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Nudge7President Force
Nudge7President Force
Ice Break
1 1
Good & New
Nudge7President Force
Nudge7President Force
1 GC
2
3 1 Day
4 1 Week
5 1 Month
6 1 Year
7 10 Decade
❶
Nudge7President Force
GivenCapital
G C
G C1 HQ 2 TQ
Nudge7President Force
GC
Max( GC ) = HQ × TQ
根源的に重要な資産
HQ
最も平等に与えられた資産
TQTime Quotient
ハイパフォーマンスを発揮し続ける
時間の使い方ができる力と知性
 Time Quotient
時間だけは神様が平等に与えて下さった。
これをいかに有効に使うかは
その人の才覚であって、
うまく利用した人がこの世の中の成功者なんだ。
本田宗一郎
Time Quotient & Management for President
経営という観点からも
時間戦略は重要
Work
時間短縮化
【 ビジネスの種4つの法則 】
12 Essentials
© President Academy
Takanori Hamaguchi
Business Bank
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
注文してから
30秒!
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Work
1
2
Time Quotient & Management for President
時間を捻出する
隙間時間を、どう使う
時間管理
一定期間の
成果を最大化
100万円は
100万円ではない
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Nudge7President Force
TQ
BBG Credo
No.19
Nudge7President Force
TQ
Q
「経営をする時間」を長くする
PRESIDENT
© President Academy
MIND
PRESIDENT
© President Academy
MIND
お前がいつの日か出会う禍は、
お前がおろそかにしたある時間の報いだ。
ナポレオン
経営 仕事
経営 仕事
Work
Time Quotient & Management for President
Nudge7President Force
❷
Nudge7President Force
Nudge7President Force
TQ ” ”
TQ
23
1
Time Quotient
Nudge7President Force
TQ
Q
TQのセンターピンは
質
時間は曖昧になりやすい
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Time is money.
1
2
3
資本強化(投資/増資)
と
資産化サイクルが必要
Time is money.
2013 11
を作りましょう!
My Rule
Time
TQ
23
Time Quotient
1
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Nudge7President Force
Q
Goal
Goal
学びの最大効果
Goal
学びの最大効果
「社長の時間」の質を
最も高めるのは
仮説力
社長は学んで
仮説力を上げないといけない
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
明日死ぬかのように生きよ。
永遠に生きるかのように学べ。
ガンジー
パフォーマンス
=
HQ × TQ
HQ
特に、脳の活性化!
TQ
3
Time Quotient
1
2
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
うまく使えば、
時間はいつも十分にある。
ゲーテ
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「最初の自問」で
始まっている
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2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Mental Block
Cut the “ 7 Chains of President “
という考え方
「汗水垂らして
長時間働くことが尊い」
Reframing
という考え方
「短い時間でやる方が
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石の上にも三年という。
しかし、三年を一年で習得する努力を
怠ってはならない。
松下幸之助
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
若い時
起業時
変革時
質の時代へ
IQ EQ
Case 1
起業型
企業型官僚型
Case Ⅱ
開発型
営業型管理型
Case Ⅲ
IQ型
EQ型RQ型
TQTime Quotient
1
23
全てはタイミング次第
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Timing is money.
常にタイミングを考えること
処方箋
+α
BBG Credo
No.19
命=与えられた時間
時間を奪うのは命を奪うことと同じ
時間に遅れがちな人は
人殺し
TQ
1
23
4
「何もしない時間」
の
生産性
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
休息 と 熟成
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
❸
Nudge7President Force
Nudge7President Force
Day
1
“最良の一日”
の積み重ねが
成功を作る
Nudge7President Force
質は高く
量は少なく
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
ZONE
Nudge7President Force
何事も
適切なタイミングの時間が
存在する
Nudge7President Force
8
3
ZONE
−
まだ11時か。。。
こんな人生は楽しくない
起きてからの時間の経過により
脳の活性度は劣化する
理想的なタイムスケジュール
Day Schedule
Day Schedule
GT 1 GT 3
GT 2
Work
1
Your
Day Schedule
Day Schedule
GT 1 GT 3
GT 2
❹
Nudge7President Force
Nudge7President Force
Week1
1日中
優先順位の高い仕事
自分が得意な仕事
だけする
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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Nudge7President Force
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
8h×5d
を疑う
Nudge7President Force
8
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Day Schedule
GT 1 GT 3
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3h×7d
を基本にする
3h×7d8h×5d
<>
GT 1 GT 3
GT 2
Day Schedule
1
2
3
4
5
6
GT 1 GT 3
GT 2
Day Schedule
1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1
2 GT2 GT2 GT2 GT2 GT2 GT2 GT2
3
4
5
6
GT 1 GT 3
GT 2
Day Schedule
1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1
2 GT2 GT2 GT2 GT2 GT2
3
4
5 GT3 GT3 GT3 GT3 GT3
6
GT 1 GT 3
GT 2
Day Schedule
1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1
2 GT2 GT2 GT2 GT2 GT2
3
4
5 GT3 GT3 GT3 GT3 GT3
6
Work
GT 1 GT 3
GT 2
Day Schedule
1
2
3
4
5
6
それが出来なければ
チームを組む意味がない
❺
Nudge7President Force
Nudge7President Force
Month1
Nudge7President Force
To Do
ToDo
ToDo 1 2 3
1
2
3
4
5
6
7
月は
他者評価の最小単位
BS PL
1
2
3
12 Essentials of Management
CockpitT
h
e
1. キャッシュ
2. 収益性
3. 成長性
4. 顧客関係性
5. 営業力
6. 商品力
7. 生産性
8. 安全性
小さな会社の指標
8つの切り口
ex. 利益剰余金・現金預金残高
ex. 粗利率・経常利益率
ex. 売上成長率・会員数
ex. リピート率・CLV
ex. 成約率・売上高
ex. 商品販売数・新商品投入数
ex. 1人あたり売上・残業時間
ex. クレーム数・現預金月商比率
ビジネスモデルの見直し
・マイナーチェンジ
・戦術の見直し
Team
Building12 Essentials of Management
12 Essentials
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
12
Essentials
経営を点検し続ける
人時生産性
one on one
ストレス 診断
Hint
Work
ToDo
ToDo
ToDo 1 2 3
1
2
3
4
5
6
7
❻
Nudge7President Force
Nudge7President Force
Year1
Nudge7President Force
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
ビジネスモデルの見直し
・メジャーチェンジ
・戦略の見直し
ビジネスモデル全体を
俯瞰で見る
Team
Building12 Essentials of Management
12 Essentials
ALL
経営戦略だけを考える
1ヶ月を作る
GT 1 GT 3
GT 2
Day Schedule
1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1 GT1
2 GT2 GT2 GT2 GT2 GT2
3
4
5 GT3 GT3 GT3 GT3 GT3
6
経営者としての節を作る
1
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Goal
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Nudge7President Force
ToDo
ToDo 11 12 1
1 ✅
2 ✅
3 ✅
4 ✅
5
6
7
Work
Work
❼
Nudge7President Force
Nudge7President Force
Decade
10
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
2nd Day
10
Your Company !
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
2030
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
1
2
NG
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
1
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Your Company !
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
2030
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Your Company 2030
バックキャスト思考
Moon Shot
Nudge7President Force
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
1995 to 2004
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
2005 to 2014
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
How we survive and grow for the next 10 years as a team.
2015 to 2025
Nudge7President Force
Lifetime
Nudge7President Force
Q
Nudge7President Force
Q
Work
10
理想を実現するために
必要なことを考えて
実行していく
Nudge7President Force
仕込み
Tipping
Point
成長
実り
2005 BB
2020年9月17日開催 浜口隆則「第6回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
間違ったタイミングでやると
大きな実りは得られない
1987-1996
1997-2012
2013-2025
Work
30
2005 BB
Where you are now?
Where you are now?
Nudge7President Force
1 GC
2
3 1 Day
4 1 Week
5 1 Month
6 1 Year
7 10 Decade
Nudge7President Force
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