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Comunica  2.0 TELEFONICA LATINOAMERICA COMUNICACIÓN INTERNA Enero 2010
Punto de partida En 2006-2007 nos enfrentamos a una brecha… 60.000 empleados en 13 operadoras en Latam 60.000 empleados en Telefónica Latam
Punto de partida + Canales participativos y selectivos Alineamiento con los objetivos de negocio Canales solapados Mensajes no alineados Monólogo Incapacidad de Medición de Resultados Intranet: procesos individuales 1.0 Canales racionalizados Mensajes planificados Involucración de las Áreas Primeros servicios “Diálogo” Indicadores para la medición de resultados Intranet: herramienta de conocimiento 1.5 Productividad Sentido de pertenencia Talento orientado Compromiso Eficiencia Conocimiento Colaboración Compromiso AQUÍ ESTÁBAMOS
Nuestro reto - + Canales participativos y selectivos Alineamiento con los objetivos de negocio - Productividad Sentido de pertenencia Talento orientado Compromiso Canales solapados Mensajes no alineados Monólogo Incapacidad de Medición de Resultados Intranet: procesos individuales Eficiencia Conocimiento Colaboración Compromiso 1.0 Canales racionalizados Mensajes planificados Involucración de las Áreas Primeros servicios “Diálogo” Indicadores para la medición de resultados Intranet: herramienta de conocimiento 1.5 Canales personalizados Mensajes fluidos Diálogo consolidado Intranet: herramienta de con. y socialización Indicadores avanzados  2.0
Nuestro reto ¿Para qué?
Comunica 2.0
10 claves para el triunfo del proyecto 1 2 3 4 5 Implicar a la dirección. Trabajar en equipo multidepartamental. Desarrollar las figuras de WikiChampion y  Wikigardener Jerarquizar los usuarios: early adopter, usuarios y excépticos. Identificar el departamento que lidera el proyecto.
6 7 8 9 Incorporar a los usuarios en fases sucesivas. 10 Dar visibilidad al usuario = conversar Definir unas reglas de uso Establecer una política de contenidos Formar y dar soporte a los usuarios 10 claves para el triunfo del proyecto
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