Целевое корпоративное образование сотрудников и руководителей производителей и дистрибьютеров обуви и аксессуаров. Как обучение персонала у "продавца обуви" превратить в конкурентоспособность? Как найти бизнес-тренера для достижения поставленных целей в обучении сотрудников торговых компаний, продающих обувь?

1. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ
ЦЕЛЕВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЗВЕНА
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И
ДИСТРИБЬЮТЕРОВ ОБУВИ И
АКСЕССУАРОВ:
 Как обучение персонала превратить
в конкурентоспособность?
 Почему бизнес-тренеры в штате не
справляются с этой задачей?
 Какие решения необходимо
реализовать?

2. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
ЗАДАЧИ ЦЕЛЕВОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Разработка стратегии комплексного обучения.
Развитие ключевых компетенций:
продажи(внутренние/внешние), переговоры,
решение конфликтов, презентации, системное
мышление, креативность, лидерство,
командообразование.
Оценка эффективности обучения.
Рекомендации по индивидуальному плану
развития сотрудников, управление талантами.

3. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
ИНФОРМАЦИЯ АКТУАЛЬНА ДЛЯ

4. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
НАЙМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА В
ШТАТ КОМПАНИИ
 Какой экспертный статус тренера и
как он будет восприниматься
руководителями?
 Стоит дешево и работает за
зарплату.
 Размывает цели и ответственность.
 Обладает узким взглядом на
решение поставленных задач.
 Заинтересован в стабильной
работе и минимуме
ответственности.
 Нам кажется, но мы ошибаемся….
ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЯ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ БИЗНЕС-
ТРЕНЕРА НА ВРЕМЯ
 Высокий экспертный статус
восприятия всем коллективом
компании.
 Стоит дорого и работает за
гонорар, имидж, результат.
 Четко определяет сроки, цели и
способы их достижения,
обосновывает и реализует.
 Обладает широкий взглядом и
опытом альтернативных
решений.
 Заинтересован в проектной
работе, рекомендациях и
последующих проектах….

5. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
НАНИМАЯ ТРЕНЕРА В ШТАТ, ПОМНИТЕ
Тренера в штате всегда будут воспринимать как
сотрудника по найму, обладающим низким
статусом по отношению к обучаемым, а
следовательно:
Ухудшается усвоение информации.
Не учитывается экспертное мнение.
Результат - тренер не учит, а подстраивается
под коллектив: коллектив – доволен, а цели
обучения не достигнуты.

6. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕШНЕГО ТРЕНЕРА
Независимый экспертный взгляд.
Качественно другой уровень донесения
информации.
Наличие статуса: «эксперт профессионал».
Быстрая проработка вопросов.
Работа на результат и имидж.
Обмен опытом из других тренинговых проектов.
И многое другое….

7. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
ПРАВИЛЬНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Перед вами специалист экстра-класса, дорогой и
успешный.
В его графике мы определили следующие модули
обучения:
Модуль 1: ….., пройдет «дата»…
Модуль 2: ….., пройдет «дата»…
Модуль 3: ….., пройдет «дата»…
Задавайте свои вопросы, впитывайте знания и
развивайте свои навыки для успешного
выполнения текущих задач.

8. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
РЕЗУЛЬТАТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
БИЗНЕС-ТРЕНЕР В
ШТАТЕ КОМПАНИИ
 Отношение к обучению и
информации с тренингов
заметно ухудшается.
 Смена тренера приводит к
демотивации персонала в
области обучения.
 Знакомая ситуация?
БИЗНЕС-ТРЕНЕР НА
ПРОЕКТНОЙ РАБОТЕ
 Каждый новый этап
взаимодействия повышает
уровень образования
сотрудников.
 Возможность
«безболезненной» смены
тренера.
 Высокий экспертный статус и
профессиональная обратная
связь от обучения.
 Множество дополнительных
рекомендаций для компании.

9. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
КАК ПРИМЕНИТЬ?
НЕОБХОДИМО СФОРМИРОВАТЬ
ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ
СОТРУДНИЧЕСТВА.
ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КОНСУЛЬТАЦИЙ ПО ВАШЕЙ
КОМПАНИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДАЛЬНЕЙШИХ
ШАГОВ СВЯЖИТЕСЬ ПО УКАЗАННЫМ
КОНТАКТАМ.
ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ВАС ПРИЯТНО УДИВИТ.

10. Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
КОНТАКТЫ
Константин Савкин
корпоративные тренинги и консультации
8 (916) 600-95-29
Savkin.KS@gmail.com
www.SavkinKS.ru