SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Por Sebastián Tanoni Febrero 2010 10 Reglas de Negociospara el Éxito
COMIENZA AHORA! Muchas veces nos preguntamos cómo hacen los grandes empresarios para triunfar en los negocios. En estas transparencias vamos a explicar las 10 Reglas de Negocios que deberías tener en cuenta.
1. Se un buen Líder Consigue buenos empleados, que tengan experiencia y buenos estudios… pero sobre todo que sean Creativos. Aprende a motivar y guiar a cada uno para conseguir que la empresa funcione Motivación!
2. Mantente Alerta! Normalmente las oportunidades aparecen cuando menos las esperamos. Debemos estar Observar!
3.Aprovecha el Momento No importa si lo que estés haciendo, no asumas que lo llevas sin esfuerzo. El momento actual es algo que debes trabajar para seguir Manteniéndolo. Actualizar!
4. Contrata buenos Asistentes Los Asistentes pueden hacerte la vida más fácil. Deben ser Eficientes y rápidos. Pasaremos muchas horas con ellos así que necesitan tener un lenguaje común al nuestro y ser agradables. Organizar!
5. Se responsable No esperes que los empleados trabajen más duro que vos. Pero tampoco los intimides! Porque de ser así nunca vas a tener una respuesta sincera y verás fracasar tus proyectos. Siempre debes estar a disposición y ser accesible. Pasión!
6.Se directo Se concreto y rápido, no te vayas por las ramas, si lo haces es un indicio de que no estas seguro de vos mismo y de lo que estas haciendo. Corre!
7. Conoce tu competencia Conócete a vos mismo y a tu competencia. Si tu competencia es mejor, busca algo para ofrecer que ellos no tengan. Conocer!
8. Decide y Actúa Si ya tomaste una decisión o si ves que está por suceder algo… Actúa! Por más que no te guste lo que va a ocurrir, no lo retrases. Enfrentar!
9. Busca buenos empleados  Es necesaria cierta cantidad de ambición personal, pero no hasta el punto de que obstaculice nuestro objetivo común de la empresa. Algunas personas darán de sí lo mínimo y otras verán la organización como un todo. Rodéate de personas que se sientan orgullosas de su trabajo. Atención!
10. Escucha Nuevas ideas Por último, hágase accesible para sus empleados. Si sienten que pueden aportar ideas, lo harán. Si sienten que no pueden, no lo harán. Estas ideas pueden ayudar a su empresa a crecer, porque el jefe tiene un panorama distinto al de lo los empleados. Ideas!

Contenu connexe

Tendances

Teoría de análisis de liderazgo
Teoría de análisis de liderazgoTeoría de análisis de liderazgo
Teoría de análisis de liderazgolodeernestor
 
Las mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativasLas mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativasAgencia La Nave
 
Creatividad e innovacion
Creatividad e innovacionCreatividad e innovacion
Creatividad e innovacion2010cuentis
 
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"Lizette Sandoval Meneses
 
10 mandamientos del servicio al cliente
10 mandamientos del servicio al cliente10 mandamientos del servicio al cliente
10 mandamientos del servicio al clientejuliethmvargas
 
Los 10 mandamientos de atención al cliente
Los 10 mandamientos de atención al clienteLos 10 mandamientos de atención al cliente
Los 10 mandamientos de atención al clienteChatina97
 
Equipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimientoEquipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimientoAna Gutierrez
 
Selección de proveedore
Selección de proveedoreSelección de proveedore
Selección de proveedore753951369
 
Introduccion a lean startup
Introduccion a lean startupIntroduccion a lean startup
Introduccion a lean startupscalabBle
 
La iniciativa
La iniciativa   La iniciativa
La iniciativa cibesierra
 
El Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónEl Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónGUIDO PELAEZ BALLON
 

Tendances (20)

Trabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nachoTrabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nacho
 
Teoría de análisis de liderazgo
Teoría de análisis de liderazgoTeoría de análisis de liderazgo
Teoría de análisis de liderazgo
 
El Exito No Es Una Casualidad
El Exito No Es Una CasualidadEl Exito No Es Una Casualidad
El Exito No Es Una Casualidad
 
Las mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativasLas mejores técnicas creativas
Las mejores técnicas creativas
 
Compras y aprovisionamiento
Compras y aprovisionamientoCompras y aprovisionamiento
Compras y aprovisionamiento
 
Gestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajo
 
6. Transparencia Y Quiebre
6. Transparencia Y Quiebre6. Transparencia Y Quiebre
6. Transparencia Y Quiebre
 
Trabajo En Equipo
Trabajo En EquipoTrabajo En Equipo
Trabajo En Equipo
 
Creatividad e innovacion
Creatividad e innovacionCreatividad e innovacion
Creatividad e innovacion
 
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
 
Clases y tipos de clientes
Clases y tipos de clientesClases y tipos de clientes
Clases y tipos de clientes
 
10 mandamientos del servicio al cliente
10 mandamientos del servicio al cliente10 mandamientos del servicio al cliente
10 mandamientos del servicio al cliente
 
Los 10 mandamientos de atención al cliente
Los 10 mandamientos de atención al clienteLos 10 mandamientos de atención al cliente
Los 10 mandamientos de atención al cliente
 
Equipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimientoEquipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimiento
 
Selección de proveedore
Selección de proveedoreSelección de proveedore
Selección de proveedore
 
Introduccion a lean startup
Introduccion a lean startupIntroduccion a lean startup
Introduccion a lean startup
 
LIDERAZGO PERSONAL
LIDERAZGO PERSONALLIDERAZGO PERSONAL
LIDERAZGO PERSONAL
 
Delegación presentación
Delegación   presentaciónDelegación   presentación
Delegación presentación
 
La iniciativa
La iniciativa   La iniciativa
La iniciativa
 
El Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónEl Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivación
 

En vedette

MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...Harold Adrian Bolaños Rodriguez
 
Reglas del negocio
Reglas del negocioReglas del negocio
Reglas del negociopierre R.
 
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene XusGeneXus
 
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3David Motta Baldarrago
 
10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al clienteYanett Guianinna
 
Resumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocioResumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocioHectorEVM616
 
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integradaTransformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integradaIBMSSA
 
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...IBMSSA
 
Inmodelega Presentación
Inmodelega PresentaciónInmodelega Presentación
Inmodelega PresentaciónInmodelega
 
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]Websec México, S.C.
 
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si EjemploJulio Pari
 
Clase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociaciónClase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociaciónRaul Sadoc
 
BPM Forum - Reglas de Negocio
 BPM Forum - Reglas de Negocio BPM Forum - Reglas de Negocio
BPM Forum - Reglas de NegocioEdgardo Staffolani
 
Fundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de softwareFundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de softwareRoger Villegas
 
Modelo del negocio
Modelo del negocioModelo del negocio
Modelo del negocioJulio Pari
 

En vedette (20)

Reglas Negocio
Reglas NegocioReglas Negocio
Reglas Negocio
 
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
 
Reglas del negocio
Reglas del negocioReglas del negocio
Reglas del negocio
 
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
 
10 Reglas para la Negociación
10 Reglas para la Negociación10 Reglas para la Negociación
10 Reglas para la Negociación
 
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
 
10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente
 
Resumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocioResumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocio
 
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integradaTransformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
 
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
 
Inmodelega Presentación
Inmodelega PresentaciónInmodelega Presentación
Inmodelega Presentación
 
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
 
Plataforma de Soluciones de Negocio
Plataforma de Soluciones de NegocioPlataforma de Soluciones de Negocio
Plataforma de Soluciones de Negocio
 
terminos de negociacion
terminos de negociacionterminos de negociacion
terminos de negociacion
 
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
 
Clase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociaciónClase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociación
 
BPM Forum - Reglas de Negocio
 BPM Forum - Reglas de Negocio BPM Forum - Reglas de Negocio
BPM Forum - Reglas de Negocio
 
Star uml
Star umlStar uml
Star uml
 
Fundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de softwareFundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de software
 
Modelo del negocio
Modelo del negocioModelo del negocio
Modelo del negocio
 

Similaire à 10 Reglas De Negocios

Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioQuiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioFelix Lopez Capel
 
7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30s7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30sParvada Cowork and Co
 
15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleo15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleomariapover
 
Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Freddy Silva
 
Las 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobsLas 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobsAntonio Crespo
 
Apuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresApuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresFreddy Silva
 
Claves para el exito
Claves para el exitoClaves para el exito
Claves para el exitoTomas
 
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasForo emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasFelix Lopez Capel
 
658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresaMaster Chef Nájera
 
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 díasRaul Padilla Elizarraras
 
La guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedorLa guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedorCUENTA_PROFE
 
Emprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedoresEmprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedoresFelix Lopez Capel
 
Reclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startupReclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startupFilmijob
 

Similaire à 10 Reglas De Negocios (20)

Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioQuiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
 
7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30s7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30s
 
15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleo15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleo
 
Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018
 
Las 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobsLas 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobs
 
Tuparte
TuparteTuparte
Tuparte
 
Apuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresApuntes para Emprendedores
Apuntes para Emprendedores
 
Claves para el exito
Claves para el exitoClaves para el exito
Claves para el exito
 
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasForo emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
 
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líderLife Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
 
Tips liderazgo
Tips liderazgoTips liderazgo
Tips liderazgo
 
658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa
 
Puntos antes de emprender
Puntos antes de emprenderPuntos antes de emprender
Puntos antes de emprender
 
Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.
Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.
Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.
 
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
 
La guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedorLa guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedor
 
Emprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedoresEmprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedores
 
Reclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startupReclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startup
 
Aprende a liderar
Aprende a liderarAprende a liderar
Aprende a liderar
 
Cómo ser exitoso en los negocios
Cómo ser exitoso en los negociosCómo ser exitoso en los negocios
Cómo ser exitoso en los negocios
 

Dernier

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 

Dernier (20)

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

10 Reglas De Negocios

  • 1. Por Sebastián Tanoni Febrero 2010 10 Reglas de Negociospara el Éxito
  • 2. COMIENZA AHORA! Muchas veces nos preguntamos cómo hacen los grandes empresarios para triunfar en los negocios. En estas transparencias vamos a explicar las 10 Reglas de Negocios que deberías tener en cuenta.
  • 3. 1. Se un buen Líder Consigue buenos empleados, que tengan experiencia y buenos estudios… pero sobre todo que sean Creativos. Aprende a motivar y guiar a cada uno para conseguir que la empresa funcione Motivación!
  • 4. 2. Mantente Alerta! Normalmente las oportunidades aparecen cuando menos las esperamos. Debemos estar Observar!
  • 5. 3.Aprovecha el Momento No importa si lo que estés haciendo, no asumas que lo llevas sin esfuerzo. El momento actual es algo que debes trabajar para seguir Manteniéndolo. Actualizar!
  • 6. 4. Contrata buenos Asistentes Los Asistentes pueden hacerte la vida más fácil. Deben ser Eficientes y rápidos. Pasaremos muchas horas con ellos así que necesitan tener un lenguaje común al nuestro y ser agradables. Organizar!
  • 7. 5. Se responsable No esperes que los empleados trabajen más duro que vos. Pero tampoco los intimides! Porque de ser así nunca vas a tener una respuesta sincera y verás fracasar tus proyectos. Siempre debes estar a disposición y ser accesible. Pasión!
  • 8. 6.Se directo Se concreto y rápido, no te vayas por las ramas, si lo haces es un indicio de que no estas seguro de vos mismo y de lo que estas haciendo. Corre!
  • 9. 7. Conoce tu competencia Conócete a vos mismo y a tu competencia. Si tu competencia es mejor, busca algo para ofrecer que ellos no tengan. Conocer!
  • 10. 8. Decide y Actúa Si ya tomaste una decisión o si ves que está por suceder algo… Actúa! Por más que no te guste lo que va a ocurrir, no lo retrases. Enfrentar!
  • 11. 9. Busca buenos empleados Es necesaria cierta cantidad de ambición personal, pero no hasta el punto de que obstaculice nuestro objetivo común de la empresa. Algunas personas darán de sí lo mínimo y otras verán la organización como un todo. Rodéate de personas que se sientan orgullosas de su trabajo. Atención!
  • 12. 10. Escucha Nuevas ideas Por último, hágase accesible para sus empleados. Si sienten que pueden aportar ideas, lo harán. Si sienten que no pueden, no lo harán. Estas ideas pueden ayudar a su empresa a crecer, porque el jefe tiene un panorama distinto al de lo los empleados. Ideas!