1 (1)
سروناز آرین فر 1 (1)سروناز آرین فر 1 (1)
سروناز آرین فر 1 (1)
 
Monitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's Goals
Monitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's GoalsMonitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's Goals
Monitoring of Social Media in Order to Achieve Organization's Goals
 
A DSS module for project manager selection according to past performance
A DSS module for project manager selection according to past performanceA DSS module for project manager selection according to past performance
A DSS module for project manager selection according to past performance
 
Customer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbucksCustomer knowledge management via social media: the case of starbucks
Customer knowledge management via social media: the case of starbucks
 
impact of mobile technology on enterprise architecture
impact of mobile technology on enterprise architectureimpact of mobile technology on enterprise architecture
impact of mobile technology on enterprise architecture
 
Impact of web 2.0 on evaluation and select solutions
Impact of web 2.0 on evaluation and select solutionsImpact of web 2.0 on evaluation and select solutions
Impact of web 2.0 on evaluation and select solutions
 
Fuzzy Electre الکتره فازی
Fuzzy Electre الکتره فازیFuzzy Electre الکتره فازی
Fuzzy Electre الکتره فازی
 
انواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکی
انواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکیانواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکی
انواع سایتهای تجاری وخدماتی الکترونیکی
 
بازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتیبازاریابی و تبلیغات اینترنتی
بازاریابی و تبلیغات اینترنتی
 
Microsoft office 365 & Knowledge Management
Microsoft office 365 & Knowledge ManagementMicrosoft office 365 & Knowledge Management
Microsoft office 365 & Knowledge Management
 
Research Methodology
Research MethodologyResearch Methodology
Research Methodology
 

بررسی دقت روشهای تصمیم گیری TOPSIS و ELECTRE-I در مکانیابی احداث شعب بانک

  • 1. 1 ‫بررس‬‫ی‬‫روشها‬ ‫دقت‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬TOPSIS‫و‬ELECTRE-I‫مکان‬ ‫در‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫احداث‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬ ‫پاکدامن‬ ‫صادق‬ ‫محمد‬1* ،‫ایوزخانی‬ ‫سهیل‬2 ،‫آرین‬ ‫سروناز‬‫فر‬3 1-‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬،‫واحد‬‫ی‬،‫زد‬‫س‬ ‫و‬ ‫دور‬ ‫از‬ ‫سنجش‬ ‫گروه‬‫ی‬‫ستم‬‫جغراف‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ا‬‫یی‬،‫ی‬،‫زد‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬ Pakdaman.rs@Gmail.com* Email: 2-‫ایران‬ ،‫تهران‬ ،‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشکده‬ ،‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬ 3-‫ایران‬ ،‫تهران‬ ،‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫دانشکده‬ ،‫مدرس‬ ‫تربیت‬ ‫دانشگاه‬ ‫چک‬‫ی‬‫ده‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫اغلب‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫خصوص‬‫ی‬‫دولت‬ ‫و‬‫ی‬‫هز‬ ‫کاهش‬ ‫جهت‬ ‫به‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫برها‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫اجه‬ ‫بهه‬ ‫اقدام‬ ‫خود‬‫ی‬‫ی‬‫وش‬‫هها‬‫ی‬ ‫به‬‫ی‬‫نه‬‫ساز‬‫ی‬‫م‬ ‫خود‬ ‫امو‬ ‫د‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬‫مران‬ .‫ی‬‫اب‬‫ی‬،‫نوع‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫ها‬‫ی‬‫پ‬ ‫از‬‫ی‬‫ش‬‫تول‬‫ی‬‫د‬‫شهده‬‫اسها‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫امت‬ ‫پا‬‫ی‬‫پ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫خاص‬‫ی‬‫ش‬‫تع‬‫ی‬‫ف‬‫شده‬‫مح‬ ‫ه‬ ‫با‬ ‫د‬‫ی‬‫ط‬‫ا‬ ‫د‬ .‫است‬ ‫اف‬ ‫اط‬‫یه‬‫ن‬‫تحق‬‫یه‬‫ق‬‫از‬7‫ال‬‫یه‬‫ه‬‫اطالعهات‬‫ی‬‫نره‬ ‫د‬ ‫مهو‬ ‫شنا‬ ‫کا‬‫ها‬‫ی‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫آنها‬ ‫اوزان‬ ‫که‬ ‫بانک‬‫وش‬AHP‫تع‬‫یی‬‫ن‬‫شده‬‫ط‬ ‫از‬ ،‫بود‬‫ی‬‫ق‬‫وشها‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬ TOPSIS‫و‬ELECTRE-I‫مح‬ ‫د‬‫ی‬‫ط‬‫نامه‬ ‫ب‬MATLAB‫تع‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫یی‬‫ن‬‫مران‬‫ها‬‫ی‬‫ادهدا‬ ‫جههت‬ ‫مناسب‬ ‫د‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬‫ی‬‫ک‬‫شهه‬ ‫از‬ ‫منطقه‬ ‫از‬‫ان‬ ‫تهه‬‫د‬‫یه‬‫د‬‫محه‬ ‫د‬ ‫بعهد‬ ‫دلهه‬ ‫م‬ ‫د‬ .‫ی‬‫ط‬GIS‫مرهان‬‫هها‬‫یی‬‫دو‬ ‫هه‬ ‫د‬ ‫کهه‬ ‫وش‬‫تشخ‬ ‫مناسب‬‫ی‬‫ص‬‫ش‬ ‫با‬ ،‫شدند‬ ‫داده‬‫تع‬ ‫وط‬‫یی‬‫ن‬‫شده‬‫شنا‬ ‫کا‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫مقا‬ ‫بانهک‬‫ی‬‫سهه‬‫د‬‫ی‬‫دنهد‬‫نتها‬ .‫ی‬‫ج‬‫نشهان‬ ‫می‬‫نتا‬ ‫دقت‬ ‫که‬ ‫دهد‬‫ی‬‫ج‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫وش‬‫بس‬‫ی‬‫ا‬‫وله‬ ‫بهوده‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬‫ی‬‫وش‬ELECTRE-I‫نتها‬‫ی‬‫ج‬‫دق‬‫یه‬‫ق‬ ‫ت‬‫ی‬‫ا‬‫ائه‬ ‫ا‬‫می‬‫دل‬ ‫به‬ .‫دهد‬‫ی‬‫ل‬‫ساد‬‫ی‬‫وش‬TOPSIS‫ا‬ ‫اج‬ ‫و‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ع‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫آن‬‫ی‬‫ن‬‫پ‬‫ی‬‫چ‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫بهودن‬ ‫به‬ ‫زمهان‬ ‫و‬ ‫اج‬‫ا‬‫ی‬‫وش‬ELECTRE-I‫پ‬‫ی‬‫شنهاد‬‫م‬‫ی‬‫پژوهش‬ ‫د‬ ‫دد‬‫ها‬‫ی‬‫از‬ ‫مشابه‬‫وش‬TOPSIS‫دد‬ ‫استفاده‬. ‫کلمات‬:‫کلیدي‬‫روشها‬‫ي‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ي‬،‫مکان‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬،‫تاپس‬‫ی‬،‫س‬‫الکتره‬-1‫تهران‬ ، -‫مقدمه‬ ‫دن‬ ‫د‬‫ی‬‫ای‬‫مسا‬ ‫اغلب‬ ‫وز‬ ‫ام‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫تصم‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫که‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ی‬‫مد‬ ‫به‬‫ی‬‫ان‬‫ضه‬ ‫ع‬‫می‬‫متنوع‬ ‫ابعاد‬ ‫ای‬ ‫دا‬ ‫شود؛‬‫ی‬‫چن‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫است‬‫مع‬ ‫د‬‫ی‬‫ا‬‫موله‬ ‫ف‬ ‫م‬‫ی‬‫دد‬‫د‬ ‫ت‬ ‫عبا‬ ‫به‬ .‫ی‬‫گ‬‫اکث‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫مد‬ ‫های‬‫ی‬‫ان‬‫تأث‬ ‫تحت‬‫ی‬‫ک‬ ‫مختلف‬ ‫عوامل‬‫مهی‬‫ک‬ ‫و‬‫ی‬‫فه‬‫ی‬‫ا‬ ‫اغلهب‬ ‫کهه‬ ‫د‬ ‫دا‬ ‫ا‬ ‫قه‬‫یه‬‫ن‬ ‫با‬ ‫عوامل‬‫ی‬‫رد‬‫ی‬‫گ‬‫سع‬ ‫آنان‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫ض‬ ‫تعا‬ ‫د‬‫ی‬‫می‬‫ب‬ ‫که‬ ‫کنند‬‫ی‬‫ن‬‫چند‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫بهت‬ ‫موجود‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫و‬ ‫اشتباه‬ .‫کنند‬ ‫انتخاب‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫دقت‬ ‫عدم‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫م‬‫هز‬ ‫داخت‬ ‫پ‬ ‫ستلزم‬‫ی‬‫نه‬‫اخت‬ ‫و‬ ‫ت‬ ‫قد‬ ‫چه‬ ‫ه‬ .‫خطاست‬‫ی‬‫ات‬ ‫ا‬‫مد‬‫ی‬‫ی‬‫ت‬‫ب‬‫ی‬‫شت‬‫هز‬ ‫باشد؛‬‫ی‬‫نه‬‫تصمیم‬‫غلهط‬ ‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫باالت‬.‫طب‬‫ی‬‫ع‬‫ی‬‫مسا‬ ‫دل‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ل‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫پ‬ ‫ای‬ ‫دا‬‫ی‬‫چ‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ادته‬ ‫بهه‬ ‫و‬ ‫اسهت‬‫ی‬‫په‬ ‫امرهان‬‫ی‬ ‫ن‬‫می‬‫و‬ ‫به‬ ‫باشد‬‫ی‬‫ژه‬‫مع‬ ‫اغلب‬ ‫آنره‬‫ی‬‫های‬ ‫ا‬‫با‬ ‫دنر‬ ‫مو‬‫ی‬‫رد‬‫ی‬‫گ‬‫داشته؛‬ ‫ض‬ ‫تعا‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫مطلوب‬‫یه‬‫ت‬‫ی‬‫ره‬‫ی‬‫مهی‬‫کهاهش‬ ‫باعهک‬ ‫توانهد‬ ‫مطلوب‬‫ی‬‫ت‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ی‬ ‫گ‬‫شود‬]9[[‫هم‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫دل‬‫ی‬‫ل‬‫وش‬‫ها‬‫یی‬‫عنوان‬ ‫تحت‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫یه‬‫ه‬ ‫ا‬(MCDM)‫و‬ ‫بهه‬ ‫و‬‫یه‬‫ژه‬ ‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫شاخصه‬ ‫چند‬(MADM)‫داده‬ ‫توسعه‬‫شده‬‫مسا‬ ‫دل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اند‬‫ی‬‫ل‬‫کمک‬ ‫مزبو‬‫می‬.‫کنند‬‫وش‬‫شاخصه‬ ‫چند‬ ‫های‬ ‫ترن‬ ‫ای‬ ‫دا‬‫ی‬‫ک‬‫ها‬‫ی‬‫متنوع‬‫ی‬‫مختلف‬ ‫ادل‬ ‫م‬ ‫د‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬ ‫د‬ .‫هستند‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫چند‬ ‫ها‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نهه‬‫چنهد‬ ‫اسها‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫مع‬‫یه‬‫ا‬ ‫مقا‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫سه‬‫شده؛‬‫بهت‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ی‬‫ا‬‫ت‬ ‫ت‬‫ی‬‫ب‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫مه‬ ‫انتخهاب‬ ‫مناسب‬ ‫های‬‫ی‬‫شهوند‬.‫وش‬‫ههای‬MADM‫پا‬ ‫به‬‫یه‬‫ه‬
  • 2. 2 ‫استدالل‬‫ها‬‫ی‬‫ی‬‫اض‬‫ی‬،‫بهت‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫تصمیم‬‫ی‬ ‫ی‬‫ب‬ ‫از‬ ‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫اولو‬ ‫با‬ ‫موجود‬ ‫های‬‫ی‬‫ت‬‫آن‬ ‫بندی‬‫تع‬ ‫ها‬‫یی‬‫ن‬‫می‬‫کننهد‬]01[‫امها‬ . ‫ب‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫وشها‬‫ی‬‫کدام‬ ‫واقعا‬ ‫موجود‬‫وش‬‫زمان‬ ‫است؟‬ ‫بهت‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫توان‬‫ا‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫سوا‬‫ل‬‫بدان‬ ‫که‬ ‫داد‬ ‫پاسخ‬‫ی‬‫م‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫وهه‬ ‫په‬ ‫ی‬‫ا‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫و‬ ‫باالت‬ ‫دقت‬‫ی‬‫ا‬‫ب‬ ‫عت‬ ‫س‬‫ی‬‫شت‬‫وشها‬ ً‫ال‬‫معمو‬ .‫است‬‫یی‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫عت‬ ‫س‬ ‫که‬‫ی‬‫باال‬‫یی‬‫کمته‬ ‫دقت‬ ‫از‬ ‫ند‬ ‫دا‬‫ی‬‫نهد‬ ‫دا‬ ‫خو‬ ‫ب‬‫و‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫البته‬ .‫عرس‬ ‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫وشها‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫وشها‬‫یی‬‫ا‬ ‫دا‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هم‬‫ی‬‫پها‬ ‫دقهت‬‫یی‬‫ن‬‫ا‬ ‫اجه‬ ‫عت‬ ‫سه‬ ‫البتهه‬ ‫و‬‫ی‬ ‫ک‬‫می‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫می‬‫باشند‬.‫وشها‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫کل‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫به‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬‫غ‬ ‫و‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬‫تقس‬‫ی‬‫م‬‫بند‬‫ی‬‫می‬‫شوند‬]01[‫ه‬ ‫اشها‬ ‫ادامهه‬ ‫د‬ ‫که‬ ‫ا‬‫ی‬‫دو‬ ‫به‬ ‫مختص‬‫وش‬‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬. ‫مدل‬‫ها‬‫ی‬‫ان‬ ‫جب‬‫ی‬‫مدل‬ :‫ها‬‫یی‬‫شاخص‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هستند‬‫ها‬‫یی‬‫تشر‬‫ی‬‫ل‬‫شده‬‫با‬ ‫که‬ ‫اند‬‫ی‬‫رد‬‫ی‬‫گ‬‫ا‬ ‫به‬ ،‫اند‬ ‫تعامل‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫معن‬‫ی‬‫مقهاد‬ ‫کهه‬‫ی‬ ‫نامطلوب‬‫ی‬‫ک‬‫شاخص‬‫می‬‫مقاد‬ ‫توسط‬ ‫تواند‬‫ی‬‫د‬ ‫شاخص‬ ‫مطلوب‬‫ی‬‫گ‬‫هها‬ ‫مهدل‬ ‫جمله‬ ‫از‬ .‫شود‬ ‫پوشانده‬‫ی‬‫انه‬ ‫جب‬‫ی‬‫وشهها‬ ‫بهه‬‫ی‬ ‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬‫می‬‫د‬ ‫ک‬ ‫ه‬ ‫اشا‬ ‫توان‬]2[. ELECTRE0 :‫ا‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫جا‬ ‫به‬‫ی‬‫بند‬ ‫تبه‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫نهه‬‫جد‬ ‫مفههوم‬ ‫از‬ ‫هها‬‫یه‬‫د‬‫ی‬‫غ‬ ‫مفههوم‬ ‫بهه‬ ‫وف‬ ‫معه‬‫ی‬‫تبهه‬‫ا‬‫ی‬‫اسهتفاده‬ ‫می‬‫شود‬]0[‫نر‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫ممرن‬ ‫مثال‬ ‫طو‬ ‫به‬‫ی‬‫اض‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬‫ی‬‫ه‬‫ی‬‫چ‬‫جح‬ ‫ا‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫د‬ ‫به‬‫ی‬‫گ‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫اما‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬‫تصمیم‬‫ی‬‫نده‬‫و‬ ‫تحل‬‫ی‬‫لگ‬‫ز‬ ‫آن‬ ‫بودن‬ ‫بهت‬‫ی‬‫نه‬‫د‬ ‫به‬‫ی‬‫گ‬‫ی‬‫بپ‬ ‫ا‬‫ی‬‫د‬‫ا‬ ‫د‬ .‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫کل‬‫ی‬‫ه‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫مقا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫ها‬‫ی‬‫سات‬‫غ‬‫ی‬‫ا‬ ‫تبه‬‫ی‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬ ‫ط‬ ‫بدان‬ ‫و‬ ‫فته‬ ‫ا‬ ‫ق‬‫ی‬‫ق‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫غ‬‫ی‬‫موث‬‫ف‬ ‫د‬‫می‬‫کل‬ .‫شوند‬‫ی‬‫ه‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫ادل‬ ‫م‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مبنا‬ ‫ب‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫مجموعه‬ ‫ی‬‫ک‬‫غ‬ ‫مجموعه‬‫ی‬‫هماهنگ‬‫پا‬‫ی‬‫ه‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫می‬‫ا‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫شوند‬‫ی‬‫ن‬‫دل‬‫ی‬‫ل‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫آنال‬ ‫به‬ ‫وف‬ ‫مع‬‫ی‬‫ز‬‫هماهنگ‬‫ی‬‫هم‬‫می‬‫باشد‬]3[. TOPSIS2 :‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫تر‬ ‫مفهوم‬‫ی‬‫ه‬‫بهت‬ ‫که‬ ‫د‬ ‫دا‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬‫ی‬،‫نه‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬‫ی‬‫ست‬‫نزد‬ ‫که‬‫ی‬‫رت‬‫ی‬‫ن‬‫ز‬ ‫به‬ ‫فاصله‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬‫ی‬‫ده‬‫مثبت‬ ‫آل‬ ‫ب‬ ‫و‬‫ی‬‫شت‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫از‬ ‫فاصله‬‫ی‬‫ده‬‫منف‬ ‫آل‬‫ی‬‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ا‬]7[. ‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫مقا‬ ‫هدف‬ ‫با‬‫ی‬‫سه‬‫دو‬‫وش‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬-0‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫مران‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫شهعب‬ ‫اددا‬‫په‬ ‫انجهام‬ ‫بانهک‬‫ی‬‫فت‬. ‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫دو‬‫وش‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫دالت‬ ‫د‬‫ی‬‫تصو‬‫ی‬‫ی‬‫پ‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شد‬ ‫استفاده‬ ‫متلب‬ ‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫از‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬،‫نتا‬‫ی‬‫ج‬‫آمهده‬ ‫بدست‬ ‫محدود‬ ‫با‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫ش‬ ‫که‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫ط‬‫ط‬ ‫از‬ ‫آن‬‫ف‬‫اعالم‬ ‫بانک‬‫شده‬‫مقا‬ ‫بود‬‫ی‬‫سه‬‫د‬‫ی‬‫د‬. ‫منطقه‬‫مطالعه‬ ‫مورد‬: ‫منرقه‬‫س‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫شمال‬ ‫د‬ ‫واقع‬‫ا‬ ‫محدوده‬ ‫که‬ ‫ان‬ ‫ته‬ ‫شه‬‫ی‬‫مستط‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫وسعت‬ ‫به‬ ‫شرل‬3333‫ک‬‫ی‬‫لهومت‬‫مطالعهه‬ ‫د‬ ‫مهو‬ ‫بهع‬ ‫م‬ ‫(شرل‬ ‫است‬ ‫فته‬ ‫ا‬ ‫ق‬–0.)‫منطقه‬‫د‬ ‫مو‬‫نر‬‫از‬‫نر‬‫جمعی‬‫ت‬‫ی‬‫خ‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫اکم‬ ‫مت‬‫ی‬‫ابان‬‫ها‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬،‫اد‬‫تجها‬ ‫اکهز‬ ‫م‬‫ی‬،‫متعهدد‬ ‫دولت‬ ‫اکز‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫مت‬ ‫خطوط‬‫ی‬،‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫منطقه‬‫ی‬‫ا‬ ‫انجام‬‫ی‬‫ن‬‫دوچندان‬ ‫پژوهش‬.‫است‬ ‫ده‬ ‫ک‬ -:‫روشها‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫مع‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ی‬‫ا‬‫ها‬ ‫امت‬ ‫پا‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ی‬‫ال‬ ،‫بانک‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ی‬‫ن‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫از‬‫استا‬ ‫د‬ ‫ا‬‫ی‬‫مبن‬ ‫سازمان‬ ‫سوال‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬‫ی‬‫به‬ ‫ها‬ ‫مران‬‫ی‬‫ا‬ ‫ش‬ ‫واجد‬‫ی‬‫ط‬‫تاس‬‫ی‬‫س‬‫جد‬ ‫شعب‬‫ی‬،‫د‬‫جدول‬ ‫د‬0‫ا‬ .‫است‬ ‫آمده‬‫ی‬‫ن‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ی‬‫ط‬ ‫از‬‫ی‬‫ق‬‫اولو‬‫یه‬‫ت‬‫بنهد‬‫ی‬‫نره‬ ‫و‬ ‫شناسا‬ ‫کا‬‫ته‬ ‫بانک‬ ‫ن‬‫ی‬‫ه‬‫ا‬ .‫شد‬‫ی‬‫ن‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫ا‬ ‫ب‬ ‫ها‬‫ی‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬ ‫نقشه‬‫ی‬‫ست‬‫ی‬‫مهدل‬ ‫بهه‬ ‫ود‬ ‫و‬ ‫جههت‬‫تصهمیم‬‫یه‬‫ی‬.‫شهدند‬ ‫اسهتفاده‬ ‫همچن‬‫ی‬‫ن‬‫محدود‬ ‫و‬ ‫وط‬ ‫ش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫اعمال‬‫شده‬‫همه‬ ‫به‬‫ی‬‫ن‬‫ال‬‫یه‬‫ه‬‫نتها‬ ‫صهحت‬ ،‫هها‬‫ی‬‫ج‬‫هها‬ ‫مهدل‬ ‫از‬ ‫آمهده‬ ‫بدسهت‬‫ی‬ ‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫س‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫وضع‬ .‫فت‬ ‫ا‬ ‫ق‬‫ی‬‫ت‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫و‬ ‫ب‬ ‫ها‬‫ی‬‫د‬ ‫منطقه‬ ‫نقشه‬‫شرل‬-2‫مشخص‬‫شده‬.‫است‬ 1 Elimination et Choice in Translating to Reality 2 Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution
  • 3. 3 ‫شکل‬-1‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫منطقه‬ : ‫جدول‬1-‫اطالعاتی‬ ‫هاي‬ ‫الیه‬ ‫نوع‬ ‫ردیف‬‫الیه‬ ‫عنوان‬‫الیه‬ ‫نوع‬ 1‫انتظا‬ ‫مراکز‬‫می‬‫پلیس‬ ‫و‬Point 2‫اصلی‬ ‫های‬ ‫خیابان‬Line 3‫دولتی‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫اماکن‬Point 4‫مسکونی‬ ‫های‬ ‫مجتمع‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫اماکن‬Point 5‫مترو‬ ‫های‬ ‫ایستگاه‬Point- Line 6‫ها‬ ‫بانک‬ ‫سایر‬ ‫شعب‬Point 7‫جمعیتی‬Polygon
  • 4. 4 ‫شکل‬–2‫مکانیابی‬ ‫جهت‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫هاي‬ ‫الیه‬ : ‫ده‬ ‫وزن‬‫ی‬‫به‬‫وش‬AHP: ‫وش‬‫ها‬‫ی‬‫متعدد‬‫ی‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫وزن‬‫ده‬‫ی‬‫نسب‬‫ی‬‫ب‬ ‫و‬‫ی‬‫ان‬‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫مشخصه‬‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ها‬‫ی‬‫رهد‬‫ی‬‫گ‬‫ا‬ .‫د‬ ‫دا‬ ‫وجهود‬‫یه‬‫ن‬‫وش‬‫سههولت‬ ‫د‬ ‫هها‬ ‫م‬ ،‫دقت‬ ،‫استفاده‬‫ی‬‫زان‬‫تصم‬ ‫توسط‬ ‫ک‬ ‫د‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ان‬ ‫ند‬‫مبنا‬ ‫داشتن‬ ‫و‬‫ی‬‫نر‬‫ی‬‫تصهم‬ .‫نهد‬ ‫دا‬ ‫تفهاوت‬ ‫هم‬ ‫با‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫نهده‬‫مه‬‫ی‬‫توانهد‬‫بها‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫بودن‬ ‫دست‬‫ها‬ ‫افزا‬‫ی‬‫چگونگ‬ ‫و‬ ‫بوط‬ ‫م‬‫ی‬‫تلف‬‫ی‬‫ق‬‫داد‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬‫با‬ ‫آن‬GIS‫وش‬‫ی‬.‫کند‬ ‫انتخاب‬ ‫ا‬ ‫مناسب‬‫وش‬‫مقا‬‫ی‬‫سهه‬‫بهه‬ ‫دو‬ ‫دل‬ ‫به‬ ‫دو‬‫ی‬‫ل‬‫مبنا‬ ‫داشتن‬‫ی‬‫نر‬‫ی‬‫قو‬‫ی‬،‫اع‬ ‫و‬ ‫زش‬ ‫ا‬ ‫بودن‬ ‫ا‬ ‫دا‬ ،‫استفاده‬ ‫سهولت‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫دقت‬‫ست‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫تبا‬‫ی‬‫نت‬ ‫دقهت‬ ‫و‬‫ی‬‫جهه‬‫ی‬‫ره‬‫ی‬‫از‬ ‫ت‬ ‫معتب‬‫ی‬‫ن‬‫دت‬ ‫ب‬ ‫کا‬ ‫پ‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫هاست‬]3[.‫ا‬ ‫د‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مات‬ ‫ابتدا‬‫ی‬‫س‬‫مقا‬‫ی‬‫سه‬‫ا‬‫ی‬‫تشر‬‫ی‬‫ل‬‫شده‬‫مشخصه‬ ‫و‬‫به‬ ‫ها‬‫زوجه‬ ‫ت‬ ‫صهو‬‫ی‬ ‫مقا‬‫ی‬‫سه‬‫نسب‬ )‫زش‬ ‫(ا‬ ‫وزن‬ ‫و‬‫ی‬‫به‬ ‫آنها‬‫نر‬ ‫طو‬‫ی‬‫تع‬‫یی‬‫ن‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫نسبت‬ .‫ها‬‫ی‬‫ی‬‫اد‬‫شده‬‫مقاد‬ ‫با‬‫ی‬‫ک‬‫می‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬0‫تا‬9‫ب‬‫ی‬‫ان‬‫م‬‫ی‬‫شود‬]3[. ‫جه‬‫ت‬‫تول‬‫ی‬‫د‬‫ا‬ ‫ض‬‫ی‬‫ب‬W1‫و‬W2‫تا‬ ... ‫و‬Wi،‫متلهب‬ ‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ،‫وش‬AHP‫کدنو‬ ‫ا‬‫ی‬‫سه‬‫ی‬‫د‬ ‫که‬‫ی‬‫م‬‫جهدول‬ .-2 ‫وزن‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ی‬‫ن‬‫محدود‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫جهت‬ ‫ا‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫ها‬ ‫مدل‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫نشان‬‫می‬.‫دهد‬ ‫تع‬ ‫از‬ ‫پس‬‫یی‬‫ن‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ،‫ها‬ ‫وزن‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬-0‫مح‬ ‫د‬‫ی‬‫ط‬‫اقدام‬ ‫متلب‬‫مسههله‬ ‫دهل‬ ‫به‬‫تصهمیم‬‫د‬‫یه‬‫د‬‫د‬ .‫ا‬‫دامهه‬ ‫تهو‬‫ی‬‫وشها‬‫ی‬‫نتا‬ ‫و‬ ‫کو‬ ‫م‬‫ی‬‫ج‬‫ب‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫ی‬‫ان‬‫شده‬.‫است‬
  • 5. 5 ‫جدول‬–2‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫الیه‬ ‫وزن‬ X7X6X5X4X3X2X1‫متغییر‬ ‫عنوان‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫بانک‬ ‫سایر‬ ‫ها‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ایستگاه‬ ‫مترو‬ ‫مسیر‬ ‫اماکن‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫مسکونی‬ ‫فاصله‬‫اماکن‬ ‫از‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫اصلی‬ ‫خیابان‬ ‫میزان‬ ‫جمعیت‬ ‫منطقه‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫پلیس‬ ‫مراکز‬ ‫متغییر‬ ‫مفهوم‬ 0.25470.03070.07780.14570.02320.11380.3541‫متغیر‬ ‫وزن‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬555 ‫متر‬ ‫از‬ ‫کمتر‬455 ‫متر‬ ‫از‬ ‫کمتر‬555 ‫متر‬ ‫از‬ ‫کمتر‬755 ‫متر‬ ‫از‬ ‫کمتر‬15 ‫متر‬ ‫از‬ ‫بیش‬ 1555‫نفر‬ ‫کم‬‫از‬ ‫تر‬055 ‫متر‬ ‫محدودیت‬ ‫متغییر‬ ‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫تاپس‬ :‫ی‬‫س‬‫عنوان‬ ‫به‬‫ی‬‫ک‬‫وش‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫وش‬ ،‫شاخصه‬ ‫چند‬‫ی‬‫ول‬ ‫ساده‬‫ی‬‫اولو‬ ‫د‬ ‫آمهد‬ ‫کا‬‫یه‬‫ت‬‫بنهد‬‫ی‬‫محسهوب‬ ‫می‬‫ا‬ .‫شود‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫سال‬ ‫د‬0992‫ح‬ ‫مط‬ ‫هوانگ‬ ‫و‬ ‫چن‬ ‫توسط‬‫شده‬‫تاپس‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫سابقه‬ .‫است‬‫ی‬‫س‬‫ا‬ ‫د‬‫ی‬‫ان‬‫ط‬ ‫با‬‫ی‬‫ف‬‫هها‬‫ی‬ ‫د‬ ‫ب‬ ‫کا‬‫ی‬‫زم‬ ‫د‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫سنج‬ ‫امران‬‫ی‬،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫و‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫دهه‬ ‫آغاز‬ ‫از‬ ‫د‬ ‫عملر‬0371‫آغاز‬ ‫محدود‬ ‫شرل‬ ‫به‬‫شده‬‫اسهت‬]8[. ‫الگو‬‫ی‬‫تم‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ک‬‫ترن‬‫ی‬‫ک‬‫ان‬ ‫جب‬ ‫شاخصه‬ ‫چند‬‫ی‬‫بس‬‫ی‬‫ا‬‫قو‬‫ی‬‫ا‬ ‫ب‬‫ی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫ط‬ ‫از‬ ‫ها‬‫ی‬‫ق‬‫شب‬‫ی‬‫ه‬‫جهواب‬ ‫بهه‬ ‫نمودن‬ ‫ا‬‫ی‬‫ده‬‫آل‬‫می‬‫باشد‬]9[‫د‬ .‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬،‫س‬‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫انتخاب‬‫شده‬‫می‬‫با‬‫ی‬‫د‬‫کو‬‫ت‬ ‫تاه‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫جواب‬ ‫از‬ ‫ا‬ ‫فاصله‬‫ی‬‫ده‬‫آل‬‫ت‬ ‫دو‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫فاصهله‬ ‫آمدت‬ ‫ناکا‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫باشد.د‬ ‫داشته‬ ‫جواب‬‫ی‬‫ن‬‫مات‬ ،‫وش‬‫ی‬‫س‬n×m‫ا‬ ‫دا‬ ‫که‬‫ی‬m‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫و‬n‫شاخص‬‫می‬‫ز‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫باشد‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫ا‬ ‫قه‬ ‫می‬‫ی‬‫د‬‫امت‬ ‫.از‬‫ی‬‫ازات‬‫ا‬ ‫مهم‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫همزمان‬ ‫طو‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬‫می‬‫مع‬ ‫و‬ ‫هها‬ ‫شاخص‬ ‫از‬ ‫توان‬‫ی‬‫هها‬ ‫ا‬‫ی‬‫ع‬‫ی‬‫نه‬‫ی‬‫ذه‬ ‫و‬‫نه‬‫ی‬‫اسهتفاده‬ ‫نمود‬]01[. ‫د‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫محاسبات‬ ‫جهت‬ ‫مدل‬‫ی‬‫اض‬‫ی‬‫تما‬‫می‬‫مقاد‬‫ی‬‫داده‬ ‫نسبت‬‫شده‬‫مع‬ ‫به‬‫ی‬‫ها‬ ‫ا‬‫با‬‫ی‬‫ست‬‫ی‬‫ک‬ ‫نوع‬ ‫از‬‫می‬‫ک‬ ‫ت‬ ‫صو‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫بودن‬ ‫داده‬ ‫نسبت‬‫شده‬‫مع‬ ‫به‬‫ی‬،‫ها‬ ‫ا‬‫با‬‫ی‬‫ست‬‫ی‬‫آن‬‫مقاد‬ ‫به‬ ‫ا‬ ‫ها‬‫ی‬‫ک‬‫می‬‫تبد‬‫ی‬‫ل‬‫نمود‬]00[‫کل‬ ‫ادل‬ ‫م‬ .‫ی‬‫ا‬ ‫اجه‬‫ی‬‫وش‬‫تاپسه‬‫ی‬‫س‬‫ز‬ ‫ت‬ ‫بصهو‬‫یه‬ ‫است‬: ‫ام‬0‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫اسا‬ ‫ب‬ ‫ها‬ ‫داده‬m‫ز‬‫ی‬‫نه‬‫و‬n:‫شاخص‬ (0) ‫ام‬2‫تشر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫نمودن‬ ‫د‬ ‫استاندا‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫ط‬ ‫از‬ ‫د‬ ‫استاندا‬‫ی‬‫ق‬‫ز‬ ‫ابطه‬‫ی‬: (2) ‫ام‬3‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫ه‬ ‫وزن‬ ‫تعیین‬ :‫اسا‬ ‫ب‬‫بیشت‬ ‫اهمیت‬ ‫ای‬ ‫دا‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫استا‬ ‫این‬ ‫د‬ ‫باالت‬ ‫وزن‬ ‫از‬( ‫یس‬ ‫مات‬ ‫واقع‬ ‫د‬ .‫ند‬ ‫دا‬ ‫خو‬ ‫ب‬ ‫ی‬V)‫خود‬ ‫به‬ ‫بوط‬ ‫م‬ ‫اوزان‬ ‫د‬ ‫شاخص‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫استاندا‬ ‫مقادی‬ ‫ب‬ ‫داصلض‬‫می‬.‫باشد‬
  • 6. 6 (3) ‫ام‬3‫فاصله‬ ‫تعیین‬ :i‫با‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫که‬ )‫شاخص‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫عملر‬ ‫ین‬ ‫(باالت‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫از‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫امین‬(A+ )‫نشان‬‫می‬.‫دهند‬ (3) ‫ام‬5‫فاصله‬ ‫تعیین‬ :i‫آل‬ ‫امین‬‫با‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫که‬ )‫شاخص‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫عملر‬ ‫ین‬ ‫ت‬ ‫(پایین‬ ‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫ت‬(A- )‫نشان‬‫می‬.‫دهند‬ (5) ‫ام‬6‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫ای‬ ‫فاصله‬ ‫معیا‬ ‫تعیین‬ :‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫و‬ ‫آل‬ ‫ایده‬: (6) ‫ام‬7‫است‬ ‫اب‬ ‫ب‬ ‫که‬ ‫یبی‬ ‫ض‬ ‫تعیین‬ :‫با‬،‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫ی‬ ‫فاصله‬‫دداقل‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬ ‫ی‬ ‫فاصله‬ ‫مجموع‬ ‫ب‬ ‫تقسیم‬‫ی‬ ‫فاصله‬ ‫و‬ ‫آل‬ ‫ایده‬ ‫ناتیو‬ ‫آلت‬‫با‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫که‬‫محاسبه‬ ‫زی‬ ‫ی‬ ‫ابطه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫نشان‬‫می‬.‫شود‬ (7) ‫ام‬8‫میزان‬ ‫اسا‬ ‫ب‬ ‫ناتیوها‬ ‫آلت‬ ‫بندی‬ ‫تبه‬ :.‫بین‬ ‫مقدا‬ ‫این‬‫استا‬ ‫این‬ ‫د‬ .‫است‬ ‫نوسان‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫تبه‬ ‫ین‬ ‫باالت‬ ‫ی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬.‫است‬ ‫تبه‬ ‫ین‬ ‫کمت‬ ‫ی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫نیز‬ ‫بیان‬ ‫ی‬ ‫تهو‬ ‫اسا‬ ‫ب‬‫شده‬‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫د‬ ،‫باال‬ ‫د‬MATLAB‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫وش‬.‫دید‬ ‫تاپسیس‬‫شرل‬–3‫نقشه‬ ‫اولوی‬‫اسا‬ ‫ب‬ ‫مناطق‬ ‫بندی‬ ‫ت‬‫وش‬‫نشان‬ ‫ا‬ ‫تاپسیس‬‫می‬‫نگ‬ ‫سبز‬ ‫مناطق‬ ‫و‬ ‫باالت‬ ‫اولویت‬ ‫ای‬ ‫دا‬ ‫نگ‬ ‫مز‬ ‫ق‬ ‫مناطق‬ .‫دهد‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬ ‫اددا‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫کمت‬ ‫اولویت‬ ‫ی‬ ‫دا‬‫می‬‫باشند‬. ‫الکتره‬ :‫روش‬-1:‫دهه‬ ‫اواخ‬ ‫د‬ ‫مدل‬ ‫این‬0981‫چند‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫تصمیم‬ ‫فنون‬ ‫ین‬ ‫بهت‬ ‫از‬ ‫یری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ح‬ ‫مط‬‫شاخصه‬ ‫توجه‬ ‫د‬ ‫مو‬.‫فت‬ ‫ا‬ ‫ق‬‫مفهوم‬ ‫این‬ ‫اسا‬«‫ای‬ ‫تبه‬ ‫غی‬ ‫وابط‬»،‫است‬‫شود‬ ‫نمی‬ ‫منتهی‬ ‫ها‬ ‫زینه‬ ‫بندی‬ ‫تبه‬ ‫به‬ ‫لزوما‬ ‫یعنی‬ ‫کند‬ ‫ف‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫هایی‬ ‫زینه‬ ‫است‬ ‫ممرن‬ ‫بلره‬]6[. ‫ذیل‬ ‫ح‬ ‫ش‬ ‫به‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫ادل‬ ‫م‬‫می‬:‫باشد‬ ‫ام‬0:N‫مقیا‬ ‫بی‬ ‫یس‬ ‫مات‬‫شده‬‫به‬‫وش‬‫م‬ ‫ن‬ ‫ام‬2:W‫وز‬ ‫وشهای‬ ‫از‬ ‫یری‬ ‫با‬ ‫اوزان‬ ‫یس‬ ‫مات‬‫دهی‬ ‫ن‬ ‫ام‬3:V‫موزون‬ ‫مقیا‬ ‫بی‬ ‫یس‬ ‫مات‬V=N*W ‫ام‬3‫ناهماهنگ‬ ‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫مجموعه‬ ‫تشریل‬ : ‫مقایسه‬ ‫باهم‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫دو‬ ‫ت‬ ‫صو‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫زینه‬ ‫تمامی‬ ‫دله‬ ‫م‬ ‫این‬ ‫د‬‫شده‬‫که‬ ‫ا‬ ‫هایی‬ ‫شاخص‬ ‫و‬‫زینه‬k‫ام‬‫زینه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫آن‬ ‫د‬ i‫ام‬‫هماهنگ‬ ‫مجموعه‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫دا‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ب‬(Akl‫و‬ )‫د‬ ‫ا‬ ‫بقیه‬‫ناهماهنگ‬ ‫مجموعه‬(Dk1)‫توان‬ ‫می‬ ‫ی‬ ‫ساد‬ ‫ای‬ ‫ب‬ .‫دهیم‬ ‫می‬ ‫ا‬ ‫ق‬ ‫که‬ ‫فت‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫یسی‬ ‫مات‬‫است‬ ‫مجموعه‬ ‫یک‬ ‫اصلی‬ ‫قط‬ ‫بجز‬ ‫عنص‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫تشریل‬ ‫های‬ ‫زینه‬ ‫ا‬ ‫آن‬ ‫ستونهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سط‬
  • 7. 7 ‫هماهنگ‬ ‫های‬ ‫مجموعه‬ ‫ای‬ ‫ب‬ ‫که‬‫به‬ ‫سط‬ ‫زینه‬ ‫آن‬ ‫د‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شاخص‬ ‫ها‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫اعضاء‬‫می‬ ‫د‬ ‫دا‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫ستون‬ ‫زینه‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫باشد‬.‫ناهماهنگ‬ ‫مجموعه‬ ‫قیه‬ (9) ‫شکل‬3‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مناطق‬ ‫بندي‬ ‫اولویت‬ ‫نقشه‬ :‫روش‬‫تاپسیس‬ ‫ام‬5‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫هماهنگ‬ (01) ‫ام‬6‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫ناهماهنگ‬ (00) ‫ام‬7‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫موث‬ ‫هماهنگ‬ (02) ‫ام‬8‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫موث‬ ‫ناهماهنگ‬ (03)
  • 8. 8 ‫ام‬9‫تشر‬ :‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫کل‬‫ی‬‫موث‬ (03) ‫ا‬ ‫کا‬ ‫اسا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مبنا‬ ‫ب‬‫ی‬‫غ‬ ‫وابط‬‫ی‬‫تبه‬‫ا‬‫ی‬‫ا‬ ‫بناب‬ ‫است؛‬‫ی‬‫ن‬‫جواب‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫مجموعه‬ ‫ت‬ ‫صو‬ ‫به‬ ‫آمده‬ ‫دست‬ ‫به‬‫ی‬‫ها‬ ‫تبه‬ ‫از‬ ‫ساز‬ ‫مدل‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬‫ی‬‫مسا‬‫ی‬‫ل‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬ ‫اسا‬ ‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫همچن‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫تشر‬ ‫با‬‫ی‬‫ل‬‫مات‬‫ی‬‫س‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫انجام‬‫می‬‫که‬ ‫شود‬ ‫ها‬ ‫سط‬‫ی‬‫ز‬ ‫آن‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫ق‬‫ی‬‫ب‬‫شاخص‬ ،‫ها‬ ‫ستون‬ ‫د‬ ‫و‬‫ها‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ند‬ ‫دا‬ ‫ا‬ ‫ق‬]02[‫پ‬ ‫از‬ ‫داصل‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫نقشه‬ .‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬ ‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫مران‬ ‫جهت‬ ‫متلب‬ ‫افزا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫د‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫شرل‬ ‫د‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬3.‫است‬ ‫آمده‬ ‫شکل‬4‫سازي‬ ‫پیاده‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقشه‬ :‫روش‬‫الکتره‬-1 ‫س‬ ‫ب‬ ‫جهت‬‫ی‬‫نتا‬‫ی‬‫ج‬‫محدود‬ ،‫وش‬ ‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫جدول‬ ‫د‬ ‫که‬ ‫نر‬ ‫د‬ ‫مو‬2‫و‬ ‫ب‬ ‫شد‬ ‫ه‬ ‫اشا‬ ‫بدان‬‫ی‬‫ال‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫د‬ ‫اعمال‬‫ی‬‫د‬‫آ‬ ‫بدست‬ ‫مناطق‬ ‫سپس‬ .‫محدود‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫مده‬‫ی‬‫ت‬‫نتا‬ ‫با‬ ‫ها‬‫ی‬‫ج‬‫وشها‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫چند‬ ‫مع‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫مقا‬ ‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬‫ی‬‫سه‬‫د‬‫ی‬‫دند‬‫(شرل‬5‫و‬6‫نتا‬ .)‫ی‬‫ج‬‫نشان‬‫می‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫دهد‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫نتا‬ ‫ه‬ ‫الرت‬ ‫و‬‫ی‬‫ج‬‫قبول‬ ‫قابل‬‫ی‬‫ا‬ ‫مران‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫د‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫ا‬ ‫ب‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬‫ی‬‫ائه‬ ‫ا‬ ‫ما‬‫می‬‫اما‬ ‫دهند‬‫می‬‫نتا‬ ‫فت‬ ‫توان‬‫ی‬‫ج‬‫بدس‬‫ه‬ ‫الرت‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫ت‬‫ی‬‫ک‬‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫می‬.‫باشد‬ ‫وش‬‫ه‬ ‫الرت‬0‫پ‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ی‬‫چ‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫شت‬‫تاپس‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫ی‬‫س‬‫دق‬ ‫و‬‫ی‬‫ق‬‫ن‬ ،‫آن‬ ‫بودن‬ ‫ت‬‫ی‬‫ازمند‬‫ز‬‫مان‬‫بس‬‫ی‬‫ا‬‫ب‬‫ی‬‫شت‬‫ی‬‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫جهت‬‫می‬‫بد‬ .‫باشد‬‫ی‬‫ن‬‫دل‬‫ی‬‫ل‬‫پ‬‫ی‬‫شنهاد‬‫می‬‫مناطق‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫د‬ ‫شود‬‫ی‬‫بز‬ ‫ابعاد‬ ‫که‬‫ی‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫ند‬ ‫دا‬‫ی‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫از‬‫بس‬ ‫دقت‬ ‫به‬‫ی‬‫ا‬ ‫باال‬‫یی‬‫ن‬‫ی‬‫ست‬‫از‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬.‫دد‬ ‫استفاده‬
  • 9. 9 ‫شکل‬5‫نتایج‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مناطق‬ ‫مقایسه‬ :‫روش‬‫تاپسیس‬ ‫شکل‬6‫نتایج‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مناطق‬ ‫مقایسه‬ :‫روش‬‫الکتر‬‫ه‬
  • 10. 11 -‫نتیجه‬‫گیری‬ ‫وشها‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ، ‫داض‬ ‫پژوهش‬ ‫د‬‫ی‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫مع‬ ‫چند‬‫ی‬‫ه‬ ‫ا‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫و‬ELECTRE-1‫به‬ ‫اقدام‬‫تصمیم‬‫ی‬‫ی‬‫د‬ ‫مرانها‬ ‫د‬ ‫مو‬‫ی‬‫د‬ ‫بانک‬ ‫شعب‬ ‫اددا‬ ‫جهت‬ ‫مناسب‬‫ی‬‫ک‬‫د‬ ‫ان‬ ‫ته‬ ‫شه‬ ‫از‬ ‫منطقه‬‫ی‬‫د‬‫نتا‬ .‫ی‬‫ج‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬‫وش‬‫با‬ ‫تع‬ ‫وط‬ ‫ش‬‫یی‬‫ن‬‫شده‬‫ها‬ ‫شنا‬ ‫کا‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫از‬‫ی‬‫مقا‬ ‫بانک‬‫ی‬‫سه‬‫د‬‫ی‬‫د‬.‫د‬‫مجموع‬‫می‬‫نتا‬ ‫فت‬ ‫توان‬‫ی‬‫ج‬‫دو‬ ‫ه‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫وش‬‫خوب‬ ‫تطابق‬‫ی‬‫مناط‬ ‫با‬‫مشخص‬ ‫ق‬‫شده‬.‫ند‬ ‫دا‬ ‫بانک‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫از‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬‫دل‬ ‫به‬‫ی‬‫ل‬‫ساد‬‫ی‬‫الگو‬‫ی‬‫تم‬‫ا‬ ‫اج‬ ‫باالت‬ ‫عت‬ ‫س‬ ‫و‬‫ی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫آن‬‫وش‬ELECTRE-1‫قابل‬‫ی‬‫ت‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫بهت‬‫ی‬‫بعض‬ ‫د‬ ‫اما‬ .‫د‬ ‫دا‬‫ی‬‫د‬ ‫مشاهده‬ ‫مناطق‬‫ی‬‫د‬‫نتا‬ ‫که‬‫ی‬‫ج‬ ‫وش‬ELECTRE-1‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫ت‬‫می‬‫مجموع‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫باشد‬‫می‬‫ا‬ ‫فت‬ ‫توان‬‫ی‬‫ن‬‫وش‬‫باالت‬ ‫دقت‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫به‬ ‫سبت‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬ ‫پ‬ .‫است‬ ‫دا‬ ‫خو‬ ‫ب‬‫ی‬‫شنهاد‬‫می‬‫ها‬ ‫پژوهش‬ ‫د‬ ‫مو‬ ‫د‬ ‫دد‬‫ی‬‫محدود‬ ‫ا‬ ‫مشابه‬‫ی‬‫ت‬‫دل‬ ‫به‬ ‫د‬ ‫ندا‬ ‫وجود‬ ‫منطقه‬ ‫ابعاد‬‫ی‬‫ل‬‫از‬ ‫باالت‬ ‫دقت‬ ‫وش‬ELECTRE-1‫غ‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫دد‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ت‬ ‫نصو‬‫می‬‫از‬ ‫توان‬‫وش‬‫تاپس‬‫ی‬‫س‬.‫جست‬ ‫ه‬ ‫به‬ ‫مراجع‬ [1] Berge, L. S. A .2002. Transport Infrastructure Regional Study (TIRS) in the Balkans, Final Report, Appendix 8, ELECTRE TRI. [2] Bojorquez-Tapia, L. A.; Ezcurra, E. and Garcı´a, O. 1998. Appraisal of environmental impacts and mitigation measures through mathematical matrices, Journal of Environmental Management, 53, 91- 99. [3] Mousseau, V.; Slowinski, R. 1998. Inferring an ELECTRE TRI model from assignment examples. Journal of Global Optimization, 12: 157- 174. [4] Mousseau, V.; Slowinski, R. and Zielniewicz, P.1999. ELECTRE TRI 2.0a Methodological Guide and User's manual. [5] Cloquell- Ballester, V. A. et al. 2007. Systematic comparative and sensitivity analyses of additive and outranking techniques for supporting impact significance assessments, Environmental Impact Assessment Review 27, 62- 83. [6] Yu, W. 1992. ELECTRE TRI: aspects méthodologiques et manuels d'utilisation. Document du Lamsade, vol. 74. Université Paris- Dauphine. [7] Ertugrul , İ. and Karakasoglu , N.,(2008) “Comparison of fuzzy AHP and fuzzy TOPSIS methods for facility location 783 – 795 . pp Technology, Journal of Advanced Manufacturing selection,” The International [8] K. Yoon,(1980)” Systems selection by multiple attribute decision making, Ph.D. Dissertation. ,”Kansas State University [9] C.L. Hwang and K. Yoon, , (1981) “Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications”, Springer-Verlag New York. [10] Y.-J. Lai, T.-Y. Liu and C.-L. Hwang, (1994 )” TOPSIS for MODM”, European Journal of Operational Research. [11] K. Yoon and C.L. Hwang, (1995 ) , “Multiple Attribute Decision Making: An Introduction", Sage, Thousand Oaks, CA [12] Wang, Y. J., Lee, H. S., and Lin, K.,(2003) , “Fuzzy TOPSIS for multi-criteria decision-making,” International Mathematical Journal, Vol. 3, No. 4, pp. 367-379