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Engenharia da Informação (EI):

Definição - A aplicação de um conjunto interligado de técnicas formais de planejamento, análise,
projeto e construção de Sistemas de Informações (SI) sobre uma organização como um todo ou
em um dos seus principais setores.

Diferença entre engenharia de software e engenharia da informação:
 • A engenharia de software aplica técnicas estruturadas a um projeto.
 • A engenharia da informação aplica técnicas estruturadas à empresa como um todo, ou a um
     de seus setores.
 • As técnicas de engenharia da informação englobam as técnicas de engenharia de software de
     uma forma diferente (como uma organização é bastante complexa, o planejamento, análise,
     projeto e construção não podem ser efetuados sobre a empresa como um todo sem o uso de
     ferramentas automatizadas).

Outra definição para EI fazendo referência a técnicas automatizadas:
 • Um conjunto interligado de técnicas automatizadas no qual são construídos modelos da
    organização, modelos de dados e modelos de processos em uma abrangente base de
    conhecimentos, a fim de serem usados para criarem e manterem sistemas de processamento
    de dados.
OU
 • Um conjunto de disciplinas automatizadas em nível de organização, cuja finalidade é fornecer
    as informações certas às pessoas certas e na hora certa.

      A EI não é uma metodologia rígida como a engenharia de software, porém esta tem que ser
formal, computadorizada e aceita em todo o segmento da organização que utiliza a EI.

Características da EI:

•   A EI emprega técnicas estruturadas em nível de organização e não em nível de projeto.
•   A EI se processa na direção top-down, através das seguintes etapas:
             Planejamento dos sistemas estratégicos da organização
             Planejamento das informações da organização
             Análise da área de negócios
             Projeto de sistemas
             Construção
             Corte
•   À medida que passa por essas etapas, a EI cria um repositório (Enciclopédia) de
    conhecimentos sobre a organização, os seus modelos de dados, modelos de processos e
    projetos de sistemas.
•   A EI cria uma estrutura para o desenvolvimento de uma organização computadorizada.
•   Os sistemas confeccionados separadamente se encaixam numa estrutura.
•   Dentro da estrutura podem-se construir e modificar sistemas rapidamente, através de
    ferramentas automatizadas.
•   A EI facilita ao máximo o uso de projetos e programas re-aproveitáveis.
•   A EI conta com a participação ativa dos usuários finais em cada uma das suas etapas.
•   A EI facilita a evolução dos sistemas a longo prazo.
•   A EI identifica como a informática pode alcançar da melhor forma possível os objetivos
    estratégicos da empresa.



      Tradicionalmente, sistemas distintos eram desenvolvidos separadamente. Estes sistemas
eram incompatíveis entre si e demandavam muito esforço para serem combinados. Geralmente
eram redundantes e de manutenção difícil e dispendiosa. Além disso, informações essenciais a
administração não podiam ser extraídas deles.
       Na engenharia da informação criam-se modelos de alto nível e os sistemas construídos são
vinculados a eles (um modelo de dados e modelos de processos para cada área).

Estrutura do sistema:

                 Planejamento Estratégico; modelos da organização

                        Administração da dados, modelos de dados, modelos de processos

                            Planejamento                                Geração de
                            de sistemas                                 programas

                            Análise                                     Bancos de
                                                                        Dados
                            Projeto
                                                                        Manutenção




Observações:

      Planejamento Estratégico – como a tecnologia poderá ajudar a organização a vencer a
concorrência ou a atingir melhor seus objetivos.
      Os modelos de dados e os de processos são criados independentemente de quaisquer
aplicações específicas da área.
      As diversas aplicações são construídas e se encaixam na estrutura.


A pirâmide:

      Representa as atividades de sistemas de informações.

                                                                        Estratégia

                                                                        Análise


                                                                        Projeto de sistemas



                                                                        Construção


                    Dados                               Atividades



      Planejamento estratégico tem que estar apoiado firmemente na estratégia do ramo de
negócios, para que a organização concorra bem no mercado.
      Na análise constrói-se um modelo dos dados e processos fundamentais necessários ao
funcionamento da organização.
      A partir dessa análise, pode-se determinar as necessidades dos sistemas e partir para as
próximas etapas de projeto e construção.


Os dados com relação às etapas dos SIs:
• Estratégia – visão geral estratégica das informações necessárias para se conduzir o
      funcionamento da organização com o máximo de eficiência.
    • Análise – modelo lógico dos dados completamente normalizado.
    • Projeto – projeto dos registros utilizados por procedimentos específicos.
    • Construção – visão dos dados dentro do programa aplicativo.


As atividades com relação às etapas dos SIs:

    • Estratégia – visão geral estratégica de como a tecnologia pode ser utilizada para melhorar o
      desempenho da organização.
    • Análise – os processos necessários à operação da empresa, e como são integrados.
    • Projeto – projeto dos procedimentos para executar processos específicos.
    • Construção – projeto da lógica de programa detalhada ou a entrada para um gerador de
      programa.


Observações importantes:

       Desde a etapa de planejamento estratégico é necessário que haja uma preocupação com
o emprego e controle das informações, através das redes de comunicação da organização.
       A alta administração precisa orientar e priorizar os gastos gerados pela computação, para
que o departamento de SI possa contribuir para que os objetivos da organização sejam atingidos
da melhor forma.
       É necessário que haja uma interface “sem fronteiras” entre as ferramentas utilizadas em
cada etapa da pirâmide.


Discussão:
    1. Queixas:
            a. “A construção de sistemas toma muito tempo e o custo é muito alto.”
            b. “As dificuldades de manutenção são enormes.”
            c. “Os administradores não conseguem obter as informações do computador quando
                são necessárias.”
            d. “Os dados são redundantes e o acesso a estes é caótico.”
            e. “Muitos programas são um emaranhado frágil de código.”
    2. “A informática é uma ferramenta crítica na competição do mundo dos negócios, torna-se
       cada vez mais, fundamental desenvolver aplicações rapidamente e alterá-las também
       rapidamente.”
    3. “É preciso construir, em pouco tempo, a um baixo custo, aplicações que são altamente
       complexas, de alta qualidade, e que atendam totalmente as necessidades dos usuários
       finais. Essas aplicações têm que ser modificadas fácil e rapidamente.”

   Solução? Ferramentas automatizadas poderosas, pois existe um limite para métodos manuais.


HOJE: Aplicações computacionais extensas desenvolvidas graças ao uso de geradores de
programas e linguagens não orientadas a procedimentos, ferramentas I-CASE (ferramentas de
software assistida por computador – integrada), tecnologia baseada no conhecimento e máquinas
de inferência.




Resumo dos benefícios da EI:
•   Identificação das oportunidades de sistemas estratégicos para atingir posição favorável no
       mercado, construindo estes sistemas antes da concorrência.
   •   Focalização do processamento de dados nos objetivos da empresa.
   •   A organização passa a funcionar como uma unidade, os mesmos dados estão
       representados da mesma forma em sistemas diferentes, que interagem quando
       necessário.
   •   As informações são controladas de tal forma, que os responsáveis pela tomada de decisão
       as tem disponíveis na sua melhor forma.
   •   Novos sistemas podem ser construídos com relativa rapidez.
   •   Possibilidade de modificar procedimentos computadorizados rapidamente.
   •   Facilita a construção de sistemas de maior complexidade e a compreensão e controle dos
       vínculos complexos entre os sistemas.
   •   Permite a evolução a longo prazo dos sistemas, à medida que os sistemas crescem.
   •   Possibilita economia através do uso de projetos e programas re-aproveitáveis.


Abordagem “Dividir para conquistar”:

                                       Visão da alta administração




                                                          Ênfase no detalhe


                   TODAS AS TAREFAS OPERACIONAIS


        À medida que ocorre uma progressão nas atividades do desenvolvimento dos SIs, deve-se
fazer seleções quanto a que áreas da empresa devem ser analisadas e que sistemas devem ser
projetados.


Linguagens de quarta geração: Aumentam a velocidade da construção de sistemas e análise de
dados.

Tipos:
    • Linguagens de usuário final – permitem ao usuário não profissional pesquisar bancos de
       dados, gerar relatórios, efetuar cálculos e criar sistemas simples.
    • Linguagens de apoio a decisão – permitem ao usuário construir modelos da empresa para
       auxiliar a tomada de decisão, manipular planilhas e gerar gráficos.
                                           a
    • Linguagens de programação de 4 geração – permitem que os programas sejam escritos
       em poucas linhas e em menos tempo.
    • Linguagens não orientadas a procedimentos – comandam a ação do computador dizendo
       o que é necessário e não como faze-lo.
    • Linguagens de prototipagem – permitem que um protótipo seja criado e modificado
       rapidamente.
    • Linguagens baseadas em regras – para criar sistemas especialistas ou outros sistemas
       nos quais são necessárias inferências a partir de regras.

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Engenharia Informação Planejamento Sistemas

  • 1. Engenharia da Informação (EI): Definição - A aplicação de um conjunto interligado de técnicas formais de planejamento, análise, projeto e construção de Sistemas de Informações (SI) sobre uma organização como um todo ou em um dos seus principais setores. Diferença entre engenharia de software e engenharia da informação: • A engenharia de software aplica técnicas estruturadas a um projeto. • A engenharia da informação aplica técnicas estruturadas à empresa como um todo, ou a um de seus setores. • As técnicas de engenharia da informação englobam as técnicas de engenharia de software de uma forma diferente (como uma organização é bastante complexa, o planejamento, análise, projeto e construção não podem ser efetuados sobre a empresa como um todo sem o uso de ferramentas automatizadas). Outra definição para EI fazendo referência a técnicas automatizadas: • Um conjunto interligado de técnicas automatizadas no qual são construídos modelos da organização, modelos de dados e modelos de processos em uma abrangente base de conhecimentos, a fim de serem usados para criarem e manterem sistemas de processamento de dados. OU • Um conjunto de disciplinas automatizadas em nível de organização, cuja finalidade é fornecer as informações certas às pessoas certas e na hora certa. A EI não é uma metodologia rígida como a engenharia de software, porém esta tem que ser formal, computadorizada e aceita em todo o segmento da organização que utiliza a EI. Características da EI: • A EI emprega técnicas estruturadas em nível de organização e não em nível de projeto. • A EI se processa na direção top-down, através das seguintes etapas: Planejamento dos sistemas estratégicos da organização Planejamento das informações da organização Análise da área de negócios Projeto de sistemas Construção Corte • À medida que passa por essas etapas, a EI cria um repositório (Enciclopédia) de conhecimentos sobre a organização, os seus modelos de dados, modelos de processos e projetos de sistemas. • A EI cria uma estrutura para o desenvolvimento de uma organização computadorizada. • Os sistemas confeccionados separadamente se encaixam numa estrutura. • Dentro da estrutura podem-se construir e modificar sistemas rapidamente, através de ferramentas automatizadas. • A EI facilita ao máximo o uso de projetos e programas re-aproveitáveis. • A EI conta com a participação ativa dos usuários finais em cada uma das suas etapas. • A EI facilita a evolução dos sistemas a longo prazo. • A EI identifica como a informática pode alcançar da melhor forma possível os objetivos estratégicos da empresa. Tradicionalmente, sistemas distintos eram desenvolvidos separadamente. Estes sistemas eram incompatíveis entre si e demandavam muito esforço para serem combinados. Geralmente
  • 2. eram redundantes e de manutenção difícil e dispendiosa. Além disso, informações essenciais a administração não podiam ser extraídas deles. Na engenharia da informação criam-se modelos de alto nível e os sistemas construídos são vinculados a eles (um modelo de dados e modelos de processos para cada área). Estrutura do sistema: Planejamento Estratégico; modelos da organização Administração da dados, modelos de dados, modelos de processos Planejamento Geração de de sistemas programas Análise Bancos de Dados Projeto Manutenção Observações: Planejamento Estratégico – como a tecnologia poderá ajudar a organização a vencer a concorrência ou a atingir melhor seus objetivos. Os modelos de dados e os de processos são criados independentemente de quaisquer aplicações específicas da área. As diversas aplicações são construídas e se encaixam na estrutura. A pirâmide: Representa as atividades de sistemas de informações. Estratégia Análise Projeto de sistemas Construção Dados Atividades Planejamento estratégico tem que estar apoiado firmemente na estratégia do ramo de negócios, para que a organização concorra bem no mercado. Na análise constrói-se um modelo dos dados e processos fundamentais necessários ao funcionamento da organização. A partir dessa análise, pode-se determinar as necessidades dos sistemas e partir para as próximas etapas de projeto e construção. Os dados com relação às etapas dos SIs:
  • 3. • Estratégia – visão geral estratégica das informações necessárias para se conduzir o funcionamento da organização com o máximo de eficiência. • Análise – modelo lógico dos dados completamente normalizado. • Projeto – projeto dos registros utilizados por procedimentos específicos. • Construção – visão dos dados dentro do programa aplicativo. As atividades com relação às etapas dos SIs: • Estratégia – visão geral estratégica de como a tecnologia pode ser utilizada para melhorar o desempenho da organização. • Análise – os processos necessários à operação da empresa, e como são integrados. • Projeto – projeto dos procedimentos para executar processos específicos. • Construção – projeto da lógica de programa detalhada ou a entrada para um gerador de programa. Observações importantes: Desde a etapa de planejamento estratégico é necessário que haja uma preocupação com o emprego e controle das informações, através das redes de comunicação da organização. A alta administração precisa orientar e priorizar os gastos gerados pela computação, para que o departamento de SI possa contribuir para que os objetivos da organização sejam atingidos da melhor forma. É necessário que haja uma interface “sem fronteiras” entre as ferramentas utilizadas em cada etapa da pirâmide. Discussão: 1. Queixas: a. “A construção de sistemas toma muito tempo e o custo é muito alto.” b. “As dificuldades de manutenção são enormes.” c. “Os administradores não conseguem obter as informações do computador quando são necessárias.” d. “Os dados são redundantes e o acesso a estes é caótico.” e. “Muitos programas são um emaranhado frágil de código.” 2. “A informática é uma ferramenta crítica na competição do mundo dos negócios, torna-se cada vez mais, fundamental desenvolver aplicações rapidamente e alterá-las também rapidamente.” 3. “É preciso construir, em pouco tempo, a um baixo custo, aplicações que são altamente complexas, de alta qualidade, e que atendam totalmente as necessidades dos usuários finais. Essas aplicações têm que ser modificadas fácil e rapidamente.” Solução? Ferramentas automatizadas poderosas, pois existe um limite para métodos manuais. HOJE: Aplicações computacionais extensas desenvolvidas graças ao uso de geradores de programas e linguagens não orientadas a procedimentos, ferramentas I-CASE (ferramentas de software assistida por computador – integrada), tecnologia baseada no conhecimento e máquinas de inferência. Resumo dos benefícios da EI:
  • 4. Identificação das oportunidades de sistemas estratégicos para atingir posição favorável no mercado, construindo estes sistemas antes da concorrência. • Focalização do processamento de dados nos objetivos da empresa. • A organização passa a funcionar como uma unidade, os mesmos dados estão representados da mesma forma em sistemas diferentes, que interagem quando necessário. • As informações são controladas de tal forma, que os responsáveis pela tomada de decisão as tem disponíveis na sua melhor forma. • Novos sistemas podem ser construídos com relativa rapidez. • Possibilidade de modificar procedimentos computadorizados rapidamente. • Facilita a construção de sistemas de maior complexidade e a compreensão e controle dos vínculos complexos entre os sistemas. • Permite a evolução a longo prazo dos sistemas, à medida que os sistemas crescem. • Possibilita economia através do uso de projetos e programas re-aproveitáveis. Abordagem “Dividir para conquistar”: Visão da alta administração Ênfase no detalhe TODAS AS TAREFAS OPERACIONAIS À medida que ocorre uma progressão nas atividades do desenvolvimento dos SIs, deve-se fazer seleções quanto a que áreas da empresa devem ser analisadas e que sistemas devem ser projetados. Linguagens de quarta geração: Aumentam a velocidade da construção de sistemas e análise de dados. Tipos: • Linguagens de usuário final – permitem ao usuário não profissional pesquisar bancos de dados, gerar relatórios, efetuar cálculos e criar sistemas simples. • Linguagens de apoio a decisão – permitem ao usuário construir modelos da empresa para auxiliar a tomada de decisão, manipular planilhas e gerar gráficos. a • Linguagens de programação de 4 geração – permitem que os programas sejam escritos em poucas linhas e em menos tempo. • Linguagens não orientadas a procedimentos – comandam a ação do computador dizendo o que é necessário e não como faze-lo. • Linguagens de prototipagem – permitem que um protótipo seja criado e modificado rapidamente. • Linguagens baseadas em regras – para criar sistemas especialistas ou outros sistemas nos quais são necessárias inferências a partir de regras.