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82 los gerentes y empleados examinan las suposiciones que h.pdf

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Las intervenciones de gestión del cambio como proporcionar una visión organizacional sólida, sistemas y estructuras consistentes, capacitación, modelos a seguir y grupos de apoyo, pueden descongelar los comportamientos de las personas y reducir la ansiedad de supervivencia. Una razón para dar consideración preferencial a la propia fuerza laboral de una organización para llenar vacantes es que los empleados actuales ya están familiarizados con las normas y procedimientos de la organización.

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82. los gerentes y empleados examinan las suposiciones que han utilizado para llegar a un punto de vista, estn utilizando el aprendizaje de modelos mentales que les permite pasar por alto las suposiciones que pueden estar encerrndolos en un estado de nimo particular. 83. Las intervenciones de gestin del cambio, como proporcionar una visin organizacional slida, sistemas y estructuras consistentes, capacitacin, modelos a seguir y grupos de apoyo, pueden descongelar los comportamientos de las personas. Qu pretenden estas iniciativas? fiabilidad del statu quo vigencia del statu quo seguridad psicologica reduccin de la ansiedad de supervivencia 85. Una razn para dar consideracin preferencial a la propia fuerza laboral de una organizacin para llenar vacantes es que los empleados actuales ya estn familiarizados con las normas, reglas y procedimientos de la organizacin, y as se asegura el ajuste organizacional. 76. Cul es el perodo de tiempo tpico en el que se enfoca la gestin de la sucesin, ms all de los reemplazos inmediatos? dos aos diez aos tres aos un ao 75. El departamento de recursos humanos de una empresa quiere asegurarse de que la tecnologa que adopta permita a los empleados de mltiples ubicaciones acceder y beneficiarse del conocimiento especializado asociado con diversas tareas. Cmo se llama este modelo de prestacin de servicios? sistemas de datos de personal RRHH basado en la web portales empresariales sistemas de autoservicio 67. Cules de las siguientes son algunas aplicaciones nuevas para recursos humanos que se estn volviendo populares hoy en da? autoservicio, capacitacin y compensacin programas de asistencia al empleado, pensiones y vacaciones bsqueda de personas, administracin de beneficios y gestin del talento informacin legal, salud y seguridad, y pruebas de empleo a. Verdadero b. FALSO

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  • 1. 82. los gerentes y empleados examinan las suposiciones que han utilizado para llegar a un punto de vista, estn utilizando el aprendizaje de modelos mentales que les permite pasar por alto las suposiciones que pueden estar encerrndolos en un estado de nimo particular. 83. Las intervenciones de gestin del cambio, como proporcionar una visin organizacional slida, sistemas y estructuras consistentes, capacitacin, modelos a seguir y grupos de apoyo, pueden descongelar los comportamientos de las personas. Qu pretenden estas iniciativas? fiabilidad del statu quo vigencia del statu quo seguridad psicologica reduccin de la ansiedad de supervivencia 85. Una razn para dar consideracin preferencial a la propia fuerza laboral de una organizacin para llenar vacantes es que los empleados actuales ya estn familiarizados con las normas, reglas y procedimientos de la organizacin, y as se asegura el ajuste organizacional. 76. Cul es el perodo de tiempo tpico en el que se enfoca la gestin de la sucesin, ms all de los reemplazos inmediatos? dos aos diez aos tres aos un ao 75. El departamento de recursos humanos de una empresa quiere asegurarse de que la tecnologa que adopta permita a los empleados de mltiples ubicaciones acceder y beneficiarse del conocimiento especializado asociado con diversas tareas. Cmo se llama este modelo de prestacin de servicios? sistemas de datos de personal RRHH basado en la web portales empresariales sistemas de autoservicio 67. Cules de las siguientes son algunas aplicaciones nuevas para recursos humanos que se estn volviendo populares hoy en da? autoservicio, capacitacin y compensacin programas de asistencia al empleado, pensiones y vacaciones bsqueda de personas, administracin de beneficios y gestin del talento informacin legal, salud y seguridad, y pruebas de empleo a. Verdadero b. FALSO