1. TABEL 6.6
KISI-KISI INSTRUMEN YANG DIPERLUKAN UNTUK
MENGUKUR GAYA KEPEMIMPINAN, SITUASI KEPEMIMPINAN DAN IKLIM
KERJA ORGANISASI
Variabel
Indikator No. item instrumen
Penelitian
1. Kepemimpinan direktif 1, 4, 7, 10, 13, 16
Gaya 2. Kepemimpinan supportive 2, 5, 8, 11, 14, 17
Kepemimpinan 3. Kepemimpinan partisipatif
3, 6, 9, 12, 15, 18
1. Hubungan pemimpin dengan 1, 2, 3, 4, 5, 6,
anggota
Situasi
2. Tugas-tugas 7, 8, 9, 10, 11, 12
kepemimpinan
3. Power position 13, 14, 15, 16, 17, 18
1. Otonomi dan fleksibilitas 1, 2
2. Menaruh kepercayaan dan 3, 4
terbuka
3. Simpatik dan memberi 5, 6
Iklim Kerja
dukungan
organisasi
4. Jujur dan menghargai 7, 8
5. Kejelasan tujuan 9, 10
6. Pekerjaan yang resiko 11, 12
7. Pertumbuhan kepribadian 13, 14
1. Instrumen yang diperlukan untuk mengungkapkan variabel gaya kepemimpinan dari
suatu unit kerja tertentu. Sumber datanya adalah bawahan dari pimpinan yang
dinilai. Bentuk angketnya adalah multiple choice (pilihan ganda)
Mohon dijawab pertanyaan-pertanyaan berikut sesuai dengan hasil pengamatan
Bapak/Ibu/Sdr.
1. Apakah pemimpin Anda menjelaskan tugas-tugas yang harus dikerjakan kelompok?
a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
1
2. 2. Apakah pimpinan Anda menunjukkan hal-hal yang dapat menarik minat kerja
pegawai?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
3. Apakah pemimpin Anda mengajak anggota kelompok bersama-sama merumuskan
tujuan?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
4. Apakah pemimpin Anda memberitahukan kepada para pegawai tentang apa yang harus
dan bagaimana cara mengerjakan suatu pekerjaan?
a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
5. Apakah pemimpin Anda berupaya mengembangkan suasana bersahabat?
a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
6. Apakah pemimpin Anda bekerja sama dengan anggota kelompok untuk menyusun
tugasnya masing-masing?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
7. Apakah pemimpin Anda menetapkan hubungan kerja yang jelas antara satu orang
dengan orang yang lain?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
2
3. d. Tidak pernah
8. Apakah pemimpin Anda memberi kesempatan kepada para pegawai untuk
menyampaikan perasaan dan perhatiannya?
a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
9. Apakah pemimpin Anda menggunakan partisipasi dari anggota kelompok untuk
melancarkan komunikasi antar pegawai?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
10. Apakah pemimpin Anda melakukan instruksi yang jelas kepada para pegawai?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
11. Apakah pemimpin Anda memperhatikan konflik-konflik yang terjadi pada anggota
kelompok pegawai?
a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
12. Apakah pemimpin Anda lebih memperhatikan kerja kelompok dari pada kompetisi
individual?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
13. Apakah pemimpin Anda mengatakan kepada para pegawai bagaimana caranya
mendapatkan hadiah?
3
4. a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
14. Apakah pemimpin Anda memberi hadiah kepada para pegawai agar mereka selalu
bersemangat kerja?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
15. Apakah pemimpin Anda memberi kesempatan kepada para pegawai untuk
mendiskusikan masalah-masalah dengan pimpinan?
a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
16. Apakah pemimpin Anda menggunakan hadiah dan hukuman untuk mengontrol para
pegawai?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
17. Apakah pimpinan Anda menekankan hubungan antar pribadi kepada para pegawai?
a. Selalu
b. Sering
c. Jarang sekali
d. Tidak pernah
18. Apakah pemimpin Anda memberikan perhatian pada kelompok yang tidak sukses
dalam kerja?
a. Tidak pernah
b. Jarang sekali
c. Sering
d. Selalu
4
5. 2. Instrumen yang diperlukan untuk mengungkapkan variabel situasi
kepemimpinan dari suatu lembaga. Sumber datanya adalah para pegawai.
Bentuk instrumennya adalah checklist. Untuk itu dapat digunakan sebagai
pedoman observasi, wawancara, maupun sebagai angket.
Mohon dijawab sesuai dengan situasi yang sebenarnya, dengan cara memberi tanda
(3) pada kolom jawaban yang telah tersedia. S = Semuanya; SB = Sebagian Besar;
SK = sebagian Kecil; TA = tidak ada
No. Pertanyaan tentang situasi kepemimpinan S SB SK TA
1. Apakah para pegawai memberi dukungan
kepada para pimpinan?
2. Apakah terdapat kesetiakawanan di antara para
pegawai?
3. Apakah para pegawai patuh dan loyal kepada
pimpinan?
4. Apakah para pegawai memerlukan pengetahuan
dan ketrampilan kerja dari pimpinan?
5. Apakah tujuan pribadi dan kelompok pegawai
diperhatikan oleh pimpinan?
6. Apakah penampilan kerja para pegawai
memuaskan?
7. Apakah tujuan kelompok diberikan dengan jelas
oleh pimpinan ?
8. Apakah prosedur kerja sudah dijelaskan oleh
pimpinan?
9. Apakah tugas-tugas telah disederhanakan
sehingga setiap pegawai dapat mengerjakannya?
10. Apakah cara-cara kerja yang spesifik telah
dijelaskan ?
11. Apakah berbagai masalah yang muncul telah
diberikan pemecahannya dengan betul?
12. Apakah sudah ada cara-cara yang mudah untuk
mengecek apakah suatu pekerjaan telah atau
belum dilaksanakan?
13. Apakah berbagai pengetahuan dalam bidang
manajerial dipunyai oleh pimpinan?
5
6. 14. Apakah semua penampilan kerja pegawai
menjadi wewenang pimpinan untuk menilai?
15. Apakah semua gaji pegawai menjadi wewenang
pimpinan untuk memutuskannya?
16. Apakah semua hadiah yang akan diberikan
kepada para pegawai menjadi wewenang
pimpinan?
17. Apakah semua dukungan dari atasan pimpinan
diterima semua oleh karyawan ?
18. Apakah berbagai bidang ketrampilan kerja
dipunyai pimpinan?
Item nomor 1 s/d 6, merupakan dimensi hubungan pimpinan dengan anggota
Item nomor 7 s/d 12 merupakan dimensi tugas pimpinan.
Item nomor 13 s/d 18, merupakan dimensi kekuasaan/power dari kepemimpinan
3. Instrumen untuk mengungkapkan iklim kerja organisasi. Bentuk instrumen
rating scale. Dapat digunakan untuk pedoman observasi, wawancara, dan
sebagai angket. Sumber data para pegawai.
Mohon dijawab item-item instrumen iklim kerja organisasi di tempat bapak/ibu/sdr,
bekerja. Jawaban yang diberikan dengan memberi tanda lingkaran pada angka yang sesuai
dengan pendapat bapak/ibu/sdr.
Arti angka-angka:
4 berarti sangat setuju = baik sekali
3 berarti sejutu = cukup baik
2 berarti tidak setuju = tidak baik
1 berarti sangat tidak setuju = sangat tidak baik
6
7. No.
Pertanyaan tentang iklim kerja organisasi Tingkat Persetujuan
1. Terdapat fleksibilitas dalam menggunakan waktu
dan sumber-sumber untuk mencapai tujuan 4 3 2 1
organisasi
2. Para pegawai menyetujui pendapat dan inisiatif
4 3 2 1
anda.
3.
Pemimpin sangat menaruh kepercayaan kepada
4 3 2 1
anda.
4.
Anda diberi kebebasan untuk mendiskusikan
4 3 2 1
berbagai masalah dengan atasan anda.
5. Atasan anda selalu memperhatikan problem yang
4 3 2 1
anda hadapi.
6. Terdapat kesetiakawanan pada kelompok kerja
4 3 2 1
anda, dan masing-masing saling memberi bantuan.
7. Kontribusi anda kepada lembaga mendapat
4 3 2 1
tanggapan yang cukup menyenangkan.
8. Semua pegawai memahami kalau pekerjaan yang
4 3 2 1
baik perlu diberi hadiah.
9. Tujuan setiap pekerjaan yang anda kerjakan
4 3 2 1
didefinisikan dengan jelas.
10.
Anda telah mengetahui kalau aktivitas anda itu ada
4 3 2 1
kaitannya dengan tujuan kelompok.
11. Para pegawai merasa bebas dan tidak takut untuk
4 3 2 1
tidak menyetujui pendapat dan tindakan atasan.
12. Para pegawai dapat mengerjakan yang baru tanpa
4 3 2 1
ada rasa takut.
13. Para pegawai selalu menekankan untuk dapat
melaksanakan pekerjaan dengan kualitas yang 4 3 2 1
tinggi.
14. Pencapaian tujuan dari setiap tugas selalu ditekan
4 3 2 1
pada lembaga anda.
7
