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sistema eficiente é capaz de sinalizar com
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primas, por exemplo, permitindo que haja
a emissão de ordens de compra tão logo
se observe que os níveis de estoque são
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isso, na esfera gerencial, a necessidade
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controle e avaliação das atividades e da utilização dos
recursos.
	 Dessa forma, a informatização do agronegócio
nos leva a um cenário que abre 2014 com otimismo e
urgências que se concentram em tomada de decisão,
inteligência de negócios, logística e mobilidade – três
dessas amplamente atendidas pela TI. Com um sistema
de gestão empresarial implantado, o passo seguinte
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de negócios. Ferramentas de Business Intelligence,
nesse cenário, vão auxiliar na identificação proativa
de tendências, permitindo uma visão unificada
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  • 2. Revista IBEF 33 Entre os avanços tecnológicos das últimas décadas, a informatização das empresas com a implantação de sistemas integrados de gestão empresarial ERP (Enterprise Resource Planning) tem contribuído para a configuração de um novo cenário corporativo em vários segmentos econômicos. Isso acontece porque uma proposta de implantação de um sistema ERP que leve em conta as quatro dimensões empresariais – estratégica, operacional, técnica e financeira – é capaz de subsidiar a tomada de decisões de cunho estratégico, o que reflete diretamente nos resultados e no futuro dos negócios. No agronegócio, um dos segmentos de mercado que mais apresenta significativo crescimento – em 2013, o segmento alcançou expansão de 7%, o maior índice desde 1996 – a necessidade de maior eficiência e controle dos processos produtivos e de avaliação de desempenho, de forma contínua e segura, é urgente: é preciso buscar ganhos em escala, sempre com atenção às capacidades produtivas, com foco na tomada de decisões. Para 2014, há previsão de quebra de recordes de produção e maior participação do setor no cenário mundial. A cultura da soja, então, se destaca por ter uma das cadeias mais desenvolvidas da agricultura brasileira, e tem evoluído para um modelo mais empresarial de produção. Se não fosse pela grave seca ocorrida nos principais estados brasileiros nesta safra de verão, durante o início de 2014, as expectativas eram que o Brasil produzisse mais que os americanos, líderes mundiais com produção de 89 milhões de toneladas de soja na última safra, contra 86,5 milhões no Brasil. O amadurecimento do setor no que tange aos investimentos em TI e o despertar para o uso de ERPs já é notado. Enquanto as cooperativas são as maiores fomentadoras, grandes players já direcionam esforços em pesquisas e investimentos para que seus sistemas sejam cada vez mais aderentes ao campo. Os sistemas de gestão empresarial atuam em toda a cadeia produtiva, agrupando informações, eliminando a redundância e otimizando os processos. Um Opinião sistema eficiente é capaz de sinalizar com precisão o saldo em estoque de matérias- primas, por exemplo, permitindo que haja a emissão de ordens de compra tão logo se observe que os níveis de estoque são insuficientes para a produção. Enquanto isso, na esfera gerencial, a necessidade de dispor de ferramentas que permitam o planejamento das atividades operacionais é imprescindível. A possibilidade de previsão das tarefas a serem realizadas, a atribuição de responsabilidades e prazos constitui recurso valioso para o posterior exercício de acompanhamento, controle e avaliação das atividades e da utilização dos recursos. Dessa forma, a informatização do agronegócio nos leva a um cenário que abre 2014 com otimismo e urgências que se concentram em tomada de decisão, inteligência de negócios, logística e mobilidade – três dessas amplamente atendidas pela TI. Com um sistema de gestão empresarial implantado, o passo seguinte para o agronegócio é se aprofundar na inteligência de negócios. Ferramentas de Business Intelligence, nesse cenário, vão auxiliar na identificação proativa de tendências, permitindo uma visão unificada dos indicadores de desempenho. Além disso, telas personalizadas e interativas poderão contribuir com a melhoria do desempenho em todos os níveis da cadeia, aumentando a capacidade do gestor em tomar decisões – e suprindo mais uma urgência –, já que ele consegue identificar riscos e oportunidade com agilidade e estipular metas consistentes através de análises gráficas, tabelas dinâmicas e mapas. Ofertar todas essas ferramentas a qualquer hora e a qualquer lugar supre a urgência da mobilidade e os sistemas já conseguem atender essa demanda com grande propriedade. A tecnologia já é essencial tanto para que o mercado torne-se ainda mais competitivo, como para que os diálogos entre clientes e fornecedores sejam mais eficientes, amistosos, e levem a uma evolução conjunta dos negócios. E o diálogo continua. Tecnologia no campo: segredo para evolução é o diálogo entre clientes e fornecedores * CEO da Senior Sistemas. Carlênio Castelo Branco* foto:PauloRodrigues