1. 2012/5/20 1

2. 2012/5/20 2

3. • 派遣会社に登録して図書館員になるのは現実的な「図書
館員になる方法」といえる
• では、派遣会社に登録するとはどういうことか
• どういう人たちが派遣会社に登録しているのか
2012/5/20 3

4. • 人材サービスとは
• 人材派遣の仕組み
• 人材紹介の仕組み
• そのほかの人材サービスの仕組み
• 各報告書からみる最新動向
• 公の機関の人材サービス活用事例
• 図書館の人材サービス活用動向
2012/5/20 4

5. • アソブロック編．人材サービス．産学社，2008，220p，
（最新データで読む産業と会社研究シリーズ+α），
978-4-7825-3205-8．
• 土岐優美.最新派遣業界の動向とカラクリがよ～くわか
る本.2版.秀和システム,2007,978-4-1636-1
2012/5/20 5

6. 2012/5/20 6

7.  人材サービスの歴史（簡単に）
• 1960年代にエグゼクティブサーチ会社が追うべから日
本に上陸したことが起源だと言われている
• 1980年代に入ってから業界認知があがり、売上が伸び
た
• 1986年の労働者派遣法施行後は人材派遣を中心に目覚
ましい規模拡大をみせる
– 法改正によって、経営者の「終身雇用が基本」という意識を転
換させたことが最も大きい
• 比較的新規参入しやすいため毎年確実にライバル企業が
増えている
– 生き残りをかけて激しい再編が進んでいる
2012/5/20 7

8.  人材サービスの種類
人材派遣
人材紹介
エギゼクティブサーチ
業務請負
再就職支援
求人メディア
2012/5/20 8

9. 人材派遣
• 派遣会社と雇用契約をしたスタッフを特定の会社に派遣
し、派遣先で働いてもらう。
• 仕事発生時に雇用関係が発生するのが一般派遣。特定派
遣は、常時雇用の形になる。
– ただし、仕事が無いときは休職扱い
• 依頼企業から受け取る報酬の25~30%程度が派遣会社
の取り分となる
2012/5/20 9

10. 人材紹介
• 転職を希望する人材を紹介し、採用が決まった場合に一
定の報酬を受け取る
• その取り分は紹介した人材が受け取る年棒の30%が平均
で、それ以外に費用は発生しない。
• 紹介会社は、紹介先企業の開拓と、転職者企業を募るこ
とが重たる業務となる
2012/5/20 10

11. エグゼクティブサーチ
• ハイクラスな人材に特化した人材紹介業
• 一般社員が対象の人材紹介は、転職する本人にその意思
がある場合が多いが、エグゼクティブサーチの場合は、
口説くところからスタートする
• その分報酬は100万～500万程度の手付金に加え転職者
の年棒の30%~40%の成果報酬が発生する
2012/5/20 11

12. 業務請負
• 依頼企業から受け取った仕事を、請負会社と雇用関係を
結んだスタッフが行う。
• 請負会社は、依頼企業からの報酬からスタッフへの給与
や経費を差し引いたものが取り分となる。
• 以前は15%~25%の利益が出ていたらしいが、今は数
パーセントのところも多い
• 偽装請負問題などで各企業の先行きは不透明
• 派遣法の改正で派遣契約に切り替える企業も増えている
2012/5/20 12

13. 再就職支援
• 早期退職希望者やリストラでやむなく退職してしまう人
に対し、次の仕事を探しやすくするための援助を行う
• 費用負担は依頼企業がすることが多いため、該当者は無
料で特定のスキル教育を受講できたり転職相談にのって
もらえたりする
• 官公庁や地方自治体の実施する再就職支援を民間企業が
請け負う場合もある
2012/5/20 13

14. 求人メディア
• 転職や就職の仕事情報をインターネットで提供する広告
モデスのメディア事業
• 掲載企業から受け取る広告掲載費が売り上げとなる
• 最近は派遣会社や人材紹介会社の紹介窓口の機能を果た
すメディアも多い
• その場合は、派遣会社や人材紹介会社も広告掲載費を支
払う
2012/5/20 14

15.  まとめ―人材サービスとは
• それぞれの人材ビジネスの仕組みと共通点、差異につい
て知る必要がある
• 複数の人材ビジネスを総合的に行う会社が増えているだ
けでなく、それぞれが提携関係、競合となり得る
– 事業範囲をどこまで広げるか
– 何をメインにするのか
2012/5/20 15

16. 2012/5/20 16

17.  人材派遣とは
• 基本は
必要なときに 必要な人材を 必要な期間だけ
• 派遣会社は自社の常用社員または登録者のなかから、
派遣先企業のニーズに適した人を選出して派遣する
• 派遣会社は派遣労働者の選出については一任されて
いる
• マッチング後派遣先企業と派遣元の間に「労働者派
遣契約」が結ばれる
• 派遣元と派遣労働者の間には「雇用契約」が結ばれ
る
2012/5/20 17

18.  人材派遣の雇用形態
一般社団法人日本人材派遣協会．“一般社団法人日本人材派遣協会”．
http://www.jassa.jp/employee/qa.html#a01，（2012-04-23）．
2012/5/20 18

19.  人材派遣の雇用形態
• 派遣会社が行うこと
• 給与支払・福利厚生等
• 派遣就労における入退社の管理
• 派遣先が行う事
• 日常の業務について派遣先の指示
• 勤務時間・時間外勤務等の管理
2012/5/20 19

20.  人材派遣の雇用形態
ちょっと
よくわかんない
2012/5/20 20

21.  人材派遣の平均的な収益構造
派遣社員への給与
社会保険料
販売管理費
営業利益
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
2012/5/20 21

22.  人材派遣の平均的な収益構造
• 人材派遣業は「原価が高い」
– 残材派遣会社が派遣社員に支払っている金額が8割を占める
• 利益率をあげるため「原価」を下げてしまうと登録ス
タッフのモチベーションが下がるので下げられない
• 利幅を増やそうとして「売値」を上げると、派遣先企業
からの受注が難しくなる
• 人材派遣業は労働集約型モデルのため、生産性よりも規
模を追わざるを得ない
– シンプルなビジネスモデル
– サービスによる差別化が難しい
2012/5/20 22

23.  人材派遣には2種類ある
一般労働者派遣
• 広告などを通じて求職者の自社への登録を募る
• 登録してくれたスタッフの要望・職歴・スキルと企業側の求
人ニーズをマッチングさせスタッフを派遣する
• 派遣期間が終われば雇用関係は消滅する
特定労働者派遣
• 正規の雇用関係を派遣社員と結ぶ＝正社員
• 専門性の高いスキルが求められる職種が多い
• 派遣社員側の交渉力も比較的高い
2012/5/20 23

24. 一般労働者派遣
終了 終了
契約 派遣
登録企業Ｂ 派遣先Ａ
新たに
契約 派遣
派遣先Ｂ
2012/5/20 24

25. 特定労働者派遣
継続 終了
契約 派遣
登録企業Ｂ 派遣先Ａ
派遣
派遣先Ｂ
2012/5/20 25

26. • 人材派遣には2種類ある―割合と人数 (1
一般労働者派遣
• 常時雇用労働者 554,372人（対前年比： 6.2％減）
• 常時雇用以外の労働者 512,602人（対前年比： 3.5％減
• 合計 1,066,974人（対前年比： 4.9％減）
特定労働者派遣
• 常時雇用労働者 302,837人（対前年比： 8.7％減）
2012/5/20 26

27. • 人材派遣には2種類ある―賃金の違い（8時間換算） (1
一般労働者派遣
派遣料金 17,096円（平均）（対前年度比： 1.1％増）
派遣社員の賃金 11,792円（平均）（対前年度比： 0.4％増）
特定労働者派遣
派遣料金 24,180円（平均）（対前年度比： 2.4％増）
派遣社員の賃金 16,068円（平均）（対前年度比： 3.4％増）
2012/5/20 27

28. • 人材派遣には2種類ある―職種の違い (1※平成18年度の報告
一般労働者派遣
事務用機器操作 47.1%
財務処理 10.3%
テレマーケティング 7.1%
特定労働者派遣
機械設計 29.4%
ソフトウェア開発 28.5%
事務用機器操作 14.7%
2012/5/20 28

29. 2012/5/20 29

30.  特定派遣の問題点
• 一般労働者派遣事業者と比較すると、特定労働者派遣事
業者は、認可申請ではなく“届出（届出書提出）”であり、
「資産要件」も無い点からハードルは低い
• なばかり正社員？
• 例？
2012/5/20 30

31. •
•
•
2012/5/20 31

32. 厚生労働省．“労働者派遣事業”．
http://www.mhlw.go.jp/bunya/koy
ou/dl/roudou_haken0329.pdf，
（2012-04-23）．
2012/5/20 32

33. 厚生労働省．“労働者派遣事業報
告書（確報）”．
http://www.mhlw.go.jp/bunya/koy
ou/haken-shoukai16/，（2012-04-
23）．
2012/5/20 33

34. 独立行政法人労働政策研究・研
修機構．人材派遣会社における
キャリア管理に関する調査（派遣
元調査）”．2010.11.
http://www.jil.go.jp/institute/rese
arch/2010/078.htm/，（2012-04-
23）．
2012/5/20 34

35. 人材サービス産業の近未来を考
える会．2 02 0年の労働市場と
人材サービス産業の役割”．
2010.11.
http://www.zenkyukyo.or.jp/a-
jij/f/releases/report.pdf，（2012-
04-23）．
2012/5/20 35

36. これで合ってるのか正直よ
くわかりませんでした
2012/5/20 36

37. • どうして図書館に人材派遣が行われるようになったのだろう
• 委託じゃダメだったのか
• 委託じゃなくて人材派遣にするメリットは
• 派遣や委託のまま図書館員の待遇を良くする方法はないのだろ
うか
• 人材サービス業界全体が向上しても図書館には関係ないのだろ
うか

38. • 厚生労働省．“労働者派遣事業の平成23年６月１日現在の状況確報版”．厚生労働
省．2012.01．http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r98520000020gcq-
att/2r98520000020ge7.pdf，（2012-04-23）．
2012/5/20 38