2. Introducción
Como ya sabemos y a los que estamos acostumbrados a
ver los computadores, pantallas gigantes en LED, entre
otros, no han innovado o sorprendido con los alcances
que han introducido en nuestro tiempo pero, hay otros
medios un poco mas sencillo, hechos con tecnología
pero que sorprendentemente puede llegar a
informarnos de una manera increíble no tan rápido
como la internet o la T.V pero si de una manera mas
completa y menos maquillada.
A continuación les enseñare algunos de ellos.

3. CARTILLA
La cartilla es una de las formas didácticas en las cuales
podemos resumir alguna obra o texto del cual
queramos dar a conocer algo mas simplificado y con
información mas importante sobre el tema que
estemos trabajando.
Algunas técnicas para elaborar una esplendida cartilla y
con buena información son:
1. Tener una información clara y verdadera sobre el
tema a tratar en la cartilla.

4. CARTILLA
1. no confundir palabras e inventar información sobre
el tema.
2. Tener mucha claridad para no confundir al lector.
3. Ser creativo innovar, eso llamara mas la atención de
las persona que leerá nuestra cartilla
4. Expresar los párrafos con ejemplos u opiniones
generen mas motivación al lector.

5. FOLLETO
El folleto es un ejemplo de un documento de tamaño
específico con el cuál usted debe trabajar. No se puede
agregar una página de más. Su texto e
imágenes deben caber dentro de un espacio preciso, o
de lo contrario el folleto no se doblará correctamente.
Una plantilla o muestra, sería muy útil para un
documento como ese.
Algunos pasos para crear un folleto son.

6. FOLLETO
1.Crear títulos y subtítulos claros pero llamativos.
2. Realizar argumentos completos, concisos que lleguen
a un punto y todo claro, no largo pero para nada
entendible.
3. Incluir fotografías que den claridad al tema o producto
que deseamos vender.

7. BROCHURE
Brochure es toda aquella Folletería que sea propia de una
compañía y que la represente. El Brochure abarca desde
trípticos publicitarios de un nuevo producto o servicio que
su compañía ofrezca hasta las carpetas de presentación de
proyectos que circulan de manera interna o externa. Es
decir, el Brochure abarca casi todo el material impreso
propio de una empresa y cada uno de los diferentes tipos de
Brochure debe ser diseñado de manera diferente. Es
diferente el criterio que se deba adoptar a la hora de hacer
el diseño para una carpeta de presentación de proyectos
interna que para una que circule de manera externa a su
compañía.

8. BROCHURE
Debido a que el brochure es muy utilizado en el ámbito
empresarial entonces, debemos ser muy claros para
ofrecer el producto y esto debe a la publicidad que al
igual le estamos dando a la empresa.
De igual manera, en el ámbito informativo debemos
tratar de captar la misma idea ya que este también es
un medio de información muy sofisticado y debemos
mantener ese régimen o criterio para elaborar un
brochure.

9. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Un portafolio de servicios es un metodo por el cual las
empresas ponen a disposición de los clientes o
aspirantes el registro de toda su experiencia, todo lo
que ofrecen, su historia a los largo de su creación y los
años que certifican su calidad institucional y/o
empresarial.

10. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
 Debemos incluir una descripción sobre la historia de
nuestro negocio ( cómo comenzó, fecha, cómo fué
creciendo, etc..)
 Objetivos de nuestra empresa a corto, medio y largo plazo.
 Visión de nuestra empresa.
 Productos y servicios que disponemos y aquellos que
tenemos pensado adquirir próximamente.
 Sellos y garantías de calidad, cuantos más sellos oficiales de
calidad podamos incluir en él, mucho mejor.
 Nuestros proveedores, intentando destacar aquellos de
prestigio nacional e internacional.
 Respaldos de los que dispone la empresa, socios,
colaboradores, etc..

11. PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios, es un documento que describe por
escrito, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha
iniciado. Este documento generalmente se apoya en
documentos adicionales como el estudio de mercado,
técnico, financiero y de organización. De estos documentos
se extraen temas como los canales de comercialización, el
precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería,
la localización, el organigrama de la organización, la
estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes
de financiamiento, el personal necesario junto con su
método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos
legales, y su plan de salida.

12. PLAN DE NEGOCIOS
 Sugerente. Tanto en el diseño exterior (portada cuidada, papel de
calidad, diseño atractivo...) como en el interior (debe estar organizado
con resumen, cuerpo y anexos) y estructurado (con un índice completo
y un tipo de letra fácil de leer). El resumen ejecutivo es clave y a él
dedicaremos un apartado específico.
 Tentador. Escrito de forma que incite al lector a hacer números y
valorar las posibilidades de entrar en el negocio. Hay que cuidar el
estilo de redacción, ser breve, utilizar un lenguaje sencillo (ideas
principales en frases simples), evitar al máximo la jerga y eliminar lo
superfluo.
 Ocurrente y dinámico. Hay que ser creativo, pero con mesura. Si el
negocio que propones no invita a grandes florituras, ahórratelas. Puede
ser contraproducente distraer al lector. Dinwoodie se muestra tajante:
“La creatividad es importante siempre que destaque algo del negocio,
pero si no puede tener el efecto contrario”. Puedes acompañarlo
también de diapositivas, de un vídeo o de cualquier otro soporte que
facilite la lectura y lo diferencie del resto.

13. PLAN DE NEGOCIOS
 Preciso y explícito. La claridad y la concisión deben
ser fundamentales. Ha de llevar información útil. No
puede faltar ningún dato importante. Recuerda que es
una cuestión de calidad y no de cantidad, no hagas
perder el tiempo a tu lector. Las ideas claves, desde el
principio: que no haya que deducir su significado.
Aunque las tablas económicas principales deben ir en
el apartado económico financiero del cuerpo central,
en los anexos puedes incluir los datos secundarios, los
resultados del estudio de mercado, los currículums de
los profesionales y, si la tienes, cualquier carta de
recomendación o informe favorable.

14. Diseño corporativo
Cuando el diseño se aplica a todos los niveles de la
organización incluyendo la planeación y estructura
empresarial se puede llegar a impactar e incluso
generar nuevos modelos de negocios donde la oferta
de valor sea la base no sólo de los planes de acción de
diseño sino de todas las áreas de la empresa con el fin
de mantener y potenciar la cadena de valor.

15. Diseño corporativo
- Como vamos a mejorar las funciones y prestaciones a través
del diseño y de la estética externa. Debemos intentar crear
un diseño, lo más bello y ergonómico posible.
- La propia entidad, la empresa, debe abrirse por si sola el
mercado, no perseguirlo.
- Saber señalizar el nivel de costumbre o adaptación de la
identidad que persigue y que pretende asentar. El producto,
por sí mismo, ya aporta una información.
- La consecución de la imagen que se traslada del producto.
El propio producto tiene su propia imagen y se clasifica en
determinados grupos dentro de la sociedad de consumo.

16. Institución Educativa la
Graciela
Brenda Lucia Ordoñez
Tecnología e Informática
Juan Sebastian Yepez Pareja
10°2
Tulua-Valle
2012

17. MUCHAS GRACIAS