新事業がどんどん出来て組織が拡大中のフェーズのランサーズがどんな感じでプロジェクトを回しているのかまとめてみました

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新事業がどんどん出来て
組織が拡大中のフェーズの
ランサーズがどんな感じで
プロジェクトを回して
いるのかまとめてみました
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自己紹介
ランサーズ株式会社 CTO
プロダクト開発部部長
横井聡
(1) Webデザイナー
(2) SI（サーバサイド）
(3) 受託（クライアントサイド）
(4) 自社サービス立ち上げ（全部）
を経て、2015年6月よりランサーズにジョイン
同年9月よりCTO兼プロダクト開発部部長

クラウドソーシングランサーズ

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最近色々やっています

ランサーズストア（スキルマーケット）

Q u a n t （デジタルマーケティング & M a r T e c h ）

P r o p a g （ E C 向けメディアコマースプラットフォーム）

使用技術
[ サーバサイド ]
• PHP (CakePHP)
• Ruby (Ruby on Rails)
• Node.js
[ クライアントサイド ]
• ES6 (Babel)
• React.js / Redux
• Sass / Styleguide
• Gulp
[ インフラ ]
• AWS
• Amazon Aurora
• Amazon Redshift
• Docker
• Mackerel
[ その他ツール ]
• GitHub
• Chatwork
• Prott
• Jenkins
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NEW ※ ここ1年で導入されたもの

Case1
ランサーズストア

ランサーズストア（スキルマーケット）

ランサーズストアとは
• スキルマーケット
• ランサーさんが自分たちで商品化した「仕事」を売ることができる
• 原則一日納品
• これまでランサーズになかった「占い」「似顔絵」等のカテゴリも追加

開発経緯
• 2015年末から2016年始にかけてのプロダクト戦略会議にて「商品ストッ
ク型モデル」の話と「クライアントではなくランサーさんが要件定義する
モデル」の話が出る
• その場に参加していた新卒3年目の上野君が担当することに

上野君

開発体制
• 企画：上野君
• 開発：dev3チーム（2名）
• デザイナー：1名
• マーケ：1名
• CC：1名
• リリースまでの期間：約2ヶ月
=> 打ち合わせには毎回社長も出席して全員で議論

開発プロセス
• Github-flow
• コードレビュー2名以上のOKでmerge（2名チームだったので、別チーム
も交えてレビュー）
• プルリク駆動で実装前に空プルリクにて「実装の目的/背景」「画面+機
能」「非機能要件(その他不安なこと」を記述（プルリクのテンプレート
化）
• コミュニケーションはChatwork、ストック情報はConfluence

開発プロセス
• タスクはユーザストーリーベースで管理
• ストーリーポイントで見積もりを行い、消化ポイント数でベロシティを算
出
• バーンダウンチャートで遅れが出ていたら、ポイント分ヘルプを追加 or 機
能を検討（アジャイルの「荒ぶる四天王」における「機能」「予算」の調
整）

リリース ( 4 月中旬 ) 〜
• プロセスKPI等数値のモニタリングをエンジニア自ら
• メルマガもエンジニアで打つ
• こまめに一人ひとりのユーザの動きを見ながら改善改善改善
• 基本的な開発の意思決定はチーム内で

Case2
Propag

P r o p a g とは
• EC向けメディアコマースプラットフォーム
• ECの店舗が送っているメルマガがそのままWebメディアになる

開発経緯
03/04(金) 08:00: COOがアイディアを閃く
03/04(金) 08:30: 会社行く途中でCTOとばったり会う
03/04(金) ~09:00: 会社行くまでの間に説明
03/04(金) 09:00: 出社直後、社長の承認を得る
03/04(金) 12:00: プロトタイプ
03/08(火) : サービス名FIX。ドメイン/SSL取得
03/09(水) : Staging環境作成
〜中略〜
03/22(火) : クローズドリリース
03/30(水) : 正式リリース

開発体制
• 企画/営業/その他：COO
• 開発：横井
• あと法務やらなんやら
• リリースまでの期間：約2週間
=> 基本2人でやいのやいの言いながら開発

方針
• 最速でいく
• カレンダーの都合上、作業単位は30分で刻む
• リリース後の運用がとにかく楽になるように
• OEM展開を見据えて可搬性を重視

主な使用技術
• Node.js 4.3.2
• Restify
• Jade
• Stylus ( + nib )
• CoffeeScript
• Gulp
• mocha + power-assert + sinon

i m a p 用のルーティングライブラリ書いたり

リリース後の反響 ( E C 向けセミナー )

まとめ

ランサーズ社はどういうフェーズにいるか
• 立ち上げたばかりみたいなフェーズではない
• 事業が増え始め、大きく展開する瞬間
• 同時にシステムアーキテクチャも大規模なものになっていく瞬間
• 一方で決裁も含めたスピードの速さが保てている状態

このフェーズはどういう人に向いているか
• 自分でやることを決めて自らドライブしていきたい人
• 変化を許容しつつも、未来を描ける人
• 組織を創っていきたい人
突破力のある人

時間と場所にとらわれない
新しい働き方を創る

ために

コードにビジョンをのせる

時間と場所にとらわれない新しい働き方を創る

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