SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
Організаційно-
правова форма
бізнесу:
що краще для стартапу?
І. Бізнес без реєстрації
Податки: Відповідальність за
15-17% і 5% КУпАП:
Організаційні форми
Юридична
особа
Приватне
підприємство
(ПП)
Товариство з
обмеженою
відповідальністю
(ТОВ)
Інші форми,
передбачені
законодавством
(АТ, ТДВ, тощо)
ФОП
Реєстрація
ФОП Юридична особа
Документи Реєстраційна картка
Паспорт + ІПН
Квитанція
Заява на ЄП
Реєстраційна картка
Рішення про створення
(оригінал)
Установчі документи
Квитанція
Дані про структуру власності
(якщо засновники – юрособи)
Тривалість 2 дні 3 дні
ІІІ. Юридична особа: на що
слід звернути увагу?
Статут
Статутний
капітал
Спадкування
частки
учасника
Якщо один
засновник? Директор
Обмеження
повноважень
зарплата
реєстрація юридичної особи чи підприємця, що краще для стартапу Т. Бачинський

Contenu connexe

En vedette

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомАнна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомNGO30
 
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...NGO30
 
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...NGO30
 
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...NGO30
 
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішеньТетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішеньNGO30
 
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...NGO30
 
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтраВалентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтраNGO30
 
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...NGO30
 
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхідТетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхідNGO30
 
Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...
Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...
Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...NGO30
 
ігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що цеігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що цеИгорь Марчук
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-план200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-планandriyburda
 
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...razdolie
 
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОТетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОNGO30
 
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx Микола Скиба
 
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаРазрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаАлександр Патутин
 

En vedette (19)

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомАнна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
 
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
 
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
 
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
 
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішеньТетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
 
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
 
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтраВалентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
 
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
 
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхідТетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
 
Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...
Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...
Євген Демченко: 5 способів ефективнішого використання інтернету волонтерським...
 
ігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що цеігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що це
 
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
 
2
22
2
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-план200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-план
 
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
 
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОТетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
 
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
 
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаРазрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
 

реєстрація юридичної особи чи підприємця, що краще для стартапу Т. Бачинський