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組織環境による創造性の伸張と
他組織との影響関係
̶⾳楽アンサンブル教育からの洞察
社会を形作る⾳楽−南⽶ベネズエラ発・⾳楽

教育による創造性のマネジメント@法政⼤学2016/11/21
本條晴⼀郎
法政⼤学イノベーション・マネジメント研究センター
本報告の⽬的
¨ ベネズエラ発のオーケストラ教育

エル・システマに注⽬して

創造性の観点から

経営学的・社会的含意を

引き出すこと
2
アウトライン
1.  背景と⽬的
2.  楽団とグループフロー
—⾳楽活動による創造性の育成

3.  幅広い話題としての⾳楽
—他コミュニティとのつながりというコミュニティの維持の要件

4.  ピラミッド構造の功罪
—創造性は転⽤可能か
3
背景と⽬的4
現代は創造性の時代
5
¨ イノベーションの必要性
¨ ⼈間に残された役割としての創造性
¨ 幸福に⽣きるための創造性
イノベーションの必要性
6
¨  イノベーション
¤  ⼀⾒無関係なものを組み合わせて新たな考え⽅、
新たな⽅法、新製品、新サービスなどを⽣むこと
¤  問題解決あるいは価値の創出を伴う
¨  ユーザーイノベーション
¤  イノベーションは企業のものだけではなく、⼀般
の消費者によっても⾏われる
¤  企業が消費者の創造性をいかに⾼めることができ
るかという課題が⽣まれた
ユーザーイノベーションの例
7
企業はしばしばユーザー(消費者)が

⽣み出したアイデアを製品化する

¨  体にフィットするソファ
¤  無印良品が製品化
¨  雑貨としてのマスキングテープ
¤  カモ井加⼯紙が製品化
¨  マウンテンバイク
¤  ユーザー⾃⾝が製品化
⼈類に残された役割としての創造性
8
¨  ⼈⼯知能の発展・普及
¤  過去のパターンから将来を予測することが得意
¤  ⽣産性、効率性は⼈間以上
¤  発⾒のプロセスには向いていない
¤  ⼈間が把握できない量を把握できるが、無いもの
は作れない
¨  ⼈類は創造性の発揮が求められる⽅向にある
¤  すべての⼈が創造的である必要はないが先進国は
少⼦⾼齢化なので割合を増やすことが求められる
幸福に⽣きるための創造性
9
¨  効率や営利活動とは異なる観点
¤  ひとりひとりが幸福に⽣きるための⽅法を学ぶ

必要性
¨  創造性と幸福の関係
¤  快楽(pleasure)の蓄積 → 依存症
¤  楽しみ(enjoyment)の蓄積、創造性の発露による

健全な複雑化 → 幸福
Csikszentmihalyi (1996)
エル・システマ概要(1/2)
10
¨  1975年ホセ・アントニオ・アブレウ博⼠に

よって設⽴
¨  現正式名称:シモン・ボリバル⾳楽財団
¨  ベネズエラ全⼟で40万⼈が参加する無料の

⾳楽教室、楽器も無償貸与
¨  ⽬的
¤  オーケストラやコーラスの参加を通じて、⼦どもた
ちに集団⾏動を学ばせ、体系化した⾳楽教育を⾏う
¤  ⼦どもたちに最⼤限の可能性を発揮させ、成⻑に重
要な価値観を⾝につけることを助ける
¤  貧困や犯罪被害から⼦どもたちを遠ざける
エル・システマ概要(2/2)
11
¨ 世界のトップ⼈材を輩出
¤ グスターボ・ドゥダメル
¤ エディクソン・ルイース

(ベルリン・フィル史上最年少楽団員)
¤ etc.
¨ 世界の35カ国以上で導⼊
エル・システマジャパン概要
12
¨  2012年設⽴
¨  ⼀般社団法⼈エル・システマジャパン
¨  福島県相⾺市、岩⼿県⼤槌町で活動
¨  ⽬的
¤  東⽇本⼤震災で被災した⼦どもたちに⾳楽経験を

提供
¤  ⾃⾝や尊厳の回復
¤  「⽣きる⼒」を育てる
創造性の観点からエル・システマに注⽬する理由
1.  楽団は創造性研究の対象として有望
2.  エル・システマは社会環境の改善という⾳
楽以外のねらいを持っている
3.  エル・システマは専⾨分野のクラシック⾳
楽で世界のトップ⼈材を輩出している
13
本報告の⽬的
¨ ベネズエラ発のオーケストラ教育

エル・システマに注⽬して

創造性の観点から社会的含意を

引き出すこと
14
⾳楽活動による創造性の育成
楽団とグループフロー15
創造性研究の系譜
16
¨  ヤコブ・ゲッシェルス(Jacob W. Getzels)
¤  問題解決よりも問題発⾒が創造性に関わることを提唱

Csikszentmihalyi & Getzels (1988)
¨  ミハイ・チクセントミハイ(Mihaly Csikszentmihalyi)
¤  フロー(Flow)体験の研究
¨  キース・ソーヤー(Keith Sawyer)
¤  集団におけるフロー体験の研究
チクセントミハイ、ソーヤーの主たる関⼼は

不確実性をどう扱うか
フロー体験
17
¨  意識が⾼揚した際に起こる特定の状態
¤  「ある瞬間から次の瞬間への統⼀的な流れ」を感
じる
¤  挑戦と能⼒が釣り合っており、不確実な結果を左
右できる状況で体験される
¤  全能感を覚えて⾃意識が消え、時間が経つのも忘
れるほど仕事に没⼊する
¤  ノっている状態
¨  ⼈が⾼い創造性を発揮するのは、フロー状態
にあるとき
Csikszentmihalyi(1990)
集団的フロー(Group Flow)
18
¨  創造性は、個⼈よりも集団のコラボレーション
の中で⽣じ、集団がフロー体験をする状況で発
揮されやすい
¨  キース・ソーヤーの研究対象
¤  ジャズアンサンブル(Jazz Ensemble)
¤  ⼦どものごっこ遊び(Children’s Pretend Play)
¤  即興演劇(Improvisational Theater)
Sawyer (2007)
楽団が直接的な研究対象となった
企業におけるフロー状態と創造性
19
¨  7企業200⼈以上の職業⼈を対象とした研究
¨  創造的な閃きは、フロー状態とともに起こっ
ていた
¨  フロー状態を体験した⽇以降でも、被験者は
創造性が⾼まっていた
Amabile et al. (2005)
フロー状態に⼊りやすい環境
1.  技量に⾒合った挑戦的な仕事に取り組んで
いること
2.  ⽬標が明確であること
3.  その⽬標に⾃分がどの程度まで近づいてい
るのか、その反応が即座に、また恒常的に
得られること
4.  その仕⾃分の事に完全に没⼊できる環境に
あること
楽団での演奏はこれらを全て満たしている!
⾳が出ている間は⽇常から隔絶される(4と符合)
即興演奏でなくてもフローの条件は満たされる
20
フロー状態の⾃⼰⽬的性
21
¨  ⾃⼰⽬的的、オートテリック(autotelic)
¤  それ⾃体が⽬的になる
¤  楽しさを理由にその活動を⾏う
¤  それらが与えてくれる経験以外にそれらをする理由
はない
¨  外⽬的的、エクソテリック(exotelic)
¤  その後の⽬標に近づくために取り組む
¤  名声、⾼額な報酬を期待
活動が⾃⼰⽬的的になることがフローの重要要素!
Csikszentmihalyi(1996)
⾃⼰⽬的的性格と⾳楽
22
¨  ⾃⼰⽬的的性格、オートテリック・パーソ
ナリティ(autotelic personality)
¤  フローを経験しやすい性格
¨  ⾳楽は役に⽴たないからこそ

(=⾳楽そのものが⽬的であるからこそ)

⾃⼰⽬的的性格を育てやすいのではないか
他コミュニティとのつながりという

コミュニティの維持の要件
幅広い話題としての⾳楽23
楽団外との関わり
24
¨  ⼦どもと両親の⾼頻度コミュニケーション
¤  エル・システマジャパンに参加した⼦どもは、両親
のそれぞれとの会話が全国調査に⽐較して多い
⼀般社団法⼈エル・システマジャパン(2014, 2015)

¤  エル・システマジャパンに参加した⼦どもを持つ親
は、⼦どもと⾳楽について会話することが多い
⼀般社団法⼈エル・システマジャパン(2015, 2016)

※注:地域差と楽団への参加の有無が分離されていないので


参考調査として扱う
コミュニティの成員の位置
¨  社会ネットワーク上に位置に注⽬
¤ ハブ
n 単⼀の集団内で多くのつながりを持つ
¤ ブリッジ
n 異なる集団間をつなぐ位置に存在する
25
ハブ
ハブ
ブリッジ
コミュニティ維持への影響
26
¨  携帯電話の通話記録の調査
¤  ハブに存在する⼈間がいなくなってもコミュニティは
存続
¤  ブリッジに存在する⼈間がいなくなるとコミュニティ
は消滅
Onnela et al. (2007)
代わりがいる
代わりがいる
いなくなるとコミュニティに影響
地域コミュニティに関する経験則
¨ 防災の専⾨家の知⾒
¤ 災害時の被害を押さえるには⽇常の

防災が重要
¤ 防災のためには町レベルの⾃治体が

コミュニティとして機能している

ことが⼤事
¤ 健全なコミュニティに共通する特徴
1.  年齢的な新陳代謝が⾏われている
2.  他のコミュニティとのつながりが

ある
本條・遊橋 (2013)に書けなかった話のひとつ
27
ブリッジの創造性
28
¨  マーケティングとユーザーイノベーション研究
¤  他者の意⾒・購買⾏動に影響を与えるオピニオンリー
ダーはハブに存在
¤  ⾃ら新しい製品を創造・改良するリードユーザーはブ
リッジに存在
Kratzer & Lettl (2009) 
オピニオン
リーダー
オピニオン
リーダー
リードユーザー
つながりと創造性の両⽴
29
¨  コミュニティの維持には他のコミュニティ
とのつながりが必要
¨  コミュニティ間のつながりを担う⼈間は⾰
新能⼒が⾼い
創造性も⾼いと推測される
¨  ⾳楽は以下を両⽴させている
¤  演奏されていない間に幅広い相⼿との話題になる
¤  演奏の間は集団として閉じている
フローの創造性とも両⽴する
暴⾛族の暴⾛⾏為はコミュニティをつなぐ話題にはなり
にくいと推測される(cf. 佐藤 1984)
コミュニティとネットワーク
1.  ネットワークによってつながれる閉じたコミュ
ニティ
2.  コミュニティをつなぐネットワーク
の両⽅の特徴があり得る

⽂献レベルでは以下の側⾯が強いように⾒える
¤ ベネズエラのエル・システマはコミュニティ
¤ エル・システマジャパンは地域コミュニティをつなぐ
ネットワーク
いずれにしろ、エル・システマが組織であること
の寄与があると思われる
30
創造性は転⽤可能か
ピラミッド構造の功罪31
つながっていないコミュニティへの影響
32
¨  エル・システマの強み
¤  才能を⾒出すシステムとして成果を挙げている
¤  ⼈数が多い
¤  トップが世界とつながっている
¨  批判
エル・システマがピラミッド構造を構築したことで
伝統⾳楽に流れるべき⼈間を吸収してしまっている
かも知れない
Todd (2016)
創造性・感受性・技能の普遍性問題
33
いくつかの疑問
¨  クラシック⾳楽教育で伸びた創造性は⺠族⾳楽
演奏にも有効か
¨  ⾳楽で伸びた創造性は経営⾏動にも有効か

¨  創造性の転⽤はどれくらい可能か
¨  感受性の転⽤はどれくらい可能か
¨  技能の転⽤はどれくらい可能か
教育の設計にはこれらの問題が関わる
組織・社会レベルの問題
34
¨  ローカルな⽂化同⼠の関係
¨  異なる価値観を持った組織同⼠の関係
ローカルな⽂化かユニバーサルな能⼒か
¤  ⼀部の⽂化/組織がリソースを吸収する
¤  ⼀部の⽂化/組織で成⻑したリソースが

他の⽂化/組織に貢献する
どちらが起きるか
個⼈レベルの問題
35
想定される(逆⽅向の)問題
¨  特定の事柄にのみ特化した⼈材が創出される
¤  ⽂化的過適応
¤  いわゆる専⾨バカ
¨  標準化によって⽂化的背景が失われる
¤  ⽂化的希薄化
¤  いわゆる器⽤貧乏
⾃⼰⽬的的性格への注⽬
¨  ⾃⼰⽬的的性格は性格なので転⽤可能と
推測される
¨  閉じた状況で深めて成⻑させて、それを
転⽤することが有効と思える
36
ユーザーイノベーション研究からの推測
他者との幅広いネットワークは
¨  ⾃らがイノベーションを起こす可能性に

マイナスの影響を与える
¨  ⾃らが起こすイノベーションの質に

プラスの影響を与える
¨  オタクがイノベーションを起こす
¨  その中でも社交的なオタクが新しいものを

⽣みだす
本條 (2016)
37
ベネズエラ⾳楽楽団5añosの演奏
⽇本⼈によるベネズエラ⺠族⾳楽の演奏
¨  ⽇本で培ったなんらかの能⼒が転⽤された部分
¨  ⽇本にあるベネズエラ⾳楽コミュニティ、

エストゥディアンティーナ駒場(Estudiantina
Komaba)で深めた部分

(due to ⽯橋純東京⼤学教授)
¨  ベネズエラでの各⾃の学びによる部分

深めたものをつなげたひとつの成果となっている
38
参考⽂献(1/3)
39
¨  Amabile, T. M., Barsade, S. G., Mueller, J. S., & Staw, B. M. (2005).
Affect and creativity at work. Administrative science quarterly, 50(3),
367-403.
¨  Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal
performance. NY: Cambridge UniversityPress. (M.チクセントミハイ
著、今村浩明訳『フロー体験 喜びの現象学』世界思想社、1996年)
¨  Csikszentmihalyi, M. (1996). Flow and the psychology of discovery
and invention. New York: Harper Collins. (M・チクセントミハイ著、
浅川希洋志監訳、須藤祐⼆訳、⽯村郁夫訳『クリエイティヴィティ—
フロー体験と創造性の⼼理学』世界思想社、2016年)
¨  Csikszentmihalyi, M. & Getzels, J. W. (1988) Creativity and problem
finding in Frank H. Farley and Ronald W. Neperud ed., The
Foundations of Aesthetics Art and Art Education, pp.91–116, , New
York:Praeger.
参考⽂献(2/3)
40
¨  本條晴⼀郎 (2016)「消費者によるイノベーションに対するネット
ワークの効果」『⽇本マーケティング学会 カンファレンス・プロ
シーディングス』5, 452-453.
¨  本條晴⼀郎、遊橋裕泰 (2013)『災害に強い情報社会―東⽇本⼤震災
とモバイル・コミュニケーション』NTT出版
¨  ⼀般社団法⼈エル・システマジャパン(2014)『2013年度相⾺⼦ども
オーケストラプロジェクトにおける週末弦楽器教室に関する報告書』
¨  ⼀般社団法⼈エル・システマジャパン(2015)『2014年度相⾺⼦ども
オーケストラプロジェクトにおける週末弦楽器教室に関する報告書』
¨  ⼀般社団法⼈エル・システマジャパン(2016)『2015年度相⾺⼦ども
オーケストラプロジェクトにおける週末弦楽器教室に関する報告書』
¨  Kratzer, J., & Lettl, C. (2009). Distinctive Roles of Lead Users and
Opinion Leaders in the Social Networks of Schoolchildren. Journal of
Consumer Research, 36(4), 646–59.
参考⽂献(3/3)
41
¨  Onnela, J. P., Saramäki, J., Hyvönen, J., Szabó, G., Lazer, D., Kaski,
K., Kertész, J. & Barabási, A. L. (2007). Structure and tie strengths in
mobile communication networks. Proceedings of the National
Academy of Sciences, 104(18), 7332-7336.
¨  佐藤郁哉 (1984)『暴⾛族のエスノグラフィー—モードの叛乱と⽂化
の呪縛』新曜社
¨  Sawyer, K. (2007). Group genius: The creative power of collaboration.
Basic Books. (キース・ソーヤー著、⾦⼦宣⼦訳『凡才の集団は孤⾼
の天才に勝る―「グループ・ジーニアス」が⽣み出すものすごいアイ
デア』ダイヤモンド社、2009年)
¨  Todd, C. (2016)「セシリア・トッドインタビュー」『⽉刊ラティー
ナ』2016年11⽉号、pp.20-21.
Thank you for your attention!
Seiichiro Honjo, Ph.D.
The Research Institute for Innovation Management
Hosei University
http://www.facebook.com/seihonjo

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