SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
ГДЕ ВЗЯТЬ ЛИШНИЙ ЧАС?
Автор: Константин Савкин
все изображения pixabay.com
КАЖДЫЙ САМ НЕСЕТ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЕ ВРЕМЯ
Каждый из нас ответственен за время, и
каждый должен понимать стоимость своего
времени и эффект от применения времени в
различных масштабах.
НЕТ ВРЕМЕНИ – БИЧ
СОВРЕМЕННОСТИ
Ведь время – это ресурс, который объединяет
нас всех, у каждого человека 24 часа в сутках.
ПОЧЕМУ ЦЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТСЯ?
Ответить на этот вопрос довольно тяжело,
еще тяжелее развить в себе или подчиненных
идеологию движения к цели. Опять же
почему?
У ВАС ЕСТЬ ЛИШНИЙ ГОД ЖИЗНИ?
Найдите Вора, который
крадет ваше время!
КТО УСТАНАВЛИВАЕТ НАШИ СРОКИ?
очень часто сроки не имеют значения, имеет
значение совершенно иной фактор, который
опять же мы очень часто не замечаем - кто
нам ставит сроки?
НАДО СРОЧНО ПОДОЖДАТЬ
Всегда рядом с нами есть
незримый друг и враг
одновременно - это ритм.
СИСТЕМА 2Я:
Я ЛИЧНОСТЬ И Я ПОТОК
Каждый считает себя
личностью, но живет в
потоке, информационном
потоке.
СИСТЕМА 2Я:
Я ЛИЧНОСТЬ И Я ПОТОК
Правило 1. Не критиковать - а слушать, пытаться
настроить свой мозг на восприятие нового.
Правило 2. Смотрите на себя со стороны:
представьте кем вы становитесь, используя
новую информацию или кем вы останетесь если
ничего не будете делать.
Правило 3. Фокусируйтесь на себе как на
личности. Личности, живущей вне потока, со
своими личностными ценностями.
СИСТЕМА 2Я:
Я ЛИЧНОСТЬ И Я ПОТОК
для компаний -
создавайте
информационные потоки,
вовлекайте в потоки свой
персонал и эксплуатируете
их полностью.
для личностей -
разрушайте рабство
корпоративных потоков,
пытайтесь развивать свое Я.
Современный человек
находится во власти
информационных потоков.
ВЛАСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ
ПОТОКОВ
ВЛАСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ
ПОТОКОВ
Достаточно погрузить себя в
информационную ванну и
воля, и все, что двигало
нами раньше, будет
парализовано.
ВЛАСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ
ПОТОКОВ
Вы уверены, что вы
сами принимаете
решения?
ВАШЕ ВРЕМЯ ПОД УГРОЗОЙ!
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Изменение мышления - позволит вам
решать именно ваши задачи, игнорируя
мощный информационный поток из
внешнего информационного поля
КАК НАЙТИ ИДЕИ, КОТОРЫЕ
ДВИГАЮТ НАС К ЦЕЛИ?
• подберите музыку, которая вам
нравится .
• перенесите размышления в
приятную обстановку.
• раскачайте в себе чувство
достижения цели.
• не критикуйте себя, а работайте над
количеством.
• научитесь фиксировать идеи.
• защищайте свою атмосферу,
исключите источники раздражения:
телефон, социальные сети и т.д.
КАК ОПРЕДЕЛИТЬ БАЛАНС ВРЕМЕНИ,
ЗАТРАЧИВАЕМОГО НА ОБЩЕНИЕ
Четкое понимание стоимости своего
времени.
Понимать, какие цели мы достигаем в
единицу времени.
КАК ДОСТИГАТЬ СВОИХ ЦЕЛЕЙ И НЕ
СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МИФИЧЕСКИХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Развивайте в себе информационный
антидот - стиль, подход к управлению,
позволяющий достигать своих целей и
отказываться от всего лишнего.
КРАТКИЙ ЛИСТ КОНТРОЛЯ:
КАК СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ ДЛЯ
УСПЕХА В БИЗНЕСЕ И КАРЬЕРЕ?
1.Кто был самым интересным человеком, с
кем вы общались в этом месяце?
2.Какая компания была интересной за
последний месяц?
3.Какие продукты или услуги вам
понравились и почему?
4.Какие из отмеченных идей вы внедрили в
свой бизнес?
5.Есть ли у вас полный список идей?
ПРОСТО ДЕЙСТВУЙТЕ!
ОТНОШЕНИЕ МЕНЯЕТ
РЕЗУЛЬТАТ
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ?!
cкачать бесплатно на
www.keyit.ru
Константин Савкин
основная специализация:
обучения вопросам коммуникаций,
креативности, тактики и стратегии для
достижения целей.
автор и ведущий семинаров и тренингов:
эффективные коммуникации для
достижения цели;
управление талантами;
актуальные вопросы развития бизнеса.
следуйте за мной в социальных сетях:
Facebook: facebook.com/savkin.k.s
ВКонтакте: vk.com/savkinks
Linkedin: ru.linkedin.com/in/savkinks
Twitter: twitter.com/SavkinKS
www.keyit.ru

Contenu connexe

Similaire à Где взять лишний час? [Эффективные коммуникации]

3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)Igor Namakonov
 
8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-брендIgor Namakonov
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2Business incubator HSE
 
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыТайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыKseniya Geevskaya
 
Cвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori school
Cвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori schoolCвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori school
Cвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori schoolSunrise Montessori school
 
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаКурс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаАня Моисеева
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Метапрограммирование самоосознания
Метапрограммирование самоосознанияМетапрограммирование самоосознания
Метапрограммирование самоосознанияAnton Gricenko
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяAlexander Shokhov
 
Юлия Бойко "TM для молодежи"
Юлия Бойко "TM для молодежи"Юлия Бойко "TM для молодежи"
Юлия Бойко "TM для молодежи"SIM_org_ua
 
Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"
Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"
Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"Business incubator HSE
 
Достижение Цели
Достижение ЦелиДостижение Цели
Достижение ЦелиKaterina Koronis
 
Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"
Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"
Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"Наталья Старжинская
 
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ""НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"Виталий Пронин
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Продюсируй или выживай_вводная часть
Продюсируй или выживай_вводная частьПродюсируй или выживай_вводная часть
Продюсируй или выживай_вводная частьIgor Namakonov
 
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариантбизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариантPavel Yurkovsky
 
Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?BBDO Group
 

Similaire à Где взять лишний час? [Эффективные коммуникации] (20)

3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)
 
8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд
 
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие  2
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 2
 
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыТайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
 
Cвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori school
Cвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori schoolCвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori school
Cвобода и дисциплина для детей 3-6 лет. Семинар Sunrise Montessori school
 
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаКурс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
 
Liderstvo
LiderstvoLiderstvo
Liderstvo
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Метапрограммирование самоосознания
Метапрограммирование самоосознанияМетапрограммирование самоосознания
Метапрограммирование самоосознания
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователя
 
Юлия Бойко "TM для молодежи"
Юлия Бойко "TM для молодежи"Юлия Бойко "TM для молодежи"
Юлия Бойко "TM для молодежи"
 
Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"
Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"
Мастер-класс Леонида Бугаева "Успех в вашейжизни"
 
Достижение Цели
Достижение ЦелиДостижение Цели
Достижение Цели
 
Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"
Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"
Почему цели не достигаются? Промо вебинар к онлайн курсу "Компас победителя"
 
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ""НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Продюсируй или выживай_вводная часть
Продюсируй или выживай_вводная частьПродюсируй или выживай_вводная часть
Продюсируй или выживай_вводная часть
 
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариантбизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
 
Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?
 
НКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКО
НКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКОНКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКО
НКО Лаб. Коммуникации в работе СО НКО
 

Plus de Konstantin Savkin

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокKonstantin Savkin
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаKonstantin Savkin
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управленияKonstantin Savkin
 
Как продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайКак продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайKonstantin Savkin
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с КитаемKonstantin Savkin
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисKonstantin Savkin
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыKonstantin Savkin
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияKonstantin Savkin
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиKonstantin Savkin
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдKonstantin Savkin
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортеромKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияKonstantin Savkin
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияKonstantin Savkin
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортераKonstantin Savkin
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуKonstantin Savkin
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовKonstantin Savkin
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияKonstantin Savkin
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаKonstantin Savkin
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаемKonstantin Savkin
 

Plus de Konstantin Savkin (20)

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram канала
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
 
Как продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайКак продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в Китай
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризис
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европы
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажи
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэд
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортером
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питания
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблуждения
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортера
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспорту
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентов
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещания
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиента
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
 

Где взять лишний час? [Эффективные коммуникации]

  • 1. ГДЕ ВЗЯТЬ ЛИШНИЙ ЧАС? Автор: Константин Савкин все изображения pixabay.com
  • 2. КАЖДЫЙ САМ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЕ ВРЕМЯ Каждый из нас ответственен за время, и каждый должен понимать стоимость своего времени и эффект от применения времени в различных масштабах.
  • 3. НЕТ ВРЕМЕНИ – БИЧ СОВРЕМЕННОСТИ Ведь время – это ресурс, который объединяет нас всех, у каждого человека 24 часа в сутках.
  • 4. ПОЧЕМУ ЦЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТСЯ? Ответить на этот вопрос довольно тяжело, еще тяжелее развить в себе или подчиненных идеологию движения к цели. Опять же почему?
  • 5. У ВАС ЕСТЬ ЛИШНИЙ ГОД ЖИЗНИ? Найдите Вора, который крадет ваше время!
  • 6. КТО УСТАНАВЛИВАЕТ НАШИ СРОКИ? очень часто сроки не имеют значения, имеет значение совершенно иной фактор, который опять же мы очень часто не замечаем - кто нам ставит сроки?
  • 7. НАДО СРОЧНО ПОДОЖДАТЬ Всегда рядом с нами есть незримый друг и враг одновременно - это ритм.
  • 8. СИСТЕМА 2Я: Я ЛИЧНОСТЬ И Я ПОТОК Каждый считает себя личностью, но живет в потоке, информационном потоке.
  • 9. СИСТЕМА 2Я: Я ЛИЧНОСТЬ И Я ПОТОК Правило 1. Не критиковать - а слушать, пытаться настроить свой мозг на восприятие нового. Правило 2. Смотрите на себя со стороны: представьте кем вы становитесь, используя новую информацию или кем вы останетесь если ничего не будете делать. Правило 3. Фокусируйтесь на себе как на личности. Личности, живущей вне потока, со своими личностными ценностями.
  • 10. СИСТЕМА 2Я: Я ЛИЧНОСТЬ И Я ПОТОК для компаний - создавайте информационные потоки, вовлекайте в потоки свой персонал и эксплуатируете их полностью. для личностей - разрушайте рабство корпоративных потоков, пытайтесь развивать свое Я.
  • 11. Современный человек находится во власти информационных потоков. ВЛАСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ
  • 12. ВЛАСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ Достаточно погрузить себя в информационную ванну и воля, и все, что двигало нами раньше, будет парализовано.
  • 13. ВЛАСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ Вы уверены, что вы сами принимаете решения?
  • 14. ВАШЕ ВРЕМЯ ПОД УГРОЗОЙ! ЧТО ДЕЛАТЬ? Изменение мышления - позволит вам решать именно ваши задачи, игнорируя мощный информационный поток из внешнего информационного поля
  • 15. КАК НАЙТИ ИДЕИ, КОТОРЫЕ ДВИГАЮТ НАС К ЦЕЛИ? • подберите музыку, которая вам нравится . • перенесите размышления в приятную обстановку. • раскачайте в себе чувство достижения цели. • не критикуйте себя, а работайте над количеством. • научитесь фиксировать идеи. • защищайте свою атмосферу, исключите источники раздражения: телефон, социальные сети и т.д.
  • 16. КАК ОПРЕДЕЛИТЬ БАЛАНС ВРЕМЕНИ, ЗАТРАЧИВАЕМОГО НА ОБЩЕНИЕ Четкое понимание стоимости своего времени. Понимать, какие цели мы достигаем в единицу времени.
  • 17. КАК ДОСТИГАТЬ СВОИХ ЦЕЛЕЙ И НЕ СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МИФИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Развивайте в себе информационный антидот - стиль, подход к управлению, позволяющий достигать своих целей и отказываться от всего лишнего.
  • 18. КРАТКИЙ ЛИСТ КОНТРОЛЯ: КАК СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ ДЛЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ И КАРЬЕРЕ? 1.Кто был самым интересным человеком, с кем вы общались в этом месяце? 2.Какая компания была интересной за последний месяц? 3.Какие продукты или услуги вам понравились и почему? 4.Какие из отмеченных идей вы внедрили в свой бизнес? 5.Есть ли у вас полный список идей?
  • 22. Константин Савкин основная специализация: обучения вопросам коммуникаций, креативности, тактики и стратегии для достижения целей. автор и ведущий семинаров и тренингов: эффективные коммуникации для достижения цели; управление талантами; актуальные вопросы развития бизнеса. следуйте за мной в социальных сетях: Facebook: facebook.com/savkin.k.s ВКонтакте: vk.com/savkinks Linkedin: ru.linkedin.com/in/savkinks Twitter: twitter.com/SavkinKS www.keyit.ru