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Analítica y rentabilidad
en Social Media
Sergio Martínez Llunell
@sergioslides
Madrid, 20 Junio de 2013
PITCH ACCELERATOR
“Somos todos los que estamos,
pero no estamos todos los que somos”
Definición de KPI’s
para Social Media
1
5 ideas básicas
KPI’s
KPIs genéricos
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marca fuera de sus perfiles en RRSS.
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3. Participación de los seguidores: interacción entre
seguidores, amigos, fans con la marca y su contenido.
4. Tráfico: generado por el contenido de la marca en los
medios sociales hacia la página web de la empresa.
Tabla de resultados para Social Media y
Métricas Asociadas
RESULTADO MÉTRICAS EN PROGRESO MÉTRICAS ROI
EXPOSICIÓN
DIÁLOGO
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Usuarios activos – Tasa de crecimiento de usuarios – Temas de
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Concursos presentados – Aplicaciones descargadas – Mensajes
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- COSTE POR CAMPAÑA DE
EXPOSICIÓN
- COSTE POR NUEVO VISITANTE
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CAMPAÑA POR INGRESO
TOTAL DE CLIENTELovett, John. Social Media , métrica y Análisis.
Definir herramientas
analíticas para
Social Media
2
5 ideas básicas
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Integrar los
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El informe de páginas identifica el
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1. Social Brand Management
2. Ciclo de vida cliente
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Sergio Martínez Llunell
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  • 4. Definición de KPI’s para Social Media 1 5 ideas básicas
  • 6. KPIs genéricos 1. Autoridad del contenido: menciones que tiene la marca fuera de sus perfiles en RRSS. 2. Influencia: cantidad de seguidores amigos, suscriptores que tiene la marca en medios sociales. 3. Participación de los seguidores: interacción entre seguidores, amigos, fans con la marca y su contenido. 4. Tráfico: generado por el contenido de la marca en los medios sociales hacia la página web de la empresa.
  • 7. Tabla de resultados para Social Media y Métricas Asociadas RESULTADO MÉTRICAS EN PROGRESO MÉTRICAS ROI EXPOSICIÓN DIÁLOGO INTERACCIÓN SOPORTE DEFENSA INTERACCIÓN Alcance – Menciones en medios – Difusión – Actividad de publicación Nuevos visitantes – Fuentes de referencia – Enlaces relevantes – Usuarios activos – Tasa de crecimiento de usuarios – Temas de tendencia de la marca – Palabras clave de la marca Tiempo pasado – Páginas visualizadas – Juegos jugados – Concursos presentados – Aplicaciones descargadas – Mensajes enviados – Comentarios emitidos Visitantes que regresan – Visitas recientes – Frecuencia de la visita – Puntuación de satisfacción – Porcentaje de revisiones positivas Distribución de contenido – Gustos – Comparticiones – Marcadores – Estado de la comunidad – Influencia – Peso y comentaristas importantes Clientes totales – Valor medio de un pedido – media de pedidos por cliente – Valor de vida del cliente - COSTE POR CAMPAÑA DE EXPOSICIÓN - COSTE POR NUEVO VISITANTE - COSTE POR FUTURO CLIENTE CUALIFICADO - COSTE POR INTERACCIÓN - COSTE POR VISITANTE COMPROMETIDO - COSTE POR CLIENTE SATISFECHO - COSTE POR CAMPAÑA DE DEFENSA - COSTE POR INGRESO DE CAMPAÑA POR INGRESO TOTAL DE CLIENTELovett, John. Social Media , métrica y Análisis.
  • 9. Social Statistics Plusya Facebook Insights Youtube Analytics Twitter Analytics Tweetstats LinkedIn Analytics HERRAMIENTAS DE ANALÍTICA SOCIAL
  • 10. Integrar los contenidos y revisarlos El informe de páginas identifica el contenido que genera más viralidad. Podemos extraer insights muy valiosos para determinar qué contenidos son percibidos como compartibles por parte los usuarios. 3 5 ideas básicas
  • 11. Sacar provecho del diálogo social El impacto de la relación con la audiencia es quizá una de las métricas más difíciles de valorar para las marcas.- Largo Plazo 4 5 ideas básicas
  • 12. Inteligencia social en sesión continua. 365/7/24 Definir, activar, medir, analizar, corregir, mejorar, seguir. Integrar con E-CRM 5 5 ideas básicas
  • 13. 5 factores MÁS a tener en cuenta para ROI 1. Social Brand Management 2. Ciclo de vida cliente 3. Integración con otros canales off/on 4. Costes asociados (directos e indirectos) 5. Evangelización (formación interna)
  • 14. MUCHAS GRACIAS Sergio Martínez Llunell sergio.martinez@leoburnett.es @sergioslides