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Diego Fernando Castiblanco Castiblanco
  David Sebastián Fonseca Carvajal
         Andrés Felipe Padilla
Andrés Felipe    David Sebastián    Diego Fernando
Padilla Pedraza   Fonseca Carvajal   Castiblanco Castiblanco
David Sebastián Fonseca Carvajal.




•Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades
de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la empresa
•Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes
integrantes de la empresa.
•Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores
para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
David Sebastián Fonseca Carvajal.




•La representación de toda sociedad mercantil corresponderá a su administrador o
administradores, quienes podrán realizar todas las operaciones inherentes a sal objeto
de la sociedad, salvo lo que expresamente establezca la ley y el contrato social.-” Ley
general de sociedades mercantiles”
Andrés Felipe Padilla Pedraza




•Dirigir, motivar y controlar las actividades del equipo de ventas en el mercado
•Investigación de las actitudes de los empleados
•Conocer las condiciones actuales del mercado nacional que afecte la producción de
la empresa
•Es responsable de la contabilidad de las ventas y de la comercialización en genera
Andrés Felipe Padilla Pedraza




• Implementar el Sistema de Contabilidad General de la empresa.
•Fijar los objetivos y características especiales que la Contabilidad de la empresa
requiera.
Diego Fernando Castiblanco Castiblanco




•Definir de los objetivos publicitarios, junto con el responsable de marketing.
•Observar e interpretar las tendencias de la publicidad.
•Propuesta del plan de publicidad a la dirección.
•   Misión.

    La organización Tecno-Max en una empresa cuyo carisma se centra en la prestación de
    servicios de calidad de mantenimiento preventivo de computo, ofreciendo una especial
    atención al cliente, satisfaciendo las necesidades he inquietudes que este pueda tener
    sobre el servicio.
•   Visión.

    En el año 2015 seremos una empresa privada, líder en la prestación del servicio de
    mantenimiento de computo, teniendo como horizonte nuestros objetivos de calidad y
    políticas de calidad de los cuales son base para la formación de la empresa.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.




•Unidad a la hora de trabas en equipo
•Responsabilidad en la repartición de tareas y
obligaciones
• Respeto frente a todos los integrantes.
•Tolerancia respecto a diferentes aspectos y
problemas empresariales
ebilidades: La falta de experiencia en el área laboral   y los pocos clientes
que se conseguirán al comenzar.

portunidades: El cambiante y activo mercado actual brindara mas
oportunidades en el ámbito económico y de producción

ortalezas: El hecho de haber tenido una capacitación actual al tanto de la
tecnológica gracias a la institución del Sena


menazas: La continua competencia y rivalidad que se genera por las distintas
y la variedad de empresas que trabajan en esta área
•Brindar el mejor servicio de mantenimiento correctivo en toda la ciudad respecto a
calidad y cumplimiento.
•Cumplir siempre con las condiciones establecidas por el cliente
•Ser honestos a la hora de recibir la correspondiente remuneración por el servicio
establecido
•Ser una empresa competente a la hora de entrar en el mercado nacional y brindar una
digna competencia.
•Mantener actualizada constantemente nuestra base de software y estar al tanto de los
avances tecnológico que involucren el servicio de nuestra empresa
•Para cumplir este primer objetivo se debe garantizar que la empresa tenga un excelente
personal y que tenga el nivel de estudio pertinente.

•Tener en claro y establecer como politica empresarial que lo primordial a la hora de un
servicio sea las condiciones establecidas por el cliente.

•A través de pruebas psicológicas y éticas garantizar que el empleado tenga los valores y
la ética propuesta para que no presenten problemas interpersonales .

•Tener los mejores directores financieros y consejeros que nos proyecten hacia un
horizonte lleno de prosperidad y fortaleza en el marketing empresarial.

•Tener un personal especifico que desempeñe funciones publicitarias como también
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  • 1. Diego Fernando Castiblanco Castiblanco David Sebastián Fonseca Carvajal Andrés Felipe Padilla
  • 2. Andrés Felipe David Sebastián Diego Fernando Padilla Pedraza Fonseca Carvajal Castiblanco Castiblanco
  • 3. David Sebastián Fonseca Carvajal. •Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la empresa •Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes integrantes de la empresa. •Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
  • 4. David Sebastián Fonseca Carvajal. •La representación de toda sociedad mercantil corresponderá a su administrador o administradores, quienes podrán realizar todas las operaciones inherentes a sal objeto de la sociedad, salvo lo que expresamente establezca la ley y el contrato social.-” Ley general de sociedades mercantiles”
  • 5. Andrés Felipe Padilla Pedraza •Dirigir, motivar y controlar las actividades del equipo de ventas en el mercado •Investigación de las actitudes de los empleados •Conocer las condiciones actuales del mercado nacional que afecte la producción de la empresa •Es responsable de la contabilidad de las ventas y de la comercialización en genera
  • 6. Andrés Felipe Padilla Pedraza • Implementar el Sistema de Contabilidad General de la empresa. •Fijar los objetivos y características especiales que la Contabilidad de la empresa requiera.
  • 7. Diego Fernando Castiblanco Castiblanco •Definir de los objetivos publicitarios, junto con el responsable de marketing. •Observar e interpretar las tendencias de la publicidad. •Propuesta del plan de publicidad a la dirección.
  • 8.
  • 9. Misión. La organización Tecno-Max en una empresa cuyo carisma se centra en la prestación de servicios de calidad de mantenimiento preventivo de computo, ofreciendo una especial atención al cliente, satisfaciendo las necesidades he inquietudes que este pueda tener sobre el servicio.
  • 10. Visión. En el año 2015 seremos una empresa privada, líder en la prestación del servicio de mantenimiento de computo, teniendo como horizonte nuestros objetivos de calidad y políticas de calidad de los cuales son base para la formación de la empresa.
  • 11. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. •Unidad a la hora de trabas en equipo •Responsabilidad en la repartición de tareas y obligaciones • Respeto frente a todos los integrantes. •Tolerancia respecto a diferentes aspectos y problemas empresariales
  • 12. ebilidades: La falta de experiencia en el área laboral y los pocos clientes que se conseguirán al comenzar. portunidades: El cambiante y activo mercado actual brindara mas oportunidades en el ámbito económico y de producción ortalezas: El hecho de haber tenido una capacitación actual al tanto de la tecnológica gracias a la institución del Sena menazas: La continua competencia y rivalidad que se genera por las distintas y la variedad de empresas que trabajan en esta área
  • 13. •Brindar el mejor servicio de mantenimiento correctivo en toda la ciudad respecto a calidad y cumplimiento. •Cumplir siempre con las condiciones establecidas por el cliente •Ser honestos a la hora de recibir la correspondiente remuneración por el servicio establecido •Ser una empresa competente a la hora de entrar en el mercado nacional y brindar una digna competencia. •Mantener actualizada constantemente nuestra base de software y estar al tanto de los avances tecnológico que involucren el servicio de nuestra empresa
  • 14. •Para cumplir este primer objetivo se debe garantizar que la empresa tenga un excelente personal y que tenga el nivel de estudio pertinente. •Tener en claro y establecer como politica empresarial que lo primordial a la hora de un servicio sea las condiciones establecidas por el cliente. •A través de pruebas psicológicas y éticas garantizar que el empleado tenga los valores y la ética propuesta para que no presenten problemas interpersonales . •Tener los mejores directores financieros y consejeros que nos proyecten hacia un horizonte lleno de prosperidad y fortaleza en el marketing empresarial. •Tener un personal especifico que desempeñe funciones publicitarias como también mantenga la empresa acondicionada a los obstáculos reales del avance tecnológico por medio de soluciones y mas estrategias