Inge Storgaard Bonfils' indlæg ved FORSAs årsmøde 26. oktober 2017
1. Inge Storgaard Bonfils
Lektor, Ph.d. cand.scient.pol.
Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Når jobkonsulenten flytter ind i
behandlingspsykiatrien
IPS – en beskæftigelsesindsats målrettet
mennesker med svær psykisk lidelse
2. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Agenda
Velkomst og præsentation af agenda for vores oplæg/ Inge S. Bonfils
Introduktion til metoden: Individuel planlagt job med støtte – IPS/ Anders
T. Brok
Forskningsprojektets baggrund og samlede design/ Inge S. Bonfils
Integration af IPS i psykiatrien - Institutionelle logikker for styring og
behandling /Inge S. Bonfils
Faglig refleksion ved IPS leder /Anders T. Brok
Kort pause/sceneskift
Et læringsteoretisk blik på IPS konsulenternes integrationsproces
/Søren Salling Weber
Faglig refleksion ved IPS leder /Anders T. Brok
3. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS hviler på otte principper:
• Alle der ønsker at deltage i programmet kan gøre det, ingen
bliver ekskluderet
• IPS er en integreret del af den psykiatriske behandling
• Målet er beskæftigelse på det ordinære arbejdsmarked
• Vejledning om sociale ydelser og arbejde er vigtigt
• Jobsøgning starter hurtigt efter inkludering i programmet
• Systematisk jobsøgning og -udvikling
• Støtten under beskæftigelse varer så længe, der er behov for
det
• Indsatsen er baseret på deltagerens egne præferencer og valg
5. november 2017 Side 3
4. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Evidensbaseret metode i en dansk
kontekst
Evidensbaseret metode
En udførlig manual for
arbejdets udførelse
Modeltrofasthed måles via en
Fidelity Skala med 25
kvalitetsmål
Fidelity måling og rapport to
gange om året, - mellem
målingerne arbejdes der på at
forbedre indsats for at komme
så tæt til metoden som muligt
IPS i en dansk kontekst
IPS Konsulenter er ansat i
jobcentret;
+/- Myndighedsfunktion
Virksomhedskonsulent
Mentor
IPS-Konsulenterne er
integreret i den psykiatriske
behandling / daglige gang på
de psykiatriske centre,
deltagelse i
behandlingskonferencer
(DPC og OPUS)
5. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS – Forskningsprojekter i Danmark
Forskningsenheden, Psykiatrisk Center København, Region H v.
Forskningsoverlæge Lene F. Eplov:
Tager initiativ til at afprøve IPS i Danmark; finansiering af IPS i 4 kommuner og
samarbejdende behandlingspsykiatriske afdelinger – start 2012/2013
RCT studie
Sundhedsøkonomisk analyse
Samarbejdsaftale mellem Forskningsenheden, Psykiatrisk Center
København, Region H, og Institut for Socialt Arbejde, Professionshøjskolen
Metropol, 2014
Implementerings- og organisationsstudie af IPS
Brugerundersøgelse/evaluering
Ansøgning og bevilling fra Regeringens forskningspuljen til gavn for mennesker
med psykiske lidelser; Sundheds- og Ældreministeriet. Juli 2016
6. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Forskningsprojektet: Individuel planlagt job med
støtte (IPS) – implementering, organisering, erfaring
(2016 - 2019)
At undersøge:
- implementering af IPS metoden, og hvilke faktorer som fungerer som barrierer
og hvordan disse overkommes; Delstudie 1 og 2
- brugernes erfaringer og evaluering af metoden: Delstudie 3
Metode: casestudier i 4 IPS enheder, kvalitative metoder
7. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Implementeringsfaser,
jf. Fixen et al. 2005
Udforskning Installation Initial impl.
Fuld impl. Innovation Bæredygtighed
Overgang fra
RCT til drift
8. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Institutionelle logikker
An institutional logic:
”the socially constructed, historical patterns of cultural symbols
and material practices, including assumptions, values, and beliefs,
by which individuals and organizations provide meaning to their
daily activity, organize time and space, and reproduce their lives
and experiences”
A metatheoretical framework
P. H. Thornton, W. Ocasio and M. Lounsbury.2012.The Institutional Logics Perspectives.
Oxford Uni. Press.
9. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Kommunal
Jobcenter
Regional
Behandlings-
psykiatri
IPS
team
Lokalpolitisk og –
organisatorisk
logik
IPS implementering i en kompleks institutionel
kontekst af forskellige logikker
Evidens
logik
OPUS
10. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Integration af IPS i psykiatrien
- institutionelle logikker for styring og
behandling
Empiriske materiale:
Fokus på ledere som har været nøglepersoner i den ledelsesmæssige
understøttelse af IPS implementering i behandlingspsykiatrien
Lederpositioner som daglige ledere for patienternes kontaktpersoner
(sygeplejersker, ergoterapeuter, psykologer, socialrådgivere)
Interview med leder fra de samarbejdende psykiatriske afdelinger:
Individuelle interview: 6
Gruppeinterview: 3
Samlet set: 12 ledere; funktionsleder/sygeplejefaglig leder for
DPC/ambulante psykiatri og OPUS.
11. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Integration af IPS i psykiatrien – generelle betragtninger
Det er en mere
helhedsorienteret
tilgang
Det giver mening for
patienten, og det
kvalificerer det samlede
helhedsbillede for
kontaktpersonen
Vi får øje på at
patienterne kan mere
end vi nogle gange
tror
Det har sat sig spor.
Der er en større
opmærksomhed på
vores patienters job
og
uddannelsessituation
Det er helt naturligt at tænke
beskæftigelse ind i
behandlingsindsatsen. Det er
en logisk del af det at komme
sig
12. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Regional behandlingspsykiatri
- styringslogik
NPM - styringslogik
Krav om effektivisering, professionel økonomisk ledelse,
dokumentation, kvalitetsstandarder og målinger
Indførelse af LEAN principper, pakkeforløb
Standardisering
Omlægning fra indlæggelse til ambulant behandling
Udrednings- og behandlingsgaranti (2015)
Større patient flow
13. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Behandlingskonferencen som kampplads for
den formelle integration af IPS konsulenten
Styring af de professionelles tid:
”… vores struktur er på den måde at den meste dialog omkring patienten foregår
mellem læge og kontaktpersonen. Hvis der er noget de ikke kan løse, eller der er
noget de har brug for at få flere øjne på, så løfter de det op på konference-niveau.
Hvis IPS- konsulenten tænker at der er brug for at vi tager den her med til
drøftelse, så gør man det, men at man starter på et lavest muligt niveau, altså
personaleinvolveringsmæssigt”.
”Vi arbejder jo med en forbedringsstruktur, så man kan sige at LEAN er et værktøj
som bliver brugt i vores center. …. I en tid hvor man bliver presset tænker jeg at
det er helt naturligt at man går ind og kigger på, hvad er det vi bruger vores
fællestid på.”
”vi skal kigge på, hvordan bruger vi vores tid bedst. Jeg synes ikke det er at bruge
tiden bedst når der sidder 10 kontaktpersoner [til behandlingskonference med IPS
deltagelse], når det kun er nødvendigt at der sidder en.”
Ambulant leder, DPC
14. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Den fysiske tilgængelighed i hverdagen og den
uformelle sparring, som meningsgivende integration
Den individuelle tid/ den fleksible tid:
”Det betyder rigtig meget, at man er i samme hus, at man ser dem
[IPS konsulenterne].Fordi det er en reminder, hver gang du ser en
af dem, og man kan spørge vedkommende; jeg har den eller den
patient, kan IPS være noget for dem?” Funktionsleder
DPC/OPUS
”Der er mange ting som bliver mere fleksibelt, når man har dem i
huset. Så kan man lige afklare eller spørge…. De holder også
deres samtaler med patienterne her”. OPUS leder.
15. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS tilfører ressourcer, og giver dermed
kontaktpersoner tid til andre opgaver
”… der er hele tiden den gulerod for kontaktpersonerne, at de bliver jo
aflastet i forhold til deres kontakt med jobcentret… det er umiddelbart en
gevinst for kontaktpersonerne” OPUS leder
”.. Det er en kæmpe hjælp, at kontaktpersonerne ligesom kan lægge det
[fra sig] og sige; godt, det [med job og uddannelse] er der simpelthen et
andet menneske som tager stilling til og tager sig af, og laver en tidsplan
for det. Så kan jeg med god samvittighed koncentrer mig om det andet”
OPUS leder
”Beskæftigelseslovgivningen er jo meget kompleks. Det kan være
vanskeligt at overskue. Det tager tid af finde rundt i jobcentersystemet”.
DPC leder
16. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Regional behandlingspsykiatri
- psykiatrisk professionslogik
Psykiatrisk professions logik:
Traditionel spænding mellem at forstå psykisk lidelse ud fra et;
Humanistisk og socialvidenskabeligt fokus, mennesket i sin helhed/ miljø,
netværket betydning etc.
Rationel medicinsk diagnosesystem, patienten anskues ud fra
diagnostiske kriterier, behandling organiseres herefter
Stress - sårbarheds-modellen og den bio-psyko-sociale model er
dominerende forståelsesrammer
Øget fokus på recovery-orientering af behandlingsindsatser
Evidensbaserede indsatser – herunder integrerede modeller
Flertydige forståelser, brudflader og spændinger mellem
behandlingslogikker
17. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS integration i organisationer præget af
flertydige behandlingslogikker
Forandring i de ambulante behandlingstilbud – fokus på behandling med
dokumenteret effekt, flow og at afslutte patienter:
”Før var det lidt sådan at man kom i distriktspsykiatrien, og man kunne gå der i mange
år.… og til i dag hvor der er rimeligt flow, og de går her i et til tre år. ….tidligere var det
nok mere social rettet….. Der var medicinsk behandling, men også mange omsorgs og
social rettede tilbud. .. Det er lidt mere behandlingsorienteret, det skal have en
terapeutisk virkning, noget vi gerne kan måle på.” DPC leder
”.. Vi bliver også presset på, at der er mange af de socialfaglige opgaver som vi ikke må
varetager, fordi det er kommunernes ansvar. Og samtidig sidder vi jo også med erfaring
af, hvis vi ikke bruger tid på at følge patienten i jobcentret, så kommer patienten ikke
afsted. Eller man sidder med til et jobcentermøde hvor det går helt hen over hovedet på
det unge menneske. Og der bliver sat noget i gang og vi tænker, det går jo overhovedet
ikke. Og der er det jo vildt fedt at den opgave bliver støttet [af IPS], og det er den samme
person”. OPUS leder
18. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS integration i organisationer præget af
flertydige behandlingslogikker
Forandring i de ambulante behandlingstilbud – integrerede modeller:
F-ACT/ Flexible Assertive Community Treatment :
”F-ACT betyder at det er en fleksibelt, så vi kan intensivere vores behandling alt
efter patienten. Vi er et udkørende team og det er hele teamet som bærer
patienten. Vi tager på hjemmebesøg, og det er rigtig godt at komme hjem og se
hvordan de fungerer derhjemme. Det giver en anden viden.”
”IPS passer vældig godt ind i F-ACT. Det har de også i Holland [hvor modellen
kommer fra]. Der har de en IPS medarbejder ansat i F-ACT teamet”
DPC Leder
19. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS integration i organisationer præget af
flertydige behandlingslogikker
En psykiatri i bevægelse hvor der er modsatrettede modeller for intervention:
Adskillelse mellem behandling (regional) og sociale indsatser (kommunal): en
lineær logik hvor der kan skabes klare grænser mellem hvad der er
behandling/ og dermed regionens ansvar og hvad der sociale indsatser/ og
dermed kommunens ansvar.
IPS opfattes som en kommunal indsats, en indsats der sker ”parallelt, et
appendix”
IPS er ikke en del af behandlingen
Integration af behandling og sociale indsatser: integrerede modeller, men hvor
den danske, tværsektorielle arbejdsdeling stå i vejen for integrationen
IPS som en integreret del af behandlingen – ”en mere helhedsorienteret
indsats”
20. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS integration - flertydige tolkninger ud fra samme
behandlingsparadigme
Stress- sårbarheds-modellen som behandlingsparadigme:
”vi tænker stadig meget i sårbarhed. Fordi vi skal jo også gerne stå og gribe hvis
nu at IPS, at det alligevel ikke lykkes at få det job. Eller de knokler meget på et
eller andet job og bliver dårlige af det” DPC leder
”vi er jo flasket op med en stress- sårbarhedsmodel, hvor man tænker uha. Er det
nu for stressende at patienten skal et eller andet to timer om dagen eller i praktik
på en arbejdsplads. Så der har vi lært lidt om, at nogle gange kan patienterne mere
end vi tror”. DPC leder.
I:beskytter behandlerne borgerne ?
IP:” jeg kan godt mærke at jeg bliver lidt provokeret. For hvis der sker noget, så er
det jo os der har behandlingsansvaret. Så vi er nødt til at handle. Det bliver jo os
der skal samle op. Og derfor er det vigtigt at have dialogen og det er i fællesskab
man får skabt nogle gode rammer om det”. DPC leder
21. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
IPS integration - flertydige tolkninger ud fra samme
behandlingsparadigme
Stress-sårbarheds-model: teori om at nogle mennesker er mere sårbare
end andre overfor belastende eller stressende begivenheder i deres
liv. Graden af sårbarhed /og stress som forklaringsmodel på hvad der udløser
psykoser.
Beskytter behandlerne patienterne mod ”arbejde/uddannelse” ud fra en
antagelse om at det kan gøre patienterne dårlige/syge?
Forskellige forståelser:
De professionelle i behandlingspsykiatrien som dem der ”gribe patienten”,
sikkerhedsnet når de prøver sig selv af på arbejdsmarkedet/ i
uddannelsessystemet
De professionelle i behandlingspsykiatrien er i en læringsproces, IPS giver
ny forståelse af patienten, får øje på ressourcer og ikke bare sårbarheder.
De professionelle i behandlingspsykiatrien skal stabilisere patienten så de
kan udskrives. IPS udgør en risiko for at patienten bliver presset og dermed
”mere syg” så behandling forlænges. Vigtigt at IPS ikke presser patienten så
meget så de bliver ”ustabile” og risikere indlæggelse.
22. Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet
Inge Storgaard Bonfils
Refleksionsspørgsmål til Anders
Ledelsespositionen i et tværsektorielt grænseland
mellem beskæftigelse og behandling
At lede ind i andres ledelsesrum
(behandlingspsykiatriens ledelse)
at få dem til lede deres medarbejdere ”på en anden
måde”
Det brobyggende lederskab?
Notes de l'éditeur
IPS – udviklet i USA 1980’erne, i regi af behandlingspsykiatrien. Supported Employment tilgang, målrette mennesker med svær psykisk lidelse/ inden for diagnosegrupperne: Skizofreni, bipolar lidelse, tilbagevendende depression.
RCT studier har systematisk vist gode effekter i udlandet; Et systematisk review fra 2008 , som inkluderede 11 high fidelity IPS studier viser at 61 % kommer i job med IPS sammenlignet med 23 % for kontrolgruppen.
Der er altså stor gevinster forbundet med at metoden, både menneskeligt og samfundsmæssigt.
Gennemgå kort de 8 principper
Evidensbaseret metode: redegøre for hvad det betyder i denne sammenhæng
IPS tilpasset dansk kontekst, hvor det er de kommunale jobcentre som har ansvaret for at yde vejledning og støtte til jobsøgning. Samt at hjælpe virksomheder til at finde kvalificerede medarbejdere.
Integration i psykiatrien i regi af ambulante behandlingstilbud:
DPC / Ambulante psykiatri: ambulant behandling til patienter med svær psykisk sygdom, og væsentlig nedsat funktionsniveau. Teamorganisering samt kontaktperson- organisering. Forskelligt hvor tværfagligt de er sammensat: (Silkeborg: psykologer, psykiatere, sygeplejersker. KBH: tværfagligt ligesom OPUS).
OPUS er specialiseret ambulant behandling til unge mellem 18 -35 år, med nyopdaget skizofreni. Et 2-årigt forløb. Et tværfagligt team, som består af psykologer, psykiater, sygeplejersker, ergoterapeuter og socialrådgivere samt evt erhvervskonsulent. Kontaktperson –organisering.
Forskningsenheden Psykiatrisk Center KBH – RCT studie af IPS i en dansk kontekst. Opstart 2012/2013 i 4 kommuner
Samarbejdsaftale med dem om at udvikle og ansøge om midler til et implementeringsstudie.
Samarbejde om et systematisk review af tidligere implementeringsstudier, og afdække de barrierer der kan være for implementering. Publiceret i Scandinavian Journal of Disability Research i 2016.
Pilotstudie i 2 IPS enheder, 2015, offentliggjort i en rapport, tilgængelig på ISA’s hjemmeside
Aftale med RUC om samfinansieret ph.d.
Diverse ansøgninger til fonde. - fik midler fra Regeringen forskningspulje til gavn for mennesker med psykiske lidelser. Opstart af projektet september 2016.
Projektet løber til udgangen af 2019. ph.d. til marts 2020.
Vi præsenterer foreløbige indsigter fra vores studier.
Fremhæver at vi i denne præsentation sætter fokus på princippet om at ”IPS er en integreret del af den psykiatriske behandling”.
Læse dansk oversættelse op:
”De socialt konstruerede, historiske mønstre af kulturelle symboler og materielle praksisser, herunder antagelser, værdier og overbevisninger, som giver individer og organisationer mening i deres daglige aktiviteter, organiserer deres tid og rum, samt reproducerer deres liv og oplevelser”
Noter/baggrundsinformation:
Annette Kemp og Bettina Dybbroe: Hvad tæller, og hvem tæller: viser i en analyse af børnepsykiatrien, hvordan NPM og LEAN fører til øget standardisering af arbejder, i form at standarder for gennemløbstiden for hver patient/kunde i et behandlingsforløb. Tidsskrift for Arbejdsliv 2013.
Region H: Et pakkeforløb er et afgrænset behandlingstilbud, hvor der er defineret en overordnet ramme for behandlingen, afhængigt af diagnosen og graden af lidelsen. Et forløb, hvor undersøgelser og behandlinger er bestemt og beskrevet på forhånd. Et forløb hvor de enkelte dele af behandlingen er tilrettelagt efter faste forløbstider. Et forløb, der er udarbejdet af faglige eksperter inden for diagnoseområdet.
Sikre et ensartet behandlingsniveau og at skabe et bedre og mere sammenhængende behandlingsforløb for patienten.
Harmonisere det kliniske indhold. Koordinere de enkelte kliniske handlinger for at opnå et bedre og mere konstant flow i behandlingen. Pakkeforløbene er bedre koordineret og tilrettelagt med et minimum af spildtid.
Indført på det ikke-psykotiske område/diagnoser
2015. Regeringen indfører udrednings og behandlingsgaranti indenfor psykiatrien, som modsvarer garanti inden for somatikken. Udredningsgaranti inden for 30 dage, og behandlingsgaranti for alvorligt syge på 30 dage, og mindre alvorligt syge på 60 dage. Samt frit sygehusvalg.
Læse citater op
Behandlingskonferencen er det forum hvor behandlingsteamet mødes og kontaktpersonerne kan få sparring på deres patienter fra de andre kollegaer, herunder lægen.
Behandlingskonferencen er i psykiatrien et forum, hvor der så at sige kæmpes om tiden. Kontaktpersoner håber at der er tid til at drøfte deres patienter, at de kan få faglig sparring.
Behandlingskonferencen bliver kampplads for den formelle og symbolske integration af IPS i behandlingspsykiatrien.
Læse citat op
Stort set alle ledere fra behandlingspsykiatrien beretter om, at man har skulle finde frem til en fælles form for afholdelse af konferencemøder hvor IPS konsulenten er med.,
De fleste steder er det i dag de første 15 min. af konferencen hvor IPS konsulenten kan være med.
Visse steder er der lavet et andet mødeforum hvor de kontaktpersoner, der har patienter i IPS mødes med IPS konsulenten. Argument at ”det blev for stor en tidsrøver”
IPS bliver i visse centre/ enheder opfattet som nogle der stjæler tiden fra ”det egentlige behandlingsarbejde”. Og hvor det at kontaktpersonerne skal høre på IPS konsulenten informere , uden at de har kendskab til den konkrete patient, opfattes som ”spild af tid”.
I andre centre/enheder er der ikke kritik af denne ordning, men en generel oplevelse af, at det er meningsfuld at IPS konsulenten deltager på konferencen og de har deres berettigelse der, men under en vis styring, da de ikke må tage for meget af tiden.
Tidsforbruget skal være værdiskabende for behandlingen, hvilket afspejler en LEAN logik, - hvor beskæftigelse anses som et relevant supplement men dog ikke må fylde for meget på behandlingskonferencerne.
Læse citater op
Kommenterer ift at denne mere flydende tid og integration tillægges mening, værdi.
Læse citater op
IPS tilfører ressourcer, betyder at kontaktpersoner kan fralægge sig opgaven og bruge tid på andre opgaver.
Litt. om tværsektorielt samarbejde i psykiatrien, peger på at hovedforklaringer på barrierer for samarbejdet skal findes i de professionelle paradigmer / forskellige forståelser af psykisk sygdom og behandling, som kollidere i mødet mellem behandlingspsykiatri og kommunale sociale indsatser (socialpsykiatri) (Bengtsson 2011; Danmark venter stadig på sin psykiatrireform. Johansen, Larsen og Nielsen 2012: Tværsektorielt samarbejde i psykiatrien)
Forskning som undersøger den psykiatriske behandlingspraksis viser samtidigt, at der inden for behandlingspsykiatrien eksisterer flertydige forståelser blandt de professionelle, som lever side om side.
Humanistisk og socialvidenskabeligt fokus, mennesket i sin helhed/ miljø, netværket betydning etc.
Rationel medicinsk diagnosesystem, patienten anskues ud fra diagnostiske kriterier, behandling organiseres herefter.
Forskningen peger samtidig på at nye organiseringsformer (NPM- styring, øget standardisering: pakkeforløb), prioriterer et rationelt medicinsk perspektiv og behandling af patienten. (Kamp og Dybbroe, Tidsskrift for Arbejdsliv 15.årg.nr. 4 2013. samt 18.årg. Nr. 3. 2016)
Læse citater op
Læse citatet op
Forandring i psykiatrien har ført til en udgrænsning af socialfaglige opgaver, øget fokus på at regionen ikke varetager opgaver som er kommunalt ansvar.
De professionelle i spændingsfeltet mellem nye tilgang med fokus på medicinsk og terapeutisk behandling hvor effekt kan måles, og deres professionelle erfaringer/vidensgrundlag hvor de søger at se patienten i en helhed og derfor også støtter patienten i deres kontakt til kommunen
IPS integration i en organisation præget af et spændingsfelt - IPS tillægges mening, fordi de bliver en form for løsning på behandlernes ”dårlige samvittighed”/ løser de opgaver som nu er udgrænset men som de professionelle stadig ser som meningsfulde ift patientens behandling/ at komme sig.
IPS som et appendix, parallel indsats.
IPS integration i en ny behandlingsmodel baseret på integration af medicinske, terapeutiske og sociale tiltag : ACT: assertive community treatment
Men pga det danske systems sektoropdelte struktur mellem regional og kommunale indsatser for mennesker med psykiske lidelser, bliver den integrerede model svær at implementerer så den lever op til modeltrofasthed.
IPS integration -som meningsfuldt fordi de gøre ACT modellen mere modeltro til den ”oprindelige model”
Læse citater op
Stress-sårbarheds-model: teori om at nogle mennesker er mere sårbare end andre overfor belastende eller stressende begivenheder i deres liv. Graden af sårbarhed /og stress som forklaringsmodel på hvad der udløser psykoser.
Beskytter behandlerne patienterne mod ”arbejde/uddannelse” ud fra en antagelse om at det kan gøre patienterne dårlige/syge?
Forskellige forståelser:
- Vi er der for at gribe patienten, vi er deres sikkerhedsnet når de prøver sig selv af på arbejdsmarkedet/ i uddannelsessystemet
Vi er i en læringsproces, hvor vi via IPS får en ny forståelse af patienten, at de kan mere end vi tror, vi får øje på ressourcer og ikke bare sårbarheder.
Risiko for at patienten bliver presset og dermed syg så de skal indlægges, - afsæt i at målet for behandlingen er en stabilisering af patienten og undgå indlæggelser – vigtigt at IPS ikke presser patienten så meget så de bliver ”ustabile” og risikere indlæggelse. (og dermed træk på behandlingspsykiatriens ressourcer)