Sur l’espace transfrontalier «Bidasoa - Sud Pays Basque», la filière nautisme, glisse et sports aquatiques a été identifiée comme stratégique au regard de son poids économique et social, avec 140 acteurs représentant en 2014 près de 1,5 Milliard d’euros de chiffres d’affaires pour 1354 emplois directs. Afin d’enclencher cette dynamique, L’Agglomération Sud Pays Basque a présenté aux entreprises de la filière le 17 mars dernier, la « STRATEGIE OCEAN EXPERIENCES » qui sera complété par un volet formation/valorisation/recherche afin de consolider cet écosystème transfrontalier dans sa capacité à générer des innovations...

1. UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES
SOUTENUE PAR LE PROGRAMME D’ACTIONS INNOV’MUGABE 2X2
STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
- Costa Vasca - - Côte Basque -

2. 2 PARTENAIRES MOBILISÉS POUR LA COMPÉTITIVITÉ DE 2 FILIÈRES STRATÉGIQUES
2
INNOV’MUGABE 2X2
MIGUEL ANGEL PAEZ,
PRÉSIDENT DE BIDAOSA ACTIVA
PEYUCO DUHART, PRÉSIDENT DE
L’AGGLOMÉRATION SUD PAYS BASQUE
FILIÈRE 1. NAUTISME, GLISSE & SPORTS AQUATIQUES
FILIÈRE 2. AGRO-ALIMENTAIRE & ACTIVITÉS AGRO-CULINAIRES
UNE POLITIQUE TRANSFRONTALIÈRE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SOUTENUE PAR L’UNION EUROPÉENNE :

3. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
MANUEL DE LARA, VICE-PRÉSIDENT DE L’AGGLOMÉRATION SUD PAYS BASQUE
DÉLÉGUÉ AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, À L'INNOVATION ET LA RECHERCHE
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

4. RÉALITÉ SOCIO-ÉCONOMIQUE
DE LA FILIÈRE NAUTISME, GLISSE & SPORTS AQUATIQUES
29 Acteurs associatifs et publics
3000 licenciés vs 100 000 pratiquants sur 24Km de littoral
111 Entreprises dont 2 leaders mondiaux
1,5 Mds d’€ de chiffres d’affaires consolidés en 2014
2
1
6
6
6
7
12
40
1
6
1
5
39
12
4
140 acteurs
1,5 Mds d’€

5. 5
21
17
29
32
119
313
808
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES EMPLOIS
DE LA FILIÈRE NAUTISME, GLISSE & SPORTS AQUATIQUES
119
15
5 000 emplois
1 354 directs
29 Acteurs associatifs et publics
3000 licenciés vs 100 000 pratiquants sur plus de 24Km de littoral
111 Entreprises dont 2 leaders mondiaux
1,5 Md€ de chiffres d’affaires consolidés en 2014

6. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
AXE 1
L’ÉCO-RESPONSABILITÉ DANS LA FILIÈRE
NAUTISME, GLISSE & SPORTS AQUATIQUES
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

7. 7
 Des besoins des professionnels avérés pour un Atelier couvert de 500m2 utilisable
par différents chantiers de construction, de réparation et/ou de maintenance de
bateaux de plaisance (7 à 17m) et de pêche (>25m)
 Un Atelier couvert mutualisé équipé de moyen de traitement des déchets et de
protection de l’environnement : atmosphère contrôlée, traitement eau de carénage,
cabine de peinture pressurisée, sablage…
 Une opportunité pour le renforcement de la compétitivité de certains chantiers et
la mise en place d’une dynamique collective
 Pour autant, des conditions de réalisation qui sont complexes en l'absence d’une
volonté collective du fait d’un marché pour le moment encore contraint...
 TOUTEFOIS, L’AGGLOMÉRATION ACCOMPAGNERA TOUTES LES INITIATIVES UTILES EN CONTREPARTIE
D’UN RESPECT STRICT D’UNE PRATIQUE ECO-RESPONSABLE AVEC PAR EXEMPLE UN SOUTIEN À LA :
 COUVERTURE D’UNE ZONE TECHNIQUE PAR DES BULLES ÉTANCHES POUR DES INTERVENTIONS EN DÉBUT
ET FIN DE SAISON...
 CRÉATION D’UNE STRUCTURE COMMUNE (EX GIE) ENTRE PLUSIEURS CHANTIERS POUR RÉUSSIR LE
PASSAGE À UNE PRATIQUE ECO-RESPONSABLE...
 RÉALISATION D’UN CHANTIER PRÉVOYANT SUR DES COURTES DURÉES LA LOCATION D’UNE PARTIE DES
ÉQUIPEMENTS À D’AUTRE STRUCTURES (CARÉNAGES, ETC.)
 MISE EN PLACE DE DÉMARCHES DE PORTS BLEUS, ...
AXE 1 : L’ÉCO RESPONSABILITÉ DANS LE NAUTISME

8. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
AXE 2
LA STRUCTURATION D’UNE GRAPPE D’ENTREPRISES
NAUTISME, GLISSE & SPORTS AQUATIQUES
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

9. 9
 Avec 140 acteurs pesant en 2014 près de 1,5 Mds d’€ pour 1354 emplois directs, la
filière nautisme, glisse et sports aquatiques est une réalité sociale et économique
sur l’espace transfrontalier Bidasoa - Sud Pays Basque...
 Depuis quelques années le Pays Basque, des deux côtés de la Bidasoa, structure
ses filière stratégiques en clusters...
 La structuration d’une grappe d’entreprises est une étape essentielle pour que
cette filière soit reconnue et accompagnée dans ses actions collectives.
 L’enjeu est aujourd’hui de jouer collectif pour faire de ce territoire transfrontalier
LE CENTRE DE RÉFÉRENCE EUROPÉEN pour la conception et la mise au point rapide
(fabrication numérique) de nouveaux produits et services dans ce secteur...
 AFIN D’ENCLENCHER CETTE DYNAMIQUE L’AGGLOMÉRATION SUD PAYS BASQUE VA CONFIER À
L’EUROSIMA CLUSTER UNE MISSION D’ASSISTANCE POUR METTRE EN PLACE SUR 2015-2016 :
 UNE ANIMATION DE RÉSEAU À DESTINATION DES 140 ACTEURS DÉJÀ IDENTIFIÉS
 DES VISITES D’ENTREPRISES POUR SUSCITER DES COLLABORATIONS INTERENTREPRISES
 UNE IDENTIFICATION DE PROJETS COLLABORATIFS
 DES SERVICES MUTUALISÉS POUR RENFORCER LEUR COMPÉTITIVITÉ (VEILLE, ÉTUDE DE MARCHÉ, ETC.)
 LA REMONTÉE DES BESOINS ET ATTENTES DES PROFESSIONNELS DE LA FILIÈRE
 LA PRÉPARATION DU DOSSIER DE CANDIDATURE AU LABEL EUROPÉEN «LIVING LAB»
 LA MOBILISATION DE COMMUNAUTÉS DE PRATIQUANTS POUR QUALIFIER LES «INNOVATIONS»
 ...
AXE 2 : LA STRUCTURATION D’UNE GRAPPE D’ENTREPRISES

10. PARTENAIRES
 Industriels : FPS, FIFAS, OSV
 Institutionnels : Union Européenne (FEDER), ETAT (CGET), DIRECCTE, ADEME, CRA,
CG64, CG40, Agglo Sud Pays Basque, ACBA, MACS, CCI de Bayonne et des Landes.
 Universitaire : Bordeaux, UPPA, CNPC, ESTIA
 Technologique : Aquitaine Développement Innovation, AIR Agence, Aquitaine Science Transfert.
PERIMETRE
 AQUITAINE (de Hossegor à Hendaye - environ 50 km)
 400 entreprises
 3500 emplois,
 CA global de 1,5 Mds d’€ en 2014
 Compétitions internationales

11. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
AXE 3
LE PARI DE L’INNOVATION COLLABORATIVE
POUR RÉPONDRE AUX EXIGENCES DE LA NOUVELLE ÉCONOMIE
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

12. 12
... LE TERRITOIRE DE BIDASOA - SUD PAYS BASQUE DISPOSE DE NOMBREUX
ATOUTS ÉCONOMIQUES, INDUSTRIELS ET NATURELS POUR
 AFFICHER UNE AMBITION DE NIVEAU EUROPEEN
... en faisant de ce territoire le CENTRE DE REFERENCE EUROPEEN pour la
conception, la mise au point et le test à grande échelle de nouveaux produits et
services dans le secteur du nautisme, de la glisse et des sports aquatiques...
 DEVENIR UN TERRITOIRE INNOVATEUR & CREATIF
... en créant un ECOSYSTEME TERRITORIAL D’INNOVATION COLLABORATIVE
autour d’un «LIVING LAB» plaçant l'utilisateur au coeur du processus
d’innovation et d’une «HALLE CRÉATIVE», un atelier de fabrication numérique
pour passer de l’idée à l’objet et du prototype à la pré-série industrielle...
 REPONDRE AUX EXIGENCES D’UNE NOUVELLE INDUSTRIE
... en développant un ENVIRONNEMENT DE CO-CONCEPTION A CYCLE COURT
autour de méthodes et de dispositifs d’accompagnement des entreprises, des
startups, artistes, (...), pour réussir à développer leur idée, à la montrer et surtout
à convaincre de potentiels partenaires et investisseurs...
AXE 3 : LE PARI DE L’INNOVATION COLLABORATIVE

13. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
AXE 3.1
UN LIVING LAB TRANSFRONTALIER SUR HENDAYE
POUR PLACER LES USAGES AU COEUR DE L’INNOVATION
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

14. 14
Au travers du LIVING LAB, il s’agit de
positionner sur Hendaye un laboratoire
d'ingénierie publique/privée au service des
innovations centrées sur les utilisateurs.
L’enjeu : équiper le territoire pour offrir aux
e n t r e p r i s e s l ’ e n v i r o n n e m e n t e t l e s
utilisateurs pour tester les nouveaux
produits (Capteurs, Géolocalisation, TIC,...)
L’objectif : attirer des activités à forte
valeur ajoutée, en lien avec les industries
c r é a t i v e s , e t l e s t e c h n o l o g i e s d e
l’information et de la communication (TIC)
La méthode : faciliter l’accès aux 5 grandes
f o n c t i o n s d ’ u n L i v i n g L a b . . . e t a u x
financements européens R&D-I
LIVING LAB
OCEAN
EXPERIENCES
AXE 3.1 : UN LIVING LAB OCEAN EXPERIENCES

15. 15
AXE 3.1 : UN LIVING LAB TRANSFRONTALIER
 2015 - Lancement du Projet LIVING LAB
Signature d’une convention avec Eurosima pour l’animation TPE-PME
Mobilisation des communautés d’usagers, des entreprises et des experts
Mettre en relation les PME, les communautés et les centres de R&D
Accompagnement de 2 projets d’expérimentation
 2016 : Equipement des sites de test
Aménagement et équipement des sites de test
Réalisation de 2 projets d’expérimentations
Ecriture dossier de demande labellisation Living Lab auprès de l’UE
Création structure juridique (GECT) / gouvernance PME/TPE ...
 2017 : Labellisation Européenne
Commercialisation des dispositifs d’expérimentation
Réalisation de 4 projets d’expérimentation
Labellisation et Réponse aux appels à projets d’innovation
...
PLANNING DE DÉVELOPPEMENT

16. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
AXE 3.2
UNE HALLE CRÉATIVE SUR SAINT-JEAN-DE-LUZ
UN ATELIER DE FABRICATION NUMÉRIQUE FAVORISANT L’INNOVATION
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

17. 17
Au travers de la HALLE CREATIVE, il s’agit
d’ouvrir sur Jalday à Saint-Jean-De-Luz, un
Atelier de Fabrication Numérique (1800m2)
pour passer de l’idée à la pré-série industrielle
L’enjeu : offrir aux entreprises de la filière un
lieu de rencontres, d’échanges et donc
l’endroit où peuvent naître les interactions, les
collaborations, les projets et les innovations
L’objectif : attirer des startups et des activités
à forte valeur ajoutée, en lien avec la
fabrication additive matériaux souples et les
textiles techniques intelligents (TIC)
La méthode : offrir aux innovateurs de la
fabrication numérique un outil de travail, un
réseau d’experts, des espaces de coproduction
et de dynamiques collectives
 DESIGNLAB (500m2) pour accueillir en coworking les
startups et les acteurs de l’économie créative
 CRÉATIVEZONE (500m2) pour apprendre à fabriquer
par soi-même
 ATELIER (800m2) pour organiser et lancer sa présérie
industrielle
AXE 3.2 : ATELIER DE FABRICATION NUMÉRIQUE (HALLE CRÉATIVE)
OUVERTURE JUIN 2016
Avenue de Jalday - Saint-Jean-De-Luz

18. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
AXE 4
UNE DYNAMIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES
POUR DÉPOSER LA DEMANDE DE LABELLISATION EUROPÉENNE
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

19. 19
AXE 4 : UNE DYNAMIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES
Voile
Plages
Kayak/Paddle
Surf
Plongée
Voile
Plongée
MicroCluster Surf
Kayak/Stand-Up
Stand-Up
Stand-Up
Une démarche collaborative combinant Open Innovation & Smart Spécialisation autour d’une Halle
créative (un atelier-usine de fabrication et prototypage numérique) adossée pour le test à grande
échelle de nouveaux équipements et services innovants à un Living Lab transfrontalier (G.E.C.T)
Plateformes
technologiques
du Guipuzkoa
Kite-Surf
STRATÉGIE OCEAN EXPÉRIENCES

20. STRATEGIE
OCEAN EXPERIENCES
AXE 5
UN CONCOURS D’INNOVATION COMME ACCÉLÉRATEUR
DE STARTUPS ET DE COLLABORATION INTER-ENTREPRISES
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES

21. 21
LANCEMENT LE 17 MARS 2015
EN PRÉSENCE DE 60 ACTEURS DE LA FILIÈRE
NAUTISME, GLISSE & SPORTS AQUATIQUES
AXE 5 : PRÉSENTATION DU CONCOURS INNOV’MUGABE 2X2

22. 22
AXE 5 : PARTICIPER AU CONCOURS D’INNOVATION 2015 ?
Vous êtes un acteur de la
filière installé sur l’Agglo
Sud Pays Basque ?
Vous voulez
booster votre
compétitivité ?
Vous voulez
accélérer vos projets
d’innovation ?
Vous voulez être acteur de
l’initiative
«OCEAN EXPERIENCES» ?
Financement
Notoriété
Reconnaissance
LANCEMENT LE 17 MARS 2015
POUR LA FILIÈRE NAUTISME, GLISSE & SPORTS AQUATIQUES

23. 23
AXE 5 : OBJECTIFS DU CONCOURS INNOV’MUGABE 2X2
Financer des prestations permettant :
 D’innover
 De développer de nouveaux marchés
 De mener des actions de compétitivité
INNOVATION PRODUITS
Diagnostic
technique, test,
réalisation
prototype
Etude de marché,
BP, Financement,
Benchmark
Réduction de coûts,
Dépôt brevet, Dépôt
de marques,
Certification,
amélioration
environnementale
INNOVATION SERVICES INNOVATION PROCÉDÉS

24. 24
AXE 5 : LES PRIX DU CONCOURS INNOV’MUGABE 2X2
5 dossiers dont 3 pour la filière nautisme, glisse et
sports aquatiques seront récompensés par des
enveloppes financières pour un budget global de
45 000€.
L’enveloppe correspondra à une aide au
financement de la prestation de service demandée
dans le dossier de candidature.
Téléchargement
des dossiers sur : www.agglospb.fr

25. 25
AXE 5 : LES CRITÈRES D’ÉVALUATION DU CONCOURS
 Entités pouvant candidater
 Entreprises TPE, PME
 Porteurs de projet (sous conditions)
 Associations ayant une activité économique
 Critères généraux
 Avoir un projet d’innovation, d’amélioration de produit, de processus ou
d’internationalisation
 Financement de la prestation pour améliorer la compétitivité des entreprises en
lien avec le projet
 Critères géographiques
 Implication sur le territoire de l’Agglomération Sud Pays Basque
 Ou justifier d’un projet d’implantation sur le territoire ou d’une participation à la
démarche d’innovation collaborative « OCEAN EXPERIENCES »
 Critères thématiques pour chaque filière
 Filière Nautisme,glisse et sports aquatiques
 Filière Agroalimentaire et métiers de l’agro-culinaire

26. 26
AXE 5 : COMMENT PARTICIPER AU CONCOURS ?
Téléchargement du dossier de
candidature www.agglospb.fr
Soumission avant le 20 avril
cmulat@chtech.fr
Comité de sélection
le 5 Mai 2015
Réalisation de la
prestation de fin avril
à mi juillet 2015
Accompagnement par
Capital High Tech des
candidats
Speed Dating Dossier
Les 30 et 31 Mars 2015

27. 27
AXE 5 : PRÉSENTATION DU CONCOURS INNOV’MUGABE 2X2
Un exemple de succès story...
MARTIAL CAMBLONG
Développement et conception d’une nouvelle
génération de barre de contrôle de kite-surf

28. 28
AXE 5 : RENSEIGNEMENTS CONCOURS INNOV’MUGABE 2X2
Accompagnement des candidats à la rédaction du dossier:
Lundi 30 mars de 15h à 20h
Mardi 31 mars de 8h à 13h
Créneau de 30min par candidat, inscription cmulat@chtech.fr
Pour tout complément d’information, n’hésitez pas à
contacter :
Chloé SEGURA c.segura@agglospb.fr
Christianne Mulat cmulat@chtech.fr
FILIÈRE 1.
NAUTISME, GLISSE & SPORTS
AQUATIQUES
FILIÈRE 2.
AGRO-ALIMENTAIRE & ACTIVITÉS
AGRO-CULINAIRES
TÉLÉCHARGEMENT
DES DOSSIERS SUR :
www.agglospb.fr

29. UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES
INNOV’MUGABE 2X2
- Costa Vasca - - Côte Basque -
UNE POLITIQUE D’INNOVATION SANS FRONTIÈRES